第三方看王德顯的“工資門”

圈內(nèi)人：“這只是個例”

“女弟子狀告王德顯案”在全國引起了極大反響，廣東體育界也為之震驚。廣東跳水中心主任，跳水隊總教練吳國村和廣東體操隊總教練陳適京說，“如果此事屬實，那真是太惡劣了?！?/p>

“教練除了帶隊員奪取金牌外還應(yīng)認(rèn)識到體育對社會的責(zé)任，不能只為一己之利?！标愡m京和吳國村認(rèn)為；出現(xiàn)這樣的問題，源于隊伍管理制度不善，也與個別教練員本身職業(yè)道德素質(zhì)低有關(guān)?！瓣犖楣芾聿簧疲叹殭M行專制，扣獎金占為己有等等，這些現(xiàn)象雖屬個案，但應(yīng)該引起高度重視?！?/p>

據(jù)了解，廣東跳水隊和體操隊有胡佳、楊景輝、勞麗詩、馮敬、梁富亮和張育菲等眾多現(xiàn)役奧運(yùn)冠軍和世界冠軍，但教練與隊員在工資、獎金分配上都嚴(yán)格遵守著“游戲規(guī)則”。兩位教練表示，跳水隊和體操隊都是“童子軍”很多運(yùn)動員從九、十歲開始便人隊，在廣東省體育運(yùn)動技術(shù)學(xué)院和管理中心的管理下，他們的工資都由學(xué)院財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放，教練不經(jīng)手也不干預(yù)。獎金分配則按照體育局規(guī)定比例公開透明發(fā)放。

吳國村和陳適京認(rèn)為，除了要完善對隊員工資獎金發(fā)放和對教練員的監(jiān)督管理制度外，還要提高教練員自身道德素質(zhì)?！耙匾曈螒蛞?guī)則和制度，有好的訓(xùn)練環(huán)境，就有了健康的運(yùn)動項目發(fā)展。在這里，不是教練個人說了算，我們有學(xué)院，有管理中心也有全隊監(jiān)督?！薄敖叹毐旧硪惨J(rèn)識到，取得好成績不是你一個人的功勞而是全體的努力，國家的功勞，不要把全部利益據(jù)為己有?！薄爱?dāng)教練就是帶兵的人，怎么帶好兵，各人方法不同不過前提是自己要以身作則。

遼寧柔道教練劉永福認(rèn)為，“教練和隊員之間因為一些事情產(chǎn)生了矛盾，不能因為某一方面不好就將對方全盤否定。教練應(yīng)該有教練的姿態(tài)，隊員應(yīng)該有隊員的姿態(tài)，這種事情最重要的就是講良心。另外，教練指導(dǎo)隊員，培養(yǎng)隊員是付出了很多心血的，造成今天這種反目成仇的局面很不應(yīng)該，通過輿論來施加壓力也并不是解決問題的好辦法?！?/p>

從另一個角度來，說在一些情況下，由教練幫隊員保存獎金是有一定好處的，主要是可以讓隊員在一個相對簡單，純凈的環(huán)境下投入訓(xùn)練和比賽。劉永福認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)帳比較敏感，一定要算清，作為教練不要去占有隊員所應(yīng)得的那部分利益；而從隊員的角度來說，如果教練占有了一部分利益的話，也不能因為利益上的糾紛而將教練為培養(yǎng)自己所做出的努力和付出全盤否定。“事情到這種程度，雙方都應(yīng)該提高一定的認(rèn)識。最好是有相關(guān)的管理部門或是相關(guān)人員在中間做一些工作，讓雙方的頭腦都能清醒一些。

辯護(hù)律師：“不當(dāng)?shù)美麘?yīng)返還”

