跳槽的誘惑

對于工會提出的增長工資的要求，基本上所有日本企業(yè)均會百分之百地答應(yīng)下來。今年暑假獎金就要發(fā)下來了，不少人卻開始焦灼起來。不是計(jì)劃買點(diǎn)什么，而是心里在打起了小算盤：“是不是到了該跳槽的時候了？”眼下跳槽正成為日本職員的一大心事

日本勞動力市場進(jìn)入到了一個空前繁榮的時代。這是15年來少有的現(xiàn)象。

到2006年4月止，厚生勞動省統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的日本有效招工倍率（招工人數(shù)與求職人數(shù)之比）為1.04倍，是1992年9月以后，第一次回歸到了1倍以上。去年12月以后，招工人數(shù)開始大大地超過了求職人數(shù)。實(shí)際上，準(zhǔn)備跳槽的人無法統(tǒng)計(jì)，而一些民間的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)面對如潮而來的招工需求，卻由于應(yīng)征者太少而無法應(yīng)對，簡直不知道是該高興還是著急。

1990年以后，日本企業(yè)最大的工作就是裁員，對新的大學(xué)畢業(yè)生的錄取壓到了極限。十幾年過去后，企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們的職員構(gòu)成中，30歲上下的職員奇缺，在企業(yè)業(yè)績越來越好，正需要人才的時候，他們能用得上的人不多。過去日本企業(yè)在錄用跳槽人員方面大門緊閉，到了現(xiàn)在也只好網(wǎng)開一面，即便是超大型銀行也開始用上了招工網(wǎng)站、人才介紹公司等等，把能用的方式都用了起來，希望能夠找到專業(yè)人才。

這種“爭奪人才”的亂戰(zhàn)，已經(jīng)波及到了那些大學(xué)畢業(yè)后在企業(yè)里才工作一兩年的“二類新畢業(yè)生”。過去對于這些人，日本企業(yè)的評價非常低，但現(xiàn)在他們竟然也成了爭奪的對象。在招工方面，日本現(xiàn)在正處在于一個大的轉(zhuǎn)折期。

跳槽成了“家常便飯”

在人才介紹公司那里，是按行業(yè)、工種、工作年限來介紹工作的，但現(xiàn)在的情況是，所有企業(yè)都在招兵買馬。那些“二類新畢業(yè)生”就業(yè)時間很短，更談不上有太多的經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在他們也成為了企業(yè)爭奪對象。

人才介紹公司老板江田通允，看到人們在人才市場上跳來跳去，說：“日本過去并沒有跳槽的習(xí)慣，但現(xiàn)在有了。也許后人在回顧2005年到2006年的日本時，會認(rèn)為這個時候是日本的一個轉(zhuǎn)換點(diǎn)。”

江田的公司在5月底拿到了企業(yè)方面發(fā)來的23752個職位的招工名額。在招收不到新大學(xué)畢業(yè)生的時候，招募跳槽的人就成了一大市場。該公司在2003年9月拿到的招工訂單，數(shù)量只有現(xiàn)在的一半，而日本最大的里庫路特公司，手里更是攥著65292個工作崗位，他們比3年前多了2.4倍，2003年9月以后，他們每個月拿到的招工名額都會比上個月增長20%。

業(yè)內(nèi)的市場規(guī)模在2005年已經(jīng)達(dá)到1337億日元，企業(yè)數(shù)量也有9300家之多，市場規(guī)模、企業(yè)數(shù)量均比上一年增加了20%（厚生省統(tǒng)計(jì)）。各公司現(xiàn)在都在積極招收員工，以填補(bǔ)前一段的招工不足。介紹工作的企業(yè)本身也在擴(kuò)大編制，里庫路特公司今年4月招進(jìn)了大學(xué)、中學(xué)畢業(yè)生230人，江田的公司也招進(jìn)了280人。目前各行各業(yè)都在急著招兵買馬。

招工波及各個年代的人，但也不乏謹(jǐn)慎

《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》向32家人才介紹公司發(fā)出了調(diào)查表，收到了其中22家公司的回復(fù)。大多數(shù)公司都準(zhǔn)備在今年招收兩位數(shù)以上的人員?？偟膩碚f對20歲到40歲的人的需求比較大，但對其他年代的人亦有不少需求。

從各公司回復(fù)的情況看，一些企業(yè)說：“我們對經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)會計(jì)、金融方面的人員需求比較大，對歲數(shù)較大的人員的需求也還算是挺多的。”奎柯公司回答說：“從我們的業(yè)務(wù)上看，金融方面的招工人數(shù)較多，特別是泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，各企業(yè)的招工人數(shù)較少，現(xiàn)在30歲上下的人員特別缺少?！边€有企業(yè)在雜志調(diào)查表上回答說：“從整體上看，營業(yè)方面的需求人數(shù)比較多，但人事、后勤、財(cái)務(wù)會計(jì)方面的人員同樣十分缺乏?！辈徽摵畏N行業(yè)，各家企業(yè)異口同聲地說他們需要營業(yè)及IT方面的人員，另外就是需要懂處理公司股票業(yè)務(wù)的人。

從具體行業(yè)看，除了金融以外，電機(jī)、汽車、醫(yī)藥、“化學(xué)、海運(yùn)、商社等企業(yè)，對于跳槽人員的招收比較積極”(里庫路特公司回答說)。

比曼公司則說：在人員的質(zhì)量上，“企業(yè)要求雇員有比較高的能力?！盝AC公司回答說：“企業(yè)要求新雇員能有較高的能力和經(jīng)驗(yàn)，比如有英語、中文、計(jì)算機(jī)能力的工程師等?！奔夹g(shù)智囊公司認(rèn)為，企業(yè)在招收人員時，“除了有技術(shù)外，他們對人品的評價是十分嚴(yán)格的?！盝-CAST公司提出他們招收人員時，“對方跳槽的次數(shù)應(yīng)該不超過3次?！彼麄儾⒉粴g迎頻頻跳槽的人。

