多元化的寶龍集團(tuán)

如今，許健康不僅是寶龍集團(tuán)的董事局主席，也是全國(guó)政協(xié)委員、著名的愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家。這是當(dāng)初獨(dú)闖澳門(mén)的他所沒(méi)想到的。

而寶龍集團(tuán)自許健康1990年在澳門(mén)創(chuàng)立以來(lái)，在投資中國(guó)大陸的過(guò)程中不斷發(fā)展壯大，至今也已發(fā)展成為擁有房地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)的多元化大型集團(tuán)公司。

這樣一家成功的多元化大型集團(tuán)公司，其管理經(jīng)驗(yàn)有何獨(dú)特之處？許健康先生非常有發(fā)言權(quán)。

管理出基業(yè)

1952年９月，許健康出生于福建省晉江市的一個(gè)被譽(yù)為“德業(yè)儒醫(yī)”的家庭。父親許書(shū)藏在農(nóng)村行醫(yī)數(shù)十年，深為鄉(xiāng)親愛(ài)戴。許健康幼承家訓(xùn)，在父親身上，他不僅學(xué)會(huì)了行醫(yī)，而且更悟出了為人之道。

由于“文革”，許健康告別了高中學(xué)習(xí)生涯，開(kāi)始走村串戶(hù)，成了一位活躍于鄉(xiāng)村的少年郎中，由于他急公好義，勤奮好學(xué)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好而被鄉(xiāng)人稱(chēng)道，生產(chǎn)大隊(duì)便派他到縣衛(wèi)校進(jìn)修。就在臨畢業(yè)前，許健康得知了可申請(qǐng)赴澳門(mén)定居的消息。是在鄉(xiāng)村行醫(yī)，還是走出去闖一片新天地？在徘徊矛盾中，他茶飯不香。知子莫若父，父親對(duì)他說(shuō)：“你屬龍，龍騰四方志存高遠(yuǎn)，七尺男兒不可戀鄉(xiāng)。去吧，天地之大，不畏千里之遙，是龍是蟲(chóng)，需經(jīng)歷練方成，好男兒應(yīng)志在四方！”一席話，使許健康堅(jiān)定了決心。于是，他放棄唾手可得的文憑，毅然離?；剜l(xiāng)辦理申請(qǐng)去澳門(mén)的手續(xù)。從此，晉江少了一個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生，澳門(mén)多了一位來(lái)自福建的熱血才俊。

1980年10月，28歲的許健康初到澳門(mén)，衣兜里僅有10元錢(qián)，貧困幾乎把他逼向了絕境。他寄居在一位鄉(xiāng)親處，依靠香港的姐姐提供生活費(fèi)。他第一份工作是在一家藤藝編織廠做編織工，收入微薄。一個(gè)月后，他靠姐姐的資助，開(kāi)始做無(wú)牌小販，售賣(mài)手袋，每天擺攤時(shí)間十三四個(gè)小時(shí)，日曬雨淋，且語(yǔ)言不通，一天下來(lái)才賺幾十元，經(jīng)營(yíng)十分困難。然而，他沒(méi)有心灰意冷。為節(jié)省每一個(gè)銅板，他徒步上下班，三餐以開(kāi)水面包為主。終于，他有了一萬(wàn)元積蓄，開(kāi)始了貿(mào)易生涯。他在澳門(mén)搜集購(gòu)買(mǎi)制衣廠的下腳料小布片，運(yùn)回家鄉(xiāng)，售賣(mài)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作原料，回程時(shí)順便帶些福建的工藝品到澳門(mén)轉(zhuǎn)售，賺些地域差價(jià)。勞苦勤作，令旅澳晉江鄉(xiāng)親刮目相看：“許健康后生可畏，此‘龍’騰飛有日?！?/p>

一年后，許健康在澳門(mén)創(chuàng)建了自己的第一家公司——金龍貿(mào)易公司。1983年，當(dāng)一些人還在猶豫觀望是否到內(nèi)地投資辦廠時(shí)，他毅然投資20多萬(wàn)元，在家鄉(xiāng)晉江創(chuàng)辦了制衣廠，生產(chǎn)的成衣則運(yùn)回澳門(mén)，批發(fā)給以前與他一起做街邊生意的小販。由于他常為小攤小販排憂解難，人緣極好，小販們也樂(lè)于與他做生意，所以銷(xiāo)路暢通，獲利頗豐。

