我覺(jué)得,作決策最重要的不是具體的準(zhǔn)則或方法,而是在復(fù)雜情況下權(quán)衡各種影響因素,并以最為智慧的方式作出正確抉擇的能力。我把這種能力稱(chēng)為“選擇的智慧”,它的思想核心其實(shí)就是中國(guó)傳統(tǒng)文化中傳承了2000多年的“中庸”之道。
著名管理學(xué)家彼得·德魯克曾說(shuō),21世紀(jì)是一個(gè)選擇的世紀(jì),未來(lái)的歷史學(xué)家如果回顧今天,他們會(huì)記得今天最大的改革并不是技術(shù)方面或網(wǎng)絡(luò)方面的革新,而是人類(lèi)擁有了選擇的權(quán)利。他說(shuō)這句話(huà)是因?yàn)樵诮裉斓男畔⑸鐣?huì)里,人人都能獲取信息、學(xué)習(xí)知識(shí)、靠腦力上進(jìn)。人人都有機(jī)會(huì),那么人的成功就更要取決于個(gè)人的積極爭(zhēng)取和智慧選擇。
用中庸拒絕極端
“中庸”是儒家思想的精華。遺憾的是,許多人并不理解中庸真正的內(nèi)涵。其實(shí),中庸告訴我們的最重要的一點(diǎn),就是要避免并拒絕極端和片面。
比如說(shuō),我提出的積極主動(dòng),如果做到了極端,就變成了霸道,喜歡對(duì)別人頤指氣使。我還提出與人相處最重要的同理心,如果作出極端的行為,就變成了盲從,什么事都沒(méi)有主見(jiàn)。極端的自信就成了自傲,極端的勇氣就成了愚勇,極端的胸懷就是懦弱,極端的自省就會(huì)變成自卑。
用理智分析情景
中庸之道不但強(qiáng)調(diào)守誠(chéng)中道,也要求我們擇善而從。
在面臨選擇時(shí),我們先用第一個(gè)智慧避免走向極端的陷阱,然后用第二個(gè)智慧在復(fù)雜、多變的環(huán)境中審慎而冷靜地選擇最好的解決方案。
我們可以看到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也同樣講究擇善而從。許多人誤以為好的領(lǐng)導(dǎo)都有完全相同的風(fēng)格,例如:指揮命令、宏觀掌控、和諧合作、民主自由、授權(quán)負(fù)責(zé)、指導(dǎo)培養(yǎng)。
其實(shí),在著名的管理學(xué)著作《有效率的領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)中,作者丹尼爾·戈德曼提出:最好的領(lǐng)導(dǎo)能夠完整地?fù)碛猩鲜?種看起來(lái)相互矛盾的領(lǐng)導(dǎo)力,并會(huì)有智慧地因具體情景不同而運(yùn)用正確的一種。
用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響
選擇完整與均衡時(shí),你必須首先弄清楚,你面臨的事情是你能夠影響到的,還是你根本無(wú)力改變的。史蒂芬·柯維在其所著的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中把所有值得關(guān)注的事情稱(chēng)為“關(guān)注圈”,把能夠發(fā)揮影響的事情稱(chēng)為“影響圈”。
事實(shí)上,碰到問(wèn)題時(shí),你只要耐心地將它分解開(kāi),看看哪些部分是你可以影響的,哪些部分是你可以關(guān)注但卻無(wú)法影響的。然后,去努力爭(zhēng)取那些可以“間接影響”的問(wèn)題,讓它們變成可“直接影響”的,同時(shí)把全部心力投入自己的影響圈——你可以在這樣的過(guò)程中不斷獲得進(jìn)步,這反過(guò)來(lái)又可以讓你進(jìn)一步擴(kuò)大自己的影響圈。
所以,解決問(wèn)題的第一步都要從自己的影響圈開(kāi)始:先影響自己,再影響別人,最后才有可能影響環(huán)境。
這個(gè)方法為“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情,有胸懷來(lái)接受不可改變的事情,有智慧來(lái)分辨兩者的不同”這3句話(huà)增加了足夠的可操作性。
用冷靜掌控抉擇
人生就是一場(chǎng)不斷抉擇的游戲,這其中最重要的是,我們要用冷靜的態(tài)度掌控每一次抉擇的全過(guò)程:
在抉擇前“重重”思考,抉擇后“輕輕”放下。
所謂“重重”思考,就是要培養(yǎng)客觀的、精準(zhǔn)的判斷力。每一個(gè)重要的抉擇可能都與你自己的前途密切相關(guān),但你在抉擇和判斷時(shí),一定要避免先入為主的思維定式,避免自己的主觀傾向影響判斷的精準(zhǔn)和客觀。
那么,我們?cè)撊绾巫鞒隹陀^、精準(zhǔn)的抉擇呢?我給大家提供3個(gè)建議:
第一,把影響你抉擇的因素羅列成一張“利弊對(duì)照表”。
在利弊對(duì)照表中寫(xiě)出每個(gè)因素的利益和弊端,然后借助該表客觀地分析,哪些利益和弊端對(duì)你來(lái)說(shuō)最為重要?這些因素是否符合你的價(jià)值觀和理想?
