批改潘石屹的５堂人生哲學(xué)課

朱月怡

自從10月8日，SOHO中國在香港聯(lián)交所主板成功掛牌上市以來，有關(guān)潘石屹夫婦的身價(jià)猜測就成為看客們茶余飯后念念不忘的八卦必修課。200億、300億、500億——這些連潘石屹本人都不知道從何而來的數(shù)字，已用巨額財(cái)富的鐐銬將其環(huán)繞；至于舞蹈是否依舊，則隨著觀者距離舞臺的遠(yuǎn)近而評價(jià)參差。

“潘總，您以后出門得多注意安全了，不能老一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往的，得有個(gè)保鏢護(hù)著?！蓖械呐浾哒Z重心長，憂國憂民憂老潘。

潘石屹依舊掛著世人常見的憨厚微笑：“不用。這個(gè)世界上的壞人啊，沒你想的那么多?！?/p>

這話不禁讓人想起他那段經(jīng)典的“嬰兒論”——“人有三種。第一種是駱駝，吃飽喝足把能量存在身體里；駱駝里面有少數(shù)會(huì)成為獅子，這就是第二種人，要學(xué)會(huì)競爭，去做領(lǐng)袖；第三種人是嬰兒——友善，對周圍的人有愛心?！?/p>

有關(guān)潘石屹的描述，我們的確聽過太多。即便是毫不相干的人，也能在閑聊時(shí)稱他一句“老潘”，一副相交多年的架勢——在眾人眼里，潘石屹是娛樂化、善玩概念、精于反策劃的地產(chǎn)商人；在同行眼里，他是充滿智慧的企業(yè)家；在媒體眼里，他是隨時(shí)有可能上頭條的風(fēng)云人物。每個(gè)聽他傾訴之人，都希望獲得醍醐灌頂般的箴言；然而幾個(gè)回合之后，才漸漸發(fā)現(xiàn)他的坦誠恰恰來自于最簡單的人生哲學(xué)?；蛟S，這就是來自“嬰兒”的生活哲理。

第1課 上市：現(xiàn)實(shí)財(cái)富的存在與未知

在SOHO現(xiàn)代城的主樓前，寫有“上市讓SOHO中國飛得更快更高”的鮮紅色廣告牌讓途經(jīng)之人不禁注目。

2007年10月8日，這一天對于SOHO中國和潘石屹夫婦來說都是值得銘記的日子。上午10點(diǎn)，SOHO中國在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市，股份編號為410（HK.0410），每股定價(jià)8.3港元。截至當(dāng)天下午16時(shí)收盤，股價(jià)漲至9.560港元，漲幅15％，并成為當(dāng)日港股成交量第一、成交額第三的一支股票。SOHO中國總市值達(dá)到478億港元，這一次完美的上市歷程也使潘石屹的身價(jià)一躍進(jìn)入“百億富豪俱樂部”。

“有一天早上，我剛進(jìn)電梯，就有一個(gè)陌生人跟我說‘恭喜上市。” 有關(guān)上市的話題，盡管已在短期內(nèi)被追問了百遍，但它依舊是潘石屹接受訪問的第一理由。

《BIZMODE》：有了自己的上市公司是一種什么樣的感覺？

潘石屹：坦白說，當(dāng)時(shí)沒什么特別的感覺。10月8號那天，基本是沉浸在一些事務(wù)中，9天的路演也已經(jīng)使我的體力嚴(yán)重透支——到最后那幾天，連笑都是儀式化的。直到那天9點(diǎn)的時(shí)候，高盛的朋友告訴我，說129億已經(jīng)打到帳上，我才突然有了點(diǎn)不一樣的感覺。這是我人生中第一次擁有這么大的一筆財(cái)富，第一感覺就是覺得責(zé)任重大。因?yàn)樯鲜腥谫Y，不是把錢放在那里，而是需要為股民增值。回來之后的這幾天，基本上1/3的時(shí)間在接受媒體采訪，1/3在談各種項(xiàng)目，還有1/3的時(shí)間是在考慮公司的未來：以前賺錢是自己的，現(xiàn)在是要為股民，責(zé)任重大啊。

《BIZMODE》：說到企業(yè)的未來，你曾經(jīng)說過“SOHO中國不是一家普通的地產(chǎn)公司”，也說過“未來的SOHO中國不會(huì)為了迎合某類投資者幼稚的想法而去大規(guī)模圈地”，現(xiàn)在依然堅(jiān)持這樣的想法么？

