專訪全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司總裁楊超
作為我國(guó)最大的保險(xiǎn)集團(tuán),中國(guó)人壽無(wú)疑將直接受益于行業(yè)成長(zhǎng)。在金融綜合經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)下,中國(guó)人壽確立了“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略。就此《經(jīng)濟(jì)》雜志對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司總裁楊超進(jìn)行了專訪。
《經(jīng)濟(jì)》:近兩年中國(guó)人壽在銀行、證券、信托方面股權(quán)投資動(dòng)作日益頻繁,這些舉動(dòng)背后是否表明中國(guó)人壽正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整?
楊超:中國(guó)人壽作為國(guó)有骨干保險(xiǎn)企業(yè),在實(shí)踐中深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,率先搶抓機(jī)遇,走出了一條全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展道路。近兩年,我們按照國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神,在大力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),深入分析市場(chǎng)變化,充分把握市場(chǎng)機(jī)遇,在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極組織資本運(yùn)作,創(chuàng)造了令世人矚目的業(yè)績(jī)。特別是你提到的一系列股權(quán)投資,使中國(guó)人壽的綜合實(shí)力得到了很大增強(qiáng)。但這不是戰(zhàn)略調(diào)整,是審時(shí)度勢(shì)實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
當(dāng)前我們正處在一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,結(jié)合國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)變化及中國(guó)人壽的實(shí)際情況,我們確立了“主業(yè)特強(qiáng)、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了打造國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的奮斗目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),我們對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各類資源進(jìn)行科學(xué)配置、有效整合,努力打造集團(tuán)一體化的運(yùn)行模式,著力創(chuàng)建資源優(yōu)化型企業(yè),以充分發(fā)揮中國(guó)人壽的整體綜合優(yōu)勢(shì)。
《經(jīng)濟(jì)》:能否請(qǐng)您談?wù)剣?guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的具體內(nèi)涵和總體規(guī)劃?
楊超:根據(jù)對(duì)眾多國(guó)際頂級(jí)企業(yè)的分析研究,結(jié)合國(guó)情司情,我們將國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)的內(nèi)涵概括為九句話三十六個(gè)字,即“實(shí)力雄厚、管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧”。我們認(rèn)為這九個(gè)方面的內(nèi)容基本反映了國(guó)際頂級(jí)企業(yè)的主要特征,而其中的每個(gè)方面都有比較豐富的內(nèi)涵。
在總體規(guī)劃上,我們考慮分三步走。第一步——以壽險(xiǎn)作為保險(xiǎn)核心主業(yè),把資產(chǎn)管理作為非保險(xiǎn)核心主業(yè),由傳統(tǒng)的負(fù)債主導(dǎo)型壽險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債管理型壽險(xiǎn)公司,這一步已經(jīng)完成。第二步——將核心主業(yè)擴(kuò)大到養(yǎng)老保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),著力創(chuàng)建一個(gè)功能齊全的綜合性保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)。目前,中國(guó)人壽已經(jīng)邁出了第二步,擁有了企業(yè)年金受托人、賬戶管理人和投資管理人三個(gè)資格,全面開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)的條件已經(jīng)具備。同時(shí),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司已有11家省級(jí)分公司開(kāi)業(yè),今年底將基本完成全國(guó)省級(jí)分公司布局。第三步——將核心主業(yè)通過(guò)多種渠道穩(wěn)步擴(kuò)大到銀行、基金、證券、信托等非保險(xiǎn)領(lǐng)域,從而使中國(guó)人壽的發(fā)展前景和投資價(jià)值得到更為廣闊的提升。
《經(jīng)濟(jì)》:中國(guó)人壽占據(jù)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)一半左右的市場(chǎng)份額,今后在壽險(xiǎn)這一塊前進(jìn)的動(dòng)力何在?
楊超:我國(guó)有13億人口,盡管近年來(lái)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但是投保壽險(xiǎn)的人口比例仍然很低,并且保額較低。與發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)的保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度以及保險(xiǎn)費(fèi)支出占家庭資產(chǎn)比重差距都很大。同時(shí),人口老齡化加劇、醫(yī)療養(yǎng)老體制改革、新農(nóng)村建設(shè)以及隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保險(xiǎn)需求不斷增強(qiáng),等等;都說(shuō)明我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)特別是壽險(xiǎn)市場(chǎng)仍然蘊(yùn)藏著巨大的潛力。
作為一家在香港、紐約和上海三地上市的企業(yè),中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司始終致力于以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化管理來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,堅(jiān)持以加快發(fā)展不動(dòng)搖、健康發(fā)展不動(dòng)搖、可持續(xù)發(fā)展不動(dòng)搖來(lái)鞏固和擴(kuò)大已經(jīng)取得的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)走在同業(yè)前面。
《經(jīng)濟(jì)》:去年12月,中國(guó)人壽在各省都成立了養(yǎng)老金中心,下一步的目標(biāo)是什么?很多保險(xiǎn)公司都在搶奪企業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù),中國(guó)人壽會(huì)采取哪些應(yīng)對(duì)措施?
