加強領導班子建設 促進天怡房屋建設開發(fā)工作上臺階

近幾年以來，我們丹陽市房屋建設開發(fā)有限公司出現(xiàn)了三個文明協(xié)調發(fā)展的大好局面，先后被評為中房企業(yè)200強、省房地產業(yè)50強、省房地產誠信企業(yè)，公司黨、工、青、婦等各項工作都在市建設局榜上有名，形成了又好又快和諧發(fā)展的格局，這些成績的取得首先歸功于公司“領頭雁”——董事長陸群，他具有的頑強拼搏的勇氣、開拓創(chuàng)新的銳氣和敢爭第一的志氣譜寫了天怡公司的輝煌，正是在他的精神感召下，公司領導班子團結拼搏，務實進取，出現(xiàn)了同心同德、和衷共濟的良好氛圍，從而保證了天怡公司和諧發(fā)展。

筆者作為天怡公司領導班子的一名成員，在近年來的工作中深深體會到，如果公司領導班子隊伍沒有高素質，不是一個堅強有力、團結和諧的領導班子，就不能帶領公司員工驍勇善戰(zhàn)，吃苦耐勞，開辟出一片屬于“天怡”的藍天。因此，作為公司領導成員，須著力增強團結意識，當好三個表率，提高三種能力。

首先，以和諧為目標，切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力。歷史經驗證明，團結是事業(yè)成功的保證。俗話說：一個好漢三個幫。獨木不成林，對于我們天怡公司領導干部來講，團結是黨性和作風的體現(xiàn)，也是能力和水平的體現(xiàn)，只有抓好團結，維護團結，才能建設一支有戰(zhàn)斗力的領導隊伍；團結出人才，能使優(yōu)秀人才脫穎而出，能使人盡其才。因此，要善于團結人，用良好的愿望凝聚人，用共同的目標激勵人，不斷增強團結意識，營造和諧氛圍，樹立大局觀念，形成團結和諧、聚精會神抓房屋開發(fā)，一心一意謀發(fā)展的良好局面。天怡公司的未來發(fā)展，必須依靠全體同志，特別是領導班子成員的團結協(xié)作，密切配合。領導者要把團結作為一種能力來鍛煉，作為一種素質來培養(yǎng)，以民主的作風和良好的形象感染人、影響人，以務實的態(tài)度和獨到的見解啟迪人、說服人，齊心協(xié)力，合作共事；作為一種境界來提高，正確對待名、權、利，淡泊明志，不計恩怨，與人為善，潛心謀事。只有這樣，領導班子才能關系融洽，心齊氣順，風正勁足。

其次，以行動作示范，努力當好三個表率。一是要當勤于學習的表率。非學無以廣才。領導者學識的高低，對工作必然有正面或負面的影響，也與整個領導班子的形象息息相關。因此，無論工作多忙，時間多緊，都不應放松對新理論、新知識的學習和把握，以不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務能力水平。領導者要做勤于學習的表率、善于學習的表率，強化愛崗敬業(yè)精神，樹立科學發(fā)展的理念，并貫穿房屋開發(fā)的始終，用實際行動踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。二是要當清正廉潔的表率。領導者要言行端正，率先垂范，以身正求公正，以公正換人心；始終堅持樹立正確的權力觀，慎用手中的權力，抵御住各種消極腐朽思想的誘惑，經得住各種風浪的考驗。三是要當民主集中制的表率。領導者要堅持重大事項集體決策，增強民主意識，完善決策程序，保證行政權力的合理運行。

再次，以合作為主旋律，著力提高親和力、凝聚力、公信力。親和力是領導者用自身的良好形象、優(yōu)秀品質、人格魅力去贏得他人的信任和支持。要善于調動班子成員的積極性，合理分工，用其所長，容其所短、公道正派、獎罰分明，培育團結共事的深厚情誼。注意言傳身教，以身作則，積極為班子成員尤其是年輕同志的成長鋪路筑橋，從而贏得信賴感，提高和諧度。凝聚力就是要加強與班子成員的溝通，為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗，從而真正形成同心同德、團結和諧的良好局面。公信力就是胸懷開闊、襟懷坦蕩、聞過則喜、從善如流。領導者要堅持集體領導原則，虛心聽取不同意見，善于聽取不同意見。既要把握全局、多謀善斷、當好“主心骨”，又要豁達大度、善于協(xié)調、彈好“協(xié)奏曲”?？傊?，要樹立合作理念，為公司創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，依靠公司員工的智慧和力量，創(chuàng)造性開展工作，從而取得事業(yè)的成功。

（作者系丹陽市天怡房屋建設開發(fā)有限責任公司副總經理）