牛刀小試，鋒芒初露。許健康看到自己的力量和潛在的優(yōu)勢(shì)，對(duì)投資內(nèi)地信心十足。1986年，當(dāng)他了解到洋傘在東南亞國(guó)家銷(xiāo)路不錯(cuò)，就果斷籌資近百萬(wàn)元，在珠海創(chuàng)建了一家制傘廠，并通過(guò)自己的貿(mào)易公司，把洋傘銷(xiāo)往東南亞和世界各地。不久，他又與臺(tái)灣商人合作在晉江投資開(kāi)辦了一家較為現(xiàn)代化的企業(yè)——福建東倫織造公司，并出任董事長(zhǎng)。

在拓展內(nèi)地投資的同時(shí)，許健康還在澳門(mén)投資經(jīng)營(yíng)珠寶、金融、娛樂(lè)、建筑、設(shè)計(jì)、物業(yè)、織造、貿(mào)易等行業(yè)，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)。

1990年初，許健康預(yù)料到澳門(mén)的房地產(chǎn)將進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，便與朋友集資5600多萬(wàn)澳元，成立寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司，開(kāi)始涉足地產(chǎn)。因得天時(shí)、地利、人和，寶龍集團(tuán)成立不到一年，便異軍突起，而且與第一國(guó)際聯(lián)手，收購(gòu)了新口岸國(guó)際中心，開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)合集資的經(jīng)營(yíng)方式。此后，“寶龍”又在澳門(mén)購(gòu)進(jìn)多幢大廈，幾個(gè)回合下來(lái)，許健康聲名大振，當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)他為“澳門(mén)地產(chǎn)大亨”，一時(shí)令澳門(mén)地產(chǎn)界所矚目。

從1980到1990的十年間，是許健康和他的公司的積累期。在這期間，積累下的不僅有財(cái)富，還有更為重要的管理經(jīng)驗(yàn)，為此后的大規(guī)模、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

管理促發(fā)展

1998年，寶龍集團(tuán)投資創(chuàng)辦了廈門(mén)寶龍工業(yè)股份有限公司，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)聚合物鋰離子電池等新能源產(chǎn)品，成功地開(kāi)發(fā)出中國(guó)第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成批量生產(chǎn)的電芯生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中國(guó)在這一領(lǐng)域的空白。

接下來(lái)，寶龍集團(tuán)走“產(chǎn)、學(xué)、研”一體的經(jīng)營(yíng)模式，與廈門(mén)大學(xué)合作成立了“廈大寶龍電池研究所”，致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)水平，至今已申請(qǐng)64項(xiàng)專(zhuān)利，已形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系，生產(chǎn)一系列聚合物鋰離子電池產(chǎn)品等，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美國(guó)、東南亞以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還被列為軍工的定型產(chǎn)品。

在國(guó)內(nèi)，寶龍信息產(chǎn)業(yè)是最早的OA 產(chǎn)品世界知名品牌的代理商，在中國(guó)主要城市建立了17家極具競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售、服務(wù)平臺(tái)，成為中國(guó)OA 業(yè)內(nèi)極具影響力的流通、銷(xiāo)售和服務(wù)品牌。此外，還致力于安防產(chǎn)業(yè)和管理軟件開(kāi)發(fā)事業(yè)，為客戶(hù)提供社會(huì)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、企業(yè)的信息化管理及整體網(wǎng)絡(luò)安全解決方案，除具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的寶龍ERP 等系列軟件產(chǎn)品及“專(zhuān)業(yè)安防音視頻報(bào)警系統(tǒng)”和“3D自動(dòng)定位報(bào)警系統(tǒng)”社會(huì)安全產(chǎn)品外，也是FUJI（富士安全）全系列安防產(chǎn)品中國(guó)唯一總代理。

2003年根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的客觀實(shí)際，緊緊抓住城市化進(jìn)程發(fā)展的歷史契機(jī)，認(rèn)真分析總結(jié)十多年的綜合經(jīng)營(yíng)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，憑借在房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域積累下來(lái)的豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，推出集購(gòu)物、旅游、娛樂(lè)、餐飲、休閑、游樂(lè)、文化、酒店式公寓等多項(xiàng)功能為一體的寶龍現(xiàn)代城市生活中心——寶龍城市廣場(chǎng)。

寶龍城市廣場(chǎng)顛覆了“因購(gòu)物而購(gòu)物”的傳統(tǒng)商業(yè)模式，是商業(yè)模式的一次革命，重繪現(xiàn)代都市的商業(yè)版圖，全面提升城市形象。寶龍集團(tuán)憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，與家樂(lè)福、肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、國(guó)美電器等著名企業(yè)長(zhǎng)期親密合作，引進(jìn)這些極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，匯聚眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)流行品牌主力店、次主力店，與商業(yè)步行街相擁，以旺盛的人氣，確保寶龍現(xiàn)代城市生活中心的長(zhǎng)期繁榮。