楊超:目前,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在35個(gè)省級(jí)單位設(shè)立了養(yǎng)老金中心,作為中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在各省市的派出機(jī)構(gòu)。同時(shí),集團(tuán)將充分利用壽險(xiǎn)股份公司的網(wǎng)絡(luò)、人員、技術(shù)、設(shè)備等資源,全力支持養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,傳統(tǒng)的團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)要逐步向養(yǎng)老保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移,這將大幅度提升國(guó)壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)地位。按照中國(guó)人壽未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司到2012年受托業(yè)務(wù)基金規(guī)模將達(dá)到530億元,管理賬戶數(shù)量將超過(guò)180萬(wàn)戶,努力成為中國(guó)最大、最有影響力的專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司。
目前,中國(guó)人壽已經(jīng)具備企業(yè)年金受托管理人、賬戶管理人、投資管理人三項(xiàng)資格,我們將以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在企業(yè)年金市場(chǎng),充分發(fā)揮中國(guó)人壽品牌卓越、實(shí)力雄厚、網(wǎng)絡(luò)健全、客戶眾多的綜合優(yōu)勢(shì),為更多企業(yè)職工提供高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)保障服務(wù)。
《經(jīng)濟(jì)》:12月4日,中國(guó)人壽榮獲首屆“最佳公司管治大獎(jiǎng)”和香港主板恒生指數(shù)公司類“公司管治卓越獎(jiǎng)”,幾天后,IR雜志授予中國(guó)人壽國(guó)企類“2007年最佳公司治理優(yōu)異獎(jiǎng)”,您認(rèn)為中國(guó)人壽多年來(lái)在公司治理方面取得了怎樣的成就?
楊超:我認(rèn)為,一個(gè)良好的公司治理不一定能確保企業(yè)走向成功的頂峰,但一個(gè)不好的公司治理卻能摧毀任何一個(gè)已經(jīng)成功的企業(yè)。中國(guó)人壽作為一家上市公司,在實(shí)踐中嚴(yán)格遵循三地監(jiān)管規(guī)則,特別是遵循香港聯(lián)交所《企業(yè)管治常規(guī)守則》和美國(guó)薩班斯法案及404條款的要求,致力于遵循國(guó)際最佳公司管治實(shí)踐,全面加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,使公司的治理建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
同時(shí),公司建立了以董事會(huì)為核心的決策機(jī)制,經(jīng)營(yíng)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資和風(fēng)險(xiǎn)管理等重大決策,都通過(guò)董事會(huì)研究決定,切實(shí)履行了董事會(huì)的職責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)排名靠前的12家保險(xiǎn)公司中,獨(dú)立董事的平均占比是68%,亞洲保險(xiǎn)公司獨(dú)立董事占比不足20%,而中國(guó)人壽獨(dú)立董事占比已達(dá)60%,治理結(jié)構(gòu)非常合理。
此外,公司還積極傾聽(tīng)機(jī)構(gòu)投資者意見(jiàn),注重從不同層面獲取對(duì)企業(yè)有益的信息。2007年,壽險(xiǎn)股份公司在廣西南寧和桂林舉辦了首屆“全球分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng),這不僅是中國(guó)上市企業(yè)中投資者關(guān)系工作的創(chuàng)新,同時(shí)在國(guó)際上市企業(yè)中也走在了前列。
《經(jīng)濟(jì)》:不久前,中國(guó)人壽發(fā)布了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)界的首份《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,作為國(guó)有骨干保險(xiǎn)企業(yè),中國(guó)人壽是以什么樣的理念來(lái)理解自身所承擔(dān)的責(zé)任?
楊超:多年來(lái),中國(guó)人壽勇?lián)鐣?huì)責(zé)任成果累累,得到了社會(huì)各界廣泛認(rèn)同,在全社會(huì)樹立了良好的企業(yè)形象。我們積極參加援藏援疆、抗洪抗震、搶險(xiǎn)救災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)、希望工程、母親水窖、定點(diǎn)扶貧等活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2006年以來(lái)中國(guó)人壽全系統(tǒng)向社會(huì)捐款捐物價(jià)值2000萬(wàn)元人民幣。去年6月16日,我們捐資5000萬(wàn)元發(fā)起成立了國(guó)壽慈善基金會(huì),并首批撥款1000萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,與中國(guó)紅十字基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起“健康新村工程”大型公益項(xiàng)目,同時(shí)還啟動(dòng)了“國(guó)壽鄉(xiāng)村醫(yī)療扶貧計(jì)劃”,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)系9億農(nóng)民生命與健康的醫(yī)療保障問(wèn)題。
《經(jīng)濟(jì)》:您如何看待品牌在中國(guó)人壽改革發(fā)展中所起的作用?
楊超:我經(jīng)常說(shuō),一個(gè)企業(yè)沒(méi)有品牌,在市場(chǎng)上只能是一分錢一分錢地掙,很艱難;有了品牌,就能一毛錢一毛錢地掙;有了品牌,再加上資本運(yùn)作,就可以一塊錢一塊錢地掙。
品牌是提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要驅(qū)動(dòng)力,也是公司公眾形象和社會(huì)影響力的綜合體現(xiàn)。中國(guó)人壽要打造國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán),就要盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)壽品牌的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,即由“知名品牌向杰出品牌、行業(yè)品牌向社會(huì)品牌、國(guó)內(nèi)品牌向國(guó)際品牌”轉(zhuǎn)變,這不僅是公司轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的有效舉措和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,更是中國(guó)人壽參與和促進(jìn)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的光榮使命。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的過(guò)程,是讓中國(guó)人壽品牌不斷深入人心的過(guò)程,也是使中國(guó)人壽成為金融保險(xiǎn)服務(wù)“第一聯(lián)想”的過(guò)程。
中國(guó)人壽簡(jiǎn)介
中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司是國(guó)家大型金融保險(xiǎn)企業(yè),總部設(shè)在北京。公司的前身是成立于1949年的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和1996年分設(shè)的中保人壽保險(xiǎn)有限公司以及1999年成立的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司。2003年,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),原中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司進(jìn)行重組改制,變更為中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司。集團(tuán)公司下設(shè)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(海外)股份有限公司、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(籌)、中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司(籌)、國(guó)壽投資控股有限公司等多家公司和機(jī)構(gòu)。