企業(yè)孵化器孵化能力研究

劉瑞娥　袁　玲

企業(yè)孵化器(Business Incubator或Innovation Center)。是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。它通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢，政策、融資、法律和市場(chǎng)推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。

企業(yè)孵化器在培育新型的高科技企業(yè)和企業(yè)家。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)科技成果的商品化、社會(huì)化，增進(jìn)就業(yè)、新增稅源等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)在營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、吸引海外學(xué)子回國(guó)創(chuàng)業(yè)，提高國(guó)家的人才素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)對(duì)外交流合作等方面作用突出。

目前，孵化器已成為地方發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要支撐平臺(tái)和成果轉(zhuǎn)化的基地，成為科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效載體。各省、市、自治區(qū)政府紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)政策和措施，從資金、稅費(fèi)、土地、人事、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等方面對(duì)孵化器的健康發(fā)展提供支持。使孵化器不僅在數(shù)量上增加，孵化能力也相應(yīng)增強(qiáng)。根據(jù)科技部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在2007年已經(jīng)有近600家科技企業(yè)孵化器、2000萬(wàn)平方米孵化場(chǎng)地、4萬(wàn)余家在孵企業(yè)以及1.5萬(wàn)家畢業(yè)企業(yè)，成為名副其實(shí)的孵化器大國(guó)。

我國(guó)的企業(yè)孵化器在經(jīng)歷了初期以規(guī)模擴(kuò)張為特征的外延型發(fā)展階段后，進(jìn)入了以增強(qiáng)孵化能力為導(dǎo)向的內(nèi)涵型發(fā)展階段。大家對(duì)企業(yè)孵化器的關(guān)注不僅僅局限在它的規(guī)模和數(shù)量上，而是更多地集中在對(duì)孵化器的質(zhì)量方面。各個(gè)層面的人們對(duì)孵化器的要求也不一樣，基本上表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)就創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)講，想知道各企業(yè)孵化器的孵化質(zhì)量和效率如何，在孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)。能否獲得與競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的特殊優(yōu)勢(shì)；(2)孵化器的管理者想知道怎樣增強(qiáng)自我發(fā)展能力，進(jìn)一步提高孵化能力；(3)就政府來(lái)講。想知道企業(yè)孵化器的數(shù)量是否已經(jīng)足夠，企業(yè)孵化器究竟在高科技成果轉(zhuǎn)化中有什么樣的作用。針對(duì)孵化器的相關(guān)政策是否需要調(diào)整。

隨著大家對(duì)孵化器的關(guān)注的進(jìn)一步深入。“完善服務(wù)功能，提高孵化能力和質(zhì)量”成為企業(yè)孵化器發(fā)展的一個(gè)重要方向。因此，探討有關(guān)“企業(yè)孵化器孵化能力”的相關(guān)問題是非常必要的。

企業(yè)孵化器孵化能力的內(nèi)涵

企業(yè)孵化器需要有效利用各種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，在加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速增長(zhǎng)同時(shí)，孵化器自身也得到發(fā)展。因此，企業(yè)孵化器孵化能力的內(nèi)涵體現(xiàn)為孵化器與在孵企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、共同進(jìn)步，如圖1.1所示。

分析圖1.1，可以發(fā)現(xiàn)：

(1)孵化能力是一個(gè)綜合能力。其不僅僅包括了孵化企業(yè)的能力，也包括對(duì)孵化器自身的發(fā)展能力，而且內(nèi)涵豐富，涵蓋了孵化器的服務(wù)和功能，能夠反映出孵化器的發(fā)展水平。

(2)孵化能力是一種動(dòng)態(tài)能力。它是伴隨著培育企業(yè)孵化器發(fā)展過程而變化的。通過孵化企業(yè)，提高在孵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，從而也提高了企業(yè)孵化器的自我發(fā)展能力。孵化器的不同發(fā)展階段，孵化器的不同性質(zhì)。都會(huì)影響其孵化能力。孵化能力的高低與其發(fā)展階段不一定是成正比的。很可能存在孵化器發(fā)展階段雖長(zhǎng)，卻因管理不善而造成孵化能力的降低的情況，反之也是可能的。

