英超繁榮的密碼

獨(dú)特的足球文化是繁榮根基

在名為《英格蘭淘金熱》的封面故事中，美國(guó)人對(duì)英超的繁榮咋舌不已。當(dāng)時(shí)曼聯(lián)、切爾西和利物浦霸占了冠軍杯四強(qiáng)中的三個(gè)席位，不過(guò)更讓美國(guó)人又羨慕又嫉妒的還是英超老板們上賽季的收入：20支球隊(duì)一共賺到了25億美元，比起NBA和NFL來(lái)說(shuō)也許還差一些，后者上賽季的收入是60億，不過(guò)英超只有20支球隊(duì)，分下來(lái)就算是排名靠后的小球隊(duì)收入也超過(guò)了NBA的球隊(duì)。英超成了新發(fā)掘的金礦，無(wú)論是美國(guó)、中東，還是亞洲的富豪們都想借英超發(fā)一把財(cái)，繼曼聯(lián)之后，過(guò)去一年內(nèi)阿斯頓維拉、利物浦、樸茨茅斯和西漢姆聯(lián)已經(jīng)被收購(gòu)，阿森納“淪陷”也指日可待，搶購(gòu)?fù)觏敿?jí)球隊(duì)搶中小球隊(duì)，紐卡斯?fàn)柡吐且膊环ψ非笳?。難怪自視體育經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先世界的美國(guó)人，也要虛下心來(lái)探討英超繁榮的秘密了。

英格蘭足球的風(fēng)光，也就是10多年間的事。20年前，當(dāng)時(shí)英格蘭足球拿得出手的，只有暴戾的球迷和破舊的球場(chǎng)。而這些問(wèn)題最終隨著兩場(chǎng)悲劇爆發(fā)出來(lái)，足球在自己的家園英格蘭看上去走向了窮途末路。1985年在比利時(shí)布魯賽爾發(fā)生了海瑟爾慘案，在冠軍杯決賽上利物浦對(duì)陣尤文圖斯，混在對(duì)方陣營(yíng)中的利物浦球迷酒后鬧事，導(dǎo)致看臺(tái)坍塌，39名尤文圖斯球迷不幸喪生。在當(dāng)時(shí)英國(guó)首相撒切爾夫人的命令下，英格蘭球隊(duì)在其后的5年被禁止參加歐洲賽事。四年后還有一場(chǎng)更大的悲劇在謝菲爾德的主場(chǎng)希爾斯堡主場(chǎng)等待著英格蘭人，這一次利物浦球迷成了受害者。當(dāng)年的足總杯半決賽上，由于球場(chǎng)過(guò)于擁擠，球迷互相踩踏造成96人死亡。不過(guò)兩場(chǎng)慘劇也讓英格蘭足球因禍得福，這促使英格蘭有關(guān)當(dāng)局開(kāi)始采取嚴(yán)格的措施肅清足球流氓，并且要求各球隊(duì)重新修葺球場(chǎng)，到1994年，英格蘭所有球場(chǎng)的站席全部取消了?？辞驈拇瞬辉偈俏ｋU(xiǎn)的活動(dòng)，安全的球場(chǎng)確保了英格蘭足球健康的發(fā)展。這次大整頓為日后英格蘭足球的繁榮奠定了基礎(chǔ)。

英格蘭球迷至今還念念不忘站著看球的感覺(jué)，不過(guò)去蕪存菁后，英格蘭足球的傳統(tǒng)精髓延續(xù)下來(lái)，英超今天的繁榮更是離不開(kāi)獨(dú)特的足球文化。

所謂的英超，只不過(guò)是英格蘭頂級(jí)球隊(duì)貪婪的老板們組織起來(lái)的一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)貴族球會(huì)俱樂(lè)部脫離了英格蘭聯(lián)賽中為數(shù)眾多草根球會(huì)，利用現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中先進(jìn)的行銷(xiāo)手段，把英超作為一樣商品傾銷(xiāo)到了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上。當(dāng)然，英超這件商品確實(shí)吸引消費(fèi)者：大開(kāi)大闔，充滿速度與激情的足球傳統(tǒng)，不像意大利足球那樣為了勝利斤斤計(jì)較，防守優(yōu)先。

