視頻網站生存還是毀滅？這是一個問題！

李忠存　李　琦

編者按：

中國的視頻網站最近在生死之間走了個來回。政府一紙禁令直接將部分企業(yè)送上了“斷頭臺”!而躲過這場生死劫的公司在慶幸之余，也清醒地認識到，他們將迎來一場更加嚴峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭。

仿佛就在昨天，視頻網站還是集萬千寵愛于一身，他們是互聯(lián)網界繼門戶、搜索引擎、電子商務等應用模式之后的又一大熱門，風險投資對其趨之若騖。然而，在迎來收獲之際，也是發(fā)展瓶頸顯現(xiàn)之時。

生存還是毀滅?對今天的視頻網站來說，是個緊迫的現(xiàn)實問題。

第一章視頻網站的春天

一夜春風吹過，視頻網站如雨后春筍般冒出地面，立即卷起VC和業(yè)界的熱情，集萬千寵愛于一身。

據(jù)風險投資研究機構China Venture最新統(tǒng)計顯示：2005年，共有8家企業(yè)獲得第一輪融資，1家企業(yè)得到第二輪注資；2006年，有6家企業(yè)獲得第一輪融資，4家企業(yè)獲得第二輪融資，其中1家在2006年度完成兩輪融資。截至目前，國內有16家視頻網站獲得風險投資，融資總額近1億美元。

在VC的追捧下，視頻網站一下子成為眾人關注的香悖悖，也宣告著他們的春天已經來臨。

崛起之路

視頻網站的崛起來得悄無聲息，但一面世卻給平靜的互聯(lián)網帶來了巨大的沖擊。

將時間回撥到2005年2月。當時，28歲的陳士駿和29歲的查德，赫利成立了第一家互聯(lián)網公司——YouTube，僅僅21個月之后，這家公司竟以16.5億美元的高價被收購。而這時，年輕的他們甚至偶爾還會長出一些青春痘。

獲得成功的兩位年輕人于是成為2006年的風云人物，整個世界都在談論著他們。在美國《GQ》雜志為他們倆專門舉辦的一次晚會上，美國前副總統(tǒng)艾爾，戈爾(Al Core)拍著史蒂夫(陳士駿)的肩膀。對YouFube的成功表示祝賀，而查德則與《泰坦尼克號》的男主角萊昂納多·迪卡普里奧交談著，盡享來自各方的贊譽。

YouTube風魔于2006年是有多種原因的，其中一點是“既方便又全面”，能同時做到這兩點并不容易。你可以在網站上欣賞任何視頻內容而無需下載軟件，甚至無需注冊。此外，網站上的視頻資料可謂是應有盡有。你想觀看舞蹈家巴蘭辛尼可夫1977年在芭蕾舞劇《吉賽爾(Gidle)》中的精彩表演嗎?你想看看一名女孩如何將面條從鼻子吸進去。然后再從口中吐出來嗎?這些都可以在YouFube上找到。

YouFube是一種新的媒體形式。也有利于吸引廣告商。這也正是Good。投巨資并購YouFube的原因所在。在未來幾年內，在540億美元的電視廣告中，如果有10％流向視頻網站，相信任何一個人都要替他們出售YouFube感到惋惜。

基于視頻網站YouFube的成功，一向愛模仿他人成功經驗的國內互聯(lián)網精英，于是也將目光瞄準了視頻領域。

2005年4月，一個來自福建，擁有多國教育背景的31歲小伙子王微和他的朋友們也創(chuàng)建了一個視頻分享網站——土豆網，這是中國最早創(chuàng)建的視頻分享類網站。隨后，更多的人涌入這個行業(yè)，優(yōu)酷、我樂、六間房、酷6等一個接一個地出現(xiàn)在人們眼中。

其實，在視頻分享網站出現(xiàn)之前的兩年中。P2P網絡電視類就已經出現(xiàn)，只是由于當時技術還不是十分成熟。所以并不為人所知。但隨著YouTube被收購，越來越多的視頻網站被廣泛關注，P2P網絡電視類的網站也借著這個東風開始了新一輪的發(fā)展。此時的UUSee(悠視網)、MYsee以及PPlive等網絡電視也獲得青睞，并率先獲得融資。