(3)組成孵化能力的各要素之間和孵化器內(nèi)部協(xié)同發(fā)展具有一致性，孵化能力內(nèi)涵就是孵化器內(nèi)部協(xié)同發(fā)展。相應(yīng)地，組成孵化能力的要素之間也存在協(xié)同關(guān)系，各個(gè)因素的發(fā)展存在著互相帶動(dòng)的作用。

企業(yè)孵化器孵化能力分析

通過以上的分析，很明顯可以發(fā)現(xiàn)孵化器的孵化能力是一種綜合能力。既要實(shí)現(xiàn)孵化器的自我發(fā)展，更要實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)的發(fā)展。顯然，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說，選擇一個(gè)孵化能力強(qiáng)的孵化器，無(wú)疑能為企業(yè)的發(fā)展提供支持；對(duì)于一家孵化器來(lái)講，只有注重自身能力的提升，才能更好地為在孵企業(yè)服務(wù)。所以，孵化器組織和在孵企業(yè)是共同發(fā)展的。

孵化器組織和在孵企業(yè)之間的關(guān)系

孵化器組織與在孵企業(yè)之間的關(guān)系與其他經(jīng)濟(jì)組織如企業(yè)集團(tuán)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等里面的內(nèi)部組織關(guān)系是顯著不同的。孵化器組織和在孵企業(yè)作為孵化器的兩個(gè)最重要的單元，二者既有很多相通之處，也有很多不同之處。具體如下：

(1)孵化器組織和在孵企業(yè)的相通之處

孵化器組織和在孵企業(yè)都受到政府政策的優(yōu)惠。我國(guó)對(duì)企業(yè)孵化器有一定的優(yōu)惠政策。各省市對(duì)自己區(qū)域內(nèi)孵化器也有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。如租金的免收和減收，孵化場(chǎng)地的建立由政府出資等。

孵化器組織和在孵企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是一致的。雖然二者的具體目標(biāo)是不同的，但是經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)是一致的。這表現(xiàn)在：在孵企業(yè)希望得到企業(yè)孵化器的培育，最終成為能在市場(chǎng)上獨(dú)立運(yùn)行發(fā)展的企業(yè)。孵化器組織則為了使在孵企業(yè)順利畢業(yè)。利用自身的資源和網(wǎng)絡(luò)努力使在孵企業(yè)達(dá)到畢業(yè)的要求。

孵化器組織和在孵企業(yè)都在企業(yè)孵化器內(nèi)運(yùn)營(yíng)。孵化器組織是孵化器的管理單位，在孵企業(yè)是孵化器的“卵”。兩者都通過企業(yè)化的運(yùn)作，達(dá)到互利。

(2)孵化器組織和在孵企業(yè)的不同之處

在孵企業(yè)是一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)。前身可能僅僅是一個(gè)科技項(xiàng)目的擁有者，孵化器組織則是為在孵企業(yè)服務(wù)的。中小企業(yè)是企業(yè)孵化器的孵化對(duì)象，他們之間是孵化與被孵化的關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。孵化器的價(jià)值在于孵化的高新技術(shù)企業(yè)在與傳統(tǒng)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。孵化企業(yè)在市場(chǎng)中獲勝靠的是先進(jìn)的技術(shù)和高效的管理，而不是規(guī)模。

從性質(zhì)上講，孵化器組織大都是準(zhǔn)政府性質(zhì)的，在孵企業(yè)大都是擁有獨(dú)立法人的企業(yè)個(gè)體。

從運(yùn)作上講，目前孵化器組織一般都帶有事業(yè)性質(zhì)。其運(yùn)作方式是事業(yè)化加企業(yè)化運(yùn)作的組合體，而在孵企業(yè)都采用企業(yè)化加市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。

