創(chuàng)意能致富嗎？

程安怡　張　青

在發(fā)明的世界里，好主意多得數(shù)不勝數(shù)，但很少人付諸行動(dòng)，把好點(diǎn)子化為實(shí)際產(chǎn)品，并發(fā)展成為事業(yè)。發(fā)明新產(chǎn)品，絕對(duì)不是快速致富的門徑，發(fā)明家所花時(shí)間、金錢、精力，往往都超出預(yù)算；不過，他們?nèi)匀诲浂簧幔朔刂乩щy。理想是他們最大的動(dòng)力。以下是幾位港臺(tái)發(fā)明家的故事。

一宗意外的啟示

四年多前，臺(tái)灣一個(gè)下著毛毛雨的午后，陳建名開車經(jīng)過十字路口，看見前面有對(duì)情侶騎著摩托車。當(dāng)時(shí)男的顧著跟后座的女朋友說話，沒注意到前方卡車緊急剎車，直撞了上去，兩人當(dāng)場(chǎng)頭破血流。這觸目驚心的一幕，在陳建名心中留下深刻印象，只是他當(dāng)時(shí)并不知道會(huì)因此而奪得“臺(tái)灣發(fā)明創(chuàng)作獎(jiǎng)”。

目睹車禍的陳建名忍不住想，要是能夠發(fā)明一種裝置，方便摩托車前后座通話，免生危險(xiǎn)，那該有多好。

42歲的陳建名大學(xué)時(shí)期主修企業(yè)管理，跟電子學(xué)沾不上邊，但他從小受任職警界的父親教誨，對(duì)自己要求很高，有一股勇往直前的精神。想到就做，他買了些電子學(xué)書籍，努力鉆研，而且拆解手機(jī)，不斷嘗試。

“剛開始時(shí)，想法很簡(jiǎn)單，就是把一組對(duì)講機(jī)放在安全帽里，前座同時(shí)可以接聽手機(jī)?！币荒旰?，陳建名取得這項(xiàng)發(fā)明的專利，但當(dāng)時(shí)忙于其它工作，并未正式動(dòng)手設(shè)計(jì)。直到2006年6月，陳建名的父親過世，他在網(wǎng)上尋覓靈骨塔信息，屏幕偶然跳出征求發(fā)明作品的廣告窗口。陳建名于是以這項(xiàng)發(fā)明參賽，獲評(píng)審一致推崇，贏得2006年臺(tái)北“國(guó)際發(fā)明暨技術(shù)交易展比賽”信息通訊類金牌獎(jiǎng)。

這個(gè)獎(jiǎng)給了他很大的鼓舞?！拔艺J(rèn)為冥冥中是父親要我朝這方向發(fā)展?！彼_始把原本的事業(yè)慢慢交給別人，自己轉(zhuǎn)而從事研發(fā)工作，務(wù)求把發(fā)明產(chǎn)品推出上市。

參賽時(shí)，陳建名交給主辦單位的是個(gè)初級(jí)模型，是自己用手工切割的塑料外包裝覆裹著電線結(jié)構(gòu)，但大量生產(chǎn)投入市場(chǎng)的許多問題還未解決。首先，由于零件的廠牌、規(guī)格不同，要配合使用，足足花了6個(gè)月；其次，為求產(chǎn)品輕巧，主要零件要收在一個(gè)大小不及1／4巴掌的裝置內(nèi)，但喇叭和麥克風(fēng)擺在一起，引起了回音干擾。

為了解決這個(gè)關(guān)鍵問題，陳建名動(dòng)手割了百來個(gè)模型，各式塑料墊片都拿來嘗試，并向熟悉電子機(jī)構(gòu)原理的工程師朋友求教。今年4月底，眼看“臺(tái)灣發(fā)明創(chuàng)作獎(jiǎng)”報(bào)名即將截止，回音問題還未能解決，陳建名整整一個(gè)星期夜難成寐，終于想到了辦法，把喇叭和麥克風(fēng)分離。

現(xiàn)在，有了陳建名的發(fā)明，摩托車駕駛者可以一邊開車，一邊接聽手機(jī)；也可以跟后座通話，不必頻頻回頭，比以前安全得多了。這項(xiàng)安全帽通話裝置包括主機(jī)、負(fù)責(zé)切換的外掛裝置，以及兩人對(duì)話的后掛裝置。由于聽和說的裝置都在左耳處，沒有外露麥克風(fēng)，可避免風(fēng)切問題，使通話更加清晰。

陳建名已成立公司，在網(wǎng)絡(luò)上和各大摩托車行銷售這項(xiàng)發(fā)明。日本摩托車大廠在臺(tái)經(jīng)銷商也把這項(xiàng)產(chǎn)品送回原廠測(cè)試。陳建名希望打開日本、美國(guó)、泰國(guó)、越南等地市場(chǎng)，目前正和各方洽談。

腳痛成就事業(yè)