《IT時代周刊》記者在采訪中了解到，僅2006年一年的時間，中國的視頻網站數(shù)量就從年初的30多家迅速增長到了300余家，而且增長的勢頭依然強勁。據(jù)數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計，2005年中國觀看過網絡視頻的用戶有3200萬人，而2010年時，網絡視頻用戶規(guī)模將達到18000萬人。

視頻網站為什么這么火?這是因為此時在中國的互聯(lián)網用戶中，寬帶的用戶已經超過了窄帶，占據(jù)了總用戶的三分之二，為視頻網站的出現(xiàn)和發(fā)展奠定了基礎。而視頻分享網站由于技術門檻相對較低，主要的費用即帶寬投入。帶寬的多少只能決定播放速度，并不會影響網站平臺的搭建。因此有很多創(chuàng)業(yè)者很快就將視頻分享平臺搭建起來，等待風險投資的進入，以便在中國復制一個YouTube。

但模仿終究是模仿，沒有自己的商業(yè)模式，終究不會成長為參天大樹。

VC催熱

如果將互聯(lián)網看成一只會下金蛋的雞，那么網絡電視就是繼門戶網站、網絡搜索、網絡游戲、電子商務之后，互聯(lián)網的下一顆金蛋。

YouFube的成功，更讓VC看到了希望!而國內視頻網站的興起。滿足了投資者尋找下一個“YouTube”的愿望。

事實上，P2P流媒體和視頻網站的投資高峰發(fā)軔于2004年至2005年。其間，極光創(chuàng)投牽頭投資了MYsee(美視網)，日本軟銀投資了CoolStreaming，香港軟銀投資PPlive，悠視網獲得的首輪融資亦是在這個時期。統(tǒng)計數(shù)字顯示，短短兩年間，國內已催生了200家以上的視頻網站。

但是，尚處于市場導入階段的視頻社區(qū)市場顯然無法容納如此多的市場參與者。自2006年始，多數(shù)實力較弱的視頻網站先后退市——MYsee、光芒國際旗下的磊客網等一批呼聲甚高的視頻網站，皆在第二輪融資計劃失敗后走入低谷。

轉機出現(xiàn)在2007年春天，悠視網的第二輪融資就像是一場驚蟄中的一聲春雷，把投資者冰封的熱情重新喚醒。

GGV(GraniteGlobal Ventures)管理合伙人符績勛在接受《IT時代周刊》采訪時稱，風投界對網絡電視的業(yè)務和模式產生的興趣來源于網絡電視媒體正在凸現(xiàn)的投資價值。事實上，隨著Web2.0技術的飛速發(fā)展，帶寬的迅速擴大，網絡視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網絡電視似乎在2007年里壯大。同時，2007年網絡電視在內容上和盈利上的“大躍進”，正對傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網新聞門戶甚至DVD產業(yè)都造成影響。

搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽坦承，他看好網絡視頻行業(yè)。張朝陽說，來自傳統(tǒng)行業(yè)的廣告客戶由于長期習慣投放電視廣告，而網絡視頻的誕生恰好給這些客戶提供了投放網絡廣告的前提。目前，搜狐公司也在積極研發(fā)網絡視頻技術。并有望在2008年投入使用。

艾瑞總裁楊偉慶認為，與博客類網站相比，他更看好視頻網站。因為視頻網站的盈利模式更可行。即便新浪、搜狐等也在進軍視頻領域。而土豆網、酷6這類視頻網站依然能在門戶的眼皮子底下生長。而且，視頻網站在盈利模式上比博客更為靈活。

視頻網站漸漸展示出的盈利前景，讓

VC加大了風投的力量。繼2005年10月獲得了紅杉基金1000萬美元風投的悠視網。在2007年3月再次獲得了來自海納基金、德豐杰創(chuàng)業(yè)投資基金、高原資本和思偉投資等2350萬美元的投資。而另一家視頻分享類網站酷6網的融資速度幾乎創(chuàng)造了VC投資史上的奇跡。僅僅13天的時間，酷6網CEO李善友就得到了來自德豐杰和高盛上千萬美元的投資。2007年11月19日，優(yōu)酷更是完成了2500萬美元的第三輪融資。2007年12月7日，我樂網也完成了兩輪總計3000萬美元的投資。