英國(guó)人的足球理念歷來(lái)是用進(jìn)攻娛樂(lè)大眾的。早在上世紀(jì)60年代，曼聯(lián)的傳奇教練馬克’巴斯比就說(shuō)過(guò)，足球的觀眾主要來(lái)自勞工階層，他們平淡的生活中需要一些快樂(lè)，球員要為他們打刺激的攻勢(shì)足球，進(jìn)攻才是吸引球迷們走進(jìn)球場(chǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)年格拉漢姆防守至上的足球給阿森納帶來(lái)冠軍，但在球迷心中他們只有“乏味”，乏味的阿森納直到溫格“教授”的點(diǎn)化才在風(fēng)格上發(fā)生脫胎換骨的變化，槍手遂成為球迷們的寵兒。今年曼聯(lián)與切爾西爭(zhēng)冠戰(zhàn)正酣，英國(guó)人的天平卻都偏向了風(fēng)格更加華麗的曼聯(lián)，足球名宿瓦德?tīng)柼寡裕骸跋袂袪栁髂菢臃朗刂辽系那驎?huì)如果奪冠，別的隊(duì)會(huì)群起效仿這對(duì)英超的未來(lái)不是好事?！?/p>

肯為風(fēng)格犧牲成績(jī)，也因?yàn)橛星蛎缘闹艺\(chéng)作保障。以倫敦東北區(qū)的兩支球隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的球隊(duì)為例：進(jìn)入英超時(shí)代以來(lái)，阿森納所取得出，終于進(jìn)化到了文化輸出的階段。跟在文化后面的目光貪婪的資本，世界各地的掘金客紛紛投身英超，無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)投資家還是成名不成名的球星，殊不知真正的金礦就是球迷的腰包。英超繁榮的真相有點(diǎn)殘酷，但每一個(gè)英超球迷卻都希望這繁榮成為永遠(yuǎn)。英超的繁榮顯然還會(huì)繼續(xù)，只要球星無(wú)法無(wú)天的工資要求沒(méi)有花光電視轉(zhuǎn)播費(fèi)上漲而增加的所有收入。英超老板們?cè)絹?lái)越鼓的腰包讓一切進(jìn)入循環(huán)，更多的球星帶來(lái)的是競(jìng)技水準(zhǔn)的提高，仿制當(dāng)年西甲完全因?yàn)樽闱蛩蕉鴰?lái)的繁榮也指日可待。

讓人難以自持的是我們移植而來(lái)的足球狂熱反倒是在英超的故鄉(xiāng)，意識(shí)到商業(yè)的成就和熱刺不可同日而語(yǔ)，然而，對(duì)很多英國(guó)人來(lái)說(shuō)，阿森納始終只不過(guò)是熱刺附近的那支小球隊(duì)。也許約翰牛的頑固看起來(lái)有點(diǎn)可笑不過(guò)這種執(zhí)著背后也透著些許深謀遠(yuǎn)慮的大局觀：只要英超是世界上最好的聯(lián)賽，自己的球隊(duì)排名第10或者第12也相當(dāng)不錯(cuò)了。為了成績(jī)犧牲整個(gè)聯(lián)賽的風(fēng)格？不值。

自律傳統(tǒng)為繁榮提供了保障

在維護(hù)聯(lián)賽的正面形象上，英超與意大利不可同日而語(yǔ)，除了不像意大利那樣片面追求成績(jī)外，英格蘭國(guó)家的行業(yè)自律傳統(tǒng)也是關(guān)鍵。英國(guó)人一向是銀行業(yè)的老大，但與美國(guó)通過(guò)嚴(yán)格的法律規(guī)定來(lái)保證行業(yè)的聲譽(yù)化搶走了自己的足球的球迷們，已經(jīng)開(kāi)始拒絕英超的誘惑。一個(gè)曼聯(lián)球迷在讓自己的小兒子選擇曼聯(lián)還是當(dāng)?shù)氐男∏驎?huì)而遲疑，而眾多底層球會(huì)的球迷更是要求球隊(duì)永不升級(jí)，那樣球隊(duì)就不會(huì)有外國(guó)資本收購(gòu)的危險(xiǎn)，而球迷們也不需要支付更高的票價(jià)了。英國(guó)足球的草根傳統(tǒng)能為英超推波助瀾，同樣也能讓球迷們有定力抵制資本家的掠奪。在中國(guó)球迷一邊熱捧歐洲的五大聯(lián)賽，一邊咒罵著朱廣滬的國(guó)家隊(duì)本土化概念還不知為何物。說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)，我們?nèi)耘f籠罩在西方國(guó)家的文化侵略之下不能自拔。