從在孵化器內(nèi)時(shí)間上來(lái)講，孵化器組織不會(huì)在孵化器內(nèi)畢業(yè)，而是在促使在孵企業(yè)畢業(yè)后轉(zhuǎn)入對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的孵化；而在孵企業(yè)在孵化器內(nèi)擁有畢業(yè)的年限，如一般為3～5年。

孵化器自我發(fā)展能力

孵化器具有培育一般新創(chuàng)企業(yè)的功能。它在培育和孵化新創(chuàng)企業(yè)的過程中，所表現(xiàn)出來(lái)的管理能力、辨識(shí)能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力等能力的綜合，我們稱之為“孵化器自我發(fā)展能力”。通過自我發(fā)展能力的提高，使企業(yè)孵化器的管理更為完善，運(yùn)作更為高效。

孵化器自我發(fā)展能力的核心內(nèi)容包括：管理能力、辨識(shí)能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力等。

(1)管理能力是孵化器自我發(fā)展能力最突出的體現(xiàn)。指孵化器組織的性質(zhì)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力、組織創(chuàng)新和工作人員素質(zhì)等要素，主要有以下兩個(gè)指標(biāo)：

管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：指孵化器主任或者經(jīng)理以及孵化器的一般管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、相對(duì)于崗位要求的技能水平等。

組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置情況：指孵化器的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分的合理性以及管理方式的有效性，是孵化器管理能力大小的基礎(chǔ)。

(2)辨識(shí)能力主要指孵化器對(duì)新創(chuàng)企業(yè)作為孵化目標(biāo)的辨識(shí)能力，就是人們常說的“選好苗”。企業(yè)孵化器組織對(duì)于入孵企業(yè)進(jìn)行分析、判斷、篩選，在眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目中分辨出那些適合孵化器內(nèi)生存、有市場(chǎng)前景和潛力并能順

利畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的辨識(shí)能力。對(duì)創(chuàng)業(yè)者考察其創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與能力水平，對(duì)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)及社會(huì)各部門聯(lián)系的能力。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者擁有技術(shù)的可行性的辨識(shí)能力?？疾祉?xiàng)目的先進(jìn)性、考察技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的增加的價(jià)值，同時(shí)考察創(chuàng)新技術(shù)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品市場(chǎng)的辨識(shí)能力。辨識(shí)項(xiàng)目所在行業(yè)的成熟度。同類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

(3)運(yùn)營(yíng)能力則包括孵化器自身的投資能力、孵化器組織鏈接創(chuàng)業(yè)支持網(wǎng)絡(luò)的能力(創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如科技中介、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等)?？捎萌缦氯齻€(gè)指標(biāo)來(lái)考察：

自我孵化資金孵化基金里面用于自我發(fā)展投入的資金。比如孵化器為擴(kuò)展目前服務(wù)能力所投入的費(fèi)用。

當(dāng)年新孵企業(yè)數(shù)：可由孵化器統(tǒng)計(jì)數(shù)字直接獲得。

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)：孵化器加入孵化協(xié)會(huì)而獲得潛在資源共享、與其他創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系。

(4)盈利能力則是指孵化器實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)效益的能力。通過考察如下四個(gè)方面可以確定孵化器的盈利能力：

申請(qǐng)項(xiàng)目獲得經(jīng)費(fèi)占全年收入的比重。目前大多數(shù)孵化器都是事業(yè)單位，但是采取企業(yè)化運(yùn)作，因此孵化器組織會(huì)承擔(dān)相關(guān)部門的一些項(xiàng)目，比如孵化器自身建設(shè)或者為在孵企業(yè)搭建各類發(fā)展平臺(tái)。

租金收入占全年收入的比重。孵化器對(duì)孵化企業(yè)租用孵化場(chǎng)地會(huì)收取一定費(fèi)用，對(duì)所提供的服務(wù)也會(huì)收取一定費(fèi)用。

