出版現(xiàn)況考驗(yàn)新一代出版人等

出版現(xiàn)況考驗(yàn)新一代出版人

臺(tái)灣出版業(yè)，家族式的企業(yè)占有極大部分，第一代出版人經(jīng)過自己的堅(jiān)持與熱情，再加上天時(shí)因素，創(chuàng)造了前期繁榮的出版業(yè)。時(shí)至今日，第一代出版人已大部分退居幕后，交由第二代打理經(jīng)營(yíng)，如今出版業(yè)極不景氣，與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成極大差距，新一代出版人面臨極大的挑戰(zhàn)與兩難選擇。

如今，網(wǎng)絡(luò)信息潮流洶涌不可擋，全球化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(如好萊塢電影“哈利波特”系列)，在威脅出版業(yè)這個(gè)極具地區(qū)特性，又有點(diǎn)手工業(yè)性質(zhì)的古老行業(yè)。

未來要營(yíng)造出綜合性的出版社或集團(tuán)，不可能是一個(gè)人可完成。城邦出版集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)何飛鵬認(rèn)為，掌握利基，由小變大是惟一發(fā)展途徑。他解釋掌握利基，就是從類型出發(fā)選擇專長(zhǎng)全力發(fā)展，從自己專業(yè)出發(fā)，由小變大逐漸納入其它類型。

洪范書店葉云平屬于家族接班的新一代出版人。他對(duì)于發(fā)展出版業(yè)信心十足，他選擇《當(dāng)代青年作家原創(chuàng)作品》為發(fā)展基礎(chǔ)，他認(rèn)為，現(xiàn)在寫東西的人太多了，(編輯者)要仔細(xì)選擇、淘金，但有90％是沙子，須忍受“一直看到泥沙”的狀況。

除經(jīng)營(yíng)外，木馬文化總編輯汪若蘭更為第一線編輯者處境發(fā)言。她說，經(jīng)營(yíng)者一則藉收購(gòu)別的出版社、推出更多類型的產(chǎn)品等積極擴(kuò)張，也須提升出版人才士氣。同時(shí)，當(dāng)下出版人也正在操兵鍛煉下一代接班團(tuán)隊(duì)。

遠(yuǎn)流出版負(fù)責(zé)人王榮文說，“當(dāng)我不在了或不再做強(qiáng)人之時(shí)，現(xiàn)在外文能力、眼光見識(shí)都比我好的主編，就要獨(dú)當(dāng)一面了?！蓖鯓s文訓(xùn)練編輯者珍惜手上的每一張牌多做幾次正確的累積經(jīng)驗(yàn)，以成就自己。

出版業(yè)板塊正重組

寒冬將盡，臺(tái)灣的圖書出版產(chǎn)業(yè)也在苦等春暖花開。有人說，這兩年將是臺(tái)灣出版的關(guān)鍵年。資深出版人郭重興觀察，出版業(yè)也將進(jìn)入板塊重組階段。過去幾年的耕耘成果會(huì)在這兩年表現(xiàn)出來，長(zhǎng)期因循的出版者，這兩年也會(huì)面臨活力不足的危險(xiǎn)。

他發(fā)現(xiàn)出版界普遍面臨接棒的挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)流出版社負(fù)責(zé)人王榮文也說，這幾年好像沒看到當(dāng)年他們年輕出版人勇于打破既有規(guī)則，又獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者接受的情形。

問題出在哪里?郭重興認(rèn)為，過去幾年的耕耘指的是培養(yǎng)出新一批的經(jīng)營(yíng)者來迎接挑戰(zhàn)。另一個(gè)挑戰(zhàn)，則是臺(tái)灣出版界的發(fā)展格局。香港聯(lián)合(出版)集團(tuán)總裁陳萬雄指出，去年一年香港商務(wù)印書館銷售的大陸圖書，增長(zhǎng)率達(dá)30％，臺(tái)灣圖書的增長(zhǎng)率5％，臺(tái)灣(出版界)對(duì)外處于退縮趨勢(shì)。

對(duì)于簡(jiǎn)體書對(duì)臺(tái)灣市場(chǎng)的沖擊，城邦集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng)何飛鵬保持一貫的樂觀。他認(rèn)為，圖書產(chǎn)品有相當(dāng)程度的不可替代性，再加上本土特質(zhì)，外來產(chǎn)品(如簡(jiǎn)體書)未必能以單純的低價(jià)因素，就打退島內(nèi)自制的書籍。

他認(rèn)為，出版界面臨的調(diào)整，不管是編輯手法還是工作邏輯的變動(dòng)，沒有放諸四海皆準(zhǔn)的原則。出版界充滿了“測(cè)不準(zhǔn)”的原理，只要能夠使出版社持續(xù)成長(zhǎng)，就是正確的措施。

