用大樹(shù)的精神去創(chuàng)業(yè)

人的生活方式有兩種，

第一種方式是像草一樣活著，

你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，

但是你畢竟是一棵草，

你吸收雨露陽(yáng)光，

但是長(zhǎng)不大。

人們可以踩過(guò)你，

但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而感到痛苦?/p>

人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而?lái)憐憫你，

因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)有看到你。

所以我們每一個(gè)人，

都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng)，

即使我們現(xiàn)在什么都不是，

但是只要你有樹(shù)的種子，

即使你被踩到泥土中間，

你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，

自己成長(zhǎng)起來(lái)。

當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，

遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；

走近你，你能給人一片綠色。

活著是美麗的風(fēng)景，

死了依然是棟梁之才，

活著死了都有用。

這就是我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

這段話(huà)極富哲理的話(huà)語(yǔ)，出自“中國(guó)最富有的教師”之口。他就是新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪。

小草與大樹(shù)兩種在常人眼里不足一提的事物，在俞敏洪的意識(shí)中卻產(chǎn)生了質(zhì)的變化。小草永遠(yuǎn)都無(wú)法長(zhǎng)大，而大樹(shù)卻可能高與天齊！

出生于1962年10月的俞敏洪，家境異常窮寒，命運(yùn)讓這個(gè)孩子遭受了太多的苦難，但他始終沒(méi)有放棄，他覺(jué)得現(xiàn)在雖然自己只是“一棵小草”，但是只要有“樹(shù)的種子”就一定能有所作為。

經(jīng)歷三次高考后，他于1980年進(jìn)入北京大學(xué)西語(yǔ)系。5年后，他留校任職。通過(guò)自己的努力，留在大城市，有一份體面的工作，這對(duì)一個(gè)農(nóng)村孩子來(lái)說(shuō)應(yīng)該是很大的成功?？墒撬鲆恍┳约旱氖虑?，因?yàn)樵谒膬?nèi)心深處已經(jīng)深深埋下了樹(shù)的種子。

1991年9月，俞敏洪從北大辭職，進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域，先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與管理工作。兩年后，俞敏洪創(chuàng)辦了北京市新東方學(xué)校，擔(dān)任校長(zhǎng)，從最初的幾十個(gè)學(xué)生開(kāi)始了新東方的創(chuàng)業(yè)征程。樹(shù)種的頑強(qiáng)生命力，是眾人所皆知的。正是有了像樹(shù)種一樣的魄力，俞敏洪不畏艱險(xiǎn)一路走來(lái)，高奏凱歌。

2000年，俞敏洪成立了東方人投資有限公司，向教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作邁開(kāi)了一大步。同年，新東方與聯(lián)想合作，由聯(lián)想注資5000萬(wàn)，新東方出品牌資源各占50%股份成立了聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司。短短六載后，一路高唱著“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”的俞敏洪帶領(lǐng)著新東方成功上市，而他的身價(jià)達(dá)到了1.21億美元之高。曾經(jīng)的“小草”終于長(zhǎng)成了“參天大樹(shù)”。

俞洪敏的這段話(huà)推及到創(chuàng)業(yè)中，似乎更有些韻味。做“小草”，會(huì)遭到無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手猛烈?jiàn)A擊，甚至被深深踩入泥里；而為“大樹(shù)”，將更有機(jī)會(huì)吸收到高于同行百倍的“陽(yáng)光”，那個(gè)時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)將無(wú)從談起。

然而，小草易為，大樹(shù)難當(dāng)。這需要付出難以想象的艱辛！但只要有種子般的情懷，參天之日翹首而待！