目前，土豆網已經完成了來自今日資本、General Catalyst P、JAIC、KTB等第三輪1900萬美元的融資。經過三輪融資后，土豆網目前總融資額度已經達到了2800萬美金。在3月20日由互聯(lián)網調查機構CNIC發(fā)布的“我的互聯(lián)網品牌認知度調查報告”顯示，土豆網以高達91.4％的試用度、78.3％的瀏覽率、46.1％的忠誠度，成為視頻行業(yè)中品牌認知度最高的行業(yè)。

資金的充裕為視頻網站的發(fā)展奠定了堅實的基礎，很多網站甚至開始籌備新一輪的融資為上市做準備。

但在這節(jié)骨眼上，一個誰也無法料到的事情出現(xiàn)了!2008年，視頻網站集體感受到了一場比南方雪災更為寒冷的“天氣”。

第二章難以逃脫的罪孽

誰也沒有料到，政府部門的一道指令，會徹底改變視頻網站的生存狀況。

3月20日，國家廣播電影電視總局(以下簡稱廣電總局)網站公告區(qū)一篇題為《互聯(lián)網視聽節(jié)目服務抽查情況公告(第1號)》的公告引起了業(yè)內的廣泛關注。這是繼去年12月29日，廣電總局與信息產業(yè)部聯(lián)合出臺《互聯(lián)網視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)后，首次對視聽類網站做出的抽查。

抽查結果顯示，25家網站被責令停止視聽節(jié)目服務，32家網站被給予警告處罰，5家網站被指出沒有從事互聯(lián)網信息服務資質而擅自開辦互聯(lián)網視聽節(jié)目服務。而作為中國最早的視頻分享網站，土豆網一直處在中國視頻分享行業(yè)的首要位置，這次遭罰更是讓很多人不解!

視頻網站怎么了?

查封背后是內容失控

在VC的參與下，視頻網站雖然一度風光，但監(jiān)管甚難的視頻內容為其埋下了隱患。被國內視頻網站尊為鼻祖的YouTube網站，也同樣因為內容失控，而成為大家奚落的對象。

2007年9月24日，泰國官方再次對YouFube視頻進行緊急封停。據(jù)了解，此次封停的原因是網站上出現(xiàn)了兩段“危害國家安全”的視頻?！斑@兩段視頻嚴重危害了泰國的國家安全?！碧﹪W絡部門司法部長表示，這兩段危險視頻全部使用了英文字幕，暗示泰國國王的一個皇家顧問涉嫌參與并謀劃了去年九月份的政變。

在2007年4月，泰國就禁止了對本土YouFube網站的瀏覽，原因是網站上粘貼了詆毀本土國王的視頻文件。根據(jù)泰國的文化，腳被視為最骯臟的身體部位，而視頻中泰國國王的頭上赫然出現(xiàn)了一雙大腳，這是對國王極大的侮辱。在8月份的時候，YouTube網站推出了過濾裝置，禁止用戶瀏覽到這些詆毀國王的視頻，泰國方面方才罷休。

同樣的事情也出現(xiàn)在土耳其。2007年9月19日，土耳其法院因YouFube涉嫌發(fā)布侮辱土耳其國家領導人的視頻內容，遂命令電信當局封鎖視頻網站YouFube。據(jù)土耳其東部城市錫瓦斯的居民申訴，該網站發(fā)布了含有侮辱總理雷杰普，塔伊普，埃爾多安、副總理兼外長阿卜杜拉·居爾，以及國家軍隊的視頻內容。因此，土耳其法院頒布了此項決定。

而現(xiàn)在，國內的視頻網站雖然沒有出現(xiàn)與YouFube網站類似的視頻，但還是問題頻出。比如網站中出現(xiàn)的淫穢色情、恐怖暴力……而這都在政府禁止播放的行列。

本刊記者在調查中發(fā)現(xiàn)，惡搞電影和涉黃視頻是網絡視頻吸引眼球的兩大重要手段。一些網友出于獵奇心理，為了賺取點擊率而上傳一些有關色情、暴力的視頻，于是惡搞和涉黃就不可避免地充斥于視頻網站，而多數(shù)視頻網站為了追求“人氣”，對此熟視無睹，有的更是火上澆油。

