通過自身不懈的奮斗和艱辛努力,腳踏實地干出一番不平凡的事業(yè),得到社會的認(rèn)可和組織的稱贊,這是一個優(yōu)秀黨員實踐先進性的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)任丹徒區(qū)殯葬管理所長、殯儀館館長、黨支部書記的劉金海,就是這樣一位兢兢業(yè)業(yè)的好干部。在過去的三十多年風(fēng)雨歲月中,以不知疲倦的奮斗精神,以他的一言一行和非凡的業(yè)績,樹立了一個優(yōu)秀勤廉干部的好形象。
全心全意為人民服務(wù),不計個人私利與得失,是共產(chǎn)黨員本色。劉金海用行動實踐這一本色。為了黨的利益,他聽從組織的召喚,無論是在哪個崗位,他都是兢兢業(yè)業(yè),干一行,愛一行,專一行。三十多年來,他以“腳踏實地、勤奮工作”八個大字來自律,雖然工作崗位非常艱苦,但他天性樂觀,無怨無悔,磨煉m了堅強的性格,從而打造出一流的工作業(yè)績,向黨和人民交上了一份滿意的答卷。
在采訪劉金海之前,丹徒區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)竭力向記者推薦這位“實干”館長;在丹徒區(qū)殯儀館實地采訪時,從干部到職工致稱贊這位“領(lǐng)頭雁”,說他的事跡值得報道。見過劉金海后,他給記者的印象是:平和、樸實而不張揚,實際而不浮夸,一雙眼睛充滿了睿智的光亮。經(jīng)過采訪,我們印象最深的有兩點,一點是他無私奉獻(xiàn)的精神。多少年來,他為了工作,幾乎沒有休息天,常年超負(fù)荷地堅持工作,以前為村級經(jīng)濟的發(fā)展、村民的富裕安定忙碌,現(xiàn)在又為殯儀館的振興發(fā)展操勞,作出了有目共睹的成績。另一點是他的工作能力,經(jīng)過多年的鍛煉,他確實是精明能干,是一位既有理論知識,又有實干精神的優(yōu)秀黨員干部。凡是與劉金海館長打過交道的人,不僅敬佩他的工作,更敬佩他的為人、他的高尚情操。
上篇 從事農(nóng)村工作18年
今年52歲的劉金海,1955年出生在丹徒區(qū)原石馬鄉(xiāng)朝豐村,父母親都是老實巴交、勤勞善良的農(nóng)民,兄弟姐妹4人,他是老大。貧寒的家庭使他過早地懂得人生的艱辛,因此他養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、愛勞動的習(xí)慣,并立志成人以后要為父老鄉(xiāng)親過上好日子作點貢獻(xiàn)。他1974年畢業(yè)于丹徒區(qū)寶堰中學(xué),由于“文革”的原因失去了上大學(xué)的機會?;卮鍎?wù)農(nóng)一年后,他懷著報效祖國的美好愿望,走進部隊大熔爐中錘煉了5年,在部隊人了黨,還當(dāng)過班長,多次受連、營、團嘉獎,是一個出色的兵。5年的軍旅生活塑造了劉金海美好的心靈、優(yōu)秀的人品。正因為這樣,他回到地方能永葆革命傳統(tǒng),為黨為人民竭盡全力干好事干實事。
1980年回到地方后,劉金海沒有急于跳出“農(nóng)”門,而是安心務(wù)農(nóng),想為父老鄉(xiāng)親做點什么。先后擔(dān)任過生產(chǎn)隊會計、大隊民兵營長、團支部書記等職,整整五六年時間,他把青春和智慧奉獻(xiàn)給了朝豐村的父老鄉(xiāng)親。正因為劉金海有事業(yè)心,且有奉獻(xiàn)精神,1986年支部改選時,他以高票當(dāng)選為支部書記,在支部書記崗位上他一直干到了1998年,年年都是優(yōu)秀黨員,各項工作都榜上有名(1994年他兼任石馬鄉(xiāng)建設(shè)助理),先后擔(dān)任過朝豐村和石頭崗村兩村支部書記,為了這兩個村他可謂為民操盡一片心。
朝豐村是個窮村,因經(jīng)濟虧損,導(dǎo)致村民自來水喝不上,有電用不上。針對這一嚴(yán)峻形勢,劉金海認(rèn)為甩掉窮帽子必須貧窮勿怕、苦干實干,于是他發(fā)揚務(wù)實拼搏的精神,吃苦在前,享受在后。一年365天幾乎都在工作。他一是狠抓班子自身建設(shè)和黨員模范帶頭作用的發(fā)揮,把脫貧致富作為第一要務(wù),所以說話有人聽,做事有人幫。二是狠抓村級經(jīng)濟發(fā)展不放松。投入8萬元辦起了采石廠,當(dāng)年收入就達(dá)到4萬元;對林業(yè)隊嚴(yán)格管理,種植好茶葉、苗木等,當(dāng)年收入2萬元;大力發(fā)展果樹,投入數(shù)十萬元種植500畝板栗,使3年以后每年都有1萬元以上收入,到目前為止,收入已達(dá)幾十萬元。三是少說空話,多辦實事。1986年當(dāng)年就籌集資金解決農(nóng)戶用水、用電的困難。1991年村中又投資10萬元,建起了村小16間2層教學(xué)樓。經(jīng)過劉金海的努力,朝豐村發(fā)生了令人振奮的變化。
