服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)勇爭先

在丹徒區(qū)國土系統(tǒng)，有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，走近他們身邊，你會(huì)發(fā)覺，這是一支充滿了朝氣與活力的隊(duì)伍，這就是被人們譽(yù)為“人民滿意國土所”的榮炳國土所。

步入榮炳國土所，你會(huì)自然而然產(chǎn)生良好的印象：這里面積不大但整潔、雅致，特別是各個(gè)辦公室里工作井然有序。這是王建華所長帶領(lǐng)全所人員共同努力的結(jié)果。

王建華擔(dān)任榮炳國土所長以來，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅(jiān)持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。他時(shí)時(shí)刻刻把國家的利益、集體的利益放在首位，思想品德高尚，他愛所如家，無私奉獻(xiàn)，吃苦在前，享受在后，全身心投入全轄區(qū)國土管理中，為展示國土衛(wèi)士形象傾注了全部的心血，從而開創(chuàng)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的好局面，特別是2006年出現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)突飛猛進(jìn)的好氛圍。

成績之一，法律法規(guī)宣傳上臺(tái)階。結(jié)合6.25土地日開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，使廣大干群增強(qiáng)保護(hù)耕地意識(shí)，有效地制止了幾起違法用地。

成績之二，國土管理邁大步。其一，認(rèn)真做好土地整理和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，面積達(dá)4500畝；其二，認(rèn)真做好征地服務(wù)工作，做到公告率100%，供地率達(dá)100%；其三，加強(qiáng)日常地籍管理，做好土地利用更新調(diào)查的外業(yè)、內(nèi)業(yè)確切簽字工作，土地確權(quán)發(fā)證率達(dá)100%；其四，認(rèn)真做好宅基地和臨時(shí)用地報(bào)批工作，報(bào)批及時(shí)規(guī)范，同時(shí)做好信訪工作，全年共接待來信35起，辦結(jié)率達(dá)100%；其五，認(rèn)真做好采礦權(quán)管理工作；其六，服務(wù)好國家重點(diǎn)工程——揚(yáng)溧高速公路建設(shè)，征地面積達(dá)1700畝；同時(shí)服務(wù)好西氣東輸國家重點(diǎn)工程臨時(shí)用地面積達(dá)500畝。

成績之三，內(nèi)部管理規(guī)范化。其一，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；其二，努力爭創(chuàng)檔案達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；其三，搞好園區(qū)片區(qū)地價(jià)綜合調(diào)查資料的完善上報(bào)工作；其四，積極參與地方“創(chuàng)建人民滿意基層站所”和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。