創(chuàng)造雜志的共振性
王元曉
記得二戰(zhàn)時期,德國坦克從一座堅固的橋上轟隆隆開了過去,后面的幾萬名步兵為了顯示威風(fēng),排好縱隊,正步走上大橋,沒想到堅固的大橋在德國兵整齊的腳步聲中波動的越來越厲害,一聲巨響橋斷裂了,上千德國兵掉入了水中。其實這是一個很簡單的共振原理,作為一本長期連續(xù)出版的雜志,也要充分利用這種共振原理,有意識地敲響讀者的生物鐘,讓他們與自己喜愛的雜志同步,以期在頭腦里發(fā)生最強的共振波,讀者和雜志協(xié)調(diào)共舞,一起把市場做大做強。
上市時間的共振
雜志的出版時間要固定不變,在市場上出現(xiàn)的時間更要準確,給讀者一個準確的概念,在思想上形成規(guī)律,到這個時間就有潛意識提醒讀者該買這本雜志了。
創(chuàng)刊于1963年的《故事會》是中國的老牌刊物之一,也是中國期刊界一個長盛不衰的傳奇,《故事會》給全國各發(fā)行點都有“硬”規(guī)定,上半月必須在每月的1號準時上市,下半月在15號準時上市,如果不遵守這個規(guī)定那就別做《故事會》的代理商。
雜志退市的共振
《瑞麗》雜志在市場上的銷售時間固定在一周,一周后就在市場上看不見《瑞麗》了,這樣給讀者一個概念,不在這一周之內(nèi)買到《瑞麗》那就別想再見到這一期了。讀者就會在每月的這個時間趕快去買《瑞麗》,否則就會與自己的最愛失之交臂。這樣做的好處就是培養(yǎng)讀者的興奮點,讓讀者集中采購,同時能創(chuàng)造三個高潮:第一,《瑞麗》會給賣者在單位時間內(nèi)創(chuàng)造最好收益;第二,購買者集中,給《瑞麗》帶來一種熱銷的氛圍;第三,大家的情緒互相感染,讓還在猶豫買不買的讀者下定決心買。
雜志內(nèi)容的共振
雜志不但要遵守時間,還要在內(nèi)容上有規(guī)律性,固定的欄目、固定的頁碼、固定的欄目鎖定在固定的頁碼上。《讀者》雜志在這方面做得非常好,一些標準欄目如“文苑”、“原創(chuàng)精品”、“人物”、“社會”、“人生”、“生活”、“知識”、“看世界”、“點滴”、“交流”等,并特意把“漫畫與幽默”每期放在34頁,這樣讓讀者拿到這本雜志后,不用看目錄就可以馬上翻到自己最喜歡的內(nèi)容上,享受閱讀的快樂。
雜志封面的共振
“固定的封面就像讀者的老朋友,定下來就不要輕易變?!边@是一位雜志權(quán)威人士在研討會上說的。雜志和讀者就像老朋友帶來新禮物的關(guān)系,固定的封面風(fēng)格就像讀者見到了老朋友,格外親切,如果突然變了,讀者就會重新審視這位朋友,在讀者心目中的權(quán)威性和親切感就沒有了,一切又要重新培養(yǎng),等于要重新做市場。
這一切共振性就是在于培養(yǎng)讀者的習(xí)慣——等待習(xí)慣、時間習(xí)慣、購買習(xí)慣,從而形成一個規(guī)律性的習(xí)慣。
期刊木可隨意刊登人民幣圖樣
46家違法期刊被通報批評
本刊訊 (記者韓陽)3月10日,中國人民銀行貨幣金銀局與新聞出版總署報紙期刊出版管理司聯(lián)合召開會議。會上,新聞出版總署報紙期刊出版管理司巡視員張澤青通報了近期46家期刊違法刊登人民幣圖樣的情況,中國人民銀行貨幣金銀局張雙想副局長針對這些違法刊登人民幣圖樣的情況,解讀了人民幣圖樣使用管理的有關(guān)法律、法規(guī),并對媒體提出了要求各媒體(報紙、期刊)均要通過法定程序,嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī),正確使用人民幣圖樣,避免刊登違法違規(guī)的內(nèi)容。
報刊司李建臣處長在會上指出,《期刊出版管理規(guī)定》已經(jīng)于2005年12月1日起實施,新聞出版總署今年將加大對各類期刊的管理力度,明確四項具體管理機制,即審讀機制、質(zhì)量評估機制、年檢機制以及退出機制,并將出臺相應(yīng)的配套規(guī)定性文件。李建臣指出,此次公開的46家違法期刊名單,不僅是對這些期刊的通報,也為更多期刊社敲響了警鐘。今后相關(guān)部門還將根據(jù)期刊中比較集中出現(xiàn)的一些問題給予通報。