伊人已至，佳期可期

向來喜歡忽悠主教練和記者的中國足協(xié)，終于在女足世界杯后被狠狠地忽悠了一把。外表看似忠厚的瑞典女人多曼斯基，在世界杯一結束就帶著助手皮婭歸國，任憑謝亞龍怎么在體育總局面前夸下多曼斯基必定續(xù)約的海口，任憑足協(xié)將這段分手前最后的冷戰(zhàn)美其名曰“玫瑰之約”，女足姑娘們口中的瑪麗卡先是推托助手生病，然后又說舍不得正在上大學的兒子，其用意再明顯不過：另請高明吧！無奈足協(xié)非要在多曼斯基一棵樹上吊死，等到其無情爽約之后只能另外選帥。

前法國女足主帥伊麗莎白在多曼斯基離職僅一周后就神速上崗，除了足協(xié)辦事效率的確不能再拖沓外，缺少合適人選也是重要原因。德國、巴西等豪強主帥不愿放棄已經(jīng)擁有的成果，而其他國家隊主帥要么對中國隊現(xiàn)狀不甚滿意，要么已經(jīng)被當年足協(xié)聘請美國女足功勛主帥迪西科時的一番鬧劇嚇得退避三舍。但目前留給足協(xié)的顯然只有一條路——死馬當活馬醫(yī)，直到奧運，賭贏了皆大歡喜，賭輸了也只有愿賭服輸。

伊人初印象

很顯然，足協(xié)以無家室這種極不職業(yè)的評判標準作為伊麗莎白優(yōu)于多曼的理由，實在令人無語。多曼斯基上任和臨走前，對中國女足姑娘們的態(tài)度與家人無異，歐洲主帥們的涵養(yǎng)足以讓她們即便在語言不通、文化背景不同的情況下，也能與隊員打成一片。伊麗莎白上任后的親民態(tài)度，特別是召回曾被隊委會排除出隊、未能最終出現(xiàn)在本土世界杯上的上海國腳袁帆，不僅令多曼走后隊中相對緊張的氣氛有所緩和，也多少讓足協(xié)開除袁帆后騎虎難下的態(tài)度與無人可用的尷尬，得到了一個相對圓滿的結局。在提倡和諧的大背景下，伊麗莎白以名單為契機，拉近與女足姑娘們的心，不失為一步好棋。

伊麗莎白與多曼的相似，并不僅僅體現(xiàn)在與隊員的距離上，還包括來中國前的執(zhí)教經(jīng)歷。多曼斯基1990年就開始擔任瑞典女足青年隊助理教練，六年之后晉升為國家隊主帥，直到2005年才決定退出一線，并繼續(xù)轉戰(zhàn)其熟悉的青年隊賽場直至被中國足協(xié)聘任。在其執(zhí)教瑞典隊的十年間，瑞典隊從奧運會和世界杯上的八強成績一路走高，在其執(zhí)教生涯后期已經(jīng)僅次于德國隊，成為歐洲杯與奧運會的雙料亞軍。而球員時代曾擔任法國隊隊長的伊麗莎白執(zhí)教法國隊也有十年之久，但由于球隊實力不濟，在去年世界杯歐洲區(qū)預選賽上，不敵英格蘭隊痛失出線權。在阿爾加夫杯等賽事上，伊麗莎白也沒有留給球迷多少印象，難怪年初足協(xié)決定聘請洋帥時，伊麗莎白雖在名單之列，但其戰(zhàn)績一般的履歷令足協(xié)遲疑再三，并最終選擇了多曼斯基。

伊人老身份

伊麗莎白來到女足之前的身份是國際足聯(lián)講師，說起這個名頭，對中國最有影響的國際足聯(lián)講師莫過于霍頓和塔瓦雷斯。前者循規(guī)蹈矩得近乎刻板，一成不變的平行站位442是其最著名的商標；后者則恰恰相反，手頭有什么人用什么人，戰(zhàn)術運用也是機杼百出，常能上演以弱勝強的好戲。兩位講師走的卻是完全不同的路子，同為講師的伊麗莎白會更貼近于哪一人？

僅從伊麗莎白公布的女足大名單和其首堂訓練課來看，其人是否如霍師傅般固執(zhí)尚無法定論，但比多曼斯基更加細致卻是不爭的事實。與多曼斯基相比，伊麗莎白更強調攻守平衡，在訓練中的細節(jié)要求也更多，訓練前先對隊員進行體檢，訓練中除了會根據(jù)隊員的身體狀況由專職教練安排不同的運動量和項目外，還會在每一組訓練和分組對抗結束后，以即時的技術統(tǒng)計來分析球隊的不足，這與男足新帥福拉多每一個技術動作都會親自為球員示范的風格倒有異曲同工之妙。

