匯集西南少數(shù)民族特色飲食
都市里開起山寨主題餐廳
“我這輩子從沒想到會成一個賣飯賺錢的人!”在阿瓦山寨連鎖總部咸陽,總裁屈國強這樣說。
從鄉(xiāng)村到城市,從工廠到商場,他在創(chuàng)業(yè)的征途上完成了一次又一次的角色轉(zhuǎn)換。工作之余,他經(jīng)常深入西南少數(shù)民族聚集區(qū)考察,在山水間陶冶性情激發(fā)經(jīng)營靈感。有一次,他親自駕車深入到西南地區(qū)的一個少數(shù)民族山寨,那里遠(yuǎn)離了城市喧囂,徜徉在青山綠水的懷抱里,人的心情沒有了在都市里常有的那種浮躁和不安。
這里僻居大山深處,一切是那么原生而自然,這里人與人之間質(zhì)樸真誠的感情讓他為之震撼。生活在城市里的人們,過上了看似幸福的現(xiàn)代生活,而內(nèi)心的疲憊、精神的空虛更與何人說?剎那間,屈國強的腦子里閃出一個想法:做一個原生態(tài)的主題餐飲企業(yè),主打西南少數(shù)民族的土菜米面特色,在城市里營造一個能促進(jìn)人與人真誠交流的和諧空間。
開業(yè)前的籌備足足花了三年多時間。為了吸收特色菜品及山寨文化,三年間,屈國強和他的團隊足跡遍布云南、貴州、湖南等西南少數(shù)民族聚集區(qū),親身感受這里的異族風(fēng)情和純樸民風(fēng),考察了苗族、土族、傣族、布依族等各族的特色飲食,進(jìn)行加工整理、優(yōu)化組合,經(jīng)過反復(fù)研究和對比實驗。至2003年開業(yè)前夕,山寨魚頭王、米面土菜等400余道口味神秘的山寨特色菜品終于脫穎而出。
阿瓦山寨第一家直營店位于咸陽市人民路,正式開業(yè)當(dāng)晚營業(yè)額即達(dá)到5000元。在經(jīng)濟發(fā)展中的二三類城市中,一間面積僅在500平方米左右的店面,年營業(yè)額高達(dá)360萬元以上,不啻于一個神話。
在阿瓦山寨用餐的客人,會感覺到“這里的服務(wù)靜悄悄”,服務(wù)員沒有過多的“打擾”、“請問”之類的語言,動作迅速麻利、言語簡潔精煉,服務(wù)程序簡單細(xì)化,讓客人把心思專著于品嘗飯菜和交流感情上。而菜品的特色,處處都在體現(xiàn)原生態(tài)——菜盤不加任何圍邊雕飾、沒有蘿卜花的點綴。這種沒有矯情的服務(wù),去除華而不實的點綴,一切追求的都是“天然去雕飾”,只有“菜品是否好吃”成為阿瓦對客人的最終關(guān)注。
加盟策略靈活變通
向當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣靠攏
直營店開張一年之后,阿瓦山寨開始吸納加盟,走上特許經(jīng)營之路。對于吸納加盟,屈國強有一套自己的理論:阿瓦山寨總部從一開始就沒有銷售部,只有一個叫做“營建部”的對外部門,職責(zé)是專門幫助客戶選擇市場、提供專業(yè)的評估數(shù)據(jù)。而且阿瓦山寨內(nèi)部還有這么一條規(guī)定:決不主動銷售,即總部不允許任何人主動打電話向客戶推銷。不主動銷售的背后,一方面是為了避免市場的盲動和狂熱,更重要的是因為阿瓦山寨總部把加盟商看作合作伙伴。
屈國強把加盟商看作是與自己并肩作戰(zhàn)、共同奮斗事業(yè)的人,他以自己的實際行動改寫著連鎖圈內(nèi)的某些頑疾,如:加盟商在很大程度上被企業(yè)總部當(dāng)作“搖錢樹”,被收取強制性的高額配送費、高額管理費等,而不顧及發(fā)展前景;總部建立的所謂“配送中心”,其實不過是用以控制加盟商的“狼牙棒”,專門損害他們的利益。屈國強認(rèn)為,這種不良現(xiàn)象根源于當(dāng)今社會的信任危機。所以,他要做一個賺錢多的總部,更要做一個挺得住的牌子。
