ＩＢＭ三大戰(zhàn)略 應(yīng)對(duì)金融業(yè)巨變

近日，IBM攜手中國金融行業(yè)30年慶典在北京召開。在會(huì)上，IBM與各位嘉賓分享了《IBM全球CEO調(diào)研》報(bào)告中，銀行CEO關(guān)于未來銀行業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)，并闡述了IBM針對(duì)目前銀行的發(fā)展現(xiàn)狀提出的業(yè)務(wù)和IT發(fā)展三大戰(zhàn)略重點(diǎn)，即在業(yè)務(wù)發(fā)展層面，基于Basel II的風(fēng)險(xiǎn)管理和法律法規(guī)遵從、零售銀行業(yè)務(wù)和核心銀行改革創(chuàng)新。在IT基礎(chǔ)架構(gòu)創(chuàng)新方面，專注于通過軟件開發(fā)生命周期優(yōu)化管理進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用資產(chǎn)化、面向客戶信息隨需應(yīng)變企業(yè)信息數(shù)據(jù)管理和全新企業(yè)數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)中心雙活構(gòu)成的三大方向。

金融業(yè)巨變

IBM大中華區(qū)副總裁兼金融服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理王天表示，30年來，以“工農(nóng)中建”四大行為代表的信息化建設(shè)成就了今天中國金融業(yè)的發(fā)展。

然而在繁榮的背后，我國銀行業(yè)也面臨很多亟待解決的問題，其中國際市場劇烈波動(dòng)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性、外資銀行的競爭壓力、行業(yè)人才稀缺，以及IT系統(tǒng)滯后等，將會(huì)給中國金融業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

IBM對(duì)全球128位銀行CEO進(jìn)行了調(diào)查，CEO們普遍認(rèn)為他們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“動(dòng)蕩” 的年代，處于整體轉(zhuǎn)型期的中國金融業(yè)在未來5～10年中的發(fā)展，很可能取決于接下來1～2年中確立的戰(zhàn)略目標(biāo)和將要采取的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施。

三大戰(zhàn)略助力銀行轉(zhuǎn)型

據(jù)王天介紹，在零售銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面， IBM認(rèn)為，滿足多元化的個(gè)性需求，將成為銀行零售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。2008年，零售業(yè)務(wù)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)。IBM利用在零售銀行方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問及聯(lián)盟合作伙伴，提供面向銀行前臺(tái)環(huán)境的全面集成、定制的解決方案。同時(shí)，IBM將關(guān)鍵技術(shù)與高級(jí)零售技巧相集成，在有效幫助銀行降低運(yùn)營成本的同時(shí)增加收入和改進(jìn)個(gè)性化銀行體驗(yàn)。

在基于Basel Ⅱ的風(fēng)險(xiǎn)管理和法律法規(guī)遵從方面，目前本土商業(yè)銀行面臨著監(jiān)管合規(guī)的壓力，同時(shí)自身在風(fēng)險(xiǎn)管理方面也還存在著很多不足。IBM進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域已有5年，能夠在風(fēng)險(xiǎn)的前瞻防護(hù)、評(píng)估和管控等方面提供全面解決方案。同時(shí)IBM支持了許多企業(yè)以最適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q自己的問題，包括管理市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)以及操作風(fēng)險(xiǎn)等。

在核心銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方面，現(xiàn)有業(yè)務(wù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)核心銀行系統(tǒng)應(yīng)用提出了更高的要求。變化的客戶需求和昂貴的運(yùn)營費(fèi)用，使銀行難以做出更換現(xiàn)有核心系統(tǒng)的決定。此外，網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)的興起，使得銀行IT系統(tǒng)的作用逐步演變?yōu)橐环N新的盈利模式，銀行內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)必須做到及時(shí)有效地處理數(shù)量龐大的信息。因此，更新遺留核心銀行系統(tǒng)已成為一個(gè)必需項(xiàng)。對(duì)此，IBM認(rèn)為各本土銀行有必要采取相應(yīng)的措施，保障銀行日常運(yùn)作的有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)因銀行硬件系統(tǒng)滯后而導(dǎo)致的金融業(yè)務(wù)發(fā)展受限。