三十年，他們的生意與生活

1980年10月，北京飯店職工郭培基和劉桂仙夫婦在翠華胡同開了一家個體餐館。

那時，他們并不知道，自己的悅賓飯店將會在中國經(jīng)濟改革史上獲得安徽鳳陽小崗村那樣的標志性地位。他們只想解決孩子們的就業(yè)問題，借以養(yǎng)活一個大家庭，想讓客人們在這里吃得開心吃得滿意，他們才有錢賺。

對于嗅覺靈敏的西方媒體和駐華使節(jié)來說，1980年出現(xiàn)在北京的悅賓飯店卻非同尋常，它意味著中國這個龐大市場的大門，正在緩緩開啟！

從1978年那個至關重要的年份開始，中國經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)眼走過了三十年。當年在社會上身份曖昧的“個體戶”，已經(jīng)被“企業(yè)家”這樣的稱號代替。中國概念成為全球熱捧的對象，包括華爾街上陷入困境的金融機構，也想從中國龐大的經(jīng)濟積累中，尋找可觀的投資以解燃眉之急。

2004年夏，在加拿大、美國游學數(shù)年的kelvin zheng毅然回國從事禮品服務生意。他的理由很簡單：世界看好中國?；貒?，kelvin zheng放棄了自己的MBA學位，因為典型的中國案例，正走上MBA課堂。

從“個體戶”到“企業(yè)家”，這些名頭上的變遷也許并不重要，重要的是千千萬萬小人物的生意和生活正在隨著全球經(jīng)濟大潮起起落落。因為有過空前的奮斗和想象，他們的人生在某些時刻格外閃亮。