除了當(dāng)上總經(jīng)理，我還要什么？

目標(biāo)就是總經(jīng)理

“窮家小子力爭(zhēng)上游”，這八個(gè)字是李紹唐的故事。小學(xué)一年級(jí)父親過(guò)世后，只有小學(xué)畢業(yè)的母親靠著在飯店當(dāng)清潔工，帶著李紹唐兩兄弟辛苦謀生。他從小就立定志向，一定要出人頭地，孝敬母親。

“出人頭地”從此成為李紹唐身上最鮮明的標(biāo)記。淡江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系畢業(yè)后，李紹唐進(jìn)入臺(tái)灣IBM。到第15年，擔(dān)任協(xié)理的李紹唐，主動(dòng)問(wèn)起他的老板——當(dāng)時(shí)臺(tái)灣IBM總經(jīng)理沈安石：“老實(shí)告訴我，我到底有沒(méi)有爬到金字塔尖端的機(jī)會(huì)?大概還有幾年?”沈安石據(jù)實(shí)以告：“你應(yīng)該還排在很后面。”

一直把“總經(jīng)理”當(dāng)坐標(biāo)的李紹唐，于是開(kāi)始重新思考自己的前景，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)，終于在兩年后(2000年)臺(tái)灣甲骨文公司總經(jīng)理出缺時(shí)出線(xiàn)，攀上職場(chǎng)生涯第一個(gè)高峰。

2003年6月，李紹唐接到拓展內(nèi)地市場(chǎng)的心任務(wù)，升任為甲骨文內(nèi)地華東暨華西區(qū)董事總經(jīng)理。2005年他加入多普達(dá)，負(fù)責(zé)宏達(dá)電子旗下品牌手機(jī)的銷(xiāo)售。

今年是李紹唐進(jìn)入職場(chǎng)25年，他第一次因?yàn)榧胰硕陨苑怕_步，為了多跟年邁的母親團(tuán)聚，不久前選擇回臺(tái)。面對(duì)媒體的采訪(fǎng)，除了談到個(gè)人心情，李紹唐也分享了外商生態(tài)的變化以及兩岸職場(chǎng)的觀察。他說(shuō)：

1、不能為了事業(yè)不要家庭

掙扎了半年，到底要不要回來(lái)?自己的機(jī)會(huì)在內(nèi)地那么好，是不是真的要為了家庭回臺(tái)灣?當(dāng)初去內(nèi)地的時(shí)候，我的老板跟我談了6次，我也拒絕了6次。最后一次的時(shí)候，我跟我太太說(shuō)，他真的在請(qǐng)我?guī)兔?，很難拒絕。當(dāng)時(shí)我就說(shuō)，我需要兩個(gè)星期回來(lái)一趟，他一口答應(yīng)，所以讓我沒(méi)有理由再拒絕。

我去內(nèi)地4年，一直維持每?jī)芍芑貋?lái)一趟，我母親不能去，她年紀(jì)大了，要在臺(tái)灣看病。我的小孩不像別人的還小，可以帶著一起去，他們必須在原校完成教育(現(xiàn)就讀臺(tái)灣大學(xué)化學(xué)工程系三年級(jí))。家庭不該分開(kāi)得太久，現(xiàn)在，我要盡點(diǎn)做父親的責(zé)任，對(duì)家人，我想彌補(bǔ)過(guò)去沒(méi)有做好的部分。

2、管理內(nèi)地公司就像管理幾十個(gè)國(guó)家

到內(nèi)地做管理，真的像去管幾十個(gè)國(guó)家。有一次，我去云南跟四川邊界的攀枝花鋼鐵見(jiàn)客戶(hù)，要先坐飛機(jī)到成都，再坐13個(gè)小時(shí)的火車(chē)。光拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)就這么辛苦。要Review(檢閱)15個(gè)省份的業(yè)績(jī)，更要花掉兩天。