在許健康看來(lái)，寶龍城市廣場(chǎng)是商業(yè)迪斯尼。它具有獨(dú)特的建筑景觀，借鑒吸收世界優(yōu)秀的建筑文化成果，充分尊重當(dāng)?shù)氐慕ㄖ幕⑼脐惓鲂?，為龐大的消費(fèi)、旅游和休閑人潮帶去無(wú)盡的歡樂(lè)。這種嶄新的商業(yè)模式一推出，就得到社會(huì)各界的大力支持，它的興建不僅為城市增添新景觀，完善城市功能配套，提升老百姓的生活品質(zhì)，對(duì)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收和城市發(fā)展將起到很大的促進(jìn)作用，已先后順利地在福州、蘇州、鄭州、洛陽(yáng)、泰安、蚌埠、青島、無(wú)錫等地有序推進(jìn)，總開(kāi)發(fā)面積超過(guò)400多萬(wàn)平方米。

同時(shí)，寶龍集團(tuán)以新思維、大氣概、高品位，在福建廈門(mén)、晉江、江蘇太倉(cāng)、山東泰安、青島城陽(yáng)等地建造多個(gè)園林式的五星級(jí)寶龍大酒店。許健康說(shuō)，五星級(jí)酒店就好比現(xiàn)代城市的一張名片。多年的打拼，最讓他感到自豪的是自己的創(chuàng)意。他認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)飯店業(yè)太傳統(tǒng)了，創(chuàng)新和特色的地方比較缺乏，寶龍大酒店應(yīng)當(dāng)打破這些傳統(tǒng)，使酒店能夠帶給人們一種全新的感受和服務(wù)。這些不同于常人的理念和管理思路，也許正是寶龍集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的法寶。

跳出企業(yè)談管理

許健康在人們的眼里是億萬(wàn)富翁，但他從不因富裕而揮霍金錢(qián)。在他的心中有一股殷殷的故鄉(xiāng)情，有一顆赤誠(chéng)的愛(ài)國(guó)心。20世紀(jì)80年代移居澳門(mén)的福建鄉(xiāng)親數(shù)萬(wàn)人，貧寒者比比皆是。每看到這些，許健康便解囊相助，但他意識(shí)到，這并非長(zhǎng)久之計(jì)。

1986年他參與創(chuàng)建福建居澳第一個(gè)同鄉(xiāng)會(huì)——澳門(mén)晉江同鄉(xiāng)會(huì)，歷任該會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)，并連任三屆會(huì)長(zhǎng)。該會(huì)初創(chuàng)，他不僅捐出自己的一個(gè)黃金店面作為會(huì)所，而且先后投入300多萬(wàn)元支持同鄉(xiāng)會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

此外，許健康又先后參與創(chuàng)建澳門(mén)福建同鄉(xiāng)總會(huì)、澳門(mén)福建體育聯(lián)合會(huì)，極大地活躍體育聯(lián)合會(huì)和世界晉江同鄉(xiāng)總會(huì)。并組織鄉(xiāng)親參加澳門(mén)各項(xiàng)公益活動(dòng)，組織代表團(tuán)到國(guó)內(nèi)、國(guó)外進(jìn)行經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和文化體育交流，為海外晉江人的大團(tuán)結(jié)，為澳門(mén)的平穩(wěn)過(guò)渡和促進(jìn)閩澳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

許健康認(rèn)為，管理一家企業(yè)事小，帶頭為社會(huì)做出貢獻(xiàn)事大。他對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、認(rèn)真的管理理念，也自然而然要求他做到對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、認(rèn)真。正因?yàn)樗H歷親為的舉動(dòng)以及對(duì)社團(tuán)的巨大貢獻(xiàn)，許健康被鄉(xiāng)親們親切地稱(chēng)為“領(lǐng)袖”。繼擔(dān)任晉江市、泉州市、廈門(mén)市政協(xié)委員之后，1995年選為省政協(xié)常委，1999年起，先后被選為澳門(mén)特別行政區(qū)第一、二屆推委會(huì)委員，并授予廈門(mén)市、晉江市“榮譽(yù)市民”。

2003年12月，許健康還被中國(guó)改革人物征評(píng)活動(dòng)組委會(huì)授予“新世紀(jì)中國(guó)改革百名優(yōu)秀人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。中國(guó)國(guó)際行業(yè)組織研究會(huì)鑒于許健康在行業(yè)中的杰出業(yè)績(jī)及對(duì)行業(yè)發(fā)展的突出貢獻(xiàn)，于2005年2月聘請(qǐng)他為中國(guó)國(guó)際行業(yè)組織研究會(huì)高級(jí)研究員，并授予由胡錦濤總書(shū)記親自題詞的“中國(guó)百名行業(yè)創(chuàng)新杰出人物金像獎(jiǎng)”牌匾。