在日本泡沫經(jīng)濟(jì)盛行時，企業(yè)對量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對質(zhì)的要求，各家企業(yè)都大量地招收過為數(shù)眾多的人員。經(jīng)濟(jì)一進(jìn)入危機(jī)以后，過多雇傭的人員頓時成為了企業(yè)的包袱，他們有過這樣的痛苦經(jīng)歷以后，業(yè)內(nèi)行家紛紛說，在這次“差不多和泡沫經(jīng)濟(jì)時期一樣招工過熱”的歷程中，企業(yè)并沒有降低招工的標(biāo)準(zhǔn)。

從另一個側(cè)面也能反映出企業(yè)的慎重性來。對于《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》提出的“企業(yè)從工作成績上評價新招收來的職員時，是否認(rèn)為他們滿足了企業(yè)的要求?”這個問題，22家公司中有半數(shù)以上的企業(yè)回答說：“滿足了企業(yè)要求?！比毡景⒓八构菊f：“我們沒有降低招工的水平，在決定是否錄取時，我們非常慎重?！睂W(xué)生后援會說：“我們在保證讓高質(zhì)量的人才來企業(yè)工作方面是很嚴(yán)格的?！眲蚴袌鲅芯克f：“我們對人員的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的錄取人數(shù)。”J-CAST公司說：“我們的很多職位還空著，應(yīng)該招的人還沒有招到?！逼髽I(yè)是寧肯空出名額，也不會降低標(biāo)準(zhǔn)的。

江田先生說：“日本每個月有兩萬多個職位空缺著，但最后決定跳槽的人不過800。兩者懸殊非常的大。有的跳槽人能拿到幾家公司的錄用通知，但也有的人卻一家也拿不到。兩種人才在跳槽市場上可謂涇渭分明。”

“二類新畢業(yè)生”開始引人矚目，企業(yè)方面態(tài)度各不一樣

最近開始有不少企業(yè)向人才介紹公司詢問“該如何招收二類新畢業(yè)生”，詢問“該如何讓招收到的二類新畢業(yè)生在企業(yè)里留存下來”。

“二類新畢業(yè)生”是指那些大學(xué)畢業(yè)后，工作經(jīng)驗(yàn)不滿3年，不到25歲的跳槽者。人才介紹公司的相關(guān)人士對《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》說：“泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，企業(yè)對招收進(jìn)來的職員做過非常嚴(yán)格的教育，現(xiàn)在的這些新職員主要還不是當(dāng)做集體戰(zhàn)力的一部分使用的，他們有比較強(qiáng)的個性，受到了良好的企業(yè)教育，也是企業(yè)比較珍重的一個力量?！痹撊耸拷又f:“對于那些不想在新職員那里花太多的錢、太多的精力的企業(yè)來說，其他企業(yè)教育好了的職員讓他們跳槽過來就能用，非常的合算。他們比老職員的工資要低，是廉價勞力。”

本來，二類新畢業(yè)生與剛剛畢業(yè)后進(jìn)企業(yè)工作的新生相比，顯得有些暗淡。二類新畢業(yè)生在跳槽進(jìn)入新企業(yè)時，往往不愿意興師動眾，企業(yè)在托付人才介紹公司介紹這些人時，通常不會光明正大地在網(wǎng)上公開招收的人數(shù)、要求等。

專門給二類新畢業(yè)生介紹工作的伊東吉次說：“企業(yè)是不會在主頁、網(wǎng)上招工信息中透露任何招收消息的，他們通常會很秘密來找我，讓我們介紹一些給他們?！?/p>

我們向337家在《四季報300》上刊登了名錄的上市企業(yè)、未上市企業(yè)發(fā)出了調(diào)查表，其中210家給我們發(fā)來了回信。

其中企業(yè)最需要的人員是“作為正式職員，在企業(yè)里工作了5年以上的人員”。這個數(shù)目為210家中的82家。其次則是3至5年(56家)。三菱重工公關(guān)部就回答說:“我們公司沒有明確的規(guī)定，但大家都知道，有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的人，會被認(rèn)為是比較有經(jīng)驗(yàn)的人，是可以作為專職人員招收進(jìn)來的。”大多數(shù)企業(yè)是持這種看法的。

另一方面，有42家企業(yè)以工作經(jīng)驗(yàn)不滿3年的人為對象。甚至其中有11家認(rèn)為，他們主要招收工作經(jīng)驗(yàn)不滿一年的人。歐姆龍公司就說:“二類新畢業(yè)生是在明確了工作目的、將來的方向以后，來選擇企業(yè)的，我們希望能滿足他們的要求，讓他們在這里發(fā)揮自己的聰明才智。”東京海上保險公司也說：“他們在社會上看了看以后，積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，他們中間有些人是很有魅力的。”很多企業(yè)愿意招收這樣的人員。

東京電子公司則說∶“我們不問工作經(jīng)驗(yàn)、年限，各種人都在錄用。”松井證券說:“只要有能力，我們不問是什么時候畢業(yè)的?！?/p>

現(xiàn)在日本的情況是，企業(yè)終于擯棄了舊習(xí)慣，開始使用中途跳槽人才。跳槽對已經(jīng)工作的人來說，也有了一定的誘惑力。日本的潮流正在發(fā)生著變化。

原文刊載于日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》(2006年6月10日)，陳言翻譯。

《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》授權(quán)《經(jīng)濟(jì)》雜志獨(dú)家刊登中文譯稿。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)》雜志社許可，任何人不得轉(zhuǎn)載、摘錄、引用本文全部或部分內(nèi)容。