他,曾被評為黃委會“三條黃河”建設(shè)十大杰出青年、全河抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人;
他,作為負(fù)責(zé)人或直接參與者從事了十多項(xiàng)項(xiàng)目研究,獲得過省部級科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),公開發(fā)表論文十多篇;
他,在黃河調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)中,參與了水庫調(diào)度工作,為調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)取得成功奉獻(xiàn)了自己的汗水和智慧;
如今,他從機(jī)關(guān)走向基層領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)兩年了,他的為人處事,他的謙遜嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)以及他追求完美的個(gè)性給人留下了深刻的印象……
黃河邊長大的孩子與水親
中等身材、衣著簡單、溫文爾雅,像個(gè)白面書生,是徐長鎖給人的第一印象,但一交談,你就會發(fā)現(xiàn),這個(gè)白面書生還是個(gè)機(jī)敏干練、思維縝密、熱情沉穩(wěn)又不失雷厲風(fēng)行的黃河漢子。
剛到不惑之年的徐長鎖1965年出生在河南省臺前縣的一個(gè)小村里,家里姊妹三個(gè),他是唯一的男孩。
臺前縣地處黃河艾山卡口以上,境內(nèi)三堤兩河(臨黃堤、金堤河南小堤、北金堤和黃河、金堤河)。水邊出生,河邊成長的經(jīng)歷,使得徐長鎖從小就感覺與水很親切。于是,高中畢業(yè)時(shí),他的志愿報(bào)的都是水利院校。當(dāng)時(shí)的華東水院(現(xiàn)河海大學(xué))和武漢水院都是他比較心儀的。
后來,徐長鎖以全縣前五名的成績被華東水院農(nóng)田水利專業(yè)錄取。
四年大學(xué)生活結(jié)束后,徐長鎖被分配到黃河水利委員會工作。開始的幾年里,他一直在黃委會機(jī)關(guān)工作,先后在工務(wù)處、農(nóng)水處(水調(diào)局前身)、辦公室等部門工作。由于工作成績突出,徐長鎖被推薦參加了水利部第四期青年干部培訓(xùn)班。
1997年,徐長鎖被任命為河務(wù)局(黃委會防汛辦公室前身)副處級秘書。這個(gè)工作徐長鎖一直做到2002年。
工作十幾年來,徐長鎖的善良、沉穩(wěn),做事條理性強(qiáng)給領(lǐng)導(dǎo)和同事們留下了深刻的印象,也受到了很高的評價(jià)。當(dāng)年河務(wù)局的一位局長曾半開玩笑半認(rèn)真地對徐長鎖說:“你這個(gè)人呀,好像從你身上找一些毛病很難……”
良好的人緣為徐長鎖后在陜西河務(wù)局迅速打開工作局面提供了很大的幫助。在出任該局局長后,當(dāng)年的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事經(jīng)常來渭南看望徐長鎖,為他的工作出謀劃策,為他提供力所能及的支持。當(dāng)然,這是后話。
調(diào)度處里顯身手
2002年,黃委會河務(wù)局改革為黃委會防汛辦公室,徐長鎖被任命為調(diào)度處處長。上任伊始,徐長鎖就碰上了讓他為之興奮不已的一件大事——黃河首次調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)——人民治黃史上一次劃時(shí)代的創(chuàng)舉。
“作為一名當(dāng)代黃河青年,能趕上這樣好的機(jī)遇,感到十分榮幸和自豪,沒有任何理由不為之奮斗!”如今,說起當(dāng)時(shí)的情景,他仍是一臉的興奮與激動。
