摘要:運(yùn)用SWOT工具,從行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化、地理等各方面對南昌鐵路客運(yùn)需求總量、旅客運(yùn)輸市場的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行了分析,并提出了新形勢下南昌鐵路客運(yùn)市場的發(fā)展對策,在加快鐵路提速改造、運(yùn)用鐵路短途客運(yùn),形成市場運(yùn)價(jià)等機(jī)制,充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢,提高鐵路客運(yùn)競爭力,爭取更多的市場份額。
關(guān)鍵詞:南昌;鐵路;客運(yùn)市場
中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2008)01-0171-02
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,南昌旅客出行需求總量不斷增加,客流需求的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。在新的形勢下,南昌鐵路運(yùn)輸企業(yè)要全面對鐵路客運(yùn)市場進(jìn)行SWOT分析,并根據(jù)鐵路的實(shí)際情況,找準(zhǔn)自己的市場定位,提出相應(yīng)的發(fā)展策略,爭取更多的市場份額,促進(jìn)鐵路發(fā)展。
一、南昌鐵路客運(yùn)市場的SWOT分析
(一)優(yōu)勢(Stengthes)
1.行業(yè)優(yōu)勢。鐵路客運(yùn)具有運(yùn)量大、票價(jià)低、安全性高的特點(diǎn),在其他交通運(yùn)輸方面具有特有的行業(yè)優(yōu)勢。2006年,鐵路在旅客需求問卷調(diào)查中,旅客對交通工具的選擇:在500~1 000km距離鐵路占87.3%,民航占12.7%。在500~1 000km里程段是鐵路的優(yōu)勢市場。
2.文化優(yōu)勢。江西擁有悠久的歷史文化和自然風(fēng)景,已形成獨(dú)特山水、紅色搖籃、陶瓷藝術(shù)、道教文化、休閑保健、客家風(fēng)情等六大主題為特色旅游產(chǎn)品。該旅游產(chǎn)品在珠三角地區(qū)更是擁有較為廣闊的市場前景,因此可以拉動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動往來休閑、旅游客源的增加。
3.經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。南昌地區(qū)投資環(huán)境良好,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,地區(qū)生產(chǎn)總值已經(jīng)由1995年的204.08億元增加到2006年的1 184.57億元,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展將直接帶動往來商務(wù)客源的增加。
4.地理優(yōu)勢。南昌火車站處于江西省的中北部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),周邊較大的城市有九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、新余、撫州等。由于南昌在江西省內(nèi)特殊的政治、經(jīng)濟(jì)地位,再加上位于這些城市的中心位置,因此南昌火車站在客源流動上可以起到輻射周邊的作用,往廣東、福建、上海的務(wù)工人員選擇出行的通道76%從南昌出發(fā)。
5.車站優(yōu)勢。南昌火車站是一座較為現(xiàn)代化的火車站,基礎(chǔ)設(shè)施良好。目前,南昌火車站每天開行77對列車,已基本建立了完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。相對省內(nèi)上饒、萍鄉(xiāng)、鷹潭、宜春、景德鎮(zhèn)、九江火車站而言,南昌火車站的便利性和品牌優(yōu)勢更加突出。2007年4月18日鐵路第六次提速后,南昌火車站開行了上海、杭州、長沙三個(gè)方向的動車組,時(shí)速達(dá)到了200km,這不僅有利于進(jìn)一步完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),也有利于南昌鐵路客運(yùn)市場的進(jìn)一步繁榮。
(二)弱勢(Weaknesses)
1.雖然南昌市的GDP增長速度達(dá)到了15.2%,高于周邊的武漢、長沙等省會城市,但1 184.57億元的地區(qū)生產(chǎn)總值相對上述兩市而言仍然存在差距(2006年武漢市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2 590.00億元,增長14.8%;長沙1 790.66億元,增長14.8%),因此南昌的客運(yùn)市場要趕上武漢、長沙兩省會城市現(xiàn)有水平至少還需要花費(fèi)一定時(shí)間的努力。
2.南昌在有消費(fèi)潛力的城市或地區(qū)(例如北京、上海、香港、澳門以及東南亞各城市)的旅游產(chǎn)品宣傳需要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),在旅游資源的開發(fā)力度和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上則需要繼續(xù)投入資金。
