對(duì)于足壇豪門(mén)來(lái)說(shuō),每年夏天都是他們進(jìn)行商業(yè)比賽的“淘金”旺季。商業(yè)比賽與中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽相生相伴,從1996年以前的“工體不敗”,到此后由于商業(yè)比賽質(zhì)量低下而導(dǎo)致的沒(méi)落,再到2003年“銀河戰(zhàn)艦”皇家馬德里訪(fǎng)華重新掀起熱浪,商業(yè)比賽在中國(guó)歷經(jīng)了一段大起大落的沉浮歷程。
5 1999年7月21日
上海申花0:2曼聯(lián) 最賺錢(qián)的比賽
1999年7月,剛剛加冕“三冠王”的曼聯(lián)隊(duì)抵達(dá)上海。雖然紅魔陣容中缺少了主帥弗格森以及貝克漢姆、基恩、斯科爾斯、加里·內(nèi)維爾等一半主力,但“歐洲最強(qiáng)隊(duì)”的號(hào)召力還是讓中國(guó)球迷對(duì)曼聯(lián)傾注了極大的熱情。7月21日,曼聯(lián)助理教練、現(xiàn)任英格蘭隊(duì)主帥的麥克拉倫帶領(lǐng)紅魔二隊(duì)和上海申花在虹口體育場(chǎng)展開(kāi)對(duì)決,范志毅、祁宏、謝暉、申思等上海灘足球大佬悉數(shù)登場(chǎng),索爾斯克亞、謝林漢姆和吉格斯則是曼聯(lián)隊(duì)中的領(lǐng)軍人物。
上半場(chǎng),主場(chǎng)作戰(zhàn)的申花力保球門(mén)不失。比賽進(jìn)行到第56分鐘,索爾斯克亞左腳抽射先下一城;第68分鐘,謝林漢姆再進(jìn)一球,最終曼聯(lián)2∶0獲勝。從技戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)說(shuō),本場(chǎng)比賽并無(wú)多少亮點(diǎn)可言,但時(shí)任申花俱樂(lè)部總經(jīng)理的郁知非卻通過(guò)成功的運(yùn)作,創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)比賽的“奇跡”。當(dāng)時(shí)曼聯(lián)和申花的主贊助商都是夏普公司,郁知非憑借三寸不爛之舌,先說(shuō)服夏普公司承擔(dān)了曼聯(lián)35萬(wàn)美金的出場(chǎng)費(fèi);緊接著,郁知非又拉來(lái)了百威集團(tuán)的20萬(wàn)美金贊助費(fèi)。除此之外,比賽場(chǎng)內(nèi)的廣告牌也明碼標(biāo)價(jià)40萬(wàn)元人民幣一塊,光是虹口體育場(chǎng)的24塊廣告牌就為申花帶來(lái)960萬(wàn)收益,再加上門(mén)票銷(xiāo)售所得的近1000萬(wàn),對(duì)曼聯(lián)一場(chǎng)比賽下來(lái),申花凈賺1600萬(wàn)人民幣,這也是中國(guó)足球俱樂(lè)部獲利最多的一場(chǎng)比賽。
比賽精彩指數(shù)6 影響力8
4 2003年2月12日
中國(guó)0:0巴西 最濃厚的商業(yè)氣息
在2002年世界杯小組賽上,中國(guó)以0∶4慘敗于巴西。韓日世界杯結(jié)束后,米盧離開(kāi)了中國(guó)國(guó)家隊(duì)的帥位,中國(guó)足協(xié)請(qǐng)來(lái)了荷蘭人阿里·漢擔(dān)任球隊(duì)新帥。阿里·漢上任后的首場(chǎng)比賽即是率領(lǐng)中國(guó)對(duì)陣巴西,精明的賽事組織者看準(zhǔn)商機(jī),制造出了“阿里·漢處子秀挑戰(zhàn)五星巴西”的噱頭,冷卻多日的商業(yè)比賽在廣州的冬日再度火熱了一把。