徐長鎖參加了試驗(yàn)的全過程。從前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備、方案制訂、組織實(shí)施,一直到試驗(yàn)結(jié)束后的總結(jié)、評估等,他都守在調(diào)度處一絲不茍地工作著。在試驗(yàn)初期短短的10天中,上級指揮部門發(fā)往調(diào)度處、經(jīng)徐長鎖之手發(fā)出的調(diào)令多達(dá)297份。遵照指令,三門峽和小浪底水庫各泄水建筑物共啟閉294次。徐長鎖帶領(lǐng)的調(diào)度處出色完成了在黃河首次調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)中承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。后來在接受媒體采訪時(shí),徐長鎖說了這樣四句話:“調(diào)度的難度超出了想像;調(diào)度的頻率前所未有;調(diào)度的結(jié)果符合預(yù)案;調(diào)度工作確確實(shí)實(shí)經(jīng)受住了考驗(yàn)?!?/p>
如果說2002年首次黃河調(diào)水調(diào)沙只是利用小浪底水庫的水來沖沙,操作相對簡單的話,那么2003年基于空間尺度的黃河第二次調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)則是一次完成時(shí)空對接的綜合試驗(yàn),是對對黃委會上下綜合實(shí)力的一次大檢驗(yàn)。此次調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)難度在于要調(diào)度的小浪底、故縣、陸渾、三門峽四座水庫具有較大空間距離,洪水傳播時(shí)間和河床邊界條件差異很大。而且,此時(shí),地處上游的渭河已發(fā)生了6次洪峰,大量渾水流向三門峽水庫。這時(shí)候,伊洛河、沁河流下來的是清水,而小浪底水庫里的則是渾水。這種情況下,還要保證小花間清水與小浪底水庫下泄的高含沙量水流在100多公里外的花園口進(jìn)行水沙的準(zhǔn)確“對接”,成功塑造符合調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)要求的流量和含沙量,可以想像試驗(yàn)對水庫調(diào)度的要求是多么高、多么嚴(yán)。用徐長鎖的話說,就是小浪底水庫那一道閘門在哪個(gè)時(shí)間開,哪一個(gè)閘門在哪一個(gè)時(shí)間不開,都要計(jì)算精確,一絲的疏忽就可能導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)的失敗。然而,面對這樣的復(fù)雜情況,徐長鎖率領(lǐng)的調(diào)度處再一次出色完成了任務(wù)。他們這個(gè)集體也連續(xù)兩年被評為黃河調(diào)水調(diào)沙先進(jìn)集體。
2003年對徐長鎖來說是終生難忘的,為完成防汛合成演練、調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)、戰(zhàn)勝長時(shí)間的秋汛,他連續(xù)作戰(zhàn)5個(gè)多月,沒有休過一個(gè)周末,家就在一路之隔的馬路對面,但他沒有回去過一次。甚至連愛人住院動手術(shù),他都沒有時(shí)間去陪護(hù),只好由愛人的同事幫助照料。
在整個(gè)汛期,他們共接收處理文電2900余份,發(fā)出文電700多份,保證了各項(xiàng)防汛工作的順利進(jìn)行。
“這些經(jīng)歷,現(xiàn)在想起來感覺很幸福。因?yàn)楹苡谐删透?,這樣的大事自己都參加了!”徐長鎖如是說。
在2002~2003年度的防凌調(diào)度中,凌情極為復(fù)雜。這一年封河長度長達(dá)4500多公里,達(dá)到了歷史最高紀(jì)錄,而且封河流量很小,水資源十分緊張。徐長鎖他們果斷地首次啟動了黃河下游防凌風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度預(yù)案,對小浪底等水庫實(shí)施了精細(xì)調(diào)度,確保了防凌安全。2002~2003年度的防凌調(diào)度工作得到了國家防總的高度評價(jià)。