第二,學(xué)會(huì)用概率論的方法看問(wèn)題。
做概率分析時(shí),可以列出“最好的可能”和“最壞的打算”,以幫助自己綜合考量。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾曾在闡述“領(lǐng)導(dǎo)力”時(shí)指出:“當(dāng)你自估的成功概率達(dá)到40%~70%時(shí),你就該去做這件事了。也許你會(huì)失敗,但拖延或等待的代價(jià)往往是更大的。”
第三,當(dāng)自己不確定時(shí),學(xué)會(huì)謀之于眾。
多征求別人的意見(jiàn)總是好的。那些更有經(jīng)驗(yàn)的人可以用他們多年的積累為我們指引方向,那些聰明絕頂?shù)娜丝梢杂盟麄兊闹巧虇l(fā)我們的思路,那些懂得人際關(guān)系的人可以用他們的情商幫助我們有效地溝通……
所謂“輕輕”放下,就是說(shuō)我們?cè)谧鞒鼍駬窈?,?yīng)當(dāng)坦然面對(duì)可能發(fā)生的任何結(jié)果,既不要因?yàn)榫駬裾_而欣喜若狂,也不要因?yàn)榫駬袷д`而悔恨終生。
其實(shí),無(wú)論你的抉擇正確與否,無(wú)論它的結(jié)果如何,已經(jīng)作出的決定就無(wú)法收回了,你只有坦然接受它,或者在今后想辦法補(bǔ)救。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事情,或者自己已經(jīng)無(wú)法控制的事情,任何擔(dān)憂(yōu)或悔恨都是多余的。與其把時(shí)間花在無(wú)謂的焦慮上,倒不如把這些東西“輕輕”放下,然后一身輕松地去做自己應(yīng)該做的事。
用自覺(jué)端正態(tài)度
中國(guó)人常說(shuō)“人貴有自知之明”。這實(shí)際上是說(shuō),社會(huì)生活中的每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的素質(zhì)、潛能、特長(zhǎng)、缺陷、經(jīng)驗(yàn)等各種基本能力有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己在社會(huì)工作生活中可能扮演的角色有一個(gè)明確的定位。心理學(xué)上把這種有自知之明的能力稱(chēng)為“自覺(jué)”,這通常包括察覺(jué)自己的情緒對(duì)言行的影響,了解并正確評(píng)估自己的資質(zhì)、能力與局限,相信自己的價(jià)值和能力等幾個(gè)方面。
我曾經(jīng)有一個(gè)下屬,屬于“自覺(jué)力”明顯不足的那種人。他雖然有些才干,但自視甚高,總是對(duì)自己目前的職位不滿(mǎn)意,還喜歡隨時(shí)隨地自吹自擂。在他的自我評(píng)估里寫(xiě)著:“雖然我非常謙虛,但我只能這樣評(píng)價(jià)自己:我的表現(xiàn)是有史以來(lái)最卓越的。”當(dāng)我看到這樣一句自我評(píng)語(yǔ)時(shí),我就知道這個(gè)人不會(huì)有什么好的發(fā)展,因?yàn)樗狈ψ钇鸫a的自覺(jué)。果然,他不久就提出,我不了解他的才華,不能重用他,他決定到其他部門(mén)另謀高就。但他最終發(fā)現(xiàn),自己不但找不到更好的工作,公司里的同事也都認(rèn)為他缺少自知之明。最后,他沮喪地離開(kāi)了公司。
用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)
