在軍品重大科研項目中發(fā)揮“五個力”

　　近年來，七○四所軍品合同大幅增長，產(chǎn)品交驗任務(wù)也大幅增加，進(jìn)入了生產(chǎn)和交貨的高峰期。在這些任務(wù)中，我們軍品一部承擔(dān)著多項軍品重大科研項目的研制，這在歷史上是從未有過的。
　　面對軍品重大科研項目（以下簡稱項目）任務(wù)重、責(zé)任大、困難多的局面，黨支部從國家責(zé)任和國防安全出發(fā)，結(jié)合自身特點和項目需要考慮該做什么和如何去做，樹立圍繞項目開展黨建工作的意識，把工作的著重點放在發(fā)揮“五個力”上，即“提高執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)造力、擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)凝聚力、形成戰(zhàn)斗力”，較好地發(fā)揮了黨支部在項目研制中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
　　
　　一、堅持令行禁止，提高執(zhí)行力
　　
　　由于項目將使我國的國防力量發(fā)生重大變革，又是作為一項政治任務(wù)下達(dá)，對時間、質(zhì)量和技術(shù)上的要求也很高，因此，在項目研制中不僅責(zé)任重大，而且保密性強(qiáng)、困難多。另外，研制中不斷出現(xiàn)的問題，尤其是一些很關(guān)鍵、很重要，關(guān)系到部隊?wèi)?zhàn)斗力和官兵生命的問題，必須嚴(yán)陣以待，火速解決。這就迫切需要黨支部提高領(lǐng)導(dǎo)項目任務(wù)完成的能力，特別是以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感來完成政治任務(wù)的能力。一句話，就是要堅持令行禁止，提高執(zhí)行力。
　　黨支部把項目研制的實踐作為提高執(zhí)行力的舞臺，用部隊的評價來檢驗執(zhí)行力的水平。因此，在研制工作中，特別注重培養(yǎng)黨員和黨員干部貫徹執(zhí)行上級和軍方要求的自覺性和堅決性。如軍方對有關(guān)部件設(shè)計的要求看上去比較苛刻，但黨支部強(qiáng)調(diào)，只要沒有根本性和大原則問題，就要像軍人在戰(zhàn)場上執(zhí)行命令一樣堅決執(zhí)行。正是執(zhí)行了這樣一條紀(jì)律，最終都很好地完成了任務(wù)，甚至還完成了許多看似不可能完成的任務(wù)，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和軍方的好評。
　　在項目研制中堅持令行禁止，提高執(zhí)行力的做法，也提高了黨員和黨員干部的工作能力、管理水平，使之加深對項目中一些規(guī)律性的認(rèn)識，提出更加符合實際的工作思路，拿出更多解決問題的辦法，教育和帶領(lǐng)職工進(jìn)一步深刻認(rèn)識到項目研制的極端重要性和緊迫性。當(dāng)然，黨支部對個別認(rèn)識不清、不能做到令行禁止而工作不力的職工進(jìn)行末位淘汰，用獎懲、幫助和溝通相結(jié)合的方法達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，確保項目實施過程中的步調(diào)一致和資源到位。
　　
　　二、堅持國防意識，激發(fā)創(chuàng)造力
　　
　　作為從事軍品研制的部門，黨支部注意將國防意識自覺地融入項目的研制中去。在組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵基礎(chǔ)上，積極參與同駐所軍代表室的軍所共建活動，了解海軍裝備發(fā)展史和臺海局勢。大家深刻認(rèn)識到，臺灣島內(nèi)的“臺獨”分裂活動不斷加劇，對兩岸關(guān)系和平穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，也使臺海地區(qū)安全形勢呈現(xiàn)緊張、嚴(yán)峻、復(fù)雜的局面。在當(dāng)前海疆危機(jī)的現(xiàn)實面前，從現(xiàn)在起，必須切實做好武力收復(fù)或至少以武力為后盾的和平收復(fù)準(zhǔn)備。同時，黨支部組織開展了以“發(fā)揚兩彈一星精神，獻(xiàn)身國防事業(yè)”為主題的實踐活動，請老一代科技工作者講當(dāng)年參加“兩彈一星”工作的經(jīng)歷。此外，黨支部還要求項目組的黨、團(tuán)員利用試航、演習(xí)和裝備服務(wù)保障等機(jī)會，向艦艇官兵、基地保障部門等了解海防建設(shè)的需求，以對裝備實施持續(xù)改進(jìn)。
　　這些實踐活動極大地激發(fā)了職工的國防意識，有力地推動了職工創(chuàng)造力的發(fā)揮。在破解項目難題時，大家清醒地認(rèn)識到，跟在外國人后面跑是永遠(yuǎn)沒有出路的。西方發(fā)達(dá)國家對中國技術(shù)封鎖，更增強(qiáng)我們科技人員自力更生的勇氣和信心，勇于突破常規(guī)，敢于突破禁錮，在實踐中大膽探索。例如，某科研項目核心控制技術(shù)采用國外的進(jìn)口軟件，外方只賣產(chǎn)品不賣技術(shù)，為此，我們的黨員骨干深入一線，從接口、原理、功能等著手，最后以另一種方式研制出替代產(chǎn)品，打破了技術(shù)封鎖，走出了引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的路子。黨支部還針對項目中的關(guān)鍵技術(shù)，利用自有資金設(shè)立虛擬課題，開展了先期的自主創(chuàng)新，取得了有效的成果。
