２００７李嘉誠創(chuàng)富心法

到目前為止，作為華人首富的李嘉誠一直還保持著一項紀錄:其掌管的業(yè)務在任何一年的利潤都要高于上一個年份，與此同時，其個人在任何一年間的財富也要過上個年份，亦即:無論是公司層面和個人層面，李嘉誠的財富每年都在向上攀升。這并不是一個很容易保持的紀錄，就像月有陰陽圓缺一樣，市場也有漲跌起伏。歷經(jīng)了兩次石油危機、文化大革命、亞洲金融風暴等歷史性的重大危機的李嘉誠能夠在長達50年的frac34;營中，能做到經(jīng)營業(yè)績不為市場波動所左右，不得不令人嘆為觀止。

2007年，李嘉誠又一次做到了，且一年之內財富增加了90億美元。美國《福布斯》最新一期公布的“大中國地區(qū)40大富豪”榜單排名中，年屆八旬的李嘉誠以320億美元(約合2496億港元)的身價穩(wěn)居華人首富的位置，而在去年，李的身價是230億美元。

這就是被號稱為“超人”的全球華人首富李嘉誠。而在外人看來，說李嘉誠是“超人”似乎一點都不過分。如今，李嘉誠掌管著一個華人世界所罕見的、業(yè)務龐雜且高度國際化的商業(yè)帝國。他旗下貨港遍布23國，以標準貨柜運載量而言，占全球市占率13%，為世界最大的私營貨柜碼頭商。同時，也是澳大利亞最大的配電商、加拿大第五大石油公司(以產(chǎn)量計)。旗下的電訊部門，在15個國家推出電訊業(yè)務。長江集團也擁有全球最大的香水、美容、藥物零售連鎖集團，在33國經(jīng)營19個品牌。目前，長江集團來自香港以外的收益約八成。

一般企業(yè)家，在一個國家或在一個產(chǎn)業(yè)稱霸，已經(jīng)算了不起，算是商界明星。但李嘉誠旗下產(chǎn)業(yè)橫跨地產(chǎn)酒店、電訊、能源、基礎建設、港口、零售、生物技術等領域，事業(yè)跨越55個國家，他應是華人歷史上，橫跨最多產(chǎn)業(yè)、最多國家的企業(yè)家。

在香港，李嘉誠的產(chǎn)業(yè)更是無孔不入，舉凡食物、服裝、藥品、家具、計算機#8943;#8943;你想得到的日常用品，全都經(jīng)過這家公司。

用李嘉誠自己的話說，如果他要和每一間公司的負責人通兩分鐘電話的話，那時間也“不得了”。

為未來工作

由于在華人世界的巨大影響，李嘉誠甚至被冠以了“華人巴菲特”的美譽。確實，李嘉誠在全球商界的口碑，大多來自于一些極富想象力的投資與交易，這為他贏得了“精明的資產(chǎn)交易者”的名聲。和號稱“股神”的巴菲特一樣，李嘉誠也極善于分配資本，厭惡負債，熱愛現(xiàn)金流穩(wěn)健的業(yè)務，并都將狀況不佳的老牌公司重塑為一部“價值機器”。

但是，不可忽視的是，與巴菲特的單純的股票投資相比，李嘉誠更多的卻是實業(yè)投資。他會像一個投資者一樣耐心地將資本囤積于某一領域，承受虧損壓力維持一些業(yè)務的發(fā)展，也會在恰當時機將新興行業(yè)與資本市場的概念高調結合，以融資所得逐漸將一個產(chǎn)業(yè)由虛做實。他敢于在一些政策風險很大的市場下注，往往能夠全身而退，而他早年一些不被看好的投資，亦能獲得數(shù)以億計的回報。

這一輪，讓李嘉誠得利的是房地產(chǎn)。有資料顯示，現(xiàn)在李嘉誠旗下的和記黃埔已經(jīng)把94%的土地和項目都投在了內地，去年其在內地的房地產(chǎn)業(yè)務盈利56.67億港元，同比增長了44%。

由于非?？春脙鹊氐姆康禺a(chǎn)市場，購下地塊后儲備待用，已是李嘉誠在內地進行房地產(chǎn)投資的公開秘密，有的地塊甚至被雪藏了十多年之久。在內地房地產(chǎn)市場，李嘉誠可謂是一線、二線城市通吃。2007年4月，長江實業(yè)與和記黃埔以24億元聯(lián)合投得重慶市南岸區(qū)楊家山片區(qū)地塊，該項目總建筑面積為410萬平方米。規(guī)模之大，相當于再造一個新城，預計總投資將超過120億元人民幣。

