歐洲思想 普拉蒂尼、約翰松爭(zhēng)霸歐足聯(lián)

歐洲思想 普拉蒂尼、約翰松爭(zhēng)霸歐足聯(lián)

作為一代巨星，普拉蒂尼在足球界無(wú)疑有很大的號(hào)召力，從球員到教練再到國(guó)際足聯(lián)主席的特邀顧問(wèn)，他的三級(jí)跳相當(dāng)成功。伴隨著“我是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而不只是一個(gè)專業(yè)人士”的呼聲向歐洲足球權(quán)力的巔峰進(jìn)軍，最重要的，他透露他已經(jīng)獲得了足夠多的選票，但不便透露具體是多少。不過(guò)外界評(píng)論，通過(guò)眾多的競(jìng)選例子來(lái)看，口頭承諾的支持等于零。媒體開玩笑說(shuō)普拉蒂尼吸引的是那些幻想將媒體的焦點(diǎn)從金錢轉(zhuǎn)移到競(jìng)技上的浪漫主義者。

在被媒體問(wèn)到有沒(méi)有躺在自己的功勞簿上參加這次競(jìng)選時(shí)，約翰松答道：“未來(lái)遠(yuǎn)比過(guò)去要重要，但是過(guò)去的成就會(huì)讓我感到自豪，同時(shí)我認(rèn)為也沒(méi)有必要為了贏得選票做一些短期的承諾，盡管如此，我還是認(rèn)為從我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上可以得到很多有利的東西，從我1990年第一次當(dāng)選為歐足聯(lián)主席開始，我就認(rèn)為我的工作將會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。”的確，使冠軍聯(lián)賽成為一部賺錢機(jī)器，特別是他的“帽子戲法計(jì)劃”建設(shè)起的許多迷你球場(chǎng)使很多會(huì)員國(guó)受益無(wú)窮，再加上他的根基已扎了16年，自然也有不低的支持率。

隨著時(shí)間的臨近，歐足聯(lián)主席的寶座之爭(zhēng)也日趨激烈。一邊是當(dāng)年縱橫歐洲的巨星，一邊是如今執(zhí)掌歐洲的顯貴，普拉蒂尼和約翰松的競(jìng)爭(zhēng)幾乎牽動(dòng)了整個(gè)歐洲足球界。究竟是有著深厚國(guó)際足聯(lián)背景的法國(guó)人能夠笑到最后，還是在歐足聯(lián)中呼風(fēng)喚雨的瑞典人能守住江山？其實(shí)都不重要，重要的是，他們能為歐洲足球帶來(lái)什么……

思想之一：競(jìng)選目的

普拉蒂尼：我覺得我的工作就是用一個(gè)統(tǒng)一的憲章將所有的歐洲足球國(guó)家團(tuán)結(jié)在一起，這樣我們可以從中找到約束足球的規(guī)則。我不希望我們的規(guī)則總是被放到民事法庭上被裁決，就像“博斯曼法則”一樣，我們需要將足球規(guī)范化，而且這個(gè)“我”意味著歐洲足聯(lián) 國(guó)際足聯(lián)、國(guó)家足協(xié)、教練、球員、官員……在我的足球生涯中，我?guī)缀醢缪葸^(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的任何角色，經(jīng)驗(yàn)告訴我，我們能夠管理我們自己，而沒(méi)必要去屈從于政客。我覺得這對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)的未來(lái)是至關(guān)重要的。自從2000年以后，足球向政治做出的讓步太大了。

讓孩子們?cè)谖磥?lái)20至30年內(nèi)繼續(xù)享受干凈的足球是我的抱負(fù)，也許現(xiàn)在這樣說(shuō)話不合適宜，因?yàn)橥饨缬泻芏嗪臀也灰恢碌穆曇?，但我?qiáng)調(diào)的是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的真諦和孩子們將會(huì)踢怎樣的比賽，而不是光想從這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中獲利。