潘石屹：公司上市以來，我做了許多電視節(jié)目，就有人問我：你賺了幾百億，那得剝削多少人民??？其實(shí)，這是特別農(nóng)民的觀念?，F(xiàn)在的財(cái)富價(jià)值，不是看你以前積累了多少財(cái)富，而是看一個(gè)企業(yè)的未來能不能持續(xù)創(chuàng)造利潤，是用未來衡量公司。

我在路演過程中，跟國際上很多基金經(jīng)理交流。他們判斷一個(gè)公司的前景主要從三個(gè)方面：

第一，土地儲備。如果沒有足夠的土地儲備，一時(shí)的富有很可能就是“瞎貓碰到死耗子”。尤其是香港，特別在乎這個(gè)，所以許多上市公司都大規(guī)模的儲備土地。但儲備土地不能是單一儲備，地段非常重要，否則影響升值。所以，我覺得，1個(gè)5年的土地儲備就夠了，空兩年用三年，非常合適。

第二，就是要有名牌意識，任何行業(yè)的名牌企業(yè)創(chuàng)造的利潤都比一般企業(yè)要大。

第三，就是要有非常好的商業(yè)模式。

《BIZMODE》：還有一個(gè)問題，10月8號以前，你們公司是一個(gè)民營企業(yè)，而現(xiàn)在公司是一個(gè)非常公眾的公司。你覺得作為公司的掌舵人，心理上有沒有什么變化？

潘石屹：責(zé)任感不一樣了。五、六十萬的股民把錢給你，你得為他們負(fù)責(zé)吶。除此之外，原本追求的東西沒有變。作為一個(gè)企業(yè)家，就是要把企業(yè)辦好，讓它不斷地創(chuàng)造價(jià)值。

第2課 慈善：“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”是偽命題？

自從1995年，潘石屹與妻子張欣共同創(chuàng)立了SOHO中國有限公司起，公司似乎就因?yàn)橛辛诉@對特殊的掌門人而顯得與眾不同。從推廣“SOHO”的概念，到長城腳下的公社，潘石屹是北京房地產(chǎn)界最早玩概念的人，也是中國財(cái)富圈最早敢于為藝術(shù)埋單的人。

相對于其他地產(chǎn)老板“炒房不炒人”、“悶聲發(fā)大財(cái)”式的低調(diào)斂財(cái)術(shù)，潘石屹則看上去豐富生動(dòng)得多。有時(shí)候，甚至因?yàn)樗难哉摷靶袨檫^于精彩，反而使人忽視了他背后的企業(yè)及其引以為豪的商業(yè)模式。

然而，就是在這樣的浮華之下，在2005年度“中國納稅百強(qiáng)”新聞發(fā)布會(huì)上，潘石屹作為納稅百強(qiáng)企業(yè)代表發(fā)言；與此同時(shí)，在有關(guān)慈善、捐助等相關(guān)新聞中，潘石屹夫婦也是經(jīng)常被提及的對象。誠然，有人把這看作是“黑心房產(chǎn)商”的惺惺作態(tài)，也有人覺得這是超級富豪消耗其過多所得的“良心自慰劑”，但對于在沒有嚴(yán)格社會(huì)準(zhǔn)則規(guī)定的前提下，又有多少有能力卻依舊以無知來面對責(zé)任和慈善的人們呢？從這個(gè)意義上講，潘石屹夫婦所期待的“SOHO中國”更成熟的慈善機(jī)制，對眾多中國先富人群來說，無疑具有巨大參考作用。

《BIZMODE》：這段時(shí)間我們在關(guān)注一個(gè)問題：一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)組織，它最原始的要義是追求利潤的最大化，和一個(gè)企業(yè)家，作為生命個(gè)體，他應(yīng)該追求人生幸福的最大化應(yīng)該是分得很開的，似乎現(xiàn)在的企業(yè)家并沒有將這兩者分離開來，你是怎么看待這個(gè)問題的呢？

潘石屹：我覺得不能分離出來。一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才有可能給社會(huì)更多的稅收。對企業(yè)來說，成績就是利潤。其他的，比如給一個(gè)企業(yè)加上過多的東西，我覺得就會(huì)有問題。