視頻網站為何不加強監(jiān)管?因為這關系到他們的利益!涉黃和惡搞視頻會拉動網站流量的增加。而流量的飆升會使風險投資商對視頻網站抱以更大的興趣，從而融入更多的資金，獲得更大的發(fā)展。

現(xiàn)在隨著問題頻出的YouTube網站引出的事端，更是給中國政府部門敲響了警鐘，促使他們思考如何應對視頻網站的違法之舉。

據(jù)行內人士介紹，我國政府一直對媒體控制得比較嚴厲。其中，電視和電臺最嚴，而平面媒體相對比較寬松。這從各個省級的電視臺及電臺門口設站崗的武警，就可以看出國家對這些部門的重視?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網的發(fā)展，各種基于網絡的新媒體(播客、視頻網站……)的興起，給政府部門出了一道如何監(jiān)管的難題。其中，特別是視頻網站，稍微監(jiān)管不到位，各種違反法律的視頻內容就會立即出現(xiàn)在人們的面前。

一個最近的例子是，2007年12月28日，央視5套“體育頻道”，改名為“奧運頻道”的新聞發(fā)布會上，央視主持人張斌的妻子胡紫薇上臺控訴丈夫不忠，很快這個插曲就被以視頻片段的形式流傳到了網上，并迅速成為各視頻網站最熱門的視頻片段。2008年1月4日，《華爾街日報》以《中國擬加大網絡視頻審查力度》為題報道了《規(guī)定》的出臺，并將“胡紫薇事件”視頻與出臺的視頻管理新規(guī)聯(lián)系了起來。

監(jiān)管引導視頻健康發(fā)展

問題頻出的視頻網站，該如何監(jiān)管?

2007年12月29日下午。剛剛還沉浸在融資喜悅中的網絡視頻行業(yè)就遭到晴天霹靂。由廣電總局和信息產業(yè)部(此時大部委制尚未出臺)聯(lián)合審議通過的《互聯(lián)網視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》在這一日被公布在信息產業(yè)部的網站上。

翻閱《規(guī)定》，不難看出政府部門的監(jiān)管之道?！兑?guī)定》中寫道，“從事互聯(lián)網視聽節(jié)目服務，應當堅持為人民服務、為社會主義服務，堅持正確導向，把社會效益放在首位，建設社會主義核心價值體系，遵守社會主義道德規(guī)范?！?/p>

基于這樣的宗旨，主管部門看到國內視頻網站與YouFube暴露的問題一樣，它無法完全控制用戶上傳的內容，因此侵權、暴力和色情問題非常嚴重。據(jù)路透社報道，在2007年一年中，涉嫌在YouFube網站上發(fā)布盜版視頻內容，而被起訴的公司網站多達150多家。

國內視頻網站雖然也安排了人力進行監(jiān)管，但卻總有漏網之魚。土豆網CEO王微告訴本刊記者，“在《規(guī)定》出臺之前，土豆網主要利用技術和人力兩種手段來進行內容的監(jiān)控?！兑?guī)定》出臺之后，土豆網用于內容監(jiān)控的人力已經增加了一倍多。同時升級了硬件和軟件，以及監(jiān)控中心數(shù)據(jù)庫，以讓土豆網具備更好的‘體能去迎接這個挑戰(zhàn)。”

但對于巨大的視頻資料庫來說，不可能

完全確保侵權視頻能徹底移除，也不能避免用戶再次上傳侵權作品。況且，由于視頻的提供者通常是匿名的，人們很難鑒別上傳內容的真?zhèn)魏蛠碓吹目煽啃裕埠茈y判斷它是原創(chuàng)還是侵權。同樣，盡管視頻網站的使用條款中規(guī)定禁止上傳帶有暴力、色情、種族主義的內容，但是由于任何視頻都可以上傳，暴力和色情視頻也普遍存在。這主要表現(xiàn)在以私營和外資的“UGC派”(用戶產生內容)為代表的視頻分享網站。

作為中國對外政經文娛的窗口和國家政令的喉舌，像CCTV網站，各市級、省級電視臺網站，以及國有控股視頻網站第一視頻等專業(yè)正規(guī)的視頻網站，卻一直堅守傳媒的責任和使命，向網民和手機電視用戶呈現(xiàn)專業(yè)、健康、有特色的視頻節(jié)目。