約翰松：我是一個(gè)業(yè)余球員，但是作為一個(gè)管理者—從俱樂(lè)部主席到瑞典足協(xié)主席再至歐足聯(lián)主席，我對(duì)足球傾注了自己所有的熱情，而且取得了不錯(cuò)的成績(jī)—無(wú)論在競(jìng)技上還是經(jīng)濟(jì)上，歐洲足球都是世界足球的表率。我想過(guò)在今年任期期滿的時(shí)候退休，在經(jīng)過(guò)了德國(guó)世界杯的忙碌后，我希望花更多的時(shí)間來(lái)陪家人。不過(guò)，我沒(méi)有看到一個(gè)出色的候選人出現(xiàn)（編者注：這是說(shuō)貝肯鮑爾并沒(méi)有參與競(jìng)選）。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)刻，仍然有那么多人要我留下來(lái)，為什么不呢？看看阿維蘭熱，90歲的他身材還是那么好，我77歲又有什么關(guān)系？我為什么要在自己還感到合適并且能夠繼續(xù)干下去的時(shí)候放棄呢？我并不是在懇求這份工作，但是當(dāng)沒(méi)有一個(gè)可以替代我的對(duì)手出現(xiàn)時(shí)，我只能繼續(xù)維護(hù)我和我的組織這些年來(lái)所做出的成績(jī)。我認(rèn)同民主的領(lǐng)導(dǎo)方式，而不是獨(dú)裁。

思想之二：冠軍聯(lián)賽

冠軍聯(lián)賽幾乎可說(shuō)是歐足聯(lián)最大的利益所在，即使是歐洲杯也很難于其抗衡，畢竟，歐洲杯是四年一屆，而且不能保證每一支人氣不錯(cuò)的國(guó)家都進(jìn)入決賽圈—我們所說(shuō)的豪門國(guó)家隊(duì)在歐洲大概有5至6支，屬于頂級(jí)豪門有2至3支。而在冠軍杯中，一般的豪強(qiáng)可以保持在15支上下，頂級(jí)球隊(duì)的數(shù)量可以達(dá)到10支左右。這些數(shù)字的對(duì)比足以說(shuō)明冠軍聯(lián)賽和歐洲杯究竟哪一個(gè)的商業(yè)利益更為巨大了。對(duì)于這一聯(lián)賽，無(wú)論是普拉蒂尼還是約翰松都將其作為了競(jìng)選時(shí)的關(guān)鍵因素。

普拉蒂尼給人一個(gè)反商業(yè)者的印象，他不這么認(rèn)為，但是他告誡當(dāng)專業(yè)的足球正在逐漸變成一種商業(yè)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考慮到它的社會(huì)責(zé)任感。如果人們只考慮足球的商業(yè)利益時(shí)，足球就會(huì)死亡。大俱樂(lè)部為最好的球員越付越多，財(cái)政問(wèn)題也越來(lái)越多，這都是在自食其果。普拉蒂尼認(rèn)為冠軍聯(lián)賽存在著問(wèn)題—32支隊(duì)伍里沒(méi)有足夠多的冠軍。像波蘭和羅馬尼亞就從來(lái)沒(méi)有隊(duì)伍出現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái)上（不包括1992年改制之前的冠軍杯），“足球大國(guó)應(yīng)該讓出一個(gè)名額，像西班牙，意大利，英格蘭最多有3個(gè)名額，當(dāng)然，這一切都得由委員會(huì)來(lái)決定，我不能獨(dú)裁?！?/p>

對(duì)于豪門，普拉蒂尼認(rèn)為應(yīng)該給予限制“我不喜歡G14這個(gè)概念，我喜歡大俱樂(lè)部但是我不愿意看到它們獨(dú)樹一幟，大俱樂(lè)部要和歐足聯(lián)站在同一陣線面對(duì)足球的未來(lái)，而不是和歐足聯(lián)作對(duì)?！?/p>

約翰松對(duì)足球商業(yè)開發(fā)持樂(lè)觀態(tài)度，因?yàn)楹芏鄧?guó)家從中受益。大俱樂(lè)部取得可觀的收入，因?yàn)樗麄冐暙I(xiàn)良多，而且他們也同意將35%至40%的收入用于聯(lián)盟中的青訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，他認(rèn)為這是一個(gè)良性的循環(huán)。對(duì)于冠軍聯(lián)賽，他的態(tài)度也很明確，那就是基本維持現(xiàn)狀，只做微調(diào)。

