唐莉——一個(gè)時(shí)尚女孩,在上海開(kāi)設(shè)“小可愛(ài)”微型植物店,開(kāi)業(yè)不到一個(gè)星期就門庭若市。她將植物當(dāng)寵物釆養(yǎng),將看似普通的花草裝扮成讓人愛(ài)不釋手的玲瓏“寵物”。
創(chuàng)業(yè),善于捕捉市場(chǎng)的空白點(diǎn)
2004年,唐莉?qū)Τ磐砦宓墓ぷ鞲械絽捑?,萌生了自主?chuàng)業(yè)的念頭。
一次,一個(gè)姐妹過(guò)生日,唐莉想在國(guó)際家居業(yè)巨頭“宜家”買幾盆植物盆栽送給她,沒(méi)想到竟然在為數(shù)不多的盆栽中沒(méi)找到自己想要的迷你植物。
失望之余,唐莉觸發(fā)了創(chuàng)業(yè)靈感:為什么不開(kāi)一家迷你植物坊呢?隨后,唐莉就開(kāi)始為這個(gè)大膽的設(shè)想尋找“原材料”。想要開(kāi)發(fā)迷你植物,苗圃的選擇至關(guān)重要,為了弄到新鮮、便宜、外觀又好的材質(zhì),她經(jīng)常去郊區(qū)選種購(gòu)苗。
有了原料,學(xué)過(guò)設(shè)計(jì)的唐莉就在家設(shè)計(jì)起草圖來(lái)。設(shè)計(jì)時(shí),她非常注重花形與容器的搭配,大膽地使用舊的異形玻璃瓶做器皿,將綠色寵物與周圍環(huán)境完美地融合起來(lái)。
隨后,唐莉試著將小苗圃里的植物栽培在玻璃瓶里,而且每個(gè)規(guī)格都在5寸以下,唐莉給它們?nèi)×藗€(gè)響亮的名字“綠寵寶貝”。
唐莉在小店里擺放了碰碰香、青鎖龍草等40多種微型植物,這些栽培在2~5寸罐子里的“小可愛(ài)”,價(jià)格在10~30元之間,選用的多是不需要大量陽(yáng)光及水分的傻瓜植物,不僅形態(tài)好看,而且易于養(yǎng)護(hù)。
唐莉找到了商業(yè)的空白點(diǎn),“綠寵寶貝”一上市,就立刻受到很多人尤其是青年人的喜愛(ài),小店的月?tīng)I(yíng)業(yè)額超過(guò)了3萬(wàn)元。
增值,多方位經(jīng)營(yíng)贏得“錢途”
走進(jìn)唐莉的小店,就像置身一個(gè)微型植物園。店員根據(jù)顧客需求,推薦不同的“綠寵寶貝”,比如給女孩兒送天使花、給長(zhǎng)輩送常春藤,給情侶送雙生蔓等。
“綠寵寶貝”還為顧客悉心傳授所購(gòu)植物的保養(yǎng)知識(shí),客戶還能以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買肥料和裝飾用的彩石子。
但是,微型植物畢竟是有生命的,除了施肥,株體受光照度、溫度、水分等影響,稍不注意就可能死掉。為此,唐莉非常重視跟蹤服務(wù),她承諾:“寶貝”買回去一周內(nèi)如果養(yǎng)死了,可以免費(fèi)更換,一周之后再換,只收50%的成本費(fèi)。若植物生病,店鋪可提供免費(fèi)“醫(yī)療”服務(wù),并可撥打咨詢熱線。
為了滿足一些顧客的特殊要求,唐莉又將倉(cāng)庫(kù)搬到了店鋪附近。如有顧客“異想天開(kāi)”想用一個(gè)瓶子里的植物去搭配另一種玻璃瓶,只需幾分鐘,最新款式就能送到他們手上。
品牌,讓“綠寵寶貝”獨(dú)一無(wú)二
2005年9月,“綠寵寶貝”的營(yíng)業(yè)額雖然一直比較穩(wěn)定,唐莉卻發(fā)現(xiàn)了不少跟風(fēng)者,他們的微型植物外觀粗糙但價(jià)格低廉,得到一些低端消費(fèi)者的追捧。面對(duì)這種情況,唐莉告減員工:“我們不能做成街邊的商販,要繼續(xù)把‘綠寵寶貝’做得更精致、更有特色?!睘榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),她分三步進(jìn)行:
第一步,知己知彼。她幾乎跑遍了上海所有的同類店鋪,哪家店有什么貨,擺設(shè)有什么特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里,她都摸得一清二楚。
第二步,調(diào)整營(yíng)銷策略。唐莉訂了一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)——讓“綠寵寶貝”做到獨(dú)一無(wú)二!首先,她在店面裝修上大做文章?!盀槲嗳说难矍?,我將所有櫥窗都做成玻璃的,然后配上綠色燈光,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過(guò)來(lái)十分搶眼?!?/p>
第三步,突出產(chǎn)品的文化氣息。唐莉決定主打產(chǎn)品用陶器替代玻璃瓶。她定制特色陶器,精美的陶器上繪著12生肖、卡通寶貝及動(dòng)物形象,下面印有“綠寵寶貝”的專有圖章。
到2006年底,“綠寵寶貝”按不同季節(jié)輪換的微型植物已達(dá)200多個(gè)品種,豐富的樣式足以讓每位客戶挑到自己中意的產(chǎn)品。
拓展,以最挑剔的眼光看待產(chǎn)品
每個(gè)階段,唐莉都要推出一批新品,加上全方位的完美服務(wù),讓她牢牢俘獲了喜愛(ài)“綠寵寶貝”的顧客群,加強(qiáng)了“綠寵寶貝”的吸引力,在不知不覺(jué)間為唐莉鋪就了光輝的“錢”景。
“起初,我開(kāi)張沒(méi)多久就有人要求加盟,到現(xiàn)在近4年了,有很多人來(lái)尋求合作。但我會(huì)認(rèn)真考慮,絕不會(huì)為了賺錢而影響品牌。”談及長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,唐莉希望將來(lái)能發(fā)展幾家中等規(guī)模的精致綠寵店,既能面向高端市場(chǎng),也能滿足低端客戶的需求。
摘自《家庭生活指南》2008年第4期
編輯 李小靈