兩種不同類型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性的比較研究

摘要：根據(jù)生態(tài)工業(yè)園中參與廢棄物交易企業(yè)間產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不同，提出了兩種不同類型的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈：單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。通過對這兩種不同類型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中上、下游企業(yè)間關(guān)系的分析，提出影響單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性的主要因素是企業(yè)組織的剛性；影響多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性的主要因素是企業(yè)間進行廢棄物資源化再利用時而產(chǎn)生的各種交易費用，期望為我國生態(tài)工業(yè)園生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與發(fā)展提供理論參考。

關(guān)鍵詞：生態(tài)工業(yè)園；生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；穩(wěn)定性

中圖分類號：Ｆ062．2 文獻標志碼：Ａ 文章編號：1673－291Ｘ（2008）01－0190－03

1 引言

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是構(gòu)成生態(tài)工業(yè)園的骨架，企業(yè)間的各種經(jīng)濟活動無不是通過鏈條上的企業(yè)活動進行的，因此，研究生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性尤為重要。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性是指生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈長期運作的潛力特別是應(yīng)對外界變化的恢復(fù)力[1]。王兆華提出了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模型，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是指某一區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)者、消費者和分解者，以資源原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)盟[2]。但生態(tài)工業(yè)園類型不同，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間的鏈接關(guān)系也不盡相同，這影響著鏈條的穩(wěn)定運行能力。本文將根據(jù)生態(tài)工業(yè)園中各企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系將生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈劃分為兩種類型，通過分析比較這兩種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，探討兩種結(jié)構(gòu)下生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈運行過程中的穩(wěn)定性，為我國生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)提供參考依據(jù)。

2 單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和多元控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

按照生態(tài)工業(yè)園區(qū)中參與共生企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)園可以分成自主實體型生態(tài)工業(yè)園和復(fù)合實體型生態(tài)工業(yè)園[3]，其生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也可分別定義為單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

2．1 單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是指存在于復(fù)合實體型生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)鏈接關(guān)系。鏈條上各企業(yè)同屬于一家大型公司，該生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)、存在與否、物質(zhì)流類型、種類等全部由一家大公司內(nèi)部決定，各節(jié)點企業(yè)無權(quán)作出單獨決定，我們稱這種由一家大公司的各個子公司組成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈為單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

２．2 多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是指存在于自主實體型生態(tài)工業(yè)園中的企業(yè)鏈接關(guān)系。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈包括多家具有獨立法人資格的企業(yè)，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的存在與否、鏈接模式、交易物質(zhì)是由多家企業(yè)共同決定的，交易內(nèi)容和方式不滿足其中一家企業(yè)的要求，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的存在與穩(wěn)定運行就會受到影響。我們把這種由多家具有獨立法人資格的企業(yè)構(gòu)成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈稱為多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

3 兩種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性比較分析

這一部分將主要通過比較兩種不同模式生態(tài)工業(yè)園成功案例中生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈接關(guān)系，分析兩種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。

3．1 單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈在企業(yè)間鏈接關(guān)系分析

單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的典型成功案例是貴糖生態(tài)工業(yè)園的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。廣西貴港國家生態(tài)工業(yè)園是一典型復(fù)合實體型的生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式，該園區(qū)已經(jīng)是上市公司——貴糖股份為核心，以蔗田系統(tǒng)、造紙系統(tǒng)、熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)境綜合處理系統(tǒng)等6個系統(tǒng)為框架形成的。如下圖所示。