增值服務(wù)收入占全年收入的比重。孵化器為在孵企業(yè)提供深層次的增值服務(wù)，必然會(huì)收取相關(guān)費(fèi)用獲得收入。這些收入占全年收入的比重很大程度上反映了盈利能力的大小。

孵化器投資回報(bào)率。指孵化器采取“孵化+創(chuàng)投”模式運(yùn)營(yíng)時(shí)，自身作為投資者對(duì)孵化企業(yè)進(jìn)行投資的回報(bào)率。

綜上所述，孵化器的自我發(fā)展能力如表2.1所示：

分析表2.1?？梢园l(fā)現(xiàn)孵化器自我發(fā)展能力具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)孵化器自我發(fā)展能力是孵化能力的一個(gè)重要組成部分。

目前很多人對(duì)孵化能力的認(rèn)可主要表現(xiàn)在孵化器是如何培育企業(yè)的角度，忽視了孵化器的自我發(fā)展。于是，孵化器對(duì)內(nèi)將表現(xiàn)出組織效率低。對(duì)外則表現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)能力弱。所以，關(guān)注孵化器自我發(fā)展能力是非常必要的。

(2)孵化器自我發(fā)展能力是一種動(dòng)態(tài)能力。它是伴隨著培育企業(yè)的過程的。通過孵化企業(yè)，提高在孵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，從而也提高了企業(yè)孵化器的自我發(fā)展能力。同時(shí)，自我發(fā)展能力的提高也會(huì)使在孵企業(yè)受益，使在孵企業(yè)得到更好的“照顧”。

(3)孵化器自我發(fā)展能力是一種綜合能力。主要表現(xiàn)在孵化器組織內(nèi)部，孵化器的成立基礎(chǔ)要求具有一定的規(guī)模、場(chǎng)地、管理者及其配套設(shè)施。孵化器在經(jīng)營(yíng)過程中，所表現(xiàn)出來(lái)的管理能力、辨識(shí)能力、運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力等影響著孵化質(zhì)量和孵化效率。

孵化企業(yè)的能力

孵化企業(yè)的能力指孵化器孵化企業(yè)所具備的能力，是為在孵企業(yè)提供的各種能力的綜合。孵化企業(yè)能力體現(xiàn)在基礎(chǔ)服務(wù)能力、增值服務(wù)能力、孵化效益三個(gè)方面。

孵化器的基礎(chǔ)服務(wù)能力

企業(yè)孵化器掌握的基礎(chǔ)服務(wù)資產(chǎn)是其開展孵化活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。它直接反映孵化器的實(shí)力，在這方面可以采用三個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量：孵化面積、孵化器基礎(chǔ)服務(wù)組合配套程度和政府政策支持程度。

孵化器面積：可用于與孵化器功能相關(guān)的辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、商務(wù)、娛樂、生活等孵化器所有有效場(chǎng)所的面積總和，是反映孵化器自身空間大小的基礎(chǔ)指標(biāo)。

基礎(chǔ)設(shè)施配套程度：孵化器基礎(chǔ)服務(wù)組合的合理性是指孵化器場(chǎng)地、辦公條件和通訊、信息、金融、生產(chǎn)開發(fā)等比例關(guān)系的配置狀況。是否真正滿足了孵化企業(yè)的需要，它反映孵化基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)境的水平和能力。

區(qū)位優(yōu)勢(shì)：指孵化器所在區(qū)域政府優(yōu)惠政策的力度以及所處區(qū)域的科技支持的潛力優(yōu)勢(shì)，包括地理位置、交通體系設(shè)置及其周邊地區(qū)大專院校和科研院所的數(shù)量和水平。反映孵化器的社會(huì)環(huán)境條件以及與社會(huì)交流的便利程度。

