互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提前斷奶

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，金融風暴已開始造成巨大的損失。據(jù)英國券商高林斯特（Collins Stewart Plc）稱，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)未來兩年將因金融危機損失67億美元銷售額。包括通用汽車在內(nèi)的大小客戶都削減了廣告預算，美聯(lián)銀行等一些金融機構(gòu)甚至“人間蒸發(fā)”。

因為客戶削減廣告預算，明年美國的互聯(lián)網(wǎng)廣告支出增速將自2002年以來首次低于20%。，今年以來，Google和雅虎的市值已經(jīng)蒸發(fā)了約一半。而一股裁員潮已經(jīng)在硅谷開始蔓延，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首當其沖。雅虎已宣布大規(guī)模裁員計劃，預計裁員人數(shù)3000名。有調(diào)查顯示，56%的企業(yè)高層計劃來年裁員，47%的員工憂慮失業(yè)，25%的人開始翻閱招聘廣告或更新自己的履歷表，為失業(yè)做準備。

離華爾街的資本市場最近的中國互聯(lián)網(wǎng)同樣也陷入了凜冽寒冬之中。華爾街斷供，不僅令在納市上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股價縮水，還令制定了海外上市計劃的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將“圈錢”計劃無限期擱淺。

與此同時，金融危機重挫中國的外向型企業(yè)，許多公司將市場經(jīng)費壓縮到最低。這意味著，與美國互聯(lián)網(wǎng)一樣，中國互聯(lián)網(wǎng)將會遭遇廣告業(yè)務大幅下滑的危機。“一些依靠廣告生存的網(wǎng)站，在沒有其他資金來源地情況下，將加快死亡的步伐?！?/p>

誰怕斷奶？

沒有誰愿意承認自己害怕斷奶。就連最早拋出“過冬論”的馬云也宣稱，金融危機對中國互聯(lián)網(wǎng)的影響還早呢！

“能感覺到在中國部分地區(qū)，比如江浙一帶靠進出口為生的中小企業(yè)，會受到比較嚴重的影響。但中國實體經(jīng)濟整體尚未明顯感覺到金融風暴的影響。”百度董事長兼CEO李彥宏聲稱，金融風暴對百度客戶的影響幾乎可以忽略，目前外界對此的心態(tài)是恐懼大于實際情況。

然而，他們并不否認這場風暴是一個優(yōu)勝劣汰的過程，很多現(xiàn)在看起來具有一定人氣的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，將可能熬不到“風暴平息”的日子。

“在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，多數(shù)服務出口企業(yè)的B2B網(wǎng)站將會死在這個經(jīng)濟寒冬里?！被勐斁W(wǎng)董事局主席郭凡生表示，從資本的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)的冬天確實已經(jīng)來臨，而全球性經(jīng)濟危機將導致大批出口企業(yè)倒閉，出口導向性的B2B網(wǎng)站必然受到?jīng)_擊。

千橡公司CEO陳一舟也表示: “這對尚在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)和尚未盈利的中小企業(yè)將產(chǎn)生不利的影響?！倍恍I(yè)界人士對互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)進行研究之后，認為眼下最容易倒閉的4類網(wǎng)站為: 視頻類網(wǎng)站、SNS社交網(wǎng)站、生活搜索和網(wǎng)頁游戲。

首先是視頻類網(wǎng)站，這是一個為業(yè)界公認的運營成本高、政策風險大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而且置身其中的企業(yè)在忙于尋找盈利模式之余，還要時刻提防一顆定時炸彈——版權(quán)問題。

盡管在會見美國投資人后，優(yōu)酷網(wǎng)ＣＥＯ古永鏘順利獲得了3000萬美元的投資，并戲稱，在資本寒冬來臨之前自己已經(jīng)加了一層厚厚的“棉衣”; 而同樣在拿到3000多萬美元風投后，酷6創(chuàng)始人、CEO李善友也堅定地稱，“2009年一定是視頻營銷的春天”。但也有分析師指出，他們拿到風投時是在第三季度的第一個月，當時金融風暴還沒有開始。

事實上，據(jù)調(diào)查顯示，今年第三季度，中國創(chuàng)投市場投資案例數(shù)量已大幅下滑，回落至2006年的水平?！耙郧埃玫?分的項目表示還可以，就會有人投資，但現(xiàn)在投資者會更加冷靜地去判斷、去評估，一個項目可能真的要達到9分才會去做。”某投資人說。