這6個系統(tǒng)關(guān)系緊密，通過副產(chǎn)物、廢棄物和能量的相互交換和銜接，形成了“甘蔗—制糖—酒精—造紙—熱電—水泥一復(fù)合肥”這樣一個多行業(yè)綜合性的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)。三大主要生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“甘蔗—制糖一蔗渣造紙”、“制糖—廢糖蜜制酒精一酒精廢液制復(fù)合肥”以及“制糖—低聚果糖”橫向耦合，縱向閉合。這種結(jié)構(gòu)使得園區(qū)產(chǎn)品的種類、生產(chǎn)規(guī)模等對資源供應(yīng)、市場需求以及外界環(huán)境的隨機波動具有較大的彈性，整體上抵御市場風(fēng)險的能力大大加強，園區(qū)表現(xiàn)出較強的柔韌性。如當酒精的市場銷路好而糖價疲軟時，可減少糖產(chǎn)量，將丙糖和廢糖蜜用于生產(chǎn)酒精；如果酒精市場進一步看好，甚至可以停止榨糖，直接將甘蔗用于生產(chǎn)酒精。當?shù)途酃卿N路看好時，可利用“制糖（有機糖）—低聚果糖鏈”增加低聚果糖產(chǎn)量，搶占市場。

貴糖模式通過這樣一個多行業(yè)綜合性的鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使得行業(yè)之間優(yōu)勢互補，達到園區(qū)內(nèi)資源的最佳配置、廢棄物的有效利用，并將環(huán)境污染減少到最低水平，大大加強了園區(qū)整體抵御市場風(fēng)險的能力。

3．2 多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間鏈接關(guān)系分析

丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園目前園區(qū)中有六個核心參與者?押阿斯內(nèi)斯（Ａｓｎａｅｓ）火力發(fā)電廠，丹麥最大的燃煤火力發(fā)電廠；斯塔托伊爾（Ｓｔａｔｏｉｌ），是丹麥最大的煉油廠；濟普洛克（Ｇｙｐｒｏｃ）石膏墻板廠；諾和諾德（Ｎｏｖｏ Ｎｏｒｄｉｓｋ），一所國際性制藥公司，是丹麥最大的制藥公司；ＡＪＳ Ｂｉｏｔｅｋｎｉｓｋ Ｊｏｒｄｒｅｎｓ，一個土壤修復(fù)公司（90年代末期加入的一家新公司；卡倫堡市區(qū)，有2萬居民需要供熱、蒸汽和水。具有廢棄物交易關(guān)系的各企業(yè)構(gòu)成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是典型的多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。從1972 年最初由Ｇｙｐｒｏｃ利用Ｓｔａｔｉｏｌ公司的丁烷氣形成的一條有償生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈開始一直到現(xiàn)在，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了建立、發(fā)展和演化完善的漫長過程，由單一、不穩(wěn)定的鏈接關(guān)系形成了一個由多條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈交織形成的高效、和諧、舉世矚目的生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)通過多年的緩慢而有效的發(fā)展形成了以企業(yè)間副產(chǎn)品交易關(guān)系，主要副產(chǎn)品交易簡單明示關(guān)系如下：

園區(qū)中兩家大公司精煉廠和發(fā)電廠是主要的副產(chǎn)品供給企業(yè)，Ｖｏｖｏ，Ｎｏｒｄｉｓｋ 公司主要是將副產(chǎn)品供給各農(nóng)場，Ｇｙｐｒｏｃ公司是主要的廢棄物利用企業(yè)。生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成的共生網(wǎng)絡(luò)中各大企業(yè)起主導(dǎo)作用，廢棄物的交易方式從單向的物質(zhì)流動逐漸發(fā)展成為雙向物質(zhì)循環(huán)模式；作為大企業(yè)的廢棄物利用者的各中小企業(yè)對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行起著越來越重要的作用；各企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益，通過不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，使可利用的副產(chǎn)品和廢棄物不斷增加，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈不斷增多，園區(qū)作為一個整體，不僅在經(jīng)濟效益上取得了越來越大的收益，區(qū)域環(huán)境也得到了更好的改善；由于園區(qū)中的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都是有償型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，參與共生的企業(yè)有利可圖是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行的基本條件，企業(yè)間的彼此信任與合作是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性運行的根本保障。由于生態(tài)鏈條的不斷增加，生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)趨于復(fù)雜化，這在一定程度上有利于該產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

3．3 兩種類型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性比較研究

通過以上兩種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈接關(guān)系案例分析，可知兩種類型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈接的優(yōu)缺點如下。