“要強(qiáng)調(diào)有貢獻(xiàn)的球隊(duì)都有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，就如挪威羅森博格9年來(lái)7次打進(jìn)歐冠決賽階段，但我們要看到五個(gè)大國(guó)在商業(yè)上作出的貢獻(xiàn)，提供資源的國(guó)家理應(yīng)受到尊重。如果沒(méi)有他們，我們將缺乏推動(dòng)足球發(fā)展的資源。現(xiàn)在有47個(gè)國(guó)家從當(dāng)前的體系中受益。所以我不會(huì)對(duì)球隊(duì)數(shù)目進(jìn)行更改，盡管如此，我接受我們應(yīng)該對(duì)利益的重新分配問(wèn)題再討論，那就可以使冠軍聯(lián)賽中更多的球隊(duì)受益，而不會(huì)總是那些大俱樂(lè)部?！痹捳f(shuō)得很有技巧，但很顯然，約翰松的屁股是坐在大俱樂(lè)部這一邊的—即便G14差點(diǎn)整出個(gè)黃金聯(lián)賽來(lái)想推翻他的冠軍聯(lián)賽，可冠軍聯(lián)賽的賣點(diǎn)仍然是這些豪門。

思想之三：足球管理

普拉蒂尼信奉讓足球管理回歸球員本身的宗旨，他覺得最壞的前景就是讓政客和贊助商說(shuō)了算：明天我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)足球在一些體育大臣的控制之下，那是我不愿看到的，我就是要成為歐足聯(lián)的主席來(lái)對(duì)抗它，當(dāng)然是和世界足聯(lián)和國(guó)際奧委會(huì)結(jié)為同盟。普拉蒂尼基本支持《歐洲獨(dú)立體育法案》所陳述的精神，《歐洲獨(dú)立體育法案》確實(shí)也是一個(gè)良好的工作平臺(tái)，但是它不能解決足球上的所有問(wèn)題，他也認(rèn)為這是他和約翰松的不同點(diǎn)。

對(duì)于普拉蒂尼的讓足球?qū)I(yè)人士掌控管理權(quán)的想法，約翰松持質(zhì)疑態(tài)度，他認(rèn)為解決52個(gè)成員國(guó)的問(wèn)題和在球場(chǎng)上踢足球是兩碼事，不是僅僅將球踢進(jìn)網(wǎng)窩那么簡(jiǎn)單，“將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)交還給球員嗎，我們可都是前球員，盡管水平不一樣，但我們都聞過(guò)更衣室的味道?！?/p>

約翰松認(rèn)為加強(qiáng)足球比賽的控制、規(guī)劃和推動(dòng)對(duì)未來(lái)是至關(guān)重要的，我們要繼續(xù)同種族主義做斗爭(zhēng)，對(duì)克拉科夫的隊(duì)員處以禁賽5場(chǎng)的處罰很正確，因?yàn)榱P款不會(huì)有任何的效果。對(duì)于《歐洲獨(dú)立體育法案》，約翰松認(rèn)為這一法案讓足球圈處理自身危機(jī)以及對(duì)自身的權(quán)利和責(zé)任都有了比較理想的準(zhǔn)則，而且《歐洲獨(dú)立體育法案》似乎也讓布拉特和約翰松這對(duì)老冤家貌和神離地走在了一起，他稱布拉特表示要保持現(xiàn)有體系的穩(wěn)定必須以領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定為前提，意味著他的屁股當(dāng)然不能從主席的寶座上輕易挪開。

普拉蒂尼小傳：

1955年6月21日，米歇爾·普拉蒂尼出生在法國(guó)洛林的一個(gè)普通人家。普拉蒂尼的足球生涯比大多數(shù)球星要平坦得多，年少時(shí)他就在南錫少年隊(duì)里接受了正規(guī)和系統(tǒng)的訓(xùn)練。17歲時(shí)，普拉蒂尼升入南錫一隊(duì)。1979年5月，普拉蒂尼以100萬(wàn)法郎的身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)長(zhǎng)期稱霸法國(guó)足壇的圣艾蒂安俱樂(lè)部。1982年的世界杯賽后，普拉蒂尼轉(zhuǎn)會(huì)到意大利的尤文圖斯隊(duì)。來(lái)到意大利的第一個(gè)賽季，法國(guó)人就當(dāng)選意甲最佳球員。1983/1984賽季，普拉蒂尼在意大利甲級(jí)聯(lián)賽中打入23球，幫助尤文圖斯隊(duì)獲得聯(lián)賽冠軍。1985年5月29日，尤文圖斯依靠普拉蒂尼的一粒點(diǎn)球1比0戰(zhàn)勝了衛(wèi)冕冠軍利物浦隊(duì)奪得了冠軍杯。當(dāng)年年底的豐田杯上，普拉蒂尼又率領(lǐng)尤文圖斯隊(duì)在點(diǎn)球大戰(zhàn)中戰(zhàn)勝阿根廷青年人隊(duì)，并開走了象征MVP的豐田車。