香港的胡潤(rùn)富1972年開始擔(dān)任飛機(jī)維修員，經(jīng)常要四處走動(dòng)，雙腳勞損頗為嚴(yán)重，一般鞋子未能預(yù)防和紓緩?fù)闯?。?992年，我把市面上的氣墊運(yùn)動(dòng)鞋拆解研究，尋找舒適耐穿的原因?！焙髞?，他從飛機(jī)降落時(shí)消除震蕩的原理得到靈感，嘗試把液壓系統(tǒng)用于鞋墊，終于制成液壓鞋墊，其流體能把雙腳壓力平均分散和轉(zhuǎn)移，減低步行時(shí)的撞擊力，改善血液循環(huán)。

1999年，胡潤(rùn)富放棄高薪的工作，致力發(fā)明事業(yè)，憑一雙功能鞋。于2000年申請(qǐng)到人生第一個(gè)專利。他明白鞋子除了要功能好，還要設(shè)計(jì)美觀。2003年，在友人幫忙下，他成立了自己的公司，專心研究鞋墊。

從試驗(yàn)到產(chǎn)品推出市場(chǎng)，液壓鞋墊已經(jīng)修改了多次，現(xiàn)在賣的是第五個(gè)版本，2008年初將推出更新版本。“發(fā)明家必須同時(shí)做矛和盾，在別人發(fā)動(dòng)攻勢(shì)之前，先用自己的矛，攻破自己的盾?！焙鷿?rùn)富表示，產(chǎn)品永遠(yuǎn)不能安于現(xiàn)狀，必須不斷改良，“這樣才能發(fā)揚(yáng)光大，也是領(lǐng)先對(duì)手的唯一方法”。

“小時(shí)候，我是‘破壞王，家中可以拆解的東西，我都研究過。”他從小就滿腦子是改裝和重組的主意，年輕時(shí)擔(dān)任飛機(jī)維修員，常利用余暇，反復(fù)改良維修工具，使工作更加便利。憑著這股努力求變的精神，他踏上了發(fā)明之路。

胡潤(rùn)富認(rèn)為，要專心做研究，分工十分重要。2006年，他跟Dr Kong健康鞋專門店討論合作事宜，很多問題和細(xì)節(jié)都要斟酌，最后協(xié)議是：他負(fù)責(zé)產(chǎn)品研制，Dr Kong負(fù)責(zé)銷售和市場(chǎng)推廣。胡潤(rùn)富笑道：“由發(fā)明到銷售，猶如過關(guān)斬將。”發(fā)明家除了要有具市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，還要有誠意和耐性，絕不能半途而廢。

胡潤(rùn)富希望自己的發(fā)明能夠利己利人。所以，他以優(yōu)惠的批發(fā)價(jià)，使Dr Kong的進(jìn)貨成本得以下調(diào)，進(jìn)而降低鞋墊各銷售商的零售價(jià)，務(wù)求一般人都買得起。他申請(qǐng)第一次專利時(shí)，獲得政府資助10萬元港幣，此外則幾乎全靠自己打拼?！白霭l(fā)明的賺錢最少，卻最有滿足感?！?/p>

為環(huán)保而發(fā)明

“我自幼喜歡拆解零件，長(zhǎng)大后念機(jī)電工程，一直希望能用科技解決全球暖化問題。”陳錦標(biāo)原為香港一家大型建設(shè)公司的工程師，幾十年一直專注于機(jī)電工程，后來辭掉工作，花光積蓄，只求圓一個(gè)夢(mèng)：自設(shè)公司研究熱儲(chǔ)能系統(tǒng)。

2004年，他憑自己研發(fā)的“相變材料熱儲(chǔ)能系統(tǒng)”，奪得中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)的國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)。這系統(tǒng)的主要功用，是把晚上中央冷氣開啟時(shí)所產(chǎn)生的熱能量回收，儲(chǔ)存在相變儲(chǔ)能板中，留待白天使用，分散中央冷氣的用電高峰期，或是取代晚上熱水爐需要的熱能量。所以，熱儲(chǔ)能系統(tǒng)既能保護(hù)環(huán)境，又能節(jié)省能源。

陳錦標(biāo)1992年開始工作，當(dāng)時(shí)只有一個(gè)小實(shí)驗(yàn)室；3年前，他開辦了小工廠；現(xiàn)在，他工廠的面積有4000多平方米。陳錦標(biāo)說，發(fā)展過程艱苦而漫長(zhǎng)。相變熱儲(chǔ)能板是他做了幾十年機(jī)電工程的心血結(jié)晶。白天天氣較熱，是城市用電高峰期，空調(diào)產(chǎn)生的廢氣排放到空中，破壞環(huán)境。“中央冷氣排放的熱能，為世界制造了太多二氧化碳；假如能夠降低廢氣排放量，至少能減去一半溫室效應(yīng)問題。”

陳錦標(biāo)說，發(fā)明家不能忽略市場(chǎng)需要：“我們要多作社會(huì)調(diào)查，抓緊時(shí)機(jī)把發(fā)明品推出市場(chǎng)。”現(xiàn)在他正努力為熱儲(chǔ)能系統(tǒng)開拓中國(guó)以外的亞洲市場(chǎng)，并計(jì)劃5年后上市集資，然后再把市場(chǎng)拓展到歐美。

責(zé)任編輯王克峰