女足的“多曼斯基式革命”

今后的一段時(shí)間里，多曼斯基將是人們提及中國(guó)女足時(shí)最常說(shuō)到的名字。在并不遙遠(yuǎn)的世界杯和奧運(yùn)會(huì)上，她將承載起中國(guó)球迷對(duì)“鏗鏘玫瑰”的希望，正因如此，這個(gè)47歲瑞典女人的一舉一動(dòng)都吸引著那些關(guān)注女足的目光。

敢說(shuō)敢做，變字當(dāng)頭

初來(lái)乍道，多曼斯基便夸下?？冢骸笆澜绫八?、奧運(yùn)會(huì)前三，沒(méi)問(wèn)題!”單憑這句“見(jiàn)面禮”，多曼斯基登陸中國(guó)后就得到了不錯(cuò)的印象分，樂(lè)觀的性格、必勝的信念、明確的目標(biāo)，這是瑞典女人多曼斯基鮮明的特性，她還毫不掩飾地直言，希望自己能夠帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)創(chuàng)造出一個(gè)像瑞典女足在2003年世界杯上獲得亞軍那樣的奇跡，這與習(xí)慣了低調(diào)和內(nèi)斂的國(guó)產(chǎn)教練比起來(lái)，顯然更讓人興奮。

當(dāng)然，也有人認(rèn)為多曼斯基的豪言壯語(yǔ)有說(shuō)大話之嫌，畢竟她接手的中國(guó)女足已經(jīng)不是前些年的“鏗鏘玫瑰”，尤其是之前的女足剛剛經(jīng)歷了不小的風(fēng)波：隊(duì)員之間微妙的隔閡、中方教練之間的競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)委會(huì)機(jī)構(gòu)的“越權(quán)”等等。一個(gè)“外來(lái)妹”能擺平這一切嗎？

一個(gè)外籍教練最大的優(yōu)勢(shì)恰恰在于，她不用在意周圍千絲萬(wàn)縷的人際關(guān)系，也不用看別人眼色行事。于是，多曼斯基接手球隊(duì)的同時(shí)便操起了“手術(shù)刀”，開(kāi)始了對(duì)中國(guó)女足的大變革。

關(guān)于中國(guó)女足到底該走哪條發(fā)展道路的問(wèn)題，相關(guān)人士一直各執(zhí)一詞。多曼斯基沒(méi)有加入這樣的爭(zhēng)論當(dāng)中，而是很快給中國(guó)女足打上了自己的烙印——以快速傳接為主，進(jìn)攻，再進(jìn)攻！隊(duì)員劉亞莉談起多曼斯基時(shí)說(shuō)，她給女足戰(zhàn)術(shù)方面帶來(lái)的最重要理念一個(gè)是“向前”，另一個(gè)是把球打到禁區(qū)里面，這些理念和訓(xùn)練方法帶來(lái)的直接效果是將女足帶出了不會(huì)射門的窘境。多曼斯基的“處女秀”是率隊(duì)迎戰(zhàn)加大拿隊(duì)，結(jié)果在與加拿大隊(duì)兩場(chǎng)比賽中共打進(jìn)了5球。而在上屆世界杯上，中國(guó)女足費(fèi)盡力氣也沒(méi)能攻破加拿大人的球門。

讓中國(guó)女足的進(jìn)攻更有侵略性，這是多曼斯基的目標(biāo)，也讓她與大多數(shù)國(guó)內(nèi)教練形成明顯的對(duì)比——首先抓起進(jìn)攻體系，而不是先從防守抓起。抓防守見(jiàn)效快，每個(gè)教練都明白。但這是一支要取得成績(jī)的隊(duì)伍，承擔(dān)著奧運(yùn)會(huì)任務(wù)的隊(duì)伍，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)要求我的隊(duì)員。多曼斯基如此解釋。

除此之外，多曼斯基還在很多細(xì)節(jié)上改變著中國(guó)女足。民間流傳說(shuō)，中國(guó)人和歐洲人的區(qū)別在于：中國(guó)人做事喜歡憑感覺(jué)，包括炒菜放鹽；而老外則愿意用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，放佐料都喜歡用量杯。如果這種說(shuō)法有道理的話，那么多曼斯基就是這樣一個(gè)“典型”，在做一些練習(xí)項(xiàng)目的時(shí)候，她都要帶上儀器，用來(lái)測(cè)量隊(duì)員的身體機(jī)能，以便為教練組提供科學(xué)的訓(xùn)練依據(jù)，隨時(shí)調(diào)節(jié)運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度。而中國(guó)女足多年以來(lái)的“一日三餐”的習(xí)慣也隨著多曼斯基的到來(lái)畫(huà)上了句號(hào)，多曼斯基說(shuō)，雖然她不可能完全改變中國(guó)球員固有的飲食習(xí)慣，但對(duì)一些非職業(yè)的習(xí)慣，還是必須做出一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。于是，中國(guó)女足吃的東西改變了，每天吃飯的次數(shù)也改變了，飲食當(dāng)中增加了牛肉和碳水化合物，吃飯的次數(shù)變?yōu)橐惶焖牟停髞?lái)甚至變成一天七餐。