新科世界杯冠軍的背景使“五星巴西”來(lái)華參賽的出場(chǎng)費(fèi)高達(dá)125萬(wàn)美元,由于沒(méi)有哪個(gè)商家敢獨(dú)立承擔(dān)這筆費(fèi)用,因而本場(chǎng)比賽首次采用股份制方式運(yùn)作。廣州市足球協(xié)會(huì)、廣州嘉祺電子資訊有限公司和香港國(guó)際文娛有限公司共同出資,三方為本場(chǎng)比賽共投入1400萬(wàn)人民幣,且共同承擔(dān)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的舉措為今后以股份制形式承辦商賽開(kāi)了先河。除了上述三方,多家公司也爭(zhēng)相提供各類(lèi)贊助:廣州本田投巨資獲得了比賽冠名權(quán),并同時(shí)出資200萬(wàn)人民幣設(shè)立最佳球員獎(jiǎng)。
2003年2月12日,大約65000人涌進(jìn)廣州奧體中心,其上座率也創(chuàng)造了中國(guó)商賽的紀(jì)錄。東道主出巨資設(shè)立最佳球員獎(jiǎng)項(xiàng)的目的非常明顯,那就是希望那些桑巴巨星能夠施展出自己的真本事。雖然3R等大牌“按合同辦事”紛紛亮相,可諸多巴西球星的表現(xiàn)相當(dāng)懶散,幾乎可以用“出工不出力”來(lái)形容,巴西隊(duì)員在場(chǎng)上的消極態(tài)度和0∶0溫吞水式的比賽結(jié)果引來(lái)球迷的一片倒彩。賽后,里瓦爾多榮獲本場(chǎng)比賽的MVP,但他的表現(xiàn)也只能算是中規(guī)中矩。中國(guó)球迷在家門(mén)口“零距離”欣賞到世界冠軍的風(fēng)采,巴西帶走了高額出場(chǎng)費(fèi),中巴大賽彌漫著的濃厚商業(yè)氣息折射出商業(yè)比賽的本質(zhì)——比賽目的完全出于雙方的各自需求。
比賽精彩指數(shù)5 影響力9
3 1996年5月23日
中國(guó)0:3英格蘭 最強(qiáng)勁的對(duì)手
1994年~1996年,商賽熱浪席卷京城,商賽的持續(xù)升溫讓某些頭腦發(fā)熱的人喊出了“工體不敗”的口號(hào)。雖然歐洲冠軍杯冠軍AC米蘭(1994年6月16日,1∶2負(fù)于北京國(guó)安),歐洲優(yōu)勝者杯冠軍阿森納(1995年5月17日,1∶2負(fù)于北京國(guó)安),南美解放者杯冠軍格雷米奧(1996年4月9日,2∶3北京國(guó)安)都在工體“鎩羽而歸”,但不可否認(rèn)的是,“工體不敗”包含了許多人為的因素。在格雷米奧來(lái)華比賽時(shí),盡管?chē)?guó)安如愿取得了最后的勝利,但當(dāng)值主裁判的判罰卻引起了客隊(duì)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。時(shí)任格雷米奧隊(duì)主教練的斯科拉里留下了一句堪稱(chēng)中國(guó)足球“警世鐘”的名言:“如果中國(guó)裁判的執(zhí)法水平永遠(yuǎn)是這樣(低劣),那么中國(guó)隊(duì)將不可能進(jìn)軍世界杯!”
1996年夏天,“工體不敗”的神話(huà)宣告破滅,終結(jié)者來(lái)自現(xiàn)代足球的發(fā)源地——英倫三島。1996年5月23日,即將出征歐洲杯的英格蘭隊(duì)在工人體育場(chǎng)與中國(guó)隊(duì)展開(kāi)了一場(chǎng)真刀真槍的較量,這是中國(guó)隊(duì)首次坐鎮(zhèn)主場(chǎng)迎戰(zhàn)奪得過(guò)世界杯冠軍的球隊(duì)。由于當(dāng)時(shí)的英格蘭隊(duì)是為備戰(zhàn)歐洲杯而來(lái),所以三獅軍團(tuán)陣容強(qiáng)大,希勒、加斯科因等主力都悉數(shù)上場(chǎng)。為了保證比賽的公平性,意大利著名光頭裁判科里納擔(dān)任本場(chǎng)比賽的主裁。
