“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,我是教育局長,推進教育現(xiàn)代化,就得撲下身子干?!?/p>
教育是人類文明的攀登梯;教育是強國富民的必由路?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子,我是教育局長,推進教育現(xiàn)代化,就得撲下身子干?!边@是公元2000年,新任句容教育局長方嘉祥發(fā)自心底的吶喊。從此,一位長江的兒子,在教育的圣潔土地上,在文明傳承的接力中,燃燒激情、播種希望,奏響了一曲曲勤廉興教、感人肺腑的華美樂章。
不信東風喚不回
村小星羅,校舍簡陋,師資參差,設施陳舊……這是當年句容教育系統(tǒng)真實面貌的寫照,也是方嘉祥看在眼里、急在心里的“隱痛”。上任伊始,方嘉祥一連數(shù)月風塵仆仆,足跡踏遍句容境內(nèi)每所村小、完小,既調(diào)研摸底,更尋計問策。
行伍出身的方嘉祥,轉(zhuǎn)業(yè)后當過廠長,任過鎮(zhèn)黨委書記,血脈里奔涌的軍人氣息,鑄就了他“要么不說,說到做到,要么不干,干就干好”的倔犟品質(zhì)。
教育是百年大計,已是知天命之年的方嘉祥,面對組織的重托,毅然決然地踏上了教育局長的崗位,他將再次面對新的挑戰(zhàn),開啟新的征途。
方嘉祥上任之時,正值全國村小合并、教育現(xiàn)代化建設拉開帷幕之際。為了不辱使命,開拓句容教育事業(yè)的新局面,方嘉祥殫精竭慮、日夜兼程,用激情點燃朝霞,讓探索融入星河。他緊緊團結(jié)局領導一班人,堅持走群眾路線,既借它山之石攻玉,又結(jié)合句容實際情況,以科學規(guī)劃為藍圖,以調(diào)整改革為手段,以推進教育現(xiàn)代化建設為目標,不但先后出臺了句容教育發(fā)展“五年規(guī)劃”,確定了“危房改造三年計劃兩年完成、布局調(diào)整五年規(guī)劃三年到位”的目標措施,同時還提出了五年實現(xiàn)鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化、七年達到區(qū)域現(xiàn)代化的設想。
藍圖、目標與設想,無疑是美好而誘人的,但是,前進的旅途卻是崎嶇坎坷、充滿矛盾、阻力,甚至遍布荊棘、困難重重。
富余教職員工的去留,人事的調(diào)整安排,以及資源的重新整合等等,雖說不乏矛盾與艱難,但畢竟是職權(quán)范圍內(nèi)可以調(diào)節(jié)擺平的事情。要實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的焦點與難點,是資金的嚴重匱乏,沒有相應的資金作后盾,一切設想藍圖,也只能是空中樓閣、紙上談兵。
在資金籌措的日子里,方嘉祥四方奔走、八方呼號,既積極爭取省市教改工程最優(yōu)待遇,用好用足政策,同時也自身挖潛,緊縮一切可以緊縮的開支,并依靠社會力量,多渠道、全方位的籌集資金,甚至向親戚朋友、向老領導、老部下求援……誠到金開,聚沙成塔,6年間,在以方嘉祥為首的全市教職員工的共同努力下,句容教育局先后籌措資金3億多元,不僅新建校舍、辦公樓等34萬平米,提前全面完成危房改造,而且,全市各校硬件均達到了“三新一亮”、“六有”、“校校通”的高質(zhì)量水平。
村小合并,擔心孩子路途遠、就餐住宿不方便等一直是很多村民的“心病”。心病不除勢必影響合并的進程。為此,方嘉祥多次召開學生家長代表座談會,領著他們到中心??崔k學條件,聽師資介紹,比較教學成果,參觀食堂宿舍,落實接送車輛……藥到病除,村民由擔心懷疑變?yōu)槔斫庵С?,村小撤并的最后一道屏障終于冰消瓦解。人們高興地說:方局長一心為了教育事業(yè),一心為了孩子們的成長,我們沒有理由不信任、不支持??墒怯姓l知道,為了這一天的早日到來,方嘉祥又操了多少心、勞了幾多神?他委實付出了太多,太多!