　　
　　三、堅持參與決策，擴(kuò)大影響力
　　
　　參與項目研制中重大問題的決策，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的一項重要任務(wù)，是實現(xiàn)民主化、科學(xué)化，建立現(xiàn)代科研院所制度的內(nèi)在要求，也是調(diào)動職工積極性的需要。它保證監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)方針政策的貫徹執(zhí)行，避免和減少失誤。在項目研制的過程中，黨支部始終把參與重大問題決策的制定與執(zhí)行當(dāng)作自身的一項重要工作抓緊抓好。重大問題包括項目的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃；重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的方案；涉及職工切身利益的重要事項；重大資金運作的方案；重大改革方案和重要管理制度的制定和修改；科組干部的選拔、任免和獎懲；人才隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃和人才培養(yǎng)引進(jìn)等。黨支部努力做到：決策前掌握政策，深入調(diào)研；決策中民主討論，形成共識；決策后組織力量，推動實施。
　　在決策實施過程中，如遇有風(fēng)險和困難時，黨支部積極主動做好工作，對不符合黨和國家的方針政策或不按程序進(jìn)行，及時提出明確意見。如得不到糾正，及時向上級黨組織報告。與此同時，黨支部還十分注重參與決策方式的多樣性。如組織黨支部委員、黨小組長、分工會主席、團(tuán)支部書記、婦委委員等聽取情況通報；召開黨政領(lǐng)導(dǎo)會議研討；通過工青婦組織加強(qiáng)對有關(guān)重大問題決策實施過程中的監(jiān)督等。黨支部參與決策，確保了各項措施的順利出臺，擴(kuò)大了黨組織的影響力，為項目推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　四、堅持措施落實，增強(qiáng)凝聚力
　　
　　黨支對管理體制、人才培養(yǎng)方面采取以下有效措施：
　　一是落實干部培養(yǎng)的措施。黨支部把科研項目研制的現(xiàn)場作為培養(yǎng)、鍛煉和考察干部的“戰(zhàn)場”，加強(qiáng)對黨員和青年技術(shù)骨干的考察，注意培養(yǎng)青年后備干部。二是落實人才隊伍建設(shè)的措施。黨支部鼓勵職工，特別是黨員自我加壓、立志成才。開展了“三類人才”（學(xué)科帶頭人、拔尖人才和優(yōu)秀青年人才）的選拔工作，以科組推薦、公開答辯、評選投票和專家評定相結(jié)合的方法予以確定，其中的硬指標(biāo)為：1、主持或參與項目。2、發(fā)表2篇論文和1篇項目改進(jìn)創(chuàng)新的CK報告。三是對職工的福利實行菜單式管理。菜單式福利是職工根據(jù)本人全年可享受的福利總額和本所提供的福利項目，自主選擇福利種類及其分配額，滿足了職工不同的福利需求，在可享受的總額和可選擇的項目上，打破了“大鍋飯”現(xiàn)象。這一措施的實施：1、將“三類人才”聘用狀況與福利掛鉤，有利于人才的選拔和培養(yǎng)。2、鼓勵職工取得工作業(yè)績，職工獲得科技成果、專利申請等都有專項獎勵。3、“以人為本”的菜單式福利，使職工的滿足感得以提高，有利于留住人才。
　　
　　五、堅持黨員先行，形成戰(zhàn)斗力
　　
　　黨員是項目研制中的主要骨干，黨員隊伍素質(zhì)如何，關(guān)系到整個職工隊伍素質(zhì)狀況。黨支部把樹好黨員的群體形象作為凝聚黨員的重點，從黨員尤其是黨員干部先行做起。在項目的研制中，黨員干部經(jīng)?！俺料氯ァ?，帶頭深入項目一線，了解掌握第一手情況，不怕困難，不畏艱險，勇于面對研制中的困難，當(dāng)需要決斷時，沉著冷靜，堅決果斷，并主動承擔(dān)責(zé)任，做到既參與研制又保駕護(hù)航，率領(lǐng)職工共渡難關(guān)，營造了良好的工作環(huán)境，使整個團(tuán)隊形成戰(zhàn)斗力。某艦航行試驗中，動力系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障，當(dāng)時項目負(fù)責(zé)人壓力相當(dāng)大，甚至于想辭職不干了。在這關(guān)鍵時刻，主要黨員領(lǐng)導(dǎo)到場，主動頂著壓力帶領(lǐng)其他黨員連續(xù)奮戰(zhàn)幾個晝夜，最終排除了故障，還當(dāng)眾承擔(dān)把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任，對那位項目負(fù)責(zé)人仍給予信任，繼續(xù)由他承擔(dān)后續(xù)幾艘艦的整改任務(wù)，這一舉措贏得了職工的信任和擁護(hù)，大家放下包袱，敢挑重?fù)?dān)，隊伍整體戰(zhàn)斗力得到了較大地提高。
　　
　　■ 責(zé)任編輯：王亞侖