在有備而來(lái)的世界勁旅面前,中國(guó)球員明顯感到了在力量、技術(shù)、意識(shí)等諸多方面的不足。中國(guó)隊(duì)的進(jìn)攻很難通過(guò)半場(chǎng),而控制了場(chǎng)上局勢(shì)的英格蘭隊(duì)則打得輕松自如,尼克·巴姆比在上下半場(chǎng)各進(jìn)一球,加斯科因則用一記輕巧的外腳背撥射為球隊(duì)錦上添花。比賽的結(jié)果是0∶3,中國(guó)隊(duì)完敗。
英格蘭隊(duì)是中國(guó)商賽歷史上實(shí)力最強(qiáng)勁的對(duì)手,英格蘭球員用他們的職業(yè)精神和精湛球技,讓中國(guó)球迷認(rèn)識(shí)到了中國(guó)足球和世界高水平球隊(duì)之間的真實(shí)差距。1996年夏天之后,商業(yè)比賽的熱潮逐漸冷卻。
比賽精彩指數(shù)9影響力9
2 2003年8月2日
龍之隊(duì)0:4皇家馬德里 最昂貴的出場(chǎng)費(fèi)
2003年夏天,皇家馬德里的到來(lái)點(diǎn)燃了華夏足壇最熱的一把火,“萬(wàn)人迷”貝克漢姆無(wú)疑是其中最耀眼的主角。白衣騎士所到之處,都會(huì)引來(lái)萬(wàn)千“粉絲”的驚呼聲。為了讓皇馬能夠在云南昆明舒服地訓(xùn)練和生活,紅塔集團(tuán)為客人“買(mǎi)單”的費(fèi)用超過(guò)了75萬(wàn)美元?;蜀R赴京后,北京飯店免費(fèi)提供了50多間豪華套房,主帥奎羅斯居住的總統(tǒng)套房一天的費(fèi)用就高達(dá)8000美元,中國(guó)方面如此高規(guī)格的歡迎標(biāo)準(zhǔn)讓這批來(lái)自遠(yuǎn)方的客人頗有點(diǎn)受寵若驚。
中國(guó)球迷的熱情讓主辦方看到無(wú)限商機(jī),皇馬擁躉們甚至需要購(gòu)買(mǎi)門(mén)票才能看到“銀河戰(zhàn)艦”的訓(xùn)練賽?!褒堮R大戰(zhàn)”創(chuàng)下了中國(guó)商賽球票價(jià)格新高,普通票價(jià)從180元到1280元不等,而貴賓票則高達(dá)2000元。
2003年8月2日,中國(guó)健力寶龍之隊(duì)與皇馬的“龍馬大戰(zhàn)”在工人體育場(chǎng)打響,皇馬七大巨星全部首發(fā)出場(chǎng)。盡管受到了球迷的熱烈歡迎,但皇馬眾星在場(chǎng)上還是顯得有些漫不經(jīng)心,直到第42分鐘,費(fèi)戈才接羅納爾多傳球打破僵局。上半場(chǎng)皇馬1:0領(lǐng)先,下半場(chǎng)開(kāi)始后,皇馬巨星陸續(xù)下場(chǎng)休息,而那些上場(chǎng)的替補(bǔ)球員斗志顯得更加旺盛,第75分鐘和第87分鐘,莫倫特斯梅開(kāi)二度;終場(chǎng)前1分鐘,波爾蒂略錦上添花,皇馬4:0大獲全勝。
在華10天,皇馬總共的收益達(dá)到了500萬(wàn)美元以上,其中包括出場(chǎng)費(fèi)、門(mén)票分成、商家贊助等,其180萬(wàn)歐元的出場(chǎng)費(fèi)也創(chuàng)造中國(guó)商賽出場(chǎng)費(fèi)的最高紀(jì)錄。
比賽精彩指數(shù)8 影響力10
1 1994年5月15日
中國(guó)4:2桑普多利亞最難忘的經(jīng)典
1994年初春,中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽拉開(kāi)大幕,戚務(wù)生接掌國(guó)家隊(duì)帥印,他上任后的首場(chǎng)比賽是在工人體育場(chǎng)迎戰(zhàn)1993/1994賽季的意甲季軍桑普多利亞隊(duì)。商業(yè)比賽在當(dāng)時(shí)還屬于新鮮事物,球迷完全是出于對(duì)球隊(duì)的熱愛(ài)而親臨現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)。比賽當(dāng)晚,涌進(jìn)工體的將近5萬(wàn)名球迷看到了此前只能在電視上見(jiàn)到的明星:瑞典籍教練埃里克森、“辮帥”古利特、“綠茵王子”曼奇尼、“大力水手”隆巴多、“英格蘭劍客”普拉特、“亞平寧鐵衛(wèi)”維爾喬沃德……