對比之下，就不難看出政府部門規(guī)定視頻網站必須有“國有控股”的心態(tài)。

現(xiàn)在政府部門向視頻網站施壓，也是基于這樣的考慮，但目的不是封殺這個新興產業(yè)，而是為了更好地使這個行業(yè)健康發(fā)展。這一點在廣電總局出臺《規(guī)定》后又重新頒發(fā)了一個補充條例，允許《規(guī)定》發(fā)布之前依法開辦、無違法違規(guī)行為的服務單位，可重新登記并繼續(xù)從業(yè)這點可以得出答案。

但為了能繼續(xù)監(jiān)管。公安部、中宣部、文化部、國家廣電總局、全國“掃黃打非”工作小組辦公室等部門決定，從今年4月開始，在全國組織開展為期半年的打擊網絡淫穢色情專項行動，規(guī)范這一行業(yè)的健康發(fā)展。

這一點也得到了視頻網站的認可?！斑@次對視頻行業(yè)的處罰，是政府再次表明態(tài)度的一個舉措，既然不是一棍子打死，說明監(jiān)管部門的初衷也是希望市場得到規(guī)范，希望從業(yè)者能更好地自律，也希望這個行業(yè)能進入良性發(fā)展的軌道?！蓖炼咕WCEO王微告訴記者。

我樂網CEO周娟則認為，一方面，網絡視頻作為新媒體在互聯(lián)網應用，對公眾生活的影響越來越大。隨著整個行業(yè)的迅猛發(fā)展，需要政府出臺相應政策對整個行業(yè)進行監(jiān)管；另一方面，《規(guī)定》對網絡視頻行業(yè)的內容起到了有利的規(guī)范作用，將有利于行業(yè)的健康發(fā)展。

第三章自我救贖之路在何方

現(xiàn)在，政府已經對視頻網站放了一條生路，但視頻網站如何選擇生或者，死的命題，只有看視頻網站如何展開一場自我救贖的演出。

現(xiàn)在，演出已經開始了!

2008年3月24日下午，電話一頭的土豆網創(chuàng)始人兼CEO王微語速平緩地告訴記者，“更嚴格的管理對土豆網的發(fā)展來說，不是制約，而是要求我們有更好的技術能力和投入更多的人力物力去將用戶上傳的內容做更嚴格的審核。短期來說，會造成公司的成本增加，但從長期來看，對土豆網的健康可持續(xù)性的成長是有利的?！?/p>

據(jù)了解，《規(guī)定》出臺之后。土豆網用于內容監(jiān)控的人力已經增加了一倍多。同時升級了硬件和軟件，以及監(jiān)控中心數(shù)據(jù)庫。另外，土豆網還在與國內外頂級的技術服務商進行研討和開發(fā)，并發(fā)動用戶來進行有效監(jiān)管，目前網站正在進行有獎舉報的活動。

但加強了內容的監(jiān)控，難道就預示著視頻網站從此一馬平川?

帶寬的煩惱

解決了政策方面的制約問題，但如今視頻網站又遇到了一個新的問題——帶寬的制約。

目前視頻網站的運營成本支出主要有三部分：帶寬、服務器、推廣，其中以帶寬最甚。以上海地區(qū)為例，電信百兆獨享帶寬的服務，報價3.2萬／月，實際只能達到30M左右，浮動也只在90M上下。而有專業(yè)人士計算，如國內有網站達到YouTube的流量，它每年的帶寬成本就要2.4億元。

視頻網站所占用的帶寬遠遠高于傳統(tǒng)的互聯(lián)網網站，目前國內電信運營商的帶寬承載量不得不每六個月擴容一倍。以每個視頻20M計算，若每天有1萬個上傳量，則每天需要消耗大約200G的磁盤空間，這對于一般網站來說無疑是一筆龐大的開銷。

據(jù)來自視頻網站的官方數(shù)據(jù)顯示，土豆網每月的不重復用戶數(shù)已到達6000萬，占中國寬帶用戶的1/3。目前，土豆網上的視頻節(jié)目總數(shù)超過930萬，每天的視頻播放量超過一億，網站總瀏覽量平均達到1.2E。