身為黃委會防汛辦公室調(diào)度處處長,“三條黃河”建設(shè)的內(nèi)容之一的“數(shù)字黃河”中“數(shù)字防汛”的內(nèi)容,是徐長鎖日常工作的重要組成部分。徐長鎖對此也傾注了極高熱情,他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,完成了“數(shù)字防汛工程專題規(guī)劃”的編寫,和中國科學(xué)院專家完成了“三門峽、小浪底水庫水沙聯(lián)合調(diào)度人工智能模型系統(tǒng)”,組織實(shí)施了“三門峽、小浪底水庫調(diào)度監(jiān)測系統(tǒng)”開發(fā)建設(shè),合作完成了“龍羊峽、劉家峽、萬家寨、三門峽、小浪底水庫調(diào)度圖編制”工作,參加了國家防汛指揮系統(tǒng)黃河部分、黃河上中游及萬家寨水庫防凌調(diào)度會商系統(tǒng)等的開發(fā),為調(diào)水調(diào)沙、抗洪搶險(xiǎn)指揮調(diào)度提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)參考。
從機(jī)關(guān)到基層
2004年2月,按照黃委會黨組的安排,徐長鎖自防汛調(diào)度處處長的崗位調(diào)到陜西河務(wù)局任河務(wù)局局長、黨組書記。
接到任命之前,在樓梯上徐長鎖邊走邊和同事開玩笑:“你工作這么出色,說不定哪一天選派到一個(gè)大的河務(wù)局當(dāng)個(gè)副局長什么的……”沒想到,同事沒有被選派出任什么副局長,自己卻被任命為“一方大員”。
當(dāng)時(shí),人事部門打電話說讓徐長鎖到廖副主任那里去一趟。徐長鎖還有點(diǎn)納悶:廖副主任找我直接打電話不就行了,怎么還要?jiǎng)e人通知?他也沒多想就直接下樓去了,連外套都沒來得及穿。
敲門進(jìn)去,廖副主任很熱情地站起來給他讓座、倒水。上司突然這么客氣,讓徐長鎖有點(diǎn)不知所措了。廖副主任說:“今天上午委黨組開會決定,讓你到渭南出任陜西河務(wù)局局長、黨組書記,你現(xiàn)在就交接這里的工作,明天到陜西報(bào)到……”徐長鎖立時(shí)愣了:“我當(dāng)時(shí)腦中一片空白,呆了足有半分多鐘才回過神來。”徐長鎖此前已對陜西河務(wù)局的情況有所耳聞,但做夢也沒想到第一次離開機(jī)關(guān)會去這么遠(yuǎn)的地方。
“還有沒有回旋的余地,讓我仍留在機(jī)關(guān)工作?我沒有一點(diǎn)基層工作的經(jīng)驗(yàn)?!毙扉L鎖問。
“沒有,這是委黨組的決定?!?/p>
第二天早上七點(diǎn),徐長鎖就要出發(fā)履新了。初春的天氣有點(diǎn)寒冷,天又下起了小雨。防辦的許多同事都趕來為徐長鎖送別,一一握手時(shí),很多人竟掉下了眼淚,誰想到他第一次出外任職就去這么遠(yuǎn),而且還是各個(gè)方面已陷入困境的地方呢?
到任后,徐長鎖才發(fā)現(xiàn),面臨的情況比耳聞的要嚴(yán)重得多:一座破舊的辦公樓,多年沒有整修過了;各個(gè)辦公室的門上掛的是破舊的布門簾,長年沒有換洗,被進(jìn)進(jìn)出出的人摸得黑乎乎的,工作環(huán)境可見一斑。人事上,人員超編嚴(yán)重,但公務(wù)員卻大量空崗,人才過渡脫節(jié)。有時(shí)候,甚至連會議、匯報(bào)等的材料都需要徐長鎖自己動手。經(jīng)濟(jì)上,僅有的一家企業(yè)成立五六年來,連年虧損、四處舉債,成了一個(gè)壓在頭上難以擺脫的大山。
為迅速改變這種狀況,徐長鎖和班子成員討論并提出了“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),加強(qiáng)管理”的工作思路,及“三個(gè)有利于”的工作標(biāo)準(zhǔn)(即 “有利于陜西局的發(fā)展穩(wěn)定,有利于陜西局精神面貌的改善,有利于陜西局職工生活水平和生活質(zhì)量的提高”)。他們提出了經(jīng)濟(jì)工作的三個(gè)目標(biāo):第一年止住滑坡,第二年?duì)幦÷仙?,努力往上爬,第三年力爭徹底爬出深淵。