分析人士指出，目前還沒有實現(xiàn)贏利的視頻類網(wǎng)站，其生存還難以擺脫對風險投資的依賴，然而，隨著近些年來，帶寬、版權(quán)等成本的加大和牌照等政策性問題的影響，視頻類網(wǎng)站早已變成了投資人眼中的雞肋。而在時下銀根日益緊縮之際，此類網(wǎng)站項目一定首先被列入大部分投資人“節(jié)約開支”一欄。近日，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微明確指出，未來兩年對于視頻類網(wǎng)站將是一個融資困難的時期，善用現(xiàn)有資源將顯得十分重要。

其次，被推選可能最先倒下的，也是一度被視為互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢的SNS社交網(wǎng)站。而尚未找到成熟盈利模式的這一領(lǐng)域，同樣處于“哺乳期”。

有業(yè)內(nèi)人士分析，SNS網(wǎng)站目前依然處于無收入或收入少的狀態(tài)，直接導致大部分投資機構(gòu)或投資人放棄投資，特別是對一些早期的項目，他們更加冷眼相待。所以，大批小SNS網(wǎng)站還沒有進入大眾視線，就因資金鏈斷裂而關(guān)閉。

如其所說，這個領(lǐng)域的前三強——校內(nèi)網(wǎng)、51.COM和開心網(wǎng)，在資本上也已經(jīng)建立起了壁壘。隨著騰訊、新浪、搜狐和網(wǎng)易等傳統(tǒng)巨頭SNS功能的加強，留給獨立的SNS功能性網(wǎng)站海內(nèi)、占座網(wǎng)、同學網(wǎng)、360圈等網(wǎng)站的市場空間和時間都不多了。

事實上，正在向SNS轉(zhuǎn)型的博客網(wǎng)，前不久就爆出了大規(guī)模裁員的消息，而一些業(yè)內(nèi)人士則從其中看到了SNS行業(yè)的疲態(tài)。

同樣的，一度被投資界視為新金礦的生活搜索和網(wǎng)頁游戲，也正處于發(fā)展初期: 一方面，競爭日益激烈; 而另一方面，盈利卻遙遙無期。

誰能幸存？

但事實證明，面對金融危機，中國互聯(lián)網(wǎng)并非束手無策。

騰訊CEO馬化騰表示，騰訊將不會把利潤放在賬面上，而會投入到長遠的發(fā)展中。中國未來的3年，絕對是網(wǎng)民增長非常關(guān)鍵的時期，此后的增長率可能會降低不少?！八赃@兩三年應該是非常重要的圈地時間點，如果過分謹慎、喪失機會的話，對未來長遠發(fā)展是不利的。”

慧聰網(wǎng)郭凡生建議，所有互聯(lián)網(wǎng)公司必須想一個命題，就是怎么用很少的錢，先有盈利，再去做大。過去的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先做大后盈利，而B2B的公司，必須改變這種盈利模式，就是做得小，也能盈利、賺錢。

而在談及應對金融危機時古永鏘樂觀地表示，現(xiàn)在巴菲特在買高盛，在資本寒冬的情況下明智的資本家會找好的項目去投，好的項目還是會有出路的?！叭鐩]有這次的‘冬天’，視頻行業(yè)的營銷春天或許會更晚到來。”

李善友更是宣稱，在金融困局中看到了發(fā)展的機會，他認為，視頻行業(yè)的商業(yè)模式，并不是把平面媒體、門戶網(wǎng)站的廣告搬到視頻上來，而是把電視的某一部分廣告，分一小小杯羹到視頻網(wǎng)站上來。“我堅定地講，2009年一定是視頻營銷的春天?！?/p>

王薇則認為，“開源節(jié)流”將是關(guān)鍵: 一方面利用好此前的融資，讓市場進一步接受視頻廣告的方式; 同時也有效控制公司消耗，有效、謹慎、善用現(xiàn)有資源，爭取在發(fā)展過程中順利度過這段艱難時光。陳一舟也表示，“我們將會非常謹慎地花錢?！薄?/p>

針對SNS的困境，業(yè)內(nèi)專家指出，SNS要想存活就得賺錢，這就意味SNS網(wǎng)站不再像原來那樣只想到做流量，而是踏踏實實地做產(chǎn)品、做服務，銷售給用戶和企業(yè)，只有這樣才能保證資金鏈不斷。這會促使、促進SNS從一向只做平臺，做一些基礎(chǔ)性平臺服務的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向開發(fā)一些有深度的有價值的社會化應用的產(chǎn)品，真正解決用戶和企業(yè)的需要，真正發(fā)揮SNS的社會作用。