如此巨大的用戶人數(shù)，對于視頻網站的帶寬是一個考驗。《IT時代周刊》在優(yōu)酷網體驗后發(fā)現(xiàn)，在用戶數(shù)集中的時候(晚上)，打開優(yōu)酷的視頻，發(fā)現(xiàn)速度慢得驚人，等待的時間讓人煩躁不安。在采訪中，本刊記者還了解到，目前國內視頻行業(yè)的整個帶寬總量為500G～1000G。而土豆網占據(jù)了整個帶寬容量的1/3，優(yōu)酷占到1/5，我樂網近1/5。

由于帶寬成本太高，很多網站被迫破產。2007年3月30日，華體網宣布裁員?！安脝T90％，多數(shù)部門都連鍋端了!”一位曾經在華體網工作的蔡小姐無奈地告訴記者，“運營視頻網站的成本太高了，不管是推廣費用，還是服務器和帶寬的費用，都超出了預算，不堪重負終于被拖垮?！倍鴺I(yè)內更是有人聲稱，如果要把一個視頻網站做大，必須要投入1億元以上。

像華體網這樣的顯然不是個案。2006年9月新傳國際裁員數(shù)十人；接著磊客中國也裁員50多人；其后干橡集團旗下的視頻網站UUMe更是裁員至僅剩10人；2006年年底，知名視頻網站MYsee在燒光了150萬美元后也面臨倒閉。最后其總裁高燃也不得不黯然離職。

據(jù)China Venture(投中投資咨詢有限公司)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，除了悠視網等幾家獲得第二輪風險投資資金注入的網站外，大部分視頻網站都已被市場淘汰或者面臨被淘汰的危險?！皬V告費一個月才1000多元，可是光租服務器一個月就要600元……視頻分享網站，還有未來嗎?”這是一個視頻分享類網站的創(chuàng)始人告訴記者的原話，“將有90％的淘汰率，真是殘酷!”

在看不到盈利的前景下，風投正在逐漸退出。著名風投公司Legend Capital的高層直言：“我們最近投資的是非技術領域，那里的價格相對合理一些?！倍罹叽淼睦邮敲乐薪浐显谥袊顿Y的幾十家公司中，無一家視頻網站。該投資集團董事總經理張穎認為，沒有清晰的盈利模式，而中國用戶還未形成對網絡視頻的使用習慣，要培養(yǎng)起來需要很長時間，視頻網站今年底將全部死掉。

BDA中國的首席分析師劉兵說：“如果視頻共享網站憑借自己的資源和能力去發(fā)展，我認為它們沒有什么‘錢途?！?/p>

為解決帶寬問題，各視頻網站除了購買大量帶寬資源外，還另辟新方以求獲得更多用戶。目前，酷6網站采用了新的H264編碼方式，一方面大大降低了視頻的存儲空間，而且視頻畫頁清晰度比以往還會提高，更重要的是帶寬成本也會降低。

悠視網CEO李竹接受本刊采訪時說，“悠視網的帶寬費用比視頻分享類網站要少。視頻分享類網站的帶寬費用大概是我們的十倍左右，甚至超過十倍。他們在帶寬上花錢比較多，而我們在內容上投入比較大?！?/p>

帶寬的問題如今成為他們迫切解決的難題。

如何完成自我救贖

除了帶寬的問題外。視頻網站還有一道門檻——如何解決版權的問題。

“可以毫不夸張地說，廣告一直掌控著互聯(lián)網的命脈，而內容又是互聯(lián)網的生命?！被ヂ?lián)網專家劉海濤認為，作為視頻網站主體的視頻內容，絕大多數(shù)都沒有版權，很容易引起版權糾紛。

本刊記者在調查時發(fā)現(xiàn)，以前視頻網站上有很多央視的欄目，但現(xiàn)在只有上央視國際網站才能看到這些節(jié)目。原因就是廣電總局對全國的私自盜用央視版權的網站進行過檢查，而央視也特地成立了版權處進行版權問題的處理。

如何解決這個問題?