這么多年來，其實(shí)我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)企業(yè)組織，它的任務(wù)就是追求價(jià)值的最大化，利潤的最大化，同時(shí)要遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。比如它是不是環(huán)保，這個(gè)當(dāng)然要看標(biāo)準(zhǔn)：如果是在中國，你就遵循中國的標(biāo)準(zhǔn)；把產(chǎn)品出口到美國去，就遵循美國的標(biāo)準(zhǔn)。所以，一個(gè)企業(yè)，遵守法律和規(guī)定應(yīng)該是第一位的。

至于做慈善事業(yè)、福利事業(yè)，這些事情不應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)是沒有資格做這些事的，因?yàn)閷儆谒腻X都是股東的錢，你不可以拿著股東的錢去做自己的慈善事業(yè)，一定要尊重股東的意見，企業(yè)就是要保護(hù)股東的利益。所以企業(yè)就是要降低成本和創(chuàng)造價(jià)值，至于老板賺了錢，想做慈善和福利，那都是他（企業(yè)家）自己的事情。

《BIZMODE》：呵呵，是不是從這個(gè)意義上說，現(xiàn)在媒體和輿論所談的企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是不是一個(gè)偽命題？

潘石屹：不能這么籠統(tǒng)地說，不過現(xiàn)在企業(yè)的責(zé)任其實(shí)應(yīng)該是遵紀(jì)守法，創(chuàng)造利潤。如果我現(xiàn)在拿著公司的錢去做慈善，這就是股民最忌諱的事情，也是股東最忌諱的。如果分紅后，用的是自己的錢了，到時(shí)候可能就會(huì)關(guān)注教育問題、扶貧問題，也可能是艾滋病的防治問題，就讓他（企業(yè)家）自己去做。

《BIZMODE》：但對于一般的民營企業(yè)來講，企業(yè)家個(gè)人的財(cái)富和公司的財(cái)富基本上是吻合的。但你現(xiàn)在是一個(gè)公眾公司，所以才這么考慮？

潘石屹：民營企業(yè)也一樣。你希望做慈善和福利事業(yè)，這是企業(yè)家的問題，不是企業(yè)的問題。如果把國有企業(yè)的錢，或者拿著別的股東的錢花掉了，他覺得他是在做慈善，這是不對的。其實(shí)做慈善是每個(gè)人自己的愿望，應(yīng)該是用自己的錢去做。所以咱們常常把這個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任給混淆了。

《BIZMODE》：就你自己的財(cái)富來說，考慮慈善，你會(huì)做一些什么樣的工作？

潘石屹：我還沒有想好。前幾年其實(shí)我們也在不斷地做，但效果都非常不明顯。所以，我們希望找好一個(gè)角度，把已有的錢用到該用的地方上去，而不是趕個(gè)時(shí)髦，人家做我們做。

《BIZMODE》：你自己會(huì)有投入精力嗎？

潘石屹：我會(huì)投入時(shí)間和精力。每一件事情，如果自己不投入的話就沒有感受。

《BIZMODE》：用企業(yè)家的智慧，真正做慈善？

潘石屹：這種實(shí)際上還是非常難。我記得3年前茅于軾他們幾個(gè)人發(fā)起了一個(gè)扶貧基金會(huì)，給保姆做培訓(xùn)。結(jié)果前兩天出了一件事，一個(gè)從這里出去保姆在一個(gè)人家看孩子，結(jié)果這個(gè)孩子哭著鬧著，保姆就去拿墩布的這點(diǎn)時(shí)間，孩子從沙發(fā)上摔下來，死了。這對父母來說真是非常大的不幸，就一直打官司，跟保姆打沒有用，結(jié)果就跟保姆學(xué)校打，最后好像讓學(xué)校賠58萬錢。所以，誰也別覺得慈善事業(yè)的面前全是鮮花，這里面會(huì)有各種各樣的問題。

《BIZMODE》：面對這樣的事情，你會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)心寒？

潘石屹：我覺得，不管碰到什么樣的事情，向善的決心、做這些善事的決心不能變。

第3課 家庭：“父與子工作室”的良性思辨

和潘石屹工作過的人都知道潘總的一個(gè)習(xí)慣，那就是周末不能安排工作。把周末留給家人——就是這么一個(gè)小習(xí)慣，讓許多同道中人羨慕不已。

從擁有財(cái)富的規(guī)模角度來說，潘石屹的太太張欣絲毫不遜于她的丈夫。10月12日，胡潤《2007胡潤女富豪榜》頒布，SOHO中國的張欣以270億元，名列全球十個(gè)最富有女白手起家業(yè)者的第二位。