3.南昌鐵路市場的淡旺季過于明顯。在春運(yùn)期間,南昌站每天的旅客發(fā)送曾超過10.8萬人次;而進(jìn)入市場淡季后,民工流、旅游及商務(wù)客源下降明顯,甚至達(dá)到每天出站人數(shù)只有2.7萬人左右,淡旺季客流量差別明顯。
4.有關(guān)管理部門在南昌鐵路市場的運(yùn)力投放、運(yùn)價(jià)協(xié)調(diào)上缺乏更加靈活的市場調(diào)節(jié)機(jī)制。
(三)機(jī)遇(Ogpportunities)
1.鐵路第六次大提速,開行了動車組,時(shí)速達(dá)到了200km。此外,上級管理部門逐步重視南昌市場的發(fā)展?jié)摿?,即將修建昌九城際鐵路、向莆鐵路、西環(huán)線等新線,同時(shí)在南昌火車站的設(shè)備改造、列車開行對數(shù)投入日漸增多,同時(shí)低廉的火車票價(jià)刺激了鐵路客運(yùn)市場的需求,完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為今后南昌的鐵路客運(yùn)市場再次快速增長提供了機(jī)遇。
2.經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了往來旅客流量的增加,同時(shí)也為南昌火車站開辟新車次奠定了良好基礎(chǔ)。因此,政府和鐵路當(dāng)局應(yīng)該把握時(shí)機(jī),與鐵路部門積極挖掘、培養(yǎng)有潛力的車次,為南昌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
3.當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民收入水平的提高,為發(fā)展鐵路旅游業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。就目前的南昌鐵路旅游市場而言,特色專列游的發(fā)展?jié)摿^大,尤其是以紅色旅游為明顯。
4.由于恰逢鐵路運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展的高峰期,因此當(dāng)?shù)芈每瓦\(yùn)輸量的大幅增長為鐵路客票代理市場發(fā)展提供了機(jī)遇。同時(shí),發(fā)展規(guī)范、健康的鐵路客票代理市場也將促進(jìn)鐵路客運(yùn)市場的進(jìn)一步繁榮。
(四)威脅(Threats)
1.政府部門更加注重當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展,對具有附加值的鐵路旅游業(yè)不夠重視,缺乏戰(zhàn)略眼光。
2.當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)各方之間缺乏合作機(jī)制,發(fā)展目標(biāo)不夠明確,旅游市場也有待進(jìn)一步規(guī)范。
3.當(dāng)?shù)罔F路客票代理人自律較差,在春運(yùn)等旺季期間,為謀取暴利,變相加價(jià)賣票;在淡季時(shí),不加營銷,坐享其成,制約了代理人的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
4.民航機(jī)票價(jià)格下浮沖擊鐵路的客流,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高,為吸引客流,機(jī)票價(jià)格不斷下降,最低可下浮40%,使飛機(jī)為越來越多的旅客所選擇。同時(shí),航空具有快捷運(yùn)送、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)明顯,對于一些高端的中長途客戶,容易選擇航空出行,鐵路的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,一定程度上影響了鐵路客運(yùn)市場的形象,對鐵路客運(yùn)市場的長期健康、穩(wěn)定發(fā)展不利。
5.江西的省際交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)達(dá),汽車運(yùn)輸?shù)碾S意性大,因此相對500~800km以內(nèi)的旅客運(yùn)輸而言,高速公路對鐵路市場的沖擊也較大。
二、南昌鐵路客運(yùn)的市場對策
通過以上分析,我們提出以下的市場對策:
(一)確定鐵路與其他交通工具競爭的目標(biāo)市場
700~1 500km的旅客運(yùn)輸距離是鐵路與民航爭奪最激烈的市場,也是鐵路客運(yùn)的主要盈利所在。南昌鐵路客運(yùn)700~1 500km距離段的發(fā)送占總發(fā)送量的18.6%,但這部分客運(yùn)收入占全部收入比重高達(dá)46.8%。針對目前客運(yùn)市場的競爭實(shí)際和鐵路經(jīng)營現(xiàn)狀,可確定700~1 500的運(yùn)輸市場為鐵路與其他交通工具競爭的重點(diǎn)。同時(shí),動車組的開行,是鐵路與航空、汽車等交通工具在500-1 000km距離段的競爭重點(diǎn)。
(二)加快鐵路提速改造
在中長途客運(yùn)市場的競爭中,特別是在700~1 500km運(yùn)輸距離的目標(biāo)市場中,速度無疑是個(gè)決定性因素。從航空和鐵路兩種交通的特點(diǎn)看,旅行距離越長,民航速度優(yōu)勢越明顯。通過六次的鐵路大提速,鐵路市場競爭能力明顯增強(qiáng),旅客周轉(zhuǎn)量年均增長率將達(dá)到6.8%,客票收入年均將增長達(dá)11.8%。