采訪中。李竹介紹說，“中國的視頻媒體基本上是靠廣告生存。視頻網站的廣告形式既跟電視廣告有共性，同時又有個性，所以在廣告上要有所創(chuàng)新。其次，收入來源不能單一化，因為互聯(lián)網視頻廣告還沒有成熟，因此要創(chuàng)造相對多元化的收入模式。這樣才能保持行業(yè)的領先。但現(xiàn)在，大多數(shù)視頻網站都在摸索，還沒有一個能算得上靠模式賺錢的成功視頻企業(yè)?！?/p>

現(xiàn)在，悠視網如今與全國各大電視臺及電影商展開了合作，解決了版權問題。而土豆網和酷6網在鼓勵用戶上傳原創(chuàng)作品的同時，也加大了與各大機構協(xié)商合作，謀求共贏。3月28日，李善友透露，酷6網目前已擁有64231名原創(chuàng)作者和150786部原創(chuàng)作品，并給予物質獎勵刺激網友自拍，來解決版權問題。

現(xiàn)在，這一做法已經收到成效，網絡視頻的廣告形式獲得了很多公司的認可。微軟、英特爾、三星等國際廠商已經向視頻分享類網站遞出橄欖枝。

目前土豆網已經成立了一個銷售團隊，英特爾已經在土豆網上投放了20萬美元的廣告。并且還和微軟達成了合作協(xié)議。此前，微軟、美國電影協(xié)會和土豆網共同發(fā)起了“正版風暴”運動。通過用戶創(chuàng)造的深具感染力的作品，去引發(fā)“正版”和“盜版”的比較和思考。鄧薇說，“合作給廣告客戶帶來了品牌的口碑和年輕的激情動力!”

酷6網在2007年也收獲了2500萬元的廣告收入。其CEO李善友對企業(yè)未來的盈利狀況充滿信心：“互聯(lián)網企業(yè)也是公司，既然是公司就要講究經濟規(guī)律，賺錢才是硬道理，才是公司發(fā)展的關鍵?！?/p>

“從土豆網目前的營收狀況來看，已經在朝著盈利的方向邁進，一年也收獲了數(shù)千萬人民幣的收入?！蓖炼咕W副總裁鄧薇說，“其實傳統(tǒng)的電視行業(yè)也主要是靠廣告收入在支撐。但互聯(lián)網視頻平臺作為新的應用模式的存在，必然會帶來不同于傳統(tǒng)行業(yè)的營收模式?！?/p>

英特爾全球副總裁、大中華區(qū)總經理楊敘接受《IT時代周刊》采訪時說，“通過視頻分享平臺，我們獲取了很多優(yōu)秀的視頻作品，有些作品的水平已經超過了我們聘請的專業(yè)廣告公司?！睋?jù)了解，目前英特爾已經與土豆網締結互動營銷戰(zhàn)略合作伙伴關系，在廣告營銷、活動、技術等各方面進行深度的合作。

酷6網也得到了微軟的青睞。從今年1月4日到3月30日，雙方共同打造的“2008不能沒有你”的視頻大賽吸引了上萬名網友參加。而在悠視網的視頻中，也已經出現(xiàn)了聯(lián)想、愛國者等上百家企業(yè)投放的廣告。

經歷了查處風波后，不少風險投資機構開始從觀望轉向撤退，但已經投資了較大視頻網站的風險投資機構反而穩(wěn)定下來，對前景比較樂觀，他們在困境中的不離不棄是對視頻網站最大的支持?！巴炼咕W是今日資本投資的十幾家公司中惟一沒有收入的，是真正的高風險高回報?！毙煨抡f，“但我們愿意養(yǎng)它三年?！薄皩τ诨ヂ?lián)網企業(yè)，如果過早考慮盈利，會影響長期的利益?！睂ν炼咕W進行第一輪投資的GGV合伙人符績勛說：“市場最不好的時候往往是最好的投資時機，如果今天像土豆網這樣的網站已經有很好的營收，那可能VC也就錯過最好的投資時機?！?/p>

業(yè)內人士分析，目前，視頻網站要做的是盡快做大做強，建立可持續(xù)的規(guī)模盈利模式，2008年將是一些大型視頻網站積極探索成規(guī)模的盈利模式的一年。而政策性限制，其實可以為現(xiàn)有玩家提供一塊盾牌，由此成為市場領先者的利好因素。正如李竹所說，“市場會更加殘酷，視頻類網站也將在規(guī)范中求發(fā)展。”

責編：李琦