增值服務(wù)能力

孵化器為在孵企業(yè)提供的增值服務(wù)，主要有以下幾個(gè)指標(biāo)：

中介服務(wù)能力：是目前孵化能力最突出的體現(xiàn)。如工商、稅務(wù)、法律、管理咨詢等服務(wù)。

技術(shù)服務(wù)能力：是孵化器為在孵企業(yè)提供技術(shù)支持服務(wù)的開放性技術(shù)條件。包括共享研發(fā)平臺(tái)、儀器設(shè)備、情報(bào)信息庫(kù)、監(jiān)測(cè)中心等各種技術(shù)服務(wù)的完備性。

輔助企業(yè)融資能力：指孵化器為孵化企業(yè)提供融資服務(wù)的能力和水平。包括引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資額、投資中介、融資擔(dān)保額、種子資金額以及基金申請(qǐng)等。融資能力是孵化能力的重要特性指標(biāo)。

合作交流機(jī)會(huì)孵化器是否幫助孵化企業(yè)創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)，組織在孵企業(yè)參與聯(lián)誼活動(dòng)，參加各類產(chǎn)品展示會(huì)、合作會(huì)議及開展國(guó)內(nèi)外技術(shù)貿(mào)易交流活動(dòng)等。

孵化效益

將企業(yè)孵化器的孵化效益作為能力的要素之一。主要是用來(lái)考察孵化器孵化企業(yè)的效果。主要采用以下四個(gè)指標(biāo)：(1)孵化企業(yè)成功率。由畢業(yè)企業(yè)占在孵企業(yè)的比率表示，孵化企業(yè)成功率=畢業(yè)企業(yè)數(shù)目/孵化企業(yè)數(shù)目。(2)在孵企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)。企業(yè)孵化器自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)目是孵化器技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出，是對(duì)企業(yè)孵化器創(chuàng)新能力進(jìn)行度量的重要指標(biāo)。(3)在孵企業(yè)承擔(dān)省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目數(shù)。反映了在孵企業(yè)的創(chuàng)新程度。(4)在孵企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。如總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤(rùn)率等。

孵化器的孵化企業(yè)的能力如表2.2所示

提高孵化能力的對(duì)策建議

根據(jù)以上對(duì)孵化器提高自身發(fā)展能力和孵化企業(yè)能力的分析，筆者認(rèn)為，企業(yè)孵化器可以從以下幾方面入手，提高孵化能力。

重視培養(yǎng)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍

除了營(yíng)造優(yōu)美的創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境外，需要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化氛圍。廣泛倡導(dǎo)鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化。鼓勵(lì)在孵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)文化，塑造與孵化器特點(diǎn)相適應(yīng)的、優(yōu)秀的組織文化與人文精神，培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。形成和諧的人文生態(tài)環(huán)境與良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

提高孵化器的中介服務(wù)能力，打造服務(wù)平臺(tái)

科技企業(yè)孵化器可以為企業(yè)提供中介服務(wù)和技術(shù)服務(wù)兩類平臺(tái)。對(duì)于中介服務(wù)平臺(tái)，可以從以下兩個(gè)方面考慮：一是根據(jù)自身的人才特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，突出孵化器自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供商業(yè)服務(wù)；二是要擇優(yōu)選擇一些信譽(yù)度較高、服務(wù)質(zhì)量較好、樂于為中小企業(yè)服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、人才服務(wù)中心、投資顧問公司等，將其引入到孵化基地并引導(dǎo)他們?yōu)榉趸髽I(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

除了提供中介服務(wù)以外。對(duì)于科技型中小企業(yè)，其研發(fā)需求大。卻又面臨研發(fā)經(jīng)費(fèi)少的難題。因此為減少企業(yè)技術(shù)條件方面的投入，降低產(chǎn)品研發(fā)成本。企業(yè)孵化器還可以打造共享的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