(三)建立鐵路短途客運(yùn)的優(yōu)勢
雖然在500~1 000km的運(yùn)輸距離鐵路具有明顯的優(yōu)勢,但是要進(jìn)一步占有市場更多的市場份額,還必須建立鐵路短途客運(yùn)的優(yōu)勢。短途客運(yùn)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在便捷性,而鐵路的便捷性表現(xiàn)在列車的開行密度、購票方便性、中轉(zhuǎn)換乘和候車方便以及行包托運(yùn)及提取方便性等方面。如果存在行車密度低、購票難、中轉(zhuǎn)換乘不暢通、候車時(shí)間長等問題,必將影響對客流的吸引。鐵路可以采取如下措施,建立短途客運(yùn)的優(yōu)勢:(1)確定開行方案的時(shí)候,應(yīng)根據(jù)能力的情況,結(jié)合客流特點(diǎn)采取靈活的列車編組、合理的列車間隔和開行密度。(2)搞好鐵路車站與城市交通的銜接,方便旅客的中轉(zhuǎn)換乘,努力實(shí)現(xiàn)無縫運(yùn)輸。(3)調(diào)整鐵路的客票銷售策略,實(shí)行與其他運(yùn)輸方式的一票聯(lián)運(yùn),對購買往返票實(shí)行優(yōu)惠及簡化售票方式等措施。鐵路短途客運(yùn)的優(yōu)勢一旦建立,將吸引大量的公路客運(yùn)轉(zhuǎn)移到鐵路客運(yùn)。
(四)建立由市場形成運(yùn)價(jià)的機(jī)制
面對運(yùn)輸市場的激烈競爭,價(jià)格是市場營銷的重要手段,沒有靈活的運(yùn)價(jià)機(jī)制必然使鐵路在市場競爭中處于不利的地位,所以,鐵路運(yùn)輸企業(yè)必須及時(shí)運(yùn)用價(jià)格杠桿原理調(diào)節(jié)鐵路運(yùn)力資源的供需狀況,與其他運(yùn)輸方式展開競爭。基于目前鐵路運(yùn)價(jià)機(jī)制不夠靈活這一問題,可以借鑒公路和航空等靈活的運(yùn)價(jià)機(jī)制,采取差別運(yùn)價(jià)、區(qū)域運(yùn)價(jià)、季節(jié)性運(yùn)價(jià)等,尤其是在運(yùn)輸?shù)?,列車虛糜比較嚴(yán)重的時(shí)候,必須適當(dāng)?shù)慕档瓦\(yùn)價(jià)來爭取更高的客車上座率,爭取更多的客源。當(dāng)然對鐵路運(yùn)價(jià)的調(diào)節(jié)必須先規(guī)定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)格,并規(guī)定上下限,鐵路企業(yè)可以在上下限范圍內(nèi)制定價(jià)格。鐵路可實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或市場定價(jià)政策,在政府指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大鐵路客運(yùn)的客票定價(jià)權(quán),實(shí)行靈活的價(jià)格策略。由此建立的基于市場的靈活的運(yùn)價(jià)機(jī)制必然能為鐵路爭取更多的市場份額。
(五)改革客票銷售方式
客票銷售是客運(yùn)營銷的關(guān)鍵所在,目前鐵路售票方式單一,售票點(diǎn)覆蓋面低。近年來,隨著計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)的建設(shè),雖然增加了電話訂票、網(wǎng)上售票,但由于電話和上網(wǎng)票額數(shù)量少,售票方式和渠道沒有從根本上得到改變,旅客仍然是一次出行兩次作業(yè)?穴一次購票,一次乘車?雪的狀況,在購票上花費(fèi)了大量時(shí)間和精力,增加了旅客出行成本。要改革目前落后的售票方式,擴(kuò)大銷售覆蓋面,應(yīng)盡可能方便旅客購票,這是市場營銷的迫切需要,也是與民航競爭的需要。
(六)樹立鐵路客運(yùn)的良好市場形象
在速度、價(jià)格戰(zhàn)全面展開的情況下,鐵路還必須通過提高服務(wù)質(zhì)量,用鐵路客運(yùn)品牌效應(yīng)來爭取更多客流。現(xiàn)在,旅客對服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注程度日益提升。要學(xué)習(xí)民航的服務(wù)特色,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一站車的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔、規(guī)范的站車服務(wù)環(huán)境,從而樹立鐵路客運(yùn)的良好市場形象。對一些開行效果好、效益高的列車,更要堅(jiān)持不斷地提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)運(yùn)輸優(yōu)質(zhì)品牌,用品牌效應(yīng)來吸引旅客。
鐵路一直是南昌交通運(yùn)輸?shù)闹髁?,目前鐵路客運(yùn)雖然面臨公路和航空的雙重壓力,但只要鐵路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)清鐵路市場現(xiàn)狀,分析原因,并結(jié)合鐵路實(shí)際和自身特點(diǎn),提出相應(yīng)的市場發(fā)展對策,就能充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢,提高鐵路客運(yùn)競爭力,爭取更多的市場份額。