在越來越多的社會媒體關(guān)注、報道“女弟子狀告王德顯案”的同時，一些法律節(jié)目也將這件反響巨大的新聞事件當(dāng)成報道的典型案例。

艾冬梅、郭萍的辯護(hù)律師許子棟對本刊記者說，“根據(jù)民法通則上的有關(guān)條目，私有財產(chǎn)的所有權(quán)應(yīng)該屬于個人。工資，津貼等一旦通過具體單位發(fā)放到個人的存折卡上就已經(jīng)屬于持卡人自己所有。因此，王德顯在保管運(yùn)動員工資卡期間，不經(jīng)過他們本人同意就動用工資的事實，屬于明顯的民事侵權(quán)，觸犯了相關(guān)法律。按照相應(yīng)法律，王德顯的這種行為屬于不當(dāng)?shù)美?，?yīng)該原數(shù)返還給運(yùn)動員本人。

不過，根據(jù)許律師等人事前的調(diào)查取證，他們認(rèn)為這起訴訟案件屬于典型的個案，而不像大多數(shù)人議論的那樣具有普遍意義，也不具有啟示意義。根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定2000年之后運(yùn)動員就已經(jīng)開始自己保管財物了，另一個比較顯著的特點(diǎn)是由馬拉松運(yùn)動的特殊性決定的。由于馬拉松運(yùn)動長期在戶外從事運(yùn)動訓(xùn)練，有時教練還會將隊員帶到一些偏僻，自然條件艱苦的地區(qū)進(jìn)行訓(xùn)練而部分運(yùn)動員因為年齡小或者為了安全起見，由教練或者運(yùn)動隊專人保管也無可厚非。

媒體：忽視了最起碼的監(jiān)督

在人們關(guān)注王德顯的家族式管理，并為其中的一些內(nèi)幕而議論紛紛時，卻經(jīng)常忽略了一個事實，那就是這位知名教頭也是一個有單位的人，他一直都是火車頭體協(xié)的一名員工，他昨天(10月15日，北京國際馬拉松賽當(dāng)天)特地強(qiáng)調(diào)自己是來看火車頭隊員比賽的。但是有組織卻沒有管理，有規(guī)章卻沒有約束，帶隊訓(xùn)練變成了“自立山頭”，嚴(yán)格訓(xùn)練變成了簡單粗暴，應(yīng)該說在這整個過程中，組織看到的只是表面的成績，卻忽視了最起碼的監(jiān)督。

——《中國青年報》評論

以王德顯為例。他掌握著長跑隊的財務(wù)，事實證明，他的隊員中兩人因服用興奮劑而遭處罰。大家知道，興奮劑是需要花錢買的，不是總能從廁所里撿到的，那么，這筆買藥錢從何而來？斷斷不會是體工隊明確提供的。所以，這筆灰色開支成為咽到肚子里的秘密，除了決策人清楚，恐怕連吃藥的隊員都不清楚。額外開支是否從克扣中來，這需要調(diào)查和追蹤。如果艾冬梅、孫英杰二人知情，希望在揭露傷疤的同時，也揭露毒瘤，不要藏著、掖著。

事實上，單純遏止克扣隊員收入和打隊員的現(xiàn)象發(fā)生非常容易。建議各運(yùn)動隊健全嚴(yán)格的管理機(jī)制和條例；對教練員的權(quán)利和職責(zé)有所規(guī)范和限定，對外訓(xùn)的項目組加強(qiáng)管理和監(jiān)督；對運(yùn)動員加強(qiáng)人文關(guān)懷，將工資和獎金直接打八運(yùn)動員自己掌握的賬戶里。做到這些，這類令人難以置信的惡果想發(fā)生都難！

——新華社楊明：解析“王德顯事件”

我始終覺得，生活絕大多數(shù)時候就像羅生門，同一件事，每一個人的陳述，每一個人看問題的角度，都可能完全不一樣的。到底誰更接近真相，恐怕難有準(zhǔn)確的答案。起碼的疑問是：不早不遲，在自己功成名就的時候，在王德顯遭遇中國田協(xié)禁賽處罰的時候，眾弟子聯(lián)袂對恩師反戈一擊。

——舒桂林：田壇羅生門(《深圳商報》)