普拉蒂尼的俱樂(lè)部生涯到達(dá)了一個(gè)職業(yè)球員所能到達(dá)的巔峰，但是他也有自己的遺憾，那就是世界杯。從1976年開始，他先后72次為法國(guó)隊(duì)出場(chǎng)，但在世界杯上，擁有普拉蒂尼的法國(guó)隊(duì)最好成績(jī)卻僅僅是第三名。

雖然沒(méi)能帶領(lǐng)法國(guó)隊(duì)奪得世界杯，但普拉蒂尼卻登上了歐洲之巔。1984年歐洲杯上，法國(guó)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下力克群雄，以全勝的戰(zhàn)績(jī)奪得冠軍。普拉蒂尼在5場(chǎng)決賽圈的比賽中攻入9球，這也是歐洲杯決賽階段的進(jìn)球紀(jì)錄。1987年5月17日，作為曾與馬拉多納齊名的一代天皇巨星，普拉蒂尼宣布退役。

掛靴之后普拉蒂尼曾把主要精力用在經(jīng)商上面，他用自己的實(shí)踐證明足球運(yùn)動(dòng)員并不是那種四肢發(fā)達(dá)頭腦簡(jiǎn)單的人。此后，普拉蒂尼成為了法國(guó)隊(duì)的主教練，不過(guò)，作為主教練，普拉蒂尼并沒(méi)有拿得出手的成績(jī)。

在普拉蒂尼之前，法國(guó)隊(duì)還是一支平凡的球隊(duì)，是普拉蒂尼為法國(guó)隊(duì)奪得了第一座冠軍獎(jiǎng)杯(1984年歐洲杯)。可以說(shuō)，他開創(chuàng)了法國(guó)足球的歷史。

資料：

普拉蒂尼（MICHEL PLATINI）

出生：1955年6月21號(hào)

職業(yè)生涯：

1972年至1979年：南錫

1979年至1982年：圣埃蒂安

1982年至1987年：尤文圖斯

教練生涯:

1988至1992年 法國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練

從政生涯:

1998年法國(guó)世界杯組委會(huì)兩位主席之一

1998-2002年世界足聯(lián)主席布拉特顧問(wèn)

2002年當(dāng)選歐洲足聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員

2002年當(dāng)選世界足聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員

2006年當(dāng)選世界足球聯(lián)技術(shù)委員會(huì)主席

約翰松小傳：

倫納特·約翰松年輕的時(shí)候只是靠足球混飯吃的一個(gè)俱樂(lè)部經(jīng)理人，瑞典AIK斯德哥爾摩俱樂(lè)部是他發(fā)家的起點(diǎn)，他在這里先后擔(dān)任過(guò)俱樂(lè)部官員和主席，后來(lái)成為了瑞典足協(xié)主席。1990年起，他成為了歐足聯(lián)主席，并三度連任成功。

1990年，在瑞士首都伯爾尼的一幢大樓里，60歲的倫納特·約翰松成為了歐洲足聯(lián)主席，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到，他這個(gè)主席一干就是16年—如果這次競(jìng)選成功的話，如今已77歲的他還將把這一紀(jì)錄延續(xù)下去，按任期算，四年之后，他將年滿81歲。