除了訓練安排和與女足姑娘們談心，伊麗莎白在人事安排上也體現(xiàn)了足夠的“中國特色”。曾被多曼斯基排除在權力范圍之外的王海鳴的重新歸隊，某種意義上，可以視作伊麗莎白為人風格圓滑的佐證，其在上任新聞發(fā)布會上談到自己有“蒙古血統(tǒng)”，并了解中國隊戰(zhàn)術和隊員也證明其對女足并非新手上路。鑒于多曼斯基世界杯前對球隊過于激烈的改組、世界杯上卻只能重新起用老將的尷尬，以及其與中方教練關系不睦在前，伊麗莎白顯然更理解“中國特色”，也難怪謝亞龍和韓端會異口同聲地認為伊麗莎白更加“溫柔”、更加“細膩”。

但是，即便伊麗莎白精心備戰(zhàn)，女足恐怕也只能面臨閉門造車的尷尬，因為多曼斯基卸任后足協(xié)的精力集中在選帥上，熱身賽自然就無暇安排。伊麗莎白短時間內還無法利用高水平的熱身賽來向人們證明自己。不過說起熱身賽來恐怕人們也是腹誹不少，多曼斯基在任時安排了與加拿大、韓國等實力不夠出眾的球隊交鋒，成績固然好看，但被隱蔽的問題也相當之多，而在沒有對手檢驗訓練成果的情況下，伊麗莎白還能拿出什么高招？

伊人之未來

在伊麗莎白正式掌印女足之前，女足經(jīng)歷了多曼離開后的第一次大賽考驗——女足亞青賽。但在家門口重慶作戰(zhàn)的中國女足青年隊并沒有表現(xiàn)出高人一等的實力，這支去年還在各項賽事中表現(xiàn)不俗，涌現(xiàn)多名希望之星的球隊，不但面對老對手朝鮮無計可施，即便面對歷來的手下敗將韓國居然也毫無辦法，若不是三四名決賽上靠著后衛(wèi)阮小青的頭球破門，能否取得智利世青賽入場資格都令人生疑。而多曼斯基在世界杯上功敗垂成后被外界認定的一個重要敗因，就是未能起用以婁曉旭為首的女足青年隊的生力軍，但如今看來，這種期待只是人才凋零的大背景下的敝帚自珍。在亞洲范圍內，原本女足版圖里的弱勢群體因為女足運動的普及如今不可小視，而在女足世界杯上展現(xiàn)出了足夠實力的加納、英格蘭等隊，也讓球迷對明年中國女足在奧運會上的前景不敢高看。

不過，即便女足明年在奧運會上折戟，對于執(zhí)教履歷并不光彩奪目的伊麗莎白而言也是毫發(fā)無傷——法國隊原本在歐洲就不屬于強隊序列，伊麗莎白十年如一日將球隊成績提升四五位，更多應該歸于人員、戰(zhàn)術的穩(wěn)定和對手實力對比的變化。當然，在強弱遠遠比男足分明的女足世界里，能做到這一點還是相當不易的。但是，以此來評價伊麗莎白的業(yè)務能力的確無法精確細化，何況其“慢工出細活”的執(zhí)教風格，能否讓如今的女足在不到十個月的時間里發(fā)生地覆天翻的變化？這點顯然是足協(xié)和球迷更加關心的問題。對于伊麗莎白而言，即便女足小組不出線，也絲毫無損于其如今的聲望和口碑。一個歐洲女足第二世界的佼佼者，在倉促間帶領一支問題多多、人員匱乏的球隊無法成功，絕對是“情理之中”，而絕非“意料之外”。況且，在執(zhí)教中國女足所能取得的人脈與人望，是伊麗莎白縱然帶領法國隊打進世界杯也無法取得的，這或許才是伊麗莎白與中國女足“閃婚”的首要動機。與此相比，執(zhí)教11個月僅僅100萬人民幣的“微薄收入”顯然是次要的。

任何曾經(jīng)輝煌的群體在由高峰走向低谷時最盛產(chǎn)兩種人，一種是落井下石唯恐天下不亂的鬧事者，一種是投機取巧期待撈一把的掮客，足協(xié)和熙來攘往的隊委會成員、經(jīng)紀人與洋帥們顯然屬于后者。但是，前者的“毀”固然要不得，后者的“賭”同樣有害無益。遺憾的是，女足從馬良行卸任后連續(xù)更換五任主帥，恰恰是一種根本不基于理性，完全出于換手氣目的的亂賭一氣。頗有諷刺意味的是，即便是帶隊成績最慘不忍睹的張海濤和帶隊時間最為短命的裴恩才，如今依然可以日子滋潤，惟一輸?shù)舻幕I碼，恰恰是女足的戰(zhàn)斗力和成績。足協(xié)的賭注不可謂不大，但輸?shù)靡膊豢芍^不慘，這正應了一句向來被用來嘲諷博弈論的名言：上帝從不擲色子，只有人才擲色子。