有人說,果的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,葉總是謙遜地匯成一片綠陰,烘托著美麗的花和豐碩的果。在丹陽這片生機(jī)盎然的熱土上,金夕龍就是一片讓城建交通建設(shè)花果日益豐碩的綠葉。
金夕龍2005年4月任丹陽市城建交通投資公司總經(jīng)理以來,在丹陽市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門大力協(xié)作下,牢記組織重托,堅(jiān)持克己奉公,他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司一班人,以把丹陽建設(shè)成富裕和諧的現(xiàn)代化蘇南強(qiáng)市為目標(biāo),破解難題,克難奮進(jìn),著力打造載體建設(shè),積極籌措資金,為城市建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供財(cái)力支撐。兩年來,城建交通投資公司多渠道、多層次、全方位地采用市場化融資辦法積極籌措資金,根據(jù)丹陽市城市建設(shè)總體規(guī)劃和丹陽市委市政府“東擴(kuò)、西躍、南整合、北控制”的戰(zhàn)略部署,因地制宜地加快本市的城市建設(shè)步伐,來美化丹陽、亮化丹陽,優(yōu)化丹陽城市結(jié)構(gòu),拉大丹陽城市框架,為提升城市品位和改善市容市貌,擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、搞活經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“他是個(gè)內(nèi)心對工作充滿激情的人,在他身上有股永不言敗的精神”,這是與金夕龍共過事的上級和同事對他的評價(jià)。為了讓丹陽市城建交通投資公司在丹陽市打出品牌,金夕龍雷厲風(fēng)行,讓魄力建筑在開拓創(chuàng)新之上;恪盡職守,讓實(shí)力建筑在科學(xué)管理之上;廉潔自律,讓魅力建筑在言傳身教之上;孜孜好學(xué),讓才力建筑在專業(yè)理念之上。短短兩年的時(shí)間,在金夕龍無聲的感召下,丹陽城建交通投資人真誠合作,同舟共濟(jì),內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展,把丹陽城建交通投資事業(yè)做得像果一樣尊貴、像花一樣的甜美。有數(shù)字作證:兩年來先后完成“東方路”、“政府三大中心”、“區(qū)域供水”、“二環(huán)路”等政府各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金融資協(xié)議23.54億元,實(shí)際到賬16.54億元。這真是了不起的成績,也可以說是奇跡,金夕龍總經(jīng)理帶領(lǐng)同事們創(chuàng)造了本職工作的可喜實(shí)績,向丹陽市撤縣建市二十周年以及黨的十七大勝利召開獻(xiàn)上了一份厚禮。
走進(jìn)丹陽,到處是熱火朝天的建設(shè)場面,這是與丹陽市城建交通投資公司的辛勤努力分不開的。為了使城建交通投資公司融資工作能在丹陽開花結(jié)果,金夕龍付出的心血太多太多。在多次召開的公司會(huì)議上,他如是坦言:丹陽市委、市政府將建設(shè)美麗丹陽的重?fù)?dān)托付給我們,這是對我們極大的信任。而我們就必須挺身而出,用扎實(shí)的工作對黨和人民負(fù)責(zé),不辱使命,交上圓滿的答卷。盡管融資工作困難重重,又沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式,但是,我們可以去摸索、總結(jié),可以在實(shí)干中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)干??傊蠹冶仨殘?jiān)信一點(diǎn),世界上沒有用心而干不成的事情,只要大家心往一處想,勁往一處使,就沒有翻不過的山,趟不過的河……為了丹陽市城建投資公司有效地開展工作,金夕龍?zhí)貏e要求:務(wù)必做到高起點(diǎn)開局、高效率運(yùn)作、高強(qiáng)度管理、高目標(biāo)追求,發(fā)揮敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),發(fā)揮不到長城非好漢,不達(dá)目的誓不休的大無畏英雄氣概。
事實(shí)上兩年的實(shí)踐證明,金夕龍的思路是正確的。風(fēng)雨兼程中,丹陽城建交通投資人一路走來,跋山涉水,盡管走得辛苦,走得艱澀,但也走得自信、走得從容。有實(shí)例證明,截止到2007年8月底,丹陽市一大批為民辦實(shí)事工程陸續(xù)開工和竣工,其中,丹陽市城管局承建的政府重點(diǎn)工程垃圾場、城市綠化、道路維修等,資金投入達(dá)到6767萬元;丹陽市交通局承建的122省道、通港濱江大道等,資金投入達(dá)到37712萬元;丹陽市水利局承建的城北分洪道、城北護(hù)城河等,資金投入達(dá)到4800萬元;丹陽市建設(shè)局承建的北二環(huán)改造、老小區(qū)改造、小東門橋廣場建設(shè)等,資金投入達(dá)到27198.13萬元;其他政府重點(diǎn)工程包括市政府三大中心、區(qū)域供水、三創(chuàng)三清活動(dòng)等,資金投入達(dá)到52942萬元,這些工程累計(jì)達(dá)到12.9419億元。伴隨著這些工程開發(fā)建設(shè)的步伐,丹陽城建交通投資人懷著一份信念,揣著一腔熱忱,憑著一股執(zhí)著,沐著一身風(fēng)雨,探索、追求、努力,終于踏出了一條引人注目、耐人回味、催人奮進(jìn)的七彩路。
兩年的時(shí)間是短暫的,兩年的歷程又是值得盤點(diǎn)的,風(fēng)風(fēng)火火的一路留下了許多耐人尋味的腳印。金夕龍總經(jīng)理一心撲在工作上,兩年來,沒有休息過一個(gè)完整的節(jié)假日,家里有事也常常沒時(shí)間照顧。榜樣的力量是無窮的,在他的影響下,丹陽市城建交通投資公司形成了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體,始終堅(jiān)持一切立足于干,一切立足于快干,一切立足于干成、一切立足于干好的“四干”精神,正是這樣,丹陽這座古城因他們的付出而煥發(fā)出青春活力,變得美麗。