在本場(chǎng)比賽中,中國(guó)隊(duì)堅(jiān)決貫徹防守反擊的戰(zhàn)術(shù),隊(duì)員們退守時(shí)在禁區(qū)前筑起一道長(zhǎng)城,令對(duì)手難以滲透突擊;進(jìn)攻時(shí)則以簡(jiǎn)練的快速傳接向前推進(jìn),并伺機(jī)以速度優(yōu)勢(shì)撕開(kāi)對(duì)方防線(xiàn)。
上半時(shí),曹限東禁區(qū)中路搶點(diǎn)左腳抽射先下一城,桑普多利亞9號(hào)貝諾雷亞隨后墊射扳平比分。下半場(chǎng),高峰、彭偉國(guó)、張軍又連下三城,中國(guó)隊(duì)最終以4∶2戰(zhàn)勝桑普多利亞,這是中國(guó)足球職業(yè)化后,首次邀來(lái)歐洲著名球隊(duì)來(lái)華參賽,并取得了良好的過(guò)程和結(jié)果。雙方球員為球迷獻(xiàn)上了一場(chǎng)精彩的比賽,賽事的成功舉辦不但為以后的商業(yè)足球比賽積累了經(jīng)驗(yàn),也點(diǎn)燃了隨后幾年商業(yè)比賽的導(dǎo)火索。
比賽精彩指數(shù)10 影響力10
鏈接:商業(yè)比賽的利與弊
足球市場(chǎng)不但廣闊,而且商機(jī)無(wú)限。在歐洲球迷營(yíng)銷(xiāo)已近飽和的情況下,歐洲俱樂(lè)部紛紛將蘊(yùn)含著巨大消費(fèi)潛力的亞洲和北美(主要是美國(guó))市場(chǎng)作為新的財(cái)政增長(zhǎng)點(diǎn),所以遠(yuǎn)東和美國(guó)開(kāi)始成為歐洲球隊(duì)夏日淘金“走穴”的首選地。
盡管商業(yè)比賽可以為俱樂(lè)部“創(chuàng)收”,但在備戰(zhàn)新賽季的關(guān)鍵時(shí)刻,歐洲豪門(mén)是否一定要舟車(chē)勞頓,與一些實(shí)力孱弱的對(duì)手進(jìn)行商業(yè)比賽還是值得商榷,畢竟這樣的比賽鍛煉價(jià)值并不高,而且存在著主力球員體力消耗過(guò)大、可能受傷等風(fēng)險(xiǎn)。每次商賽啟程前,不少球隊(duì)的內(nèi)部人士都私下將其定義為一次“探險(xiǎn)”。
決定商業(yè)比賽最終成行的驅(qū)動(dòng)力是球隊(duì)對(duì)商業(yè)利益的需求。在競(jìng)技錦標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的“搖擺”間,不少歐洲球隊(duì)在飛往亞洲和美洲的“商業(yè)航線(xiàn)”上迷失了方向。2003年7月22日至8月3日,AC米蘭、凱爾特人、曼聯(lián)、尤文圖斯、巴塞羅那應(yīng)邀參加美國(guó)的“冠軍巡回賽”。在13天時(shí)間內(nèi),各支球隊(duì)橫跨美國(guó)東西海岸,參加了多場(chǎng)商業(yè)比賽,收入幾乎都超過(guò)了百萬(wàn)美元。不過(guò)在隨之到來(lái)的2003/2004賽季,上述歐洲五隊(duì)中只有AC米蘭和凱爾特人奪取了聯(lián)賽冠軍,其余三隊(duì)則無(wú)一例外地將聯(lián)賽冠軍旁落歸咎于賽季前的美國(guó)之行。曼聯(lián)主帥弗格森就直言不諱地表達(dá)了心中的不滿(mǎn):“我們飛行了7000公里去拓荒美利堅(jiān),雖然球隊(duì)收獲了800萬(wàn)美元,失去的卻是整個(gè)賽季!”