可采取以下三種方式建設(shè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)：一是有條件的企業(yè)孵化器可根據(jù)多數(shù)孵化企業(yè)對(duì)技術(shù)條件的需求，建設(shè)公共技術(shù)平臺(tái)，為孵化企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)；二是可依托具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的高等院校、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)，包括國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、

國(guó)家工程技術(shù)中心、科研院所等，按照資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的原則。采取“貼牌”的方式建立技術(shù)平臺(tái)；三是鼓勵(lì)孵化企業(yè)共享其實(shí)驗(yàn)室、科研儀器設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)科研資源共享。

改善內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升專業(yè)化水平能力

企業(yè)孵化器應(yīng)該不斷提高自身的管理運(yùn)營(yíng)水平，組建一個(gè)高效的、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，孵化器經(jīng)理要具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)投資者素質(zhì)。也可以考慮選擇職業(yè)經(jīng)理人。孵化服務(wù)是專業(yè)性、項(xiàng)目性、團(tuán)隊(duì)性工作，這對(duì)需要的孵化器管理人員便提出了相應(yīng)的要求。孵化器內(nèi)應(yīng)建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，吸引越來(lái)越多的高素質(zhì)、專業(yè)性人才來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)孵化器。

以專業(yè)性為例，由于企業(yè)孵化器時(shí)間、精力和資金等資源的有限，企業(yè)孵化器不可能擅長(zhǎng)于所有的行業(yè)，因此需要聚集于某一個(gè)或者某幾個(gè)相關(guān)的行業(yè)，并積累起自身在這一領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)。真正實(shí)現(xiàn)孵化器的專業(yè)化，找準(zhǔn)自己的定位與核心優(yōu)勢(shì)行業(yè)。企業(yè)孵化器在培育在孵企業(yè)時(shí)，如果能夠精通其所在的行業(yè)，則能夠比較容易地輔導(dǎo)該企業(yè)的成長(zhǎng)，并能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化分工的規(guī)模效益。

因此，企業(yè)孵化器絕不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的提供房屋、傳達(dá)政府優(yōu)惠政策的組織，而是應(yīng)該不斷提高自身的管理運(yùn)營(yíng)水平，組建一個(gè)高效的、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

適當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制，吸引多元化的投資主體，提高盈利能力

盡快引入市場(chǎng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與孵化器建設(shè)，有利于孵化器的企業(yè)化運(yùn)作。

以吸引多元化投資為例，為了增加在孵企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款擔(dān)保的機(jī)會(huì)，協(xié)助解決其發(fā)展過程中的資金瓶頸問題。孵化器的投資主體應(yīng)該由單一的政府投資模式，逐步轉(zhuǎn)向大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、大企業(yè)、民間機(jī)構(gòu)甚至國(guó)外資本共同參與的投資模式。這些投資主體可以單獨(dú)投資，也可以聯(lián)合投資。政府在孵化器產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中主要扮演宏觀調(diào)控的角色，通過制定相關(guān)政策和法規(guī)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各種類型的民間資本投資于孵化器產(chǎn)業(yè)。多元化的投資主體，必然會(huì)有利于改善中小企業(yè)融資環(huán)境，加速孵化器及企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

另外，引入市場(chǎng)機(jī)制與多元化的投資主體，使得孵化器可以真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)分明、政企分開、管理科學(xué)，成為市場(chǎng)的主體。政策性、事業(yè)型孵化器普遍存在體制上的缺陷，孵化器管理人員的約束和激勵(lì)機(jī)制尚不健全。隨之而來(lái)的就是孵化器往往停留在基礎(chǔ)服務(wù)上，不注重拓展服務(wù)功能，對(duì)于令性化服務(wù)，則少之又少。

因此。無(wú)論是為了提供更好的融資環(huán)境、還是為了提供更好的服務(wù)和增加提高盈利能力等。孵化器在運(yùn)作機(jī)制上都需要適當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制，建立嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)分明、政企分開、管理科學(xué)，從而提高孵化能力。