作品展示平臺(tái)受限寫手轉(zhuǎn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)

一年可出版6萬本新書的臺(tái)灣，2005年見諸報(bào)章雜志的小說卻僅有200多篇。負(fù)責(zé)主編九歌版《2005小說選》的小說家蔡素芬指出，小說和散文此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)，是臺(tái)灣文壇值得觀察的現(xiàn)象。

《2005年散文選》選了52篇散文，加起來達(dá)390頁(yè)，((2005年小說選》選了15篇小說，加起來僅273頁(yè)，比散文選還薄了近1／4。

蔡素芬分析，過去被小說家視為主要戰(zhàn)場(chǎng)的報(bào)紙副刊，因?yàn)閳?bào)紙口味逐漸轉(zhuǎn)向“輕、薄、短、小”，大大壓縮小說的發(fā)表空間。加上副刊多半必須刊登自家的文學(xué)獎(jiǎng)作品，形成得獎(jiǎng)作品獲大部分版面的情況。然而臺(tái)灣文學(xué)獎(jiǎng)有新手初試啼聲的傾向，得獎(jiǎng)作品必然不太成熟。得獎(jiǎng)作品占據(jù)大篇幅，擠壓了成熟作品的發(fā)表空間。

因此小說家不是轉(zhuǎn)投雜志，便是直接集稿出書。然而臺(tái)灣文學(xué)雜志的空間仍是有限，文學(xué)書銷量更是低迷。蔡素芬認(rèn)為，舞臺(tái)不足影響小說家的寫作欲望，進(jìn)而影響小說的質(zhì)量，編輯選不到好小說，舞臺(tái)與讀者隨之縮減，形成惡性循環(huán)。

相較之下，沒有版面壓力的網(wǎng)絡(luò)，成了小說家的另一出口。蔡素芬觀察，許多作家改在自己的博客發(fā)表小說。時(shí)間久了，越來越多的年輕文學(xué)讀者棄守平面媒體，轉(zhuǎn)投博客。

大樹文化牽手天下文化

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，以自然生態(tài)書籍建立出版專業(yè)形象的大樹文化公司，與天下文化公司策略聯(lián)盟。大樹將改為一人工作室形式，負(fù)責(zé)選書、編輯，由天下文化承接出版后制工作，包括印務(wù)、發(fā)行等，使這個(gè)品牌持續(xù)生存。

大樹2005年12月宣布結(jié)束營(yíng)業(yè)，業(yè)界一片嘩然，期間多家出版社爭(zhēng)取購(gòu)買大樹品牌或旗下書籍版權(quán)，甚至農(nóng)學(xué)社也有意投資，讓大樹繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，但最后大樹發(fā)行人張蕙芬決定與天下文化合作。

張蕙芬表示，過去出版的書籍，將選擇性改版重新上市，保留“大樹”的品牌，未來仍以一年出版三四本書的方式，為讀者提供優(yōu)質(zhì)自然生態(tài)書籍。

金石堂跨足文具雜貨市場(chǎng)

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，金石堂書店預(yù)計(jì)跨足文具專賣店，今年開設(shè)1～2家。金石堂書店總經(jīng)理周傳芳在透露此計(jì)劃時(shí)表示，金石堂在書刊銷售業(yè)務(wù)之余，也將拓展文具雜貨市場(chǎng)，4月開始民生東路店和忠孝東路店將陸續(xù)改裝，加入文具和生活雜貨商品。

周傳芳表示，金石堂今年將持續(xù)展店，預(yù)計(jì)年?duì)I收為30億元新臺(tái)幣。另外，有感于民眾送禮風(fēng)氣的提升，精品消費(fèi)力的增長(zhǎng)，金石堂書店決定擴(kuò)大服務(wù)面，增加文具禮品的品項(xiàng)和展售空間。

二手書店風(fēng)靡臺(tái)南

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，臺(tái)南市過去出版業(yè)興盛，愛書人士很多，因此，舊書店的密度也很高，尤其是大學(xué)區(qū)內(nèi)的火車站一帶，就聚集了7家舊書店，成為愛書人尋寶探舊的最愛。

過去曾做過出版業(yè)并開過舊書店的文化人潘景新表示，以臺(tái)南市70多萬人口，擁有20家舊書店的比例，和百萬人口、同樣擁有20家舊書店的高雄來比，密度明顯更高，由于府城愛書人不少，因此，二手書店較有生存空間。