2003年夏天,皇馬的亞洲之行為俱樂(lè)部帶來(lái)了900萬(wàn)歐元的收入,可“銀河戰(zhàn)艦”隨后的大潰敗也正是源于此次亞洲之行。僅從日程的安排上,我們就可以看出“馬不停蹄”的皇馬有多么疲憊:7月25日,皇馬抵達(dá)昆明,進(jìn)行為期一周的季前備戰(zhàn);8月1日,皇馬飛往北京,次日與龍之隊(duì)交鋒;8月3日,皇馬飛赴日本,兩天后與東京FC隊(duì)交手;8月6日,皇馬飛往香港,兩天后對(duì)陣有內(nèi)地球員助陣的香港聯(lián)隊(duì);8月9日,皇馬飛往泰國(guó),次日對(duì)陣泰國(guó)國(guó)家隊(duì)?!盎始衣眯袌F(tuán)”的亞洲之行持續(xù)了19天,他們失去了最為寶貴的季前準(zhǔn)備時(shí)間。亞洲公眾的熱情令皇馬上下頗感意外,然而熱鬧非凡的訓(xùn)練場(chǎng)、頻繁的社交出鏡和連續(xù)的“海陸空”旅行,都使得球員在生理和心理上顯得異常疲乏和焦躁。由于四處都是喧鬧的人群和球迷,皇馬正常的生活和訓(xùn)練已被打破,心直口快的卡洛斯甚至發(fā)出了這樣的怨言:“請(qǐng)留點(diǎn)時(shí)間給我們,我們是來(lái)工作的!”
回到馬德里后,馬克萊萊、莫倫特斯、格雷米等人被皇馬高層“放逐”,球隊(duì)一線(xiàn)陣容陡然少了近10人,因?yàn)樵趤喼扪不刭愔?,這些人被皇馬主席佩雷斯認(rèn)定為沒(méi)有“星相”。2003/2004賽季前半段,僅有21名隊(duì)員的皇馬用體能透支的代價(jià)換來(lái)了球隊(duì)在聯(lián)賽、國(guó)王杯、歐洲冠軍聯(lián)賽中的三線(xiàn)并進(jìn)。然而到了2004年春天,當(dāng)各項(xiàng)賽事進(jìn)入沖刺階段時(shí),體能不足,板凳深度不夠的白衣騎士眼睜睜地看著冠軍一個(gè)個(gè)遠(yuǎn)去:國(guó)王杯決賽負(fù)于薩拉戈薩,歐洲冠軍聯(lián)賽被摩納哥淘汰,聯(lián)賽也陷入了連戰(zhàn)連敗的困境。2004年4月11日,皇馬主場(chǎng)0:3慘敗于奧薩蘇納后,齊達(dá)內(nèi)的一席話(huà)代表了皇馬球員的心聲:“累死了,從去年夏天到現(xiàn)在,我一刻也沒(méi)能閑著,沒(méi)完沒(méi)了的比賽任務(wù)讓我一聽(tīng)見(jiàn)哨聲就害怕。我現(xiàn)在只想和家人待在一起,不想?yún)⒓尤魏涡侣劙l(fā)布會(huì)。只不過(guò),我的心愿恐怕要等到退役之后才能實(shí)現(xiàn)了?!?/p>
2003年至2006年,皇馬通過(guò)商業(yè)比賽進(jìn)賬近4000萬(wàn)歐元,但經(jīng)濟(jì)上的“紅利”沒(méi)能為球隊(duì)帶來(lái)一項(xiàng)重量級(jí)的冠軍頭銜(2003年,皇馬擊敗馬洛卡贏得西班牙超級(jí)杯)。2005年夏天,曼聯(lián)訪(fǎng)華。在接受采訪(fǎng)時(shí),老爵爺弗格森的話(huà)揭示了商業(yè)比賽對(duì)球隊(duì)的利弊關(guān)系。當(dāng)記者向弗格森追問(wèn)“季前商業(yè)比賽對(duì)球隊(duì)有什么樣的影響”時(shí),曼聯(lián)主帥回答道:“這對(duì)于不能去老特拉福德看球的球迷來(lái)講是件好事情,因?yàn)閬喼薜那蛎砸酝荒芡ㄟ^(guò)電視轉(zhuǎn)播看到曼聯(lián)球員。商業(yè)比賽給大多數(shù)歐洲之外的球迷提供了與曼聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)交流的機(jī)會(huì),但對(duì)于球隊(duì)而言,這并沒(méi)有什么好處。因?yàn)樾沦惣竞芸炀鸵_(kāi)始,商業(yè)比賽會(huì)影響球隊(duì)的備戰(zhàn)計(jì)劃,消耗球員的體能儲(chǔ)備。在我看來(lái),商業(yè)比賽對(duì)交流有益,對(duì)球隊(duì)無(wú)益。”