潘石屹認(rèn)識張欣的第四天便向她求婚，浪漫得一塌糊涂。那時(shí)，潘石屹是尚無名望的集團(tuán)合伙人，張欣是出身美國華爾街的投資銀行家。如此的不般配，而結(jié)果呢，他們擁有幸福的婚姻，并且一起創(chuàng)造了SOHO中國的神話。

張欣曾經(jīng)給過丈夫這樣的評價(jià)：“作為商人，潘石屹是個(gè)鬼才。項(xiàng)目定下來后，他對銷售從來不擔(dān)心，推進(jìn)很快。但他投資非常非常保守，有20元恨不得只投10元。我有時(shí)也覺得他投資太保守了，其實(shí)也有一些機(jī)會(huì)可以做的。但潘石屹的這種理念有一個(gè)很大好處，就是我們的資金流非常健康，從來不負(fù)債?！?/p>

而在潘石屹眼里，張欣是他心靈的凈土。他曾這樣介紹自己的博客生涯——“我博客上的許多觀點(diǎn)，與很多朋友的交談是分不開的，尤其是張欣，我博客上的許多觀點(diǎn)都是跟她一起討論過的，甚至有一些觀點(diǎn)就是她的觀點(diǎn)，而我就好像一個(gè)管道，起到的作用就是把她那些精彩的觀點(diǎn)和內(nèi)容給運(yùn)輸出來與大家見面而已?！?/p>

如今，這個(gè)快樂的家庭已經(jīng)擁有了兩個(gè)孩子。

《BIZMODE》：你比較喜歡你哪種生活狀態(tài)？怎么保證和家庭在一起有足夠的融洽的關(guān)系？

潘石屹：不光是家庭，我認(rèn)為人與人之間接觸，包括和合作伙伴，跟周圍同事之間，技巧的東西是不重要的，最關(guān)鍵的是用心去關(guān)心他們，愛他們，為他們做一些事情。只要有了這些心態(tài)，送花也好，約會(huì)也好，對孩子的付出也好，才有價(jià)值。

人和人之間這些關(guān)系，形式的東西往往不重要，還是靠心。如果沒有真正的內(nèi)容，只是形式的東西就會(huì)假惺惺，裝腔作勢，這樣就非常不好。

《BIZMODE》：跟孩子互動(dòng)的活動(dòng)多嗎？

潘石屹：多，我們互動(dòng)的方式特別多。

我們有一個(gè)“父與子工作室”。在那放了各種各樣的鋸子、電刨、電磨等等各種各樣的東西，一起做一個(gè)凳子或者樹屋什么的。

我們還有一個(gè)“父與子讀書會(huì)”。像“父與子工作室”的牌子都讓孩子寫的，然后貼在門口。而讀書會(huì)，主要為了養(yǎng)成小孩好的讀書習(xí)慣?，F(xiàn)在他們讀的時(shí)候，我就陪著讀，每天晚上能夠讀40分鐘到1個(gè)多小時(shí)。

《BIZMODE》：您的“父與子的工作室”都做些什么？

潘石屹：主要是木頭、板子和油漆。這其實(shí)是訓(xùn)練小孩做事要有一個(gè)程序。

前兩天上市，我的小一點(diǎn)的小孩7歲。他就跟他媽媽說：“你們上市還沒上完，為什么上市要這么長時(shí)間呢？你們得去做一個(gè)課題，這個(gè)課題做完后是要一步步的來，是有很多程序，你不做課題不行?！?/p>

國外的學(xué)校從小就培養(yǎng)這個(gè)，像起一個(gè)名字，想一個(gè)口號，編上一首歌什么的?！案概c子工作室”是一年前剛剛成立的，成立的時(shí)候，我的孩子就起了一個(gè)名字“父與子工作室”。名字完了還要一個(gè)口號，他們就叫：“材料、材料、工具、工具”。這實(shí)際上是一種狀態(tài)，動(dòng)手的狀態(tài)。

《BIZMODE》：你和兒子的“父與子讀書會(huì)”也很有意思，你們共同讀書是一種什么樣的狀態(tài)呢？是你讀你喜歡讀的，他讀他喜歡的，還是一起閱讀？

潘石屹：呵呵，我們自己讀自己的。就是在一個(gè)環(huán)境里面一起讀。因?yàn)槲矣X得人的語言能力和表達(dá)能力的提高，絕不是光靠上語文課。最關(guān)鍵的是，不斷地聽、讀和看別人寫的東西。我把余秋雨寫的書讀了好多遍，還有路遙的書全都讀了，還有陳忠實(shí)寫的《白鹿原》，等等。你就反復(fù)看別人怎么寫的。原來我根本不會(huì)寫文章，別說寫博客，寫個(gè)紙條都結(jié)結(jié)巴巴的。