就在他干得正歡的時候,上級黨委1992年一紙調(diào)令將他調(diào)到“爛攤子村”石頭崗村任支部書記。石頭崗村當(dāng)時矛盾較多,困難重重,各項工作無法開展。他接過擔(dān)子后,義無反顧地將全部精力投入工作當(dāng)中,先后解決了計劃生育難、交糧難、農(nóng)民糾紛多等諸多問題,緊接著壯大集體收入,一是將分期經(jīng)營的黃沙廠集中起來管理,年收入達(dá)到2萬元,二是投入7萬元創(chuàng)辦加油站,年收入達(dá)到4萬元,這樣一來集體經(jīng)濟就有了可靠的保障。在各項工作有了頭緒后,劉金海又為村民辦實事了,投入數(shù)萬元將村中主干道建成砂石公路。針對這喜人的變化,石頭崗村的老百姓都情不自禁地說:“多虧鄉(xiāng)黨委派了個好書記劉金海。”1997年7月劉金海又奉命回到朝豐村當(dāng)書記處理棘手局面,經(jīng)過努力,朝豐村各項工作步入正?;壍馈R虼?,評價劉金海在農(nóng)村第一線18年的工作,可以用一句話概括,那就是:他用實際行動躬行“三個代表”,當(dāng)好為民造福、為民解難的貼心人。1997年10月3日,《鎮(zhèn)江日報》頭版頭條報道了他的事跡。
下篇 扎根殯儀事業(yè)的10年
1998年8月劉金海踏上新的征途,他被組織選中,擔(dān)任丹徒區(qū)殯葬管理所所長兼殯儀館館長、黨支部書記,從此他又開始人生的第二次創(chuàng)業(yè),如今屈指數(shù)來已有10個年頭。歲月作證,他以搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任,聚精會神抓建設(shè),一心一意謀發(fā)展,譜寫了奮進之歌。
在殯儀館會議室和劉金海辦公室,我們看到了一張又一張獎狀和一本一又一本榮譽證書,集體的有:區(qū)民政局先進集體、區(qū)“兩個文明”先進集體、區(qū)文明單位、市民政局文明單位、區(qū)綠化達(dá)標(biāo)單位、市同林式單位、省民政廳先進集體等;劉金海個人幾乎每年都是局優(yōu)秀黨員、先進工作者,特別是在2003年被丹徒區(qū)委、區(qū)政府評為“十佳勤廉干部”。
榮譽背后,是辛苦的工作和無私的奉獻(xiàn)。劉金海用心血和汗水,把實實在在的成績,辛勤地寫在殯儀事業(yè)上。
談到丹徒區(qū)殯儀館的發(fā)展,干部職工們打心眼里佩服他們的好領(lǐng)導(dǎo)劉金海,稱贊他是戰(zhàn)勝困難的“鐵人”。劉金海1998年來到這里時,可以說“一窮二白”,館里只有3臺破車,火化爐急需改造,火化場所極小,辦公條件極差。經(jīng)過這幾年的努力,投入達(dá)到一千多萬元,目前一個布局合理、功能完備、設(shè)施齊全、環(huán)保達(dá)標(biāo)、樓臺亭閣、綠草遍地、鳥語花香的現(xiàn)代化園林式的新館容館貌展現(xiàn)在人們面前,館區(qū)內(nèi)分火化區(qū)、辦公區(qū)、守靈區(qū)、休閑購物區(qū)等四大區(qū)域。
近十年來,劉金海主要抓了以下工作:一是抓好隊伍建設(shè)。為塑造一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、廉潔高效的干部職工隊伍,劉全海首先從學(xué)習(xí)開始,從制度人手,規(guī)范每個人的行為。在抓好制度的同時,加強作風(fēng)建設(shè),要求全體干部職工為民服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)承諾,且不收任何好處,樹立了殯儀館的良好形象。同時狠抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),創(chuàng)造了整潔的工作場所。另外以實際行動投身于獻(xiàn)愛心工程活動。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求工作人員全天候向喪戶提供火化、守靈等一條龍服務(wù)。另外館內(nèi)設(shè)立了投訴箱和意見箱。三是抓好經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,做到崗位明確、職責(zé)分明??傊ㄟ^不懈努力,殯儀館達(dá)到了操作自動化、管理規(guī)范化、環(huán)境園林化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的要求。
劉金海用崇高的敬業(yè)精神、頑強的進取精神和忘我的奉獻(xiàn)精神塑造了新時期勤廉干部的良好形象。