自古創(chuàng)業(yè)多艱辛。金夕龍總經(jīng)理及丹陽市城建交通投資公司兩年來開展了大量工作。
工作之一,土地宣傳取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照丹陽市委、市政府確定的“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)參與、總體規(guī)劃、滾動(dòng)發(fā)展、梯度推進(jìn)”的原則,兩年來,公司在土地指標(biāo)緊缺的情況下,共收購?fù)恋?180余畝,全部按土地補(bǔ)償政策補(bǔ)償?shù)轿?,充分做到了?guī)范操作,程序合法。兩年來土地上市共計(jì)948.84畝,成交價(jià)達(dá)77864萬元,以上土地的成功運(yùn)作,充分利用了存量土地,拉大了城市框架,優(yōu)化了城市結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了政府利益的最大化。
工作之二,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。兩年來,公司配合丹陽市政府主要實(shí)施了城北分洪道改造工程、城市新型垃圾場建設(shè)工程、市政府片區(qū)舊城改造工程、小東門橋廣場建設(shè)工程等全市重點(diǎn)建設(shè)工程,同時(shí)正在積極落實(shí)區(qū)域供水建設(shè)工程、122省道訪仙段工程、通港公路建設(shè)工程、農(nóng)村河道清淤疏通工程、二環(huán)路二期(南二環(huán))和東二環(huán)工程等市政府重點(diǎn)建設(shè)工程的實(shí)施,從而使丹陽市城市環(huán)境和面貌得到了較大改觀,城市功能不斷增強(qiáng),投資環(huán)境得到了顯著改善,市民生活質(zhì)量明顯提高。
工作之三,強(qiáng)勢推進(jìn)拆遷力度,克難奮進(jìn),為拓展城市完成政府重點(diǎn)項(xiàng)目作出了努力。為以突出舊城改造來調(diào)整優(yōu)化城市結(jié)構(gòu),充分利用好存量土地來提高城市品位,公司兩年來先后進(jìn)行了善善、東站、歐尚等片區(qū)的拆遷安置工作。針對拆遷工作難度大、矛盾多、任務(wù)重的情況,公司主動(dòng)幫助拆遷事務(wù)所分析矛盾的焦點(diǎn),找出解決問題的關(guān)鍵,充分把握好政策,并全力以赴地做了大量細(xì)致耐心的協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作。
工作之四,加強(qiáng)公司管理,確保政府重點(diǎn)項(xiàng)目完成。公司運(yùn)作嚴(yán)格按照丹陽市委、市政府的要求辦理,各項(xiàng)融資、投資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目收儲(chǔ)等工作按相關(guān)政策及規(guī)章制度的具體要求和程序,高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、嚴(yán)要求地進(jìn)行操作。針對政府工程種類廣、明細(xì)多的特點(diǎn),為了準(zhǔn)確清晰地反映數(shù)據(jù),公司分門別類,每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)臺(tái)賬資料,按照立項(xiàng)——預(yù)算——撥款——決算的程度,在確立項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)簽字的第一筆撥款開始,就要求該單位提供相關(guān)項(xiàng)目工程的預(yù)算資料,每撥一筆款都有序時(shí)臺(tái)賬,到工程結(jié)束,由審計(jì)部門審計(jì)決算后,這項(xiàng)工程才終止。全部過程既有電子文檔,也有手工記錄文檔。整個(gè)過程專業(yè)直觀,功能齊全,使每個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度及使用數(shù)量都一目了然,便于會(huì)計(jì)資料檔案的歸檔備查。
工作之五,規(guī)范公司運(yùn)作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司人員來自財(cái)政、國土、建設(shè)等部門,盡管有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)水平,但是為了勝任城建交通投資新工作,金夕龍總經(jīng)理要求公司所有人員做到三條,一是不斷提高對新時(shí)期城投工作重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行城投工作職能,團(tuán)結(jié)互助,不斷推進(jìn)城投各項(xiàng)工作;二是切實(shí)樹立“四種觀念”,即大局觀念、群眾觀念、服務(wù)觀念、創(chuàng)新觀念,做到城投干部有危機(jī)意識(shí),能在社會(huì)的不斷發(fā)展變革中,與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新;三是鍛煉好“五種能力”,即學(xué)習(xí)能力、研究能力、駕馭能力、溝通能力和整合能力,更好地宣傳城投,塑造城投新形象。
無需過多的筆墨,從以上五項(xiàng)工作中我們已清楚地看到了丹陽市城建交通投資公司的全體同志,為打造美麗新丹陽所作出的努力。我們有理由相信,該公司定會(huì)在金夕龍總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,百尺竿頭,更進(jìn)一步;丹陽城市會(huì)因他們的付出而更美麗!