對于簽約的加盟商,阿瓦山寨總部為其提供開業(yè)前的全新理念培訓(xùn),包括財務(wù)管理培訓(xùn)、服務(wù)流程、技能、技巧培訓(xùn)、經(jīng)理醒腦培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn);同時還會傳授阿瓦成功的經(jīng)營管理模式,比如摒棄傳統(tǒng)的打罵式管理、家族式管理以及盯梢式財務(wù)管理。
要給加盟商提供實用的指導(dǎo)服務(wù),自身必須有一套先進(jìn)務(wù)實的管理理念?!懊恳粋€人都是我自己帶出來的,培訓(xùn)入職的過程非常嚴(yán)格苛刻,被他們戲稱做‘拔毛’?!鼻鼑鴱娬f。任何人進(jìn)入阿瓦山寨總部,無論以前做過什么,在這里都要從最基層的服務(wù)員工作做起,通常招聘一批10來人,通過“拔毛式”集訓(xùn)后只剩兩三人。
在阿瓦文化的企業(yè)精神中,如果說挖掘和整理民間菜品、創(chuàng)辦原生態(tài)山寨主題餐廳、倡導(dǎo)人與人之間的真誠和諧是“溯源”,那么體現(xiàn)其精神的,則主要是經(jīng)營與管理方面。
屈國強認(rèn)為,連鎖特許企業(yè)總部就是要“業(yè)有所?!钡卮蛟熳陨砥放瀑Y源供加盟商使用,提供質(zhì)量好、價格低的配送原材料;更為重要的是,阿瓦山寨總部要對加盟商有引導(dǎo)經(jīng)營意識,帶領(lǐng)這個團隊積極參與社會競爭,最后達(dá)到共同進(jìn)步的目的。只有這樣,企業(yè)才能真正做大做強,并得到長足發(fā)展。他所追求的企業(yè)管理最高境界“我愿意”,對加盟商的管理不是靠任何行政方式或者罰款、降級等手段,而是真誠相待,對其思想深處凈化、疏導(dǎo)正確的品牌理念。
在開拓市場方面,阿瓦人采取穩(wěn)妥務(wù)實的“漸進(jìn)式”戰(zhàn)術(shù)。考慮到中國地大物博,十里不同俗,如何結(jié)合當(dāng)?shù)厝说目谖栋l(fā)展市場,是吸納加盟過程中首要考慮的問題。2004年第一家咸陽直營店開業(yè)以來,阿瓦山寨相繼以西安為中心,在陜西省開張20多家,這期間經(jīng)常有人找上門來意欲加盟,但都被屈國強拒絕了,因為當(dāng)時他認(rèn)為阿瓦總部練兵尚不成熟。直到一年以后,陜西省的樣板市場初步建成,有了在本土成功的經(jīng)驗,阿瓦連鎖才開始向全國推廣,地域上優(yōu)先考慮與陜西風(fēng)俗習(xí)慣接近之處,如山西、山東、河北、安徽、北京等地。即便是大規(guī)模開始“東擴西進(jìn)”地發(fā)展連鎖加盟店,阿瓦山寨也始終把迎合當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)俗習(xí)慣當(dāng)作一個長遠(yuǎn)策略,總部允許加盟店在主打菜品保持不變的情況下,加入當(dāng)?shù)靥厣谖?,屈國強認(rèn)為談中式餐飲離不開人,從實際出發(fā)靈活變通才能符合“中國特色”。
僅僅3年多時間,“阿瓦山寨”帶著濃濃的西南少數(shù)民族風(fēng)情,從中國西部古老的城市咸陽走出來,一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,如今已經(jīng)擁有直營及加盟店200余家。阿瓦山寨以其全國獨創(chuàng)原生態(tài)山寨主題餐廳特色扛起連鎖餐飲文化大旗?!?/p>
地址:陜西咸陽云綿園賓館A座2層
電話:029-33283888 33289339
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