風雨中，這點痛算什么？

中國球迷習慣說這么一句話：“中國足球雖然差，但中國球迷是世界上最棒的球迷?！闭媸沁@樣嗎？事實上，中國球迷應該是世界上最不合格的球迷群體之一，他們對歐洲聯(lián)賽和海報上的球星樂此不疲，卻忽視了本國的足球，自己的聯(lián)賽。這與中國足球的管理層犯下的是同樣的錯誤。忽視聯(lián)賽，再如何重視國家隊的成績也是一場空談；忽視聯(lián)賽，球迷的傳統(tǒng)和文化也是一場空談，“聯(lián)賽為本，聯(lián)賽應該是一切之根本”，這是最起碼的道理。

當然，中國也不是沒有合格的球迷，遼足南遷，金德南遷所引發(fā)的當?shù)厍蛎酝炝艉驼深A事件表明中國球迷也有傳統(tǒng)的意識，五里河被炸所引發(fā)的球迷死諫事件表明中國球迷也有文化的意識；全興保衛(wèi)戰(zhàn)和工體點球擊敗伊朗的比賽時全場，燃燒的旗幟表明中國球迷也有萬眾一心的意識。但更多時候則不然，商業(yè)性質(zhì)的球隊遷移換作在歐洲，是無法想象的，球隊只會降級，但以商業(yè)為目的的遷移簡直是天方夜譚。首先傳統(tǒng)和文化在那里，球迷不干；其次，全國到處都是職業(yè)球隊，職業(yè)化都進村了，誰還要你遷移?。涣硗?，在隊名夾雜著商業(yè)化也是很不純粹的，大連萬達、上海申花如何去跟羅馬、曼聯(lián)、國際米蘭、尤文圖斯，甚至洛杉磯銀河較量，時光會抹去商業(yè)的痕跡，只有俱樂部的歷史永遠在延續(xù)。在中國，足球是屬于誰的？這是一個問題。

“足球消費”水平的高低是衡量該地區(qū)足球文化影響的標準之一。然而，這種概念真正走進中國尋常百姓家庭還遠遠不到時候，這些概念現(xiàn)在看來還很模糊，中國足球消費群體一直都處于被動地位，足球商業(yè)化受眾基礎分散且薄弱，很難形成完善和理性的市場。與中國國家隊在世界足壇的崛起一樣，中國“足球消費”要想實現(xiàn)市場化和產(chǎn)業(yè)化，中國球迷要想趕上歐洲甚至哪怕是近鄰韓國，還有很長一段路要走。

根據(jù)零點公司的調(diào)查，去年中國居民“體育消費支出”僅占“全民消費支出”的4%，而其中“足球消費”占據(jù)的比例則更少。中國大部分球迷消費者都來自學生群體，這類群體消費能力不高，消費模式也很單一，大部分都用來購買足球報刊和球星紀念品，他們很少到現(xiàn)場去看球，而是選擇那些低廉的消費方式，比如通過網(wǎng)絡和電視觀看比賽。那些擁有較多財富的消費者，卻對這些屬于低層次的足球消費不屑一顧。

有趣的是，相比經(jīng)濟水平和開放程度更高的上海和廣州，北京人似乎更愿意在足球上花錢。經(jīng)濟專家分析這是因為“北京人在消費情緒上有一種莫名的沖動”。讓人意外的是，河南省盡管人均GDP水平不高，但他們在足球領域的消費支出始終都排在前列，和那些發(fā)達城市的球迷熱衷追求那些“視覺消費”不同，他們愿意把大部分資金都化作對本土球隊的支持。他們愿意跟隨球隊奔赴各個客場比賽，而不吝嗇手中原本就不算豐厚的資金，這在中國擁有職業(yè)足球的地區(qū)中是個極為特殊的現(xiàn)象。

足球在中國還遠遠沒有形成傳統(tǒng)，遠遠沒有走進百姓的生活。申花的藍魔拉拉隊可以去學習國外球迷的鼓掌節(jié)奏和服裝高度統(tǒng)一的模式，也可以模仿國外球迷的標語自己設計，但這一切都還只是形式，真正的傳統(tǒng)和文化不是依葫蘆畫瓢就能學來的，必須是幾代人甚至十幾代人的積淀，那種發(fā)自內(nèi)心的死忠和自小的耳濡目染才能使球場上的助威聲自然和諧地整齊響亮，動人心魄。

面對國家隊歷年在國際賽場中慘不忍睹的戰(zhàn)績，許多球迷放棄了中國足球，剩下的也不住地羞辱自己的球隊，詛咒自己的球員。大家給出的解釋是：受傷了，被刺痛了，我們理應有發(fā)泄的權利。沒錯，球迷當然有監(jiān)督和批評的權利，但越是在谷底時，我們是不是應該懷著多一些希望給國家隊多一些支持呢？堅強一點吧，傷痛是生活的一部分，一起成長，風雨后，總會有燦爛的陽光。