單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)同屬于一家大型公司型，因此，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)間關(guān)系簡單，避免了各種投機行為，同一層面企業(yè)也不存在激烈的競爭關(guān)系，通過合作使整個公司獲得最大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益是每一個子公司的共同目標。另外，企業(yè)間信息流通順暢，不需中介服務(wù)機構(gòu)，供需關(guān)系易于管理協(xié)調(diào)，合作過程中基礎(chǔ)設(shè)施、專用資產(chǎn)投資和利益分配易于協(xié)調(diào)，因此，節(jié)省大批的交易費用，有利于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。但由于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈接關(guān)系是由公司的戰(zhàn)略決策決定的，各節(jié)點企業(yè)沒有決定權(quán)，當經(jīng)濟目標和環(huán)境生態(tài)目標存在著矛盾性，企業(yè)家在處理時，如不存在外力的干預(yù)，就是選擇經(jīng)濟目標，從而導(dǎo)致生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條解體。另外，生態(tài)工業(yè)園的封閉性較高，其他企業(yè)幾乎沒有進入園區(qū)參與廢棄物交易的可能，因此，產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)可能缺乏創(chuàng)新的積極性和動力，影響整條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭能力，最終影響生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是在市場導(dǎo)向機制下形成的企業(yè)間廢棄物交易關(guān)系。在生產(chǎn)資源受限，政府環(huán)境制約下，企業(yè)以經(jīng)濟效益目標為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律、技術(shù)規(guī)律主動集聚在一起，聯(lián)合生產(chǎn)以降低生產(chǎn)成本，在獲得了經(jīng)濟利潤的同時實現(xiàn)了環(huán)境最優(yōu)的目標，成員有著較高的積極性以保證共生體的效率。另外，企業(yè)的市場反應(yīng)能力快，能夠主動地吸收新的技術(shù)并把握新的機會，從而有利于推動產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行和發(fā)展。但在市場機制下形成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點企業(yè)以自身的經(jīng)濟利益為第一目標，企業(yè)間存在著競爭與合作關(guān)系，縱向、橫向關(guān)系復(fù)雜，合作過程中各企業(yè)為了將合作風(fēng)險降至最低，將對公有的基礎(chǔ)設(shè)施、專有資產(chǎn)投資、利益分配等進行協(xié)商，簽訂合同，交易費用較大，也存在著信息流通不暢、供需關(guān)系難以協(xié)調(diào)等現(xiàn)實困難，增大了合作過程中機會主義行為發(fā)生的幾率，危害生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行。

4 結(jié)論

單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是以產(chǎn)權(quán)為連接關(guān)系，屬于強連接，由于廢棄物交易市場關(guān)系內(nèi)化在整體利益上進行協(xié)調(diào)分配。從靜態(tài)角度出發(fā)，企業(yè)間聯(lián)結(jié)關(guān)系越強，企業(yè)間關(guān)系越穩(wěn)定，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性越高。但是從動態(tài)的角度來看，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨的是一個變化的需求市場和競爭者，企業(yè)間聯(lián)結(jié)關(guān)系越強、越穩(wěn)定，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈在組織上的靈活性也就越差，在適應(yīng)環(huán)境變化方面的動態(tài)穩(wěn)定性越差，因此，單源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)注意克服組織剛性的弱點。

多源控制型生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是以市場關(guān)系為紐帶的弱連接，使各參與企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟利益是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條穩(wěn)定運行的保障，良好的信用機制是基礎(chǔ)，所以，應(yīng)不斷完善市場秩序和健全法律制度以降低企業(yè)間交易過程中的不穩(wěn)定因素，減少不必要的交易費用，提高參與廢棄物交易企業(yè)的獲利能力，從而促進生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運行和不斷發(fā)展。

生態(tài)工業(yè)園作為新的經(jīng)濟運行模式，其建設(shè)與運作還處于摸索階段，我國要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點和當?shù)氐膮^(qū)域環(huán)境特點規(guī)劃不同類型的生態(tài)工業(yè)園，構(gòu)建不同類型的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合兩種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)缺點取長補短，促進生態(tài)工業(yè)園的穩(wěn)定運行與發(fā)展。

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