收好稅 帶好隊(duì) 服務(wù)好

對(duì)于丹徒區(qū)國稅局第四分局（高資分局）來說，2007年是不平凡之年，為了全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，他們?cè)鷮?shí)工作，奮發(fā)有為，開創(chuàng)了國稅工作的新局面，用行動(dòng)證明是一支會(huì)干事、能干事、干成事的國稅人，有各項(xiàng)榮譽(yù)為證：鎮(zhèn)江市2003—2007年“財(cái)稅工作先進(jìn)集體”，（丹徒區(qū)國稅系統(tǒng)僅此一家）；鎮(zhèn)江市國稅局“基層建設(shè)先進(jìn)分局”；丹徒區(qū)“人民滿意基層站所”；高資鎮(zhèn)“三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)集體”；丹徒區(qū)國稅局先進(jìn)單位、“納稅評(píng)估”先進(jìn)集體和“四聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)”先進(jìn)集體。與此同時(shí)，分局長汪建忠被評(píng)為鎮(zhèn)江市財(cái)稅工作先進(jìn)個(gè)人。

收好稅，全面提升征管績(jī)效。一是圍繞提升稅負(fù)目標(biāo)加強(qiáng)增值稅的監(jiān)控。汪建忠始終將收入的組織工作放在首要位置，堅(jiān)持把稅負(fù)提升目標(biāo)作為分局提升稅收征管質(zhì)量和效率的牛鼻子來抓，管理圍繞稅負(fù)轉(zhuǎn)，做到宣傳到位、督促到位、監(jiān)控到位、規(guī)范到位，宣傳到位，把行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)落實(shí)到每一戶企業(yè)，采用上門宣傳、宣傳欄分布行業(yè)稅負(fù)、納稅提醒、政策解讀等多種形式廣泛宣傳，努力培養(yǎng)企業(yè)的稅負(fù)意識(shí)，引導(dǎo)納稅人自覺向行業(yè)稅負(fù)靠攏。督促到位，年初篩選出低于行業(yè)稅負(fù)的36家企業(yè)，由管理員逐戶進(jìn)行調(diào)查分析，排查原因，督促企業(yè)將稅負(fù)還原到合理區(qū)間。監(jiān)控到位，在內(nèi)部緊緊依靠省局、市局、區(qū)局的三大應(yīng)用平臺(tái)，把平臺(tái)發(fā)布的信息作為例會(huì)的固定內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)提醒和督辦，通過每月一次的管理員對(duì)管戶的集中分析點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)的應(yīng)用和考核。在外部充分利用第二方信息，力求稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)范到位，將市、區(qū)局下達(dá)的評(píng)估任務(wù)與分局實(shí)際相結(jié)合，將低于行業(yè)稅負(fù)的企業(yè)全部納入評(píng)估對(duì)象，按月向管理員下達(dá)評(píng)估任務(wù)。同時(shí)通過向稽查部門移送案件和提交檢查建議名單等方式加大查處力度，多措并舉，力促納稅人稅負(fù)還原、回歸行業(yè)稅負(fù)的合理區(qū)間。二是圍繞降低虧損面加強(qiáng)企業(yè)所得稅的管理。該分局把所得稅復(fù)查、評(píng)估工作作為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所得稅征管的重要手段，同時(shí)又全面查賬征收輔以警戒線做法，進(jìn)一步降低了所得稅虧損面。三是圍繞翻番目標(biāo)加強(qiáng)小規(guī)模納稅人管理。重點(diǎn)加強(qiáng)了小規(guī)模納稅人管理的力量，將個(gè)體管理調(diào)整到稅源管理二股，由股長統(tǒng)抓個(gè)體戶管理工作，進(jìn)一步明確了個(gè)體管理內(nèi)、外勤工作職責(zé)，調(diào)配專人負(fù)責(zé)個(gè)體達(dá)起征點(diǎn)雙定戶的核定工作，并將翻番任務(wù)分解到人，嚴(yán)格考核。分局除代征員以外還有四名干部形成合理專職或兼職從事個(gè)體管理工作，有力地促進(jìn)了個(gè)體管理質(zhì)量的提高。還借鑒一般納稅人的納稅信譽(yù)等級(jí)辦法，將個(gè)體戶實(shí)行ABC分類管理，把有限的精力集中到重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)C類個(gè)體戶的管理和服務(wù)工作上來。四是積極爭(zhēng)取地方黨委、政府的關(guān)心和支持。

帶好隊(duì)，努力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。具體措施為：1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。汪建忠深知打鐵還需自身硬之理。他到四分局以來一直非常注重對(duì)政治理論和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身綜合素質(zhì)的提高。2.從嚴(yán)治隊(duì)，和諧治局，在隊(duì)伍建設(shè)上，汪建忠始終堅(jiān)持從嚴(yán)要求，和諧相處的理念，首先認(rèn)真努力完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，其次，突出人性化管理。3.加強(qiáng)廉政教育，做到警鐘長鳴。這三著棋帶出了一支作風(fēng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，能打硬仗的國稅干部隊(duì)伍。

服務(wù)好，努力構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。主要做好兩個(gè)服務(wù)，一是為納稅人服務(wù)，二是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為納稅人服務(wù)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”，即與創(chuàng)國稅“服務(wù)e站”品牌結(jié)合，與落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”相結(jié)合，與主題教育活動(dòng)相結(jié)合。為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，主要是認(rèn)真貫徹各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)為納稅人辦理各項(xiàng)稅收優(yōu)惠資格認(rèn)定手續(xù)，積極運(yùn)用稅收杠桿促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！?/p>