在這里，終于知道什么叫大。什么叫大?任何數(shù)乘以?xún)?nèi)地的人數(shù)就是“大數(shù)”，任何數(shù)除以?xún)?nèi)地人數(shù)就變“小數(shù)”。

不僅如此，我還看到管人其他方面的不容易。我剛到甲骨文內(nèi)地公司上班時(shí)，注意到很多員工愛(ài)說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題!”事實(shí)卻并非如此。有一次我問(wèn)員工：“這合約什么時(shí)候簽?”他拍胸脯說(shuō)：“老板，我7天給你搞定，帶回合約?！笨此@么自信，我說(shuō)：“你告訴我，這要蓋幾個(gè)圖章?”他無(wú)言。第3天他告訴我，要蓋26個(gè)章，其中有十幾個(gè)人出差在外。他說(shuō)：“老板，你問(wèn)題問(wèn)對(duì)了，這個(gè)任務(wù)我7天做不來(lái)?！?/p>

所以，你怎么問(wèn)問(wèn)題。比回答問(wèn)題還重要。懂得怎么問(wèn)，才知道問(wèn)題在哪里、風(fēng)險(xiǎn)在哪里。

3、外企CEO不如表面光鮮亮麗

外企在臺(tái)灣的發(fā)展是飽和了。一般來(lái)說(shuō)，大家對(duì)外商企業(yè)都有好感。認(rèn)為進(jìn)外企是學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，因?yàn)榧词箾](méi)有背景，也可以靠實(shí)力打進(jìn)得，進(jìn)去以后可以靠表現(xiàn)往上爬。

可是，我在外企做十幾年，發(fā)現(xiàn)外企的CEO看起來(lái)光鮮亮麗，但不一定比本地公司好。外企的優(yōu)點(diǎn)是很有組織，流程很完整，可是CEO卻沒(méi)什么決策權(quán)。市場(chǎng)策略、定價(jià)，都是國(guó)外訂的，你只是去實(shí)施，沒(méi)得談；不像在本地公司。CEO決定的事情就可以著手去做。而且，外企的老板永遠(yuǎn)在換。You never know who is your boss next year(你永遠(yuǎn)不知道明年誰(shuí)是你老板)。

不過(guò)，外企的資源比較多、本地相對(duì)來(lái)說(shuō)要省。本地覺(jué)得，這么多人就要做這么多事，外企是：這個(gè)案子打不下來(lái)，好，從美國(guó)、歐洲大批人馬進(jìn)駐臺(tái)灣幫你的忙，共同完成這么一個(gè)項(xiàng)目。這是外企與本地的差異。

很多和我們一代的外企經(jīng)理人都退下來(lái)了，他們把自己的知識(shí)貢獻(xiàn)給企業(yè)，或是當(dāng)顧問(wèn)。也有很多人做coaching(教導(dǎo))，或是價(jià)值觀慢慢有了改變。

像今天回臺(tái)灣，員工改口叫我副總，不再稱(chēng)董事長(zhǎng)，我的心態(tài)也要調(diào)整。這種調(diào)整，主要看你要的是什么，我要陪陪家人，這是自己的選擇：與家人相聚的價(jià)值，遠(yuǎn)高于去賺很多錢(qián)，兩者是不能比的。沒(méi)有人比你自己更了解你在做什么。

4、別搞不清楚就往內(nèi)地沖

現(xiàn)在，很多想去內(nèi)地發(fā)展的臺(tái)灣年輕人，以為內(nèi)地全部是機(jī)會(huì)，搞不清狀況就闖過(guò)去。其實(shí)，內(nèi)地不像他們想象的那樣人才潰乏。內(nèi)地人學(xué)習(xí)能力很快，臺(tái)灣有什么，內(nèi)地幾乎是同步。尤其內(nèi)地的書(shū)價(jià)只有我們1／3不到，我在那里也讀很多書(shū)。