2005年9月26日，中華愛(ài)國(guó)工程聯(lián)合會(huì)、中華愛(ài)國(guó)豐碑活動(dòng)組織委員會(huì)鑒于寶龍集團(tuán)董事局主席、總裁許健康先生愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)的驕人業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)精神，授予許健康先生“愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)全國(guó)先進(jìn)模范個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)證書(shū)及功勛獎(jiǎng)?wù)?，同時(shí)授予寶龍集團(tuán)發(fā)展有限公司“愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)全國(guó)先進(jìn)模范單位”榮譽(yù)證書(shū)及牌匾，并將寶龍集團(tuán)和許健康先生業(yè)績(jī)編入大型愛(ài)國(guó)文獻(xiàn)畫(huà)卷《中華愛(ài)國(guó)豐碑》，作為史料珍藏于國(guó)家和地方大中型圖書(shū)館。

此外，許健康還被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)家”、“第二屆中國(guó)企業(yè)改革十大風(fēng)云人物”、“2005年度中華名人成就獎(jiǎng)十大杰出名人”、“中國(guó)公益大使”、“中國(guó)公益事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

寶龍集團(tuán)也先后榮膺“全國(guó)百家明星僑資企業(yè)”、“全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)”、“中國(guó)10大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商”、“2007中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2006中國(guó)房地產(chǎn)商旅地產(chǎn)領(lǐng)先品牌”、“2007中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“福建企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額100大”、“中國(guó)建設(shè)行業(yè)信用AAA 級(jí)單位”等殊榮。

“大管理”成就愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家

在許健康看來(lái)，管理一個(gè)企業(yè)是小管理，為國(guó)家的管理建言獻(xiàn)策是“大管理”。他以自己能參與“大管理”而倍感驕傲和自豪。

2003年是人生道路上最為閃光的特殊年份。這一年他當(dāng)選為第十屆全國(guó)政協(xié)委員，“能夠當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員，與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一起參政議政，我既感到無(wú)尚光榮，同時(shí)也深深地感到責(zé)任重大?！?因此，許健康不僅年年為國(guó)獻(xiàn)策呈議案，還捐巨資建設(shè)內(nèi)地新農(nóng)村，在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響。

在全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議上，他提出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類(lèi)永恒的主題，而土地資源又是人類(lèi)生存不可脫離的物質(zhì)基礎(chǔ)。他結(jié)合自己多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提出關(guān)于改革土地競(jìng)標(biāo)辦法的建議。

2004年3月，許健康出席了全國(guó)政協(xié)十屆二次會(huì)議，在這次會(huì)議上，面對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的急速發(fā)展，他提出關(guān)于國(guó)家加快招攬、選拔和管理專(zhuān)業(yè)人才的有關(guān)建議。

2005年3月，在全國(guó)政協(xié)十屆三次會(huì)議上，許健康提出改革農(nóng)村土地分散經(jīng)營(yíng)模式，盡快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)莊化，讓農(nóng)民人人當(dāng)股東，在條件成熟的鄉(xiāng)村成立股份制農(nóng)莊組織。他認(rèn)為，走農(nóng)莊化之路，可以減少農(nóng)民的生活生產(chǎn)成本，有利于培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

2006年3月，許健康出席了全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議。在這次會(huì)議上，他提出“以產(chǎn)業(yè)支撐為導(dǎo)向，切實(shí)做好科技創(chuàng)新工作”議案。針對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)走高增長(zhǎng)、高消耗的路子，提出應(yīng)結(jié)合國(guó)情，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域應(yīng)該堅(jiān)持有所為，有所不為的方針，有選擇有重點(diǎn)地開(kāi)展攻關(guān)研發(fā)。他認(rèn)為，今后相當(dāng)一個(gè)階段，國(guó)家要發(fā)揮主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，從體制上、政策導(dǎo)向上以及科技評(píng)價(jià)體系入手，完善科技創(chuàng)新的外部環(huán)境，重點(diǎn)攻克制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技瓶頸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

基于強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情和高度的社會(huì)責(zé)任感，2006年11月22日，在北京人民大會(huì)堂，許健康捐款3900萬(wàn)元，與中央統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)部門(mén)、北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院，共同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范工程，成功打造新典范。重點(diǎn)在河北、河南、福建、四川選擇有代表性的四個(gè)村——河北省張家口市張北縣油簍溝鄉(xiāng)喜順溝村、河南省洛陽(yáng)市孟津縣送莊鎮(zhèn)梁凹村、福建省長(zhǎng)汀縣河田鎮(zhèn)南山下村、四川省南充市儀隴縣新政鎮(zhèn)龍神埡村，為促進(jìn)部分省區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。