在人生中,必要的放棄不是失敗,而是智慧;必要的放棄不是削減,而是升華。
我們都有這樣吃水果的經(jīng)歷有時(shí)候水果買多了,或者是自己剛買了,朋友又拿來一些,單位一下子也發(fā)了一大箱。不可能及時(shí)吃完,這時(shí)候家里人就會(huì)有分歧:孩子們多半挑好的吃,而年紀(jì)大的人一般都會(huì)先揀不好的吃。等到把壞的吃完了,好的也變壞了,結(jié)果往往是很多人從頭到尾就沒有吃到一顆好水果。
面對(duì)一箱水果時(shí),有人從爛的開始吃,吃了一箱都是爛的,有人從好的開始吃,至少能吃半箱好的。不懂得放棄的人,內(nèi)心其實(shí)是有一種錯(cuò)誤的貪婪的思維方式:我全都要!結(jié)果卻往往很不理想。要了壞的,放棄了好的;抓住了芝麻,丟掉了西瓜。
也許這是多年物質(zhì)匱乏造成的后遺癥,但從意識(shí)根子上來說:這不是一種節(jié)儉的行為,而是一種貪婪和奢望。他們主觀上希望能把全部水果都享受到肚子里,而有意無意地忽略了客觀條件的制約,也就是說想全部占有而不想放棄任何一個(gè)。
生活中不會(huì)放棄的例子還有很多,不會(huì)放棄的人總給自己背上許多沉重而愚蠢的負(fù)擔(dān)。比如說那些式樣過時(shí)、穿上去使你感覺很不舒服的舊衣服,許多人并不想扔掉,讓它們占據(jù)著本就擁擠的空間,還要不斷地收拾、整理,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;還有很多自己不喜歡的照片,從來也沒有想著把它們銷毀,日積月累地堆積在影集里,看一次別扭一次:還有很多從來也用不上、也沒什么紀(jì)念意義的東西等等。
這些小問題實(shí)質(zhì)上反映了一種常見的、錯(cuò)誤的思維方式:在種種客觀條件的制約下不會(huì)放棄,也就不會(huì)去抓住主要矛盾,使自己的人生、自己的企業(yè)不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的時(shí)間和精力都是有限的,在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),我們也許能集中資源做好一件事情,但不可能同時(shí)做好幾件事情。
著名歌唱家帕瓦羅蒂在回顧自己的成功之路時(shí),曾講過這樣一個(gè)故事:他小時(shí)候很喜歡唱歌,在這方面也表現(xiàn)出了一定的天賦,但他同時(shí)也是一所師范院校的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò)。師范畢業(yè)時(shí),他很苦惱,是繼續(xù)學(xué)習(xí)唱歌呢,還是做一個(gè)教師?他想邊做教師邊用業(yè)余時(shí)間唱歌。但他父親說:“孩子,如果你想同時(shí)坐兩把椅子,你只會(huì)掉到椅子中間的地上,在生活中,你必須學(xué)會(huì)放棄一把椅子?!迸镣吡_蒂于是為自己選擇了一把“椅子”。他說:“選擇和放棄是一件痛苦的事情,但卻是成功的前提?!?/p>
相信很多讀者也都有投資股票或其他金融產(chǎn)品的經(jīng)歷。當(dāng)我們回首總結(jié)時(shí),常常會(huì)發(fā)現(xiàn);對(duì)投資利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的往往只是一只個(gè)股,相反,虧損則多是來源于分散投資。覺得這個(gè)好,聽人家說那個(gè)也不錯(cuò)。這個(gè)買一點(diǎn),那個(gè)也買一些,表面上看起來沒有錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)際上哪一個(gè)機(jī)會(huì)也沒有抓住。反而不如認(rèn)認(rèn)真真研究好一只個(gè)股,重倉(cāng)殺進(jìn),全力爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。當(dāng)然,前提是你要下功夫?qū)W習(xí),掌握一定的操作技巧,然后在此基礎(chǔ)上優(yōu)中選優(yōu),敢于放棄那些看起來很誘人的機(jī)會(huì),集中精力打好每一仗。想一想,你重倉(cāng)在一只股票上,能像每種買上一二百股那么隨意嗎?我們很多時(shí)候就虧損在這種隨意上。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)很通俗的理論:20與80原理,在一個(gè)群體中,最重要的是20%那一小部分。如:80%的財(cái)富集中在20%的人手中,80%的利潤(rùn)來自20%的產(chǎn)品等等。這些關(guān)鍵的20%用現(xiàn)在流行的話語(yǔ)講就是一個(gè)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的概念。投資也好,做企業(yè)也好,我們的首要目標(biāo)都是那些最好的水果,只有它們才能給我們的胃帶來最大的利益,那些爛水果,不吃也罷。
同樣的道理,在我們的職業(yè)生涯中,我們一定要抓住自己關(guān)鍵的20%,貪多求全,面面俱到,不及時(shí)放棄,最終也許只能吃到一箱爛水果。
王雙軍薦自《華商報(bào)》