第4課 人生：把成功當(dāng)作一種狀態(tài)

20世紀(jì)80年代，大學(xué)畢業(yè)后在機(jī)關(guān)工作的潘石屹首先打破“鐵飯碗”，辭職南下深圳特區(qū)。

當(dāng)許多人還在留戀機(jī)關(guān)工作的時(shí)候，他卻勇敢地“下海”奮斗。萬通“六虎將”通過炒房子賺到第一桶金，多少人沉醉在美夢里。此時(shí)的潘石屹意識到炒房的嚴(yán)重后果，果斷地撤出海南，北上京城，重新創(chuàng)業(yè)。

離開萬通，潘石屹成立了北京紅石實(shí)業(yè)有限公司，做的第一個(gè)專案就是“現(xiàn)代城”。當(dāng)時(shí)那是一片爛地，公司所有人都反對，但是潘石屹卻認(rèn)定這是一塊風(fēng)水寶地，將來一定會(huì)有發(fā)展。果然，多年后的現(xiàn)代城創(chuàng)造了北京房地產(chǎn)史上的奇跡。

如今，潘石屹和他的“SOHO工程”的盤子已經(jīng)越做越大。SOHO現(xiàn)代城、博鰲藍(lán)色海岸、建外SOHO、長城腳下的公社、SOHO尚都、朝外SOHO等，皆成為京城亮麗的建筑景觀。

在獲得了眾多的成功，財(cái)富看上去逐漸穩(wěn)如泰山之后，潘石屹卻從不避諱談?wù)撟约旱某錾恚踔猎谂c任志強(qiáng)的口舌論戰(zhàn)中，堅(jiān)定地站在了相對弱勢的那一端。

“當(dāng)一個(gè)人解決了溫飽問題后，再多的錢都只是一些數(shù)位的變化?！边@是潘石屹為財(cái)富下的定義。

《BIZMODE》：人生這么多財(cái)富你怎么安排？

潘石屹：沒有想過，安排錢對我個(gè)人來說沒有怎么想過。

《BIZMODE》：你覺得除了工作，平常你自己想得最多的是什么？

潘石屹：還是人生的東西，人生的意義、價(jià)值這些東西。

《BIZMODE》：你現(xiàn)在思考的這些東西有結(jié)果嗎？

潘石屹：永遠(yuǎn)都沒有結(jié)果，想就好。

《BIZMODE》：現(xiàn)在中國有一種特別不好的東西，其實(shí)我們每一個(gè)人都渴望成功，每個(gè)人都覺得人生巨大樂趣都要成功一次。在外人來看，你是一個(gè)特別成功的人，你怎么看待這個(gè)問題？

潘石屹：如果一個(gè)人覺得成功意味著做一個(gè)多大的官，這可能是一個(gè)毒藥，因?yàn)楫?dāng)你坐不到某個(gè)位置時(shí)你就可能覺得不成功；如果成功是賺了多少錢，那也可能是一劑毒藥。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)身邊有錢的人永遠(yuǎn)比你多。所以我覺得人一旦追求這個(gè)東西就很難真正成功，成功就可能是一劑毒藥。

可是反過來說成功是一種狀態(tài)，是一種積極、向上、樂觀、友善的，對別人和藹的狀態(tài)。如果這樣理解成功的話，那就非常積極、非常正面。

《BIZMODE》：你覺得現(xiàn)在是一個(gè)成功人士么？

潘石屹：還是回到剛才那個(gè)話題，成功是一種狀態(tài)，而不是你賺了多少錢。你賺1個(gè)億，還是100個(gè)億才是成功的狀態(tài)呢？我覺得，自己愉快，也能夠給別人帶來愉快、積極向上的狀態(tài)——用這種狀態(tài)描述成功的話，我可能是一個(gè)成功的狀態(tài)。

《BIZMODE》：你覺得你的人生到現(xiàn)在有些什么樣的遺憾么？

潘石屹：倒沒有太多遺憾。做企業(yè)的時(shí)候，當(dāng)企業(yè)盈利狀態(tài)不太好的時(shí)候，好多事情不能做；現(xiàn)在企業(yè)盈利狀態(tài)非常好，自己的收入也比較高，想做什么事情就可以去做。