10月，李嘉誠又購買了上海小陸家嘴X3-2地塊。12月，作為昆明市公開出讓的最大一塊居住用地，李嘉誠旗下的云南俊發(fā)地產(chǎn)又以17.29億元的價格將其納入麾下，創(chuàng)造了當?shù)赝恋亟灰卓傤~最高的紀錄。

這顯然與李嘉誠對于市場的超強的洞察力分不開。事實上，李嘉誠的發(fā)家史確實也是一個李嘉誠對于對于機遇的把握史。

討厭風險

除了地產(chǎn)，李嘉誠的2007年的巨額收益中所占比例最大的可能就是來自于炒股的套現(xiàn)收益。事實上，和房地產(chǎn)一樣，自2005年6月的998點低點開始，A股市場一路高歌猛進，在不到兩年的時間就站上了4000點。在內地股市的帶動下，香港股市行情也一路走高。當時不斷有人放言，A股將到8000、9000點，H股還將再漲50%。

然后正是這樣的大背景下，李嘉誠在2007年的股市的投資行為卻只能用“拋售”來形容。根據(jù)香港聯(lián)交所的交易記錄顯示，2007年，李嘉誠曾對包括中國遠洋 (1919.HK)、南方航空 (1055.HK)、及中海集運 (2866.HK)等8家企業(yè)進行了明顯的減持。

從去年9月，李嘉誠就開始減持南方航空。11月8日，當李嘉誠第九度減持南方航空時，通過一次性減持580萬股實現(xiàn)套現(xiàn)5559.3萬港元。而在此期間，南方航空的股價從每股13.2港元滑至8.67港元。

此外，李嘉誠還通過旗下的長江實業(yè) (0001.HK)4次減持中海集運，套現(xiàn)近9億港元。同時，李嘉誠減持了中國遠洋約1.7億股數(shù)，套現(xiàn)金額超過51.7億元。僅上述3支股票，李嘉誠就套利約合90億港幣。

而在此之前，李嘉誠還大幅減持了永安旅游 (1189.HK)、金匡企業(yè) (0286.HK)等幾只香港本地股，僅金匡企業(yè)李嘉誠就套利約1.1億港幣。

作為香港聯(lián)交所18家上市公司的大股東，李嘉誠的拋售無疑是對于H股未來不看好的結果。接近李嘉誠的人評價說，他是一個很有危機感的人。李嘉誠討厭任何風險，這與其在企業(yè)經(jīng)營層面所表現(xiàn)出來的對于多元化產(chǎn)業(yè)密集投資得迅猛之勢形成鮮明反差。

“你一定要先想到失敗，從前我們中國人有句做生意的話:‘未買先想賣’，你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應該先想失敗會怎么樣?！边@是李嘉誠關于風險控制方面的至理名言之一。

事實上，李嘉誠密集減倉后，恒生指數(shù)便連綿下跌。去年10月，香港恒生指數(shù)創(chuàng)下歷史新高31638點，今年1月恒生指數(shù)就跌穿了25000點。其實，早在07年5月份，面對內地瘋狂的股市，李嘉誠就表示了擔憂:“作為一個中國人，我好為現(xiàn)在的股市擔心，一個市盈率50至60倍的情形，根據(jù)任何過去的歷史，結果是會‘撞板’，泡沫絕對是有?！?/p>

由于目前內地與香港各frac34;濟環(huán)節(jié)已經(jīng)環(huán)環(huán)緊扣，唇齒相依，李嘉誠亦也預見到，一旦內地經(jīng)濟有任何風吹草動，香港必定不能獨善其身， “無論內地經(jīng)濟有什么波動，一定影響香港，是絕對的!”

“香港投資者要小心炒股票?！边@就是李嘉誠最后對港人也是對于自己的奉勸，并謀得了己身的全身而退。

“投資時我就是先設想，投資失敗可以到什么程度?成功的多幾倍都沒關系，我也曾有投資賺十多倍都有，有的生意也做得非常好，虧本的非常少，因為我不貪心。公司是從來沒虧過，個人的賺錢、財產(chǎn)，也是一直增加。但我并沒有賺快錢的機會，因為我比較小心?！边@或許就是李嘉誠一年之內狂賺90億美元的心得吧。