西方有一則寓言,說(shuō)的是一個(gè)年輕人向一個(gè)年長(zhǎng)的智者請(qǐng)教智慧的秘訣。年輕人問(wèn):“智慧從哪里來(lái)?”智者說(shuō):“正確的選擇?!蹦贻p人又問(wèn):“正確的選擇從哪里來(lái)?”智者說(shuō):“經(jīng)驗(yàn)。”年輕人進(jìn)一步追問(wèn):“經(jīng)驗(yàn)從哪里來(lái)?”智者說(shuō):“錯(cuò)誤的選擇?!?/p>
這位智者的意思是說(shuō),每個(gè)人最初都很難作出正確的選擇,但在一次又一次的錯(cuò)誤選擇中,如果能吸取足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他就能逐漸學(xué)會(huì)正確的選擇方法,他也就自然成為一個(gè)有智慧的人。回顧我的一生,我可以很確信地說(shuō):我從失敗中學(xué)習(xí)到的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我從成功中學(xué)習(xí)到的。所以,不要畏懼失敗。每一次失敗不是懲罰,而是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
用勇氣放棄包袱
當(dāng)新的機(jī)會(huì)擺在面前的時(shí)候,敢于放棄已經(jīng)獲得的一切,這需要相當(dāng)大的勇氣。有時(shí),你在還沒(méi)有找到“新的機(jī)會(huì)”之前,就必須放棄你已經(jīng)擁有的東西,那就需要更大的勇氣了。
許多人都有的一個(gè)毛病就是不愿放棄已有的東西,不愿意開(kāi)拓新的天地。其實(shí),有些東西看起來(lái)值得珍惜,但這種眼前的利益往往是阻礙你獲得更大成功的根源。當(dāng)新的機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí),勇于放棄已經(jīng)獲得的東西并不是功虧一簣,更不是半途而廢,這是為了謀求新的發(fā)展空間。如果你在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候勇敢地——當(dāng)然也應(yīng)該是有智慧地——放棄已經(jīng)擁有但可能成為前進(jìn)障礙的東西,你多半會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn):自己拋開(kāi)的不過(guò)是一把雖能遮風(fēng)擋雨,但又會(huì)阻礙視線(xiàn)的雨傘,自己因此而看到的卻是無(wú)比廣闊、無(wú)比壯麗的江山圖景!
用真心追隨智慧
最后一個(gè)可以幫助你作出正確抉擇的“智囊”就是你內(nèi)心深處的價(jià)值觀、理想和興趣了。這3者共同構(gòu)成了我們內(nèi)心深處最為真實(shí)的聲音。
如何找到自己的“真心”呢?在感到不知所措的時(shí)候,我會(huì)用一個(gè)特別的“報(bào)紙頭條測(cè)試法”來(lái)檢驗(yàn)自己的言行。所謂“報(bào)紙測(cè)試法”就是在事后想一想:明天,如果在一份你的親朋好友都會(huì)閱讀的報(bào)紙上,你做的事被刊登為頭條新聞,你會(huì)不會(huì)因此而感到羞愧?會(huì)不會(huì)無(wú)法面對(duì)自己的良心?如果不會(huì),你做的事才對(duì)得起你自己的價(jià)值觀。
每個(gè)人的“真心”、“理想”、“興趣”不同,每個(gè)人的機(jī)遇不同,參加的團(tuán)隊(duì)不同,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不同,擅長(zhǎng)的“態(tài)度”或“行為”也不同。所以,你有選擇的權(quán)利,只要用智慧作出正確的選擇,你就能成為“最好的你自己”。
(摘自《中國(guó)青年報(bào)》)