態(tài)度決定一切

多曼斯基對(duì)中國(guó)足球一貫倡導(dǎo)的長(zhǎng)期集訓(xùn)說(shuō)“不”，看到先前女足的世界杯備戰(zhàn)計(jì)劃后，她的第一反應(yīng)是“集訓(xùn)時(shí)間太長(zhǎng)”。這讓原代理主教練王海鳴頗感意外：“我們?cè)疽詾?，外教剛剛到?lái)，距離世界杯僅剩幾個(gè)月時(shí)間，她肯定會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠用?！贝饲?，女足的集訓(xùn)計(jì)劃基本是“全年集訓(xùn)”，中間只有幾次短時(shí)間的休息，多曼斯基對(duì)此并不認(rèn)同，她似乎更在意提高有限時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練的質(zhì)量，除了增加休整期之外，她還把原來(lái)的“一天三練”改為一天兩練甚至是一天一練。剩余的時(shí)間，女足的業(yè)余生活得到了豐富，在南京集訓(xùn)時(shí)，女足集體“下?lián)P州”；在杭州集訓(xùn)，多曼斯基帶頭游西湖；在香河集訓(xùn)，全隊(duì)拉到北京去逛街……

能像其他女孩一樣出去逛街游玩，這對(duì)于以前的女足姑娘們來(lái)講是可望而不可及的。這個(gè)小個(gè)子的瑞典女人，正試圖將壓抑太久的中國(guó)女足從日復(fù)一日的枯燥訓(xùn)練中解放出來(lái)。以往，女足隊(duì)員的確有不少抱怨——訓(xùn)練的日子是多么的枯燥、單調(diào)、無(wú)趣。而多曼斯基的理念和目的是讓隊(duì)員們真正喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)：“必須讓她們發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，這樣才會(huì)有激情，才能踢好球?！?/p>

多曼斯基的確是一個(gè)非常聰明的女人，她常常換著花樣地去贏取麾下隊(duì)員的笑聲，甚至連做思想動(dòng)員都會(huì)通過(guò)游戲的方式輕松完成。不久前的女足隊(duì)會(huì)上，多曼斯基給大家出了一個(gè)競(jìng)猜節(jié)目：將隊(duì)員分成四隊(duì)進(jìn)行比賽，內(nèi)容是讓她們寫(xiě)出國(guó)際足聯(lián)女足排名1至10位的球隊(duì)，結(jié)果四個(gè)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)得滿分，而得分最高的小組竟然答錯(cuò)了與中國(guó)隊(duì)在世界杯上同組對(duì)手丹麥的排名?！暗滉?duì)的世界排名是第6而不是第7，她們已經(jīng)超越了法國(guó)！”多曼斯基表情嚴(yán)肅地糾正了隊(duì)員的錯(cuò)誤。但同時(shí)她也不會(huì)忽略對(duì)隊(duì)員的鼓勵(lì)，“我很高興你們準(zhǔn)確回答出了世界排名前3位的美國(guó)、德國(guó)和挪威”。

隨后她話峰一轉(zhuǎn)切入正題：“但我們現(xiàn)在更需要記住的是丹麥和巴西，她們是我們世界杯上的小組對(duì)手，而且她們的排名都在我們之上?！币幌挘麄€(gè)會(huì)場(chǎng)頓時(shí)陷入了沉默。也許多曼斯基認(rèn)為時(shí)機(jī)到了，她突然又問(wèn)“那么中國(guó)的世界排名是第幾？”隊(duì)員異口同聲地回答：”第11位!多曼斯基接下來(lái)的語(yǔ)言則飽含著自信：”是的，我們?cè)谛〗M的排名雖然不及丹麥和巴西，但我相信，在世界杯上我們會(huì)取得比她們更好的成績(jī)！”全場(chǎng)頓時(shí)響起一陣熱烈的掌聲。對(duì)于多曼斯基的這些方法，主力前鋒韓端說(shuō)：“真是越來(lái)越佩服她了，這些雖然像是小游戲，卻在開(kāi)心的同時(shí)能引起我們的思考，作用特別大?！?/p>

信心是最大收獲

上任后的“四連勝”，讓人們更加被多曼斯基所折服。要知道，除了4月下旬戰(zhàn)勝了世界明星聯(lián)隊(duì)之外，中國(guó)女足已經(jīng)好久沒(méi)有體會(huì)過(guò)贏球的滋味了。亞運(yùn)會(huì)和阿爾加夫杯連續(xù)慘敗后，中國(guó)女足已經(jīng)接近崩潰的邊緣。

多曼斯基及時(shí)挽救了這支已經(jīng)到了“臨界點(diǎn)”的球隊(duì)。她是“魔術(shù)師”嗎？當(dāng)然不是，那是什么原因讓她有了這樣神奇的點(diǎn)石成金的手法？隊(duì)員說(shuō)這得益于她的自信，以及她無(wú)時(shí)不刻不在給隊(duì)員們樹(shù)立自信。

