宋新宇
放風(fēng)箏的時候,和朋友聊天。有一次,朋友看著天上的風(fēng)箏說:其實女人管自家的男人要像放風(fēng)箏一樣。不能抓得太緊,太緊線可能斷掉:男人可能受不了而跑掉。但也不能太松,太松風(fēng)箏會掉下來:男人可能沒有成就,養(yǎng)活不了女人。
我想,我們每天面臨的經(jīng)營和管理問題何嘗不是如此呢?放了一個星期風(fēng)箏,我從中得到了這樣一些啟示:花點錢買個好風(fēng)箏,容易放起來。經(jīng)營管理中,多花些錢在您的產(chǎn)品研發(fā)、制造設(shè)備、管理系統(tǒng)上,這樣能減少對您經(jīng)營管理技能的要求和壓力。當(dāng)然有人有非常高超的個人能力,但更簡單的做法是打造好自己的工具。
沒有風(fēng),風(fēng)箏放不起來。有了大風(fēng),隨便誰都能放起來??纯粗車娜?,短期成功的人并不是因為這些人有多大能耐,而是他們在合適的時間(風(fēng)/ 機會來到的時候)做了一件合適的事情而已。風(fēng)箏放起來之后,才看得出一個人真正的能耐。無論如何,我們要做到當(dāng)大風(fēng)來臨之時,我們已經(jīng)準備完畢?;蛘撸覀兡苤鲃诱业轿覀兩械拇箫L(fēng)。
風(fēng)箏放得越高就會越穩(wěn)。高空的風(fēng)速通常更大。即使風(fēng)箏因暫時沒風(fēng)而滑落一些高度,還是有非常大的可能性碰上另一陣風(fēng),把風(fēng)箏重新送上高空。企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度是重要的,有了一定規(guī)模,意味著您能有更大的抗風(fēng)險能力,也意味著您能做更多的實驗,找到新的風(fēng)力。
當(dāng)風(fēng)箏上升時,要全力放線。有朋友在管理問答中問如何授權(quán)?這本是很難講清楚的一件事情。但用放風(fēng)箏的比喻,就非常容易講清楚了:當(dāng)您的下屬能夠勝任一件事時,要大膽放權(quán)、授權(quán)。在這個時候緊握不放,后果可能就是斷線。至少您失去了一個讓風(fēng)箏升得更高的機會。而我們知道:“風(fēng)箏管理學(xué)”的第三定律是風(fēng)箏放得越高越穩(wěn)。
當(dāng)風(fēng)箏下降時,要謹慎收線。收線和風(fēng)的作用是相似的,能夠讓風(fēng)箏再次穩(wěn)定下來。授權(quán)、放權(quán)的必要條件,就是您手中握有控制的一條線:當(dāng)事情沒有按您的計劃進展時,適當(dāng)?shù)亟槿?,檢查、討論、溝通、幫助、改變、收權(quán)、收縮戰(zhàn)線,讓下滑的風(fēng)箏重新升起來。如果這時您選擇不做任何事情,有兩種可能:風(fēng)箏可能遇到新風(fēng),自己又升了起來,或者風(fēng)箏會滑落到地上。
放風(fēng)箏只是一個游戲。有人的成就感是把風(fēng)箏放到最高并且保持在高空,有人的成就感是不斷地讓風(fēng)箏從地上升起。這只是一個游戲。每人的目標不一樣,每人的游戲也就不同。但上面的規(guī)律是一樣的。當(dāng)我寫完這篇文章時,我發(fā)現(xiàn)了黃小平先生寫的一篇非常有寓意的文章。它告訴我們?nèi)绾卧跊]風(fēng)的情況下把風(fēng)箏放起來:
小時候, 在草地上放風(fēng)箏, 因為沒有風(fēng), 風(fēng)箏怎么也飄不起來。于是,我沮喪地站在那里,等待著風(fēng)的來臨。
父親走過來,問:“為什么不讓手中的風(fēng)箏飛起來呢?”
“沒有風(fēng),風(fēng)箏飛不起來?!蔽艺f。
“沒有風(fēng)?你自己不就是一股風(fēng)嗎?”
“我自己就是一股風(fēng)?”
“對呀,你跑起來,不就是一股風(fēng)了嗎?”我開始跑起來,我好像真的成了一股風(fēng),一股奔跑的風(fēng),一股熱情奔放的風(fēng)。風(fēng)箏慢慢地升上了天空……
從那以后,每當(dāng)遇到束手無策時,我就會想起父親的這句話:“跑起來,你就是一股風(fēng)!”
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