1992年，歐足聯(lián)將歐洲冠軍杯改為歐洲冠軍聯(lián)賽，這一改革大大提升了這一經(jīng)典賽事的觀賞性和競(jìng)爭(zhēng)性，并且保護(hù)了絕大部分豪門的利益，正是因?yàn)槿绱?，豪門球隊(duì)也對(duì)冠軍聯(lián)賽有所回報(bào)—冠軍杯的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)以幾何級(jí)的數(shù)字上漲，在1992年至1997年的5年間，冠軍聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播合同一躍成為了足壇除世界杯之外最為昂貴的電視合同。1997/1998賽季，約翰松的歐足聯(lián)又改革了冠軍杯，大聯(lián)賽的聯(lián)賽第二名也可以參加冠軍杯，這保證了有更多的豪門可以參與到這一巔峰水平的賽事中來(lái)，由于比賽場(chǎng)次的增加，參賽的各隊(duì)也能夠得到更多的收益。隨著這一思路的深化，1999/2000賽季，歐足聯(lián)再次對(duì)歐洲三大杯進(jìn)行了改革：歐洲優(yōu)勝者杯賽被取消。根據(jù)歐洲俱樂(lè)部比賽成績(jī)的排名，各國(guó)可以派出1至4支球隊(duì)參加歐洲冠軍杯賽；在冠軍聯(lián)賽中進(jìn)行兩個(gè)階段的分組循環(huán)賽，第一階段各小組的第三名還可以繼續(xù)參加聯(lián)盟杯。2003/2004賽季，冠軍聯(lián)賽第二階段的小組賽被取消，這一改變讓冠軍聯(lián)賽的比賽場(chǎng)次有所下降，但各參賽球隊(duì)的比賽場(chǎng)次稍微減少后，可以有更多精力來(lái)應(yīng)對(duì)冠軍聯(lián)賽，這樣也使這一賽事的觀賞性得到了進(jìn)一步提高。

作為當(dāng)年阿維蘭熱的冤家，如今布拉特的對(duì)頭，有濃厚國(guó)際足聯(lián)背景的普拉蒂尼的參選自然讓約翰松非常擔(dān)心自己一手創(chuàng)造的歐洲帝國(guó)將崩于頃刻，最終他還是放棄了退休的念頭，重新參與到了競(jìng)選的行列中。

作為一個(gè)77歲的老人，近幾年的身體狀況并不很好的他必須先面對(duì)歐足聯(lián)競(jìng)選章程的第22條第2款：“任何參選者的年齡不得超過(guò)70歲”。不過(guò)，1997年這一條款被補(bǔ)充了一句—“年齡的限制對(duì)歐足聯(lián)主席和13個(gè)執(zhí)委會(huì)委員不起作用”，自然，這是約翰松當(dāng)初埋下的一個(gè)伏筆，而如今他正大光明地憑借這一個(gè)他已經(jīng)利用過(guò)幾次的改動(dòng)條款，繼續(xù)站到了普拉蒂尼的對(duì)面。

資料：

約翰松（LENNART JOHANSSON）

生日：1929年11月5號(hào)

從政生涯：

1962-1967年AIK 斯德哥爾摩 足球總監(jiān)

1967-1980年AIK 斯德哥爾摩 主席

1979-1984年瑞典足協(xié)主席

1984-1991年瑞典足協(xié)主席

1990年當(dāng)選為歐洲足聯(lián)主席

1990年當(dāng)選為世界足聯(lián)副主席

1997年當(dāng)選為世界足聯(lián)世界杯組委會(huì)主席

結(jié)束語(yǔ)

是普拉蒂尼勢(shì)不可擋，還是約翰松更加老謀深算，歐足聯(lián)主席這一寶座到底花落誰(shuí)家，答案就將揭曉。約翰松一直稱51歲的普拉蒂尼稱為“年輕人”，自然將自己當(dāng)作了“中年人”。事實(shí)上，他有16年歐足聯(lián)主席的經(jīng)驗(yàn)，為歐洲冠軍聯(lián)賽帶來(lái)了滾滾的財(cái)源，為歐洲足球提供了一個(gè)管理有序的系統(tǒng)，而且，一些東歐國(guó)家至少在2012年歐洲杯舉辦國(guó)產(chǎn)生以前不會(huì)站在他的對(duì)立面。普拉蒂尼的很多設(shè)想都使球迷們充滿了憧憬，普拉蒂尼自己也說(shuō)，16歲便離開學(xué)校，沒(méi)有大學(xué)學(xué)位的他，現(xiàn)在是依靠一顆足球的心臟來(lái)指引他前進(jìn)。

到底是一個(gè)老謀深算的政客獲勝，還是一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)靡綠茵的球星問(wèn)鼎，無(wú)論結(jié)果怎樣，一個(gè)“年輕人”和一個(gè)“中年人”的“暗戰(zhàn)”。52張匿名選票之后，也許就是一個(gè)新的歐洲。