在多曼斯基帶隊(duì)打第一場(chǎng)比賽前，有人問(wèn)她，如果失敗了怎么辦？回答是：“我從不去想失敗的問(wèn)題，我想得更多的是怎樣去取勝對(duì)手。世界杯對(duì)我來(lái)說(shuō)也是如此，為了達(dá)到我們想要的目標(biāo)，我們就要拒絕失敗，全力爭(zhēng)勝?！闭f(shuō)到做到，多曼斯基一上任就是四場(chǎng)勝利，對(duì)于球隊(duì)突如其來(lái)的巨大轉(zhuǎn)變，隊(duì)員把它歸功于自信。劉亞莉說(shuō)：“多曼斯基非常有激情，而且她的這種激情能夠感染隊(duì)員，在場(chǎng)上她經(jīng)常會(huì)給我們很多鼓勵(lì)，我想時(shí)間長(zhǎng)了以后每個(gè)隊(duì)員都會(huì)變得很有自信”。其實(shí)，收獲信心不光是球員，對(duì)于球迷和足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)而言，多曼斯基上任后球隊(duì)的新氣象也讓他們同樣重拾信心。從這個(gè)角度來(lái)講，可以說(shuō)多曼斯基給整個(gè)中國(guó)女足界帶來(lái)了信心。

一切盡在她的掌握

對(duì)于危機(jī)四伏的中國(guó)女足而言，多曼斯基是靈丹妙藥嗎？答案當(dāng)然是不言自明的。實(shí)際上，多曼斯基堪稱完美的“四連勝”從比賽本身的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)什么可值得夸耀的地方。然而，如果從女足近年來(lái)風(fēng)雨飄搖的境況來(lái)看待這個(gè)成績(jī)，確實(shí)有很多值得思考的內(nèi)涵。

談到幾場(chǎng)連勝的價(jià)值，原女足代理主帥王海鳴的看法是：“從世界杯和奧運(yùn)會(huì)的角度來(lái)看，這是一個(gè)非常好的開(kāi)端，女足前一段經(jīng)歷了一段低潮，而且沒(méi)有主教練，多曼斯基到來(lái)之后隊(duì)伍有向上的勁頭，有了新的思路和觀念，四場(chǎng)勝利也增加了信心?！辈贿^(guò)，他認(rèn)為單單以這四場(chǎng)勝利認(rèn)定中國(guó)女足已經(jīng)走出低谷，顯然還為時(shí)過(guò)早，“對(duì)于中國(guó)女足來(lái)講，仍然應(yīng)該保持低調(diào)，畢竟我們戰(zhàn)勝的不是強(qiáng)隊(duì)，所以還不能說(shuō)是完全擺脫了困境，我們戰(zhàn)勝的對(duì)手從排名和水平不在我們之上，而世界杯小組對(duì)手丹麥和巴西排名都在我們之上，所以任務(wù)還很重，不能盲目樂(lè)觀。”

但不可否認(rèn)的是，四連勝讓多曼斯基有了十足的底氣，她也知道進(jìn)一步按照自己的意愿重組中國(guó)女足的時(shí)候到了。于是，她向足協(xié)提出調(diào)整教練組，精簡(jiǎn)人員，目標(biāo)直指王海鳴。有人認(rèn)為，王海鳴在女足隊(duì)員中的影響力太大，是多曼斯基提出裁員的最主要原因，但熟悉女足內(nèi)情的人士認(rèn)為，實(shí)際上這恰恰體現(xiàn)出了多曼斯基嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻妫憬叹毥M確實(shí)過(guò)于龐大，而且世界杯的報(bào)名名額有限，所以多曼斯基提出這種要求很正常。這無(wú)疑給中國(guó)足協(xié)出了一個(gè)難題，但因?yàn)槎嗦够南敕ㄋ坪鹾锨楹侠?，又沒(méi)有理由否定和拒絕。

在剛剛接手球隊(duì)后的第一場(chǎng)比賽的賽后新聞發(fā)布會(huì)上，多曼斯基還邀請(qǐng)王海鳴一起出席，理由是球隊(duì)的勝利和王海鳴之前的努力是分不開(kāi)的。而短短的十余天后，她就將王海鳴請(qǐng)出教練組，可見(jiàn)這是一個(gè)多么厲害的女人——她知道怎樣去肯定別人的付出，但同時(shí)也知道如何去行使自己的權(quán)力，這方面她做得是非分明。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，女足要想全面復(fù)興，至少需要5至10年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但在大賽當(dāng)前的前提下，堅(jiān)持以多曼斯基為核心已是必然，只因留給我們的時(shí)間不多了，只因我們沒(méi)有更好的選擇。現(xiàn)在的多曼斯基，從某種角度來(lái)講，比“老狐貍”米盧更為聰明，因?yàn)樗幌衩妆R那樣張揚(yáng)外露，卻一切盡在掌握。

這場(chǎng)多曼斯基革命才剛剛開(kāi)始。

責(zé) 編 馬玉星