為了加強(qiáng)管理,到任后的前兩個(gè)月,徐長鎖每天都要到局機(jī)關(guān)的各個(gè)辦公室查看,發(fā)現(xiàn)無故不上班、隨意遲到或者曠工的,他就讓辦公室在大門口的電子牌和黑板上公示三天。他們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,每次消費(fèi)超過3000元的,必須由他本人簽字,取消了領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)可以隨意刷卡的做法,規(guī)定機(jī)關(guān)工作人員下基層一律不準(zhǔn)上酒水……
此前,該局水電消費(fèi)完全吃大鍋飯,由單位出錢,因此浪費(fèi)嚴(yán)重。徐長鎖想辦法籌款10萬元,給每個(gè)家庭安裝了一個(gè)水表一個(gè)電表,徹底杜絕了集體無意識的浪費(fèi)。
徐長鎖是個(gè)原則性很強(qiáng)的人,但也不缺乏柔情與耐心。在陜西河務(wù)局,大大小小的事務(wù)他都要管,甚至有時(shí)候職工兩口子吵架也找他評理,理由是“你是局長,你不管誰管?”為了提高員工的自信心、凝聚力和綜合素質(zhì)。徐長鎖想方設(shè)法組織各種各樣的活動,讓大家參與。他們局選派的合唱隊(duì)在黃委舉辦的歌詠比賽中獲得二等獎(jiǎng),使員工個(gè)個(gè)覺得揚(yáng)眉吐氣。有的職工說:“以前,我們在其他兄弟局面前總覺得低人一等,抬不起頭來。徐局長來了以后所作的一切像一股春風(fēng)使我們覺得煥然一新,腰桿子也挺得直了……”徐長鎖還經(jīng)常號召職工要不斷地自我充電、主動學(xué)習(xí)。他為職工作了《做人做事做官》、《牢記“兩個(gè)務(wù)必” 創(chuàng)新思維艱苦奮斗》等等一系列報(bào)告,在思想上和行動上影響著全局的每一個(gè)員工。
擁有法律授權(quán)的水行政管理職能,卻沒有明確的執(zhí)法范圍,一直是困擾陜西河務(wù)局的“瓶頸”。由于長期以來小北干流河段的河道管理范圍一直未得到明確界定,陜西河務(wù)局對小北干流的許多有效的防洪、河道整治等措施無法實(shí)施。
徐長鎖到任后,把這項(xiàng)工作作為“維持黃河健康生命”、“做好河流代言人”的重要基礎(chǔ)和前提目標(biāo)來抓。他們廣泛宣傳,加大與有關(guān)省、市、縣人民政府及當(dāng)?shù)厮⑥r(nóng)業(yè)、城建、旅游、土地等部門的協(xié)商溝通力度,闡明了規(guī)范河道管理對于防洪保安全和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意義,且明確提出了不與民爭利的原則。
經(jīng)過不懈努力,該項(xiàng)工作終于在不到一年的時(shí)間內(nèi)全部完成,陜西河務(wù)局的工作也掀開了新的一頁。
此外,他們還對辦公環(huán)境等進(jìn)行了全面改造,多年申請未果的省級文明單位標(biāo)牌掛在了他們大門上……
“現(xiàn)在,我們已經(jīng)徹底解決了影響我局發(fā)展的最大包袱——農(nóng)發(fā)公司,盡管形成了很大的債務(wù),但是我們再也不會有新的虧損和債務(wù)了。如今,雖然還有1000多萬元的債務(wù)在身,畢竟我們已經(jīng)前進(jìn)了一大步,開始爬出這個(gè)大坑了。而這兩年的經(jīng)歷,對我來說是一筆難得的財(cái)富,這是我呆在機(jī)關(guān)里很難獲得的。雖然我現(xiàn)在工資比以前少了,住房比以前小了(徐長鎖現(xiàn)在住一套僅有40平米而且還是頂樓的房子),但我感覺很充實(shí)……”徐長鎖的語氣有點(diǎn)沉重,有點(diǎn)歡喜也有一點(diǎn)輕松和自豪。
忠孝不能兩全
說到自己的家庭,徐長鎖稱自己是一個(gè)不稱職的兒子。由于忙于工作,他對家人照顧得實(shí)在太少。1992年徐長鎖的父親去世后,母親一個(gè)人在老家跟著兩個(gè)姐姐生活。2004年,徐長鎖出任陜西河務(wù)局局長時(shí),他就叮囑姐姐不要告訴母親,免得老人家擔(dān)心。但到任還不到兩個(gè)星期,他就接到姐姐的電話:80歲的老母親突發(fā)腦血栓住院了。徐長鎖只好放下手頭的工作回老家看望母親。他可是父母唯一的兒子??!然而,他只在醫(yī)院守了母親一夜,等她病情暫時(shí)穩(wěn)定了,就告訴姐姐要趕回去處理工作。姐姐流下了眼淚,母親的病情是穩(wěn)定了,但并沒有好轉(zhuǎn)的跡象啊!