一片赤誠可對天
凡要求大家必須做到的,自己就首先做好;凡勸教別人不能做的,自己則堅決不做,這既是方嘉祥的座右銘,更是人們對他的一致評價。
“工程建起來,干部倒下去”的現(xiàn)象,在當今社會常有所聞,且屢見不鮮。為了打破“怪圈”,杜絕腐敗,方局長不但與領導一班人約法三章,在施工購物中做到“三不準”,即:不準指定工程隊、供貨商;不準為親朋參與招投標泄露內(nèi)情、開方便之門;不準以任何理由干預正常基建和物資采辦,而且還精細制訂了“招投標、工程監(jiān)管、質(zhì)量督查、經(jīng)費審核”等一系列規(guī)章制度,從而確保了公平、公正、公開,確保了陽光操作,杜絕腐敗。
2002年10月,方嘉祥的幾位親朋獲悉教育大樓動工,滿有把握地想包攬瓷磚供貨業(yè)務,結(jié)果方局長硬是拿出規(guī)定,一一婉言回拒。盡管親友心里不快,此后相見甚至視為路人,但方嘉祥無怨無悔,他說:我是一局之長,怎可言而無信,帶頭壞了規(guī)矩。
一切按章辦事,花盡可能少的錢辦更多的事,全局上下捏指成拳,心往一處想,勁往一處使,6年中總投資3億多元、累計建筑面積達34萬多平米的巨大工程,以及6000多萬元教育設施的采購,從未發(fā)生一起違法舞弊案件,這不能不說又是一奇跡。尤其是方嘉祥親自掛帥負責的30750平米的電教大樓和教師公寓,不僅進度快、質(zhì)量好,還榮獲句容市質(zhì)量、廉潔“雙優(yōu)”樣板工程。
事后,有人曾算過一筆賬,僅方局長拒絕親朋推銷瓷磚一項,就為工程節(jié)省下3萬元資金,以此類推,3億多元的總投資工程,在方局長的垂范下,所節(jié)省的經(jīng)費又何止十萬、百萬。
請吃不到、送禮不收、原則不丟,任教育局長7年間,方嘉祥一心撲在事業(yè)上,至于多少次拒請吃、拒收禮品,自己已無法記起,但是,他只記得并永遠恪守的是:決沒有做過一件愧對黨國和人民的事情。每年高中招生,他始終堅持“限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)”的“三限”規(guī)定,決不法外施恩。對方方面面的“招呼”、“求情”,他一概以“不能違反招生政策”而一一拒絕。這的確得罪了很多人,但方嘉祥坦言:如果自己投其所好、弄權(quán)舞弊,必將千夫所指,成為歷史的罪人。那年,3名本機關(guān)干部的子女離省句中錄招線僅差幾分,找到方局長懇請通融,網(wǎng)開一面。方嘉祥先耐心靜聽,繼而安慰勸導,最后教育幫助他們應掌權(quán)不謀私、帶頭執(zhí)行好規(guī)定,使3名機關(guān)干部愉快地放棄了原來的想法。此事在社會各界傳為美談。
身為一局之長的方嘉祥,始終將自己作為一名普通的工作人員,樂于與大家同甘共苦。工作上自己帶頭干,既當指揮員又作戰(zhàn)斗員,待遇上一視同仁從不搞級別差。多年來他幾乎沒有節(jié)假日,但從未拿過一分錢的額外補貼,外出開會、考察、參觀學習,更沒有以任何借口報銷過與公無關(guān)的費用。就連福利分房,他也總是一次次主動放棄,讓給其他更需要的同志……不貪、不沾,心底無私天地寬,方嘉祥以他閃耀的人格魅力,于一言一行中自覺踐行著當官為民的崇高誓言。
成功為奮斗者洗塵,在他的率領下,句容教育事業(yè)捷報頻傳、碩果累累。如今,所有鎮(zhèn)均已建成省教育現(xiàn)代化鎮(zhèn);41所學校、幼兒園成為省級示范實驗學校、幼兒園;省句中、職教中心晉升為國家級示范重點學校,此外,還先后榮獲“省中小學危房改造先進市”、“省中小學布局調(diào)整合格市”,以及“幼兒教育先進市”等眾多榮譽稱號,高考成績亦連創(chuàng)歷史新高,2006年,本科統(tǒng)招首破千人大關(guān)……方嘉祥本人因貢獻突出,也先后獲得省教育工作先進個人、省優(yōu)秀教育工作者、省優(yōu)秀黨務工作者、省科技工作先進個人、鎮(zhèn)江市優(yōu)秀黨務工作者標兵和中共鎮(zhèn)江市委授予的“2006年度十佳勤政廉政干部”等多項榮譽稱號。
注重教育,奠基未來,鮮花與掌聲中方嘉祥清醒地知道,教育現(xiàn)代化之路任重道遠,但他心里早有目標:那就是為了句容教育事業(yè)更加輝煌燦爛的明天,提速奮進,直到永遠!