文摘類雜志“第二”之爭

●《特別關(guān)注》:我們今年發(fā)行要突破180萬份！

●《青年文摘》:你漲了，我不一定就跌！

● 哈爾濱市書報(bào)刊批銷公司:刨去那些高投入，是掙是賠，只有你們自己最清楚了！

現(xiàn)在的文摘類期刊市場就像一場正在比賽的馬拉松。如果說《讀者》已經(jīng)跑過10000米，那么，《青年文摘》已經(jīng)跑過2000米，《特別關(guān)注》跑到了1500米，《格言》、《意林》也跑到了1000米。

文摘期刊市場的競爭實(shí)際上已演變成“第二”的爭奪。

湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《特別關(guān)注》，是最大的一匹“黑馬”，大有直追《青年文摘》之勢。據(jù)了解，湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)今年給《特別關(guān)注》下的發(fā)行指標(biāo)是 180萬份，其“野心”可見一斑，副主編周對葵在接受采訪時(shí)更是揚(yáng)言要超過集團(tuán)下的指標(biāo)，達(dá)到200萬份。

創(chuàng)刊已兩年多的《格言》，隸屬黑龍江教育出版社，是國內(nèi)第一本以提高青少年語言修養(yǎng)和生存智慧為主題的雜志。創(chuàng)刊伊始，他們就打出“我們選擇與眾不同的讀者”的口號。它的快速發(fā)展，讓人瞠目。但很少有人知道，《格言》的兩位總顧問，一位是《讀者》創(chuàng)始人鄭元緒，另一位是《青年文摘》的創(chuàng)辦者之一、現(xiàn)中國青年出版社的副社長胡守文。有這兩位傳媒元老的指導(dǎo)，《格言》的路走得一直很順，據(jù)了解，《格言》現(xiàn)在的實(shí)際發(fā)行量已經(jīng)高達(dá)80萬。

面對《意林》、《格言》、《特別關(guān)注》欲搶占其“第二”位置的意圖，《青年文摘》卻表現(xiàn)得非常鎮(zhèn)定?！拔也徽J(rèn)為這是件壞事。你把自己的事做好了才是重要的。《格言》起來的時(shí)候不能說對我們沒有沖擊，它沖擊了你，就說明它一定有些東西編得比你好，你得想辦法做得更好才行。大家在共同把這個(gè)市場做好。”《青年文摘》發(fā)行總監(jiān)王寒柏說。

當(dāng)年紅極一時(shí)的三大老牌文摘期刊《讀者》、《青年文摘》、《東西南北》，如今威風(fēng)不減當(dāng)年的只剩下《讀者》和《青年文摘》了。2001年，《讀者》與《青年文摘》都是200多萬份，但走到今天，《讀者》大踏步跨越，已達(dá)到了1000萬份，《青年文摘》幾乎仍停留在原點(diǎn)上?！艾F(xiàn)在的市場并不是說你不行了，我就一定能漲，反過來說，你漲了，我不一定就跌。有些刊物做得不好，不是市場的問題，是人的問題。有人說文學(xué)刊物不行，都不行嗎？人家《小說月報(bào)》、《萌芽》為什么能做好？關(guān)鍵還是人的因素。如果說他們真給我們帶來了沖擊，那不是市場的事，是我們的事。”或許就像王寒柏說的那樣，“現(xiàn)在，大家想的更多的應(yīng)該是積極去面對市場?！?/p>

第三方聲音:超《青年文摘》？難！

擁有 50多萬份發(fā)行量的青島日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《讀報(bào)參考》主編姜煥友說:“現(xiàn)在要辦文摘雜志就要辦成那種輕題材的，思想類的、火花類的、小資類的或者是生活類的，因?yàn)樗e(cuò)開了時(shí)效性?！弊鳛橐槐緯r(shí)事類文摘期刊的主編，姜煥友也感慨今天的文摘期刊市場做的難度越來越大。盡管姜煥友認(rèn)為《格言》這類雜志生命力不會(huì)太長，但他的話語中還是掩飾不住對它的認(rèn)可。

“《特別關(guān)注》短期內(nèi)要超過《青年文摘》？”對于有人提出的這種論調(diào)，姜煥友持非常懷疑的態(tài)度:“雖然《特別關(guān)注》現(xiàn)在是全力以赴搞發(fā)行，它的投入一般刊社是比不了的。它一旦盈利了，作為企業(yè)運(yùn)作了，我覺得集團(tuán)就不會(huì)給它那么好的政策了。新刊砸市場可以這樣，接下來集團(tuán)就該跟你要錢了。我很羨慕《特別關(guān)注》的政策，我走了這么多地方，真的，它們的政策實(shí)在是太好了?！?/p>

剛剛從武漢市回來的哈爾濱市書報(bào)刊批銷公司經(jīng)理李冬梅，這幾天正忙于研究《特別關(guān)注》在哈爾濱市的具體發(fā)行設(shè)想:進(jìn)賓館，和聯(lián)通、移動(dòng)合作一下，拓寬一下發(fā)行領(lǐng)域。因?yàn)樗谡麄€(gè)黑龍江省的發(fā)行都不是很理想。

“它能不能追上《青年文摘》，不太好說?！蓖瑯映謶岩蓱B(tài)度的李冬梅說，“因?yàn)樗柗Q已突破了150萬份，實(shí)際上這個(gè)數(shù)字里面還包括贈(zèng)刊、代銷的，剔除這些因素，它的實(shí)際銷售量只有他們自己最清楚了。雖然它是一匹異軍突起的‘黑馬’，但是給我的感覺是靠著高成本投入換來的高產(chǎn)出，除去這些高投入他們是掙還是賠，只有他們自己知道了。”

不管這四虎將之間的競爭如何殘酷，也不管未來文摘期刊的第二把交椅由誰來坐，當(dāng)前的事實(shí)都說明，只有人性的東西才可以征服人心，只有個(gè)性的東西才可以生存。不論最后的贏家是誰，目前它們最需要做的乃是強(qiáng)化品牌，因?yàn)槠放频牧α渴菬o窮的，只有滯銷的期刊，沒有萎縮的市場。