前兩天我看了一本書，楊絳寫的《走在人生的邊上》。我覺得挺有意義的，盡管語言寫的是顫顫巍巍的，但是很有價(jià)值的。

《BIZMODE》：你覺得信仰最重要的是什么？

潘石屹：最重要的還是保護(hù)。除了邪教之外，其他信仰都是教人要誠實(shí)。而這些誠實(shí)對別的職業(yè)不知道是不是保護(hù)，對商人來說是一個(gè)最大的保護(hù)，沒有比誠實(shí)更能保護(hù)你的。從你第一天做帳就要從誠實(shí)開始，你不管怎么發(fā)展，你心里都踏踏實(shí)實(shí)的。如果你失去誠實(shí)的保護(hù)，就會(huì)每天擔(dān)心稅務(wù)局會(huì)不會(huì)每天來查你的帳本。這個(gè)教給你的一些生活態(tài)度，教給你的這些東西就是最大的保護(hù)。

第5課 愛好：最幸福的思考和思考中的幸福

或許，在潘石屹出現(xiàn)在我們生活中之前，再也沒有這樣一個(gè)企業(yè)家，可以如此活躍在文藝界了。

他寫博客，并且訪問量超高，還出博客書；他拍電影，而且一拍就找明星搭檔，上“情人節(jié)”檔期；他辦雜志，《SOHO小報(bào)》在相當(dāng)一部分人群中起著重要的傳播作用。

潘石屹拍完電影《阿司匹林》之后說：“我在劇組里跟導(dǎo)演沒有任何矛盾，讓干什么就干什么，這可不像論壇，說房地產(chǎn)市場，一會(huì)說泡沫了，一會(huì)說崩盤了，爭論來爭論去。片場里沒有嚷嚷，也沒有你嚷嚷的場合，說怎么做就怎么做?！?/p>

當(dāng)看到潘石屹出現(xiàn)在時(shí)尚派隊(duì)或藝術(shù)展覽會(huì)場時(shí)候，真的有種難以界定其身份的感覺。不過，這又有什么不可以呢？

《BIZMODE》：你平常寫博客，也你拍過電影《阿司匹林》。我覺得你的生活應(yīng)該是很豐富的，你平常怎么安排你的生活和工作的？你自己有什么樣的愛好嗎？

潘石屹：最近好多愛好都沒了，太忙了。我比較喜歡一些新的東西，沒有做過的事情，自己還是想去做一做。比如沒有拍過電影，就去拍了。

《BIZMODE》：您現(xiàn)在還有什么事情沒有做過？比如出去外太空冒險(xiǎn)一下，買個(gè)游艇，或者打打高爾夫呢？

潘石屹：我覺得人還是屬于地球人，太空冒險(xiǎn)的事情沒有想過去做；我上游艇試過一次，結(jié)果一上去就吐，再好再豪華的游艇都是。我兒子也是這樣，在上面呆著覺得不舒服。至于高爾夫，我從來沒有打過。

《BIZMODE》：你現(xiàn)在讀什么書？

潘石屹：我現(xiàn)在又在讀《論語》的東西，讀過三分之二了。原來也看過，總是隔一段時(shí)間看一段。

《BIZMODE》：新讀有新的體會(huì)？

潘石屹：在中國這個(gè)社會(huì)，跟人交往，人的思維狀態(tài)全是這樣一個(gè)思維狀態(tài)。可是如果你沒有讀過《論語》，沒有讀過《西游記》，一問孫悟空是誰你不知道，你就不了解他們這種狀態(tài)。所以別人一提《西游記》就能聯(lián)想到是一個(gè)什么樣的人物，跟周圍是什么關(guān)系等等。多讀就會(huì)多了解。

《BIZMODE》：我想接著社會(huì)的話題來談。在普通人眼里，你是一個(gè)特別有追求的人。這種狀態(tài)能給你帶來什么幫助，你怎么樣調(diào)整你工作中的一些壓力？能不能跟我們分享一下這方面的東西。

潘石屹：有的人可能覺得探險(xiǎn)能減壓，有的人可能是讀了一本書。對我來說，可能我的狀態(tài)比較特殊，我只要我每天靜坐半個(gè)小時(shí)以上，所有的壓力和疲乏都可以度過，每天靜坐。

《BIZMODE》：就是靜坐嗎？

潘石屹：冥想，冥想實(shí)際上就是什么都不想。