不同的是，英國(guó)人多年來(lái)都信賴從業(yè)者的自律，業(yè)內(nèi)所有執(zhí)業(yè)者都清楚，如果信譽(yù)受損損失將難以挽回，而每個(gè)人部從中受損。銀行業(yè)的傳統(tǒng)在足球中一樣行得通，這種其它國(guó)家難以模仿的自律傳統(tǒng)為英超的健康發(fā)展提供了保障。

這樣排名英超中下游足以讓球迷滿足而收入也夠讓老板們心花怒放了；英超聯(lián)盟把英超聯(lián)賽打包出售，收入統(tǒng)一分配，而新的分配方案將進(jìn)一步縮小大小球會(huì)之間的差距。下賽季新的電視轉(zhuǎn)播合同生效，就算排名最末，球隊(duì)一樣能拿到3000萬(wàn)鎊的收入其他聯(lián)賽的小球會(huì)如何能及呢？這也是曼城這樣的球隊(duì)都會(huì)有人想收購(gòu)的原因所在。

雖然有這種平均分配的方案，但英超的貧富差距仍然大過(guò)NBA和NFL，而在成績(jī)上英超成立以來(lái)更是只有四支球隊(duì)奪過(guò)冠。好在其它球隊(duì)并沒(méi)有因奪冠無(wú)期而意興索然這要感謝英格蘭100年多來(lái)豐富的足球傳統(tǒng)積攢下來(lái)的恩恩怨怨讓每個(gè)球隊(duì)都有奪冠以外的奔頭；對(duì)曼城來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)勝曼聯(lián)比奪冠更刺激，埃弗頓排名高于利物浦就別無(wú)所求而阿斯頓維拉要照顧伯明翰城這個(gè)大敵，

收購(gòu)帶來(lái)了海外資金投入英超，不過(guò)更重要的還是格雷澤，勒納等美國(guó)體育經(jīng)營(yíng)者帶過(guò)來(lái)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。與意甲七姐妹時(shí)期上市固錢(qián)，借債燒錢(qián)帶來(lái)的短暫繁榮不同英超的繁榮建立在自己足球傳統(tǒng)，球迷對(duì)球隊(duì)的忠誠(chéng)之上，培育起來(lái)的是自身的造血功能。球票價(jià)格瘋漲球迷們依然坐滿球場(chǎng)，贊助費(fèi)和相關(guān)商品帶來(lái)的收入節(jié)節(jié)上升，但更加引人注目的還是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)的收入。英超成立之初將轉(zhuǎn)播權(quán)以3.5億英鎊賣(mài)給天空電視臺(tái)是一次劃時(shí)代的革命，而未來(lái)的三年英超國(guó)內(nèi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)更賣(mài)到了11億，是NFL的1.5倍，更達(dá)到了NBA的8倍，這個(gè)小小島國(guó)的足球熱情和消費(fèi)能力讓人嘆服，

國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力終究會(huì)有盡頭，而全球范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)潛力卻無(wú)窮無(wú)盡。英格蘭足球早早地走在了全球化浪潮的前列，在世界的每個(gè)角落都可能找到曼聯(lián)或者利物浦的球迷穿著鐘愛(ài)球隊(duì)的球衣，上賽季英超在海外的觀眾人數(shù)高達(dá)7800萬(wàn)。相應(yīng)的，下賽季的新轉(zhuǎn)播費(fèi)合同中，海外收入達(dá)到了12.8億占了轉(zhuǎn)播總收入的一半以上。相比之下，美國(guó)的第一運(yùn)動(dòng)NFL海外轉(zhuǎn)播收入只占了可憐的5％。NBA號(hào)稱(chēng)是全球第一品牌，海外轉(zhuǎn)播費(fèi)也只有1300萬(wàn)英鎊。美國(guó)人紛紛去收購(gòu)英超球隊(duì)，多少有點(diǎn)意在沛公：這也是打通龐大而富裕的亞洲市場(chǎng)的天梯。通過(guò)英超，投資者挖到的是全世界的金礦。

責(zé) 編 馬玉星