所以，在去之前，要對(duì)那里要有些基本認(rèn)識(shí)，不能糊里糊涂就走了?？偟膩?lái)說(shuō)，有以下幾點(diǎn)需要注意：

第1，先去收集區(qū)域性的數(shù)據(jù)，研究那里有什么特別的文化風(fēng)俗或語(yǔ)言。

第2，一切要?dú)w零。不要以為我在臺(tái)灣多拽，那里東西怎么那么便宜?不要再想過(guò)去臺(tái)灣怎樣，這里怎樣。

第3，最好是通過(guò)臺(tái)商或外企派去那里工作，當(dāng)作第一階段的認(rèn)識(shí)，不是沒(méi)頭沒(méi)腦一下子就去了。

第4，最好的方法，就是去那邊念書(shū)，打入當(dāng)?shù)厣钊?。假如不了解他們的文化，稂容易講錯(cuò)話(huà)，傷到別人自尊。

第5，要有一技之長(zhǎng)。要做人家需要你的、互補(bǔ)性的事。內(nèi)地現(xiàn)在需要什么人才?如果你的求職目標(biāo)是秘書(shū)，誰(shuí)會(huì)需要你?連買(mǎi)個(gè)面包，當(dāng)?shù)厝硕急饶阒滥睦锖贸浴⒛睦锖觅I(mǎi)。

還要有耐心，沒(méi)有耐心不要去。因?yàn)榈热魏螙|西都等：臺(tái)灣的出租車(chē)，在下面排30分鐘沒(méi)人坐，在內(nèi)地是我們等出租車(chē)二三十分鐘。很多事情沒(méi)有順序，你必須很有耐心地在那里等。

5、找到你最喜歡的工作

大學(xué)畢業(yè)我就希望我能做到總經(jīng)理。當(dāng)你做到時(shí)，你發(fā)現(xiàn)就是這樣了，我學(xué)的也很多了，在這時(shí)候，我要取舍什么?

在你年輕時(shí)，你一定要瞄準(zhǔn)一個(gè)總經(jīng)理的位子，不斷往上爬。當(dāng)我爬到了，不是說(shuō)不要，而是我媽媽年紀(jì)大了，想多陪她一下。我不會(huì)因?yàn)榕闼环e極做事，我現(xiàn)在還是每天7點(diǎn)多上班，這跟以前的積極性是一樣的。

但是，現(xiàn)在每周日我可以帶全家人一起去吃飯，逛逛市場(chǎng)，不像以前在內(nèi)地一個(gè)人只能打球、閑晃、看書(shū)。

年輕人要找到喜歡做的事，不管是學(xué)攝影的、學(xué)美術(shù)的……首先，你的興趣是什么?先找到你的興趣，找不到，就拿一支筆、一張紙出來(lái)畫(huà)，開(kāi)始brain storming(腦力激蕩)，哪怕最后寫(xiě)了四項(xiàng)，畫(huà)成一項(xiàng)，那一項(xiàng)就去做，不對(duì)再來(lái)修正。

一個(gè)人一生中，每一兩年都要回顧一下自己，你到底要什么?我在“甲骨文”時(shí)，告訴自己一定要做滿(mǎn)5年。第5年時(shí)我重新檢視：未來(lái)外面市場(chǎng)需要什么人才?我發(fā)現(xiàn)“無(wú)線(xiàn)”是未來(lái)，剛好“多普達(dá)”來(lái)找我，所以我選擇了它。

干了兩年，我覺(jué)得我已經(jīng)工作25年了，小孩都大學(xué)了，是不是還要這樣家庭分開(kāi)下去?我覺(jué)得應(yīng)該回來(lái)一下。說(shuō)不定一兩年后，我又回去，我也在思考。人要不斷去想下一個(gè)“改變”在哪里，不是一定要追求總經(jīng)理，而是你想做些什么事?

人找到自己喜歡做的事情，在這個(gè)平臺(tái)上，你的天份和天賦就會(huì)出來(lái)，一旦它們出來(lái)，錢(qián)財(cái)自然就來(lái)。Find the jobyou love(找到你最喜歡的工作)，是給年輕人最重要的建議。

責(zé)任編輯王克峰