其間,徐長鎖在向黃委李國英主任匯報(bào)工作時(shí)。李主任問:“家里還有什么困難嗎?”一聽到這,徐長鎖的眼淚“刷”地下來了。李主任連忙問怎么回事。徐長鎖說母親病重還躺在醫(yī)院里。李主任長嘆一聲:“忠孝不能兩全,你就多給家里留些錢吧,希望老人家能早日康復(fù)。”
一個(gè)多月后的一天,徐長鎖還在下屬的韓城河務(wù)局調(diào)研工作,晚飯期間接到姐姐打來的電話,告訴他母親不行了,讓他回來處理母親的后事。在家守孝三天后,安葬了母親,徐長鎖在母親墳頭燒完紙就直接坐車上路了,單位還有一大堆的工作要處理呀!隨行的司機(jī)感動得流著眼淚說:“我還從來沒見過像你這樣的局長呀!”徐長鎖忍著心中的悲痛安慰著司機(jī),讓他專心開車,好快點(diǎn)回到單位。從母親病倒到去世40多天的時(shí)間里,徐長鎖只在母親身邊守護(hù)了3天,沒有聽到老人一句遺言(病說不出話),臨終老人也不知道她的兒子在陜西工作。
談到這些,徐長鎖的眼圈紅了,聲音也有些哽咽??磥?,母親病逝而沒能守在跟前盡孝的事情至今仍沒能讓這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人釋懷。
提到愛人和女兒,徐長鎖稱自己有些愧疚,對這個(gè)家照顧得太少。愛人評價(jià)徐長鎖說他是個(gè)只要有工作就什么都不要的人。已經(jīng)上了高中的女兒平時(shí)和父親交流很少,但女兒還是很理解父親的,雖然年齡不大,但她似乎已經(jīng)明白了父親的工作。愛人有一次曾對徐長鎖說:“女兒雖然嘴上不說,但心里還是很佩服你的?!毙扉L鎖心里暖暖的。女兒很像他,小小年紀(jì)做什么事情就知道與人為善、先人后己。這一點(diǎn),徐長鎖很放心,也很欣慰?,F(xiàn)在,他對女兒唯一的希望就是她能經(jīng)過努力考上一所理想的大學(xué),接受良好的教育。
采訪中,徐長鎖一再強(qiáng)調(diào),黃河上比他優(yōu)秀的人太多太多,自己只不過是治黃大軍中的一員。這些年來每走一步都離不開黃委黨組的關(guān)懷培養(yǎng),離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,離不開同事的共同努力。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,徐長鎖在陜西河務(wù)局主持工作已經(jīng)兩年多了,該局的面貌也有了全新的變化,他們也已走在了向前、向上的路上。希望,也許就在不遠(yuǎn)的前方……
(見習(xí)編輯/袁偉)