臺(tái)南市的舊書店近年來也越做越有特色，其中墨林的二手書還是精品級(jí)的，珍古還兼賣黑膠唱片，草祭水又附設(shè)咖啡座，府城舊冊(cè)店和潘靜竹天使之屋結(jié)合，一樓的舊書部設(shè)咖啡區(qū)，二樓是潘靜竹的創(chuàng)意工作室，三樓是畫廊。潘靜竹指出，全店四五萬冊(cè)的舊書，分門別類陳列，還有兒童書籍和漫畫，一樓后方還提供溫馨小臺(tái)燈的書桌，愛書人士可坐下來閱讀或喝咖啡。二手書最貴的是日據(jù)時(shí)代的骨董級(jí)藏書，有臺(tái)灣民俗、原住民習(xí)俗一類的珍貴書籍，都有固定的人在收藏。

《牛頓》雜志拖刊惹爭(zhēng)議

著名科學(xué)雜志《牛頓》自2005年9月起由于財(cái)務(wù)問題雜志開始延期出刊，直到今年元月才又重新出刊，而在此期間雜志社仍不斷招攬訂戶，引起有關(guān)部門極大關(guān)注。

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，自去年9月起臺(tái)北市新聞處等相關(guān)部門陸續(xù)收到《牛頓》及其相關(guān)雜志《少年牛頓》、《少年臺(tái)灣》訂戶的申訴。他們指出，《牛頓》沒有兌現(xiàn)宣傳承諾，而且還在2005年的5月及9月兩次無通告地拖刊，甚至9月至12月一直沒有出刊，也未主動(dòng)通知讀者與訂戶。

對(duì)此，《牛頓》雜志負(fù)責(zé)人高源清承認(rèn)去年出刊不穩(wěn)定，今年元月號(hào)已出刊，且保證“持續(xù)出刊”；至于遲遲不見2月號(hào)，是因同業(yè)借貸引發(fā)債務(wù)問題，債權(quán)人脅迫印刷廠與經(jīng)銷商不得配合。

相關(guān)權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)則指出，《牛頓》雜志雖因債務(wù)或股權(quán)爭(zhēng)議而將發(fā)行權(quán)轉(zhuǎn)移問題，但訂戶的錢仍是交給高源清的雜志社，因此雜志社不能影響已付費(fèi)讀者的權(quán)利。

簡(jiǎn)體版雜志銷售新平臺(tái)

目前，大陸的雜志還不能公開在臺(tái)灣銷售，但隨著雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)，業(yè)者開始充分利用網(wǎng)絡(luò)無界的便利，為雜志的銷售需求新的銷售渠道。不可思議網(wǎng)旗下的阿瑪龍華文雜志總匯2005年底開始扮演新平臺(tái)角色，提供8000多種大陸雜志讓臺(tái)灣讀者上網(wǎng)訂閱。

阿瑪龍是第一個(gè)將簡(jiǎn)體字雜志引進(jìn)臺(tái)灣的臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)書店。業(yè)者表示，大陸雜志不會(huì)威脅臺(tái)灣雜志生存空間，反而可彌補(bǔ)其不足。目前較受歡迎的有經(jīng)濟(jì)、軍事、建筑、理工類等專業(yè)領(lǐng)域，部分大陸的《學(xué)報(bào)》很受歡迎。

不可思議網(wǎng)也和大陸多家網(wǎng)絡(luò)書店合作，提供60萬種簡(jiǎn)體字書網(wǎng)購(gòu)，未來不排除與大陸舊書網(wǎng)站合作。

香港聯(lián)合出版集團(tuán)去年總收入35．2億港元

據(jù)香港聯(lián)合出版集團(tuán)董事長(zhǎng)趙斌介紹，2005年集團(tuán)主要業(yè)務(wù)總收入達(dá)到35．2億港元，增長(zhǎng)9．86％，稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)11．7％。

該集團(tuán)2005年出版了不少好書，香港商務(wù)印書館歷時(shí)10年，完成26卷的《敦煌石窟全集》，也在北京建立出版策劃工作室，加上成立多年的深圳數(shù)字出版公司，內(nèi)地編輯力量有了很大提升。

同時(shí)，集團(tuán)以新概念開設(shè)與改造書店，如香港三聯(lián)書店在觀塘apm商場(chǎng)中的書店、香港中華書局將油麻地門市改為人文科學(xué)專門店，以及香港商務(wù)印書館在地鐵站內(nèi)開設(shè)的文化快線。2005年還成立了全國(guó)第一家港資發(fā)行公司廣東聯(lián)合圖書有限公司，使該集團(tuán)順利跨進(jìn)內(nèi)地市場(chǎng)。