奚正剛：１０年造一個(gè)“洋蘇州”

　　“古城蘇州是老蘇州，高新區(qū)是新蘇州，工業(yè)園區(qū)是洋蘇州?！痹谘胖碌膱@林城市蘇州，這個(gè)形象的說法非常流行。
　　奚正剛也非常認(rèn)同這一說法，他清晰地記得，10年前，蘇州城東的金雞湖周圍還是一大片水澤農(nóng)田；如今，這里已經(jīng)被連成片的高樓大廈和現(xiàn)代化的廠房所取代。
　　身為蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長兼總裁的奚正剛，恰好親身經(jīng)歷了“洋蘇州”這10年的組建及建設(shè)歷程；他的公司，更是建造了大半個(gè)“洋蘇州”。
　　——徜徉在工業(yè)園區(qū)的住宅區(qū)，可能隨便哪個(gè)吸引你目光的住宅樓，就是出于建屋之手。隨便一個(gè)當(dāng)?shù)厝?，隨口都能給你說上一串建屋開發(fā)的住宅小區(qū)：新城花園、新加花園、萬楊香樟、加城國際、加城花園……，聽名字都透著洋氣和舒適。
　　建屋的“大手筆”，還不止這些。他們的商業(yè)地產(chǎn)同樣引人注目，“洋蘇州”最早的甲級寫字樓——加城大廈就是其一；湖濱新天地、金雞湖商業(yè)廣場，則被打造得像是北京的“東方新天地”，骨子里都流淌著豐富的時(shí)尚元素。
　　謙遜而低調(diào)的奚正剛，更樂意將之理解為：園區(qū)日新月異的發(fā)展給了建屋實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的機(jī)遇。但是，聽一聽建屋的口號，你會更容易作出判斷：“締造城市光榮，引領(lǐng)未來生活”。
　　看，一語道破天機(jī)了吧，建屋實(shí)際上更想做“蘇州房地產(chǎn)發(fā)展的推動者”與“蘇州金雞湖商圈的締造者”！
　　——只不過，在中國，企業(yè)家表現(xiàn)得謙虛而低調(diào)，更容易贏得公眾的好感。
　　
　　什么是“建屋奇跡”？
　　
　　奚正剛最初接手建屋的時(shí)候，這個(gè)公司的資產(chǎn)規(guī)模不過3億元，——充其量只能算個(gè)國企中的“小字輩”。
　　誰也不會想到，3年后，公司的資產(chǎn)規(guī)模就達(dá)到令人咂舌的124億元。
　　如果你不愿意通過枯燥的數(shù)字了解這一奇跡的話，那么你不妨到“洋蘇州”轉(zhuǎn)一圈。
　　在金雞湖東，你可以看到純英倫風(fēng)情的伊頓小鎮(zhèn)，以及美式風(fēng)格的玫瑰莊園，還有23萬平方米的歐洲城，以及為青年人量身定做的10多萬平方米的自由都市；在金雞湖商業(yè)廣場這個(gè)大型商圈里走走，你會真切地體會到蘇州CBD的高水準(zhǔn)。
　　當(dāng)然，你還可以去感受一下豪華的建屋國際酒店。如果那種整潔、寬敞、美觀而舒適的感覺讓你傾心的話，你還可以聽聽奚正剛的計(jì)劃：未來兩三年內(nèi)，將建成六七個(gè)酒店項(xiàng)目；其中，在“中央酒店區(qū)”將建成3家高檔酒店和2個(gè)酒店式公寓，而在這3家高檔酒店中，由美國LOHAN公司建筑設(shè)計(jì)的建屋凱悅酒店，將是蘇州數(shù)一數(shù)二的五星級酒店。
　　那個(gè)氣勢恢弘的“洋蘇州”地標(biāo)式建筑——蘇州國際博覽中心，是2003年建屋集團(tuán)最重要的項(xiàng)目，它的“身價(jià)”是22億元，總體設(shè)計(jì)建筑面積為25.5萬平方米。
　　在現(xiàn)代化的制造業(yè)基地，建屋還建設(shè)了80余萬平方米的各類廠房。這無疑是棵“梧桐樹”，引得飛利浦、松下、AMD、施耐德等60多家外資“金鳳凰”紛紛駐足安家。
　　如果你遇到一位白領(lǐng)，他或許會是“星海體育休閑中心”的會員，或是“星海游泳館”的?？?，——毫無意外，那也是建屋的產(chǎn)業(yè)。
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　　涉足這么多領(lǐng)域，奚正剛的想法其實(shí)挺簡單?！敖ㄎ莸暮诵漠a(chǎn)業(yè)就是地產(chǎn)，包括工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)，——這是核心，其他的產(chǎn)業(yè)都是圍繞這個(gè)核心產(chǎn)生的延伸?！?br/>　　做這樣的延伸，僅僅是為了使客戶可以在建屋得到全方位的服務(wù)。“你可以在這里買新房，也可以賣舊房；可以買車，圍繞買車的所有服務(wù)我都幫你做；節(jié)假日，你可以利用我的旅游產(chǎn)業(yè)，周末可以用我的俱樂部的游艇；我有這么多酒店，高端的低端的都有，你來了客人住宿不成問題；你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我有寫字樓，還有標(biāo)準(zhǔn)廠房；你出行，我有車隊(duì)，有公交公司；當(dāng)然，我們還有健身俱樂部?！?br/>　　正是這樣一種思路，成就了“洋蘇州”的“建屋奇跡”。
　　而且，奇跡還在延續(xù)！
　　但奚正剛還是不愿意把功勞完全歸于自己，他對《中國新時(shí)代》記者說，“這里有政府的一些支持；當(dāng)然，去掉這些因素，至少我們的品牌樹立得不錯(cuò)。”
　　
　　“每個(gè)角色我都喜歡”
　　
　　走進(jìn)奚正剛寬敞的辦公室，你會立刻被造型各異的帆船模型和飛機(jī)模型所吸引。
　　盡管每天都忙得不可開交，但隨和的奚正剛還是會耐心地為客人講講那些模型的趣味所在。
　　“那個(gè)帆船據(jù)說有100多年歷史了。”他指著一個(gè)竹制的帆船說，至少看起來，那條小船確實(shí)很有年頭了?！澳羌苤鄙w機(jī)，可以裝上電池，能飛起來。”
　　這些模型，實(shí)際上更能讓客人了解辦公室的主人，——奚正剛曾經(jīng)當(dāng)過10年的船舶工程師?！拔沂菍W(xué)工科的，學(xué)造船的，年紀(jì)大了，從親身體驗(yàn)到了只能看的地步，現(xiàn)在就是看看書啊、欣賞欣賞船模啊。沒有特別的愛好，我對所有的機(jī)械，包括各種新興手機(jī)都感興趣?！?br/>　　那之后，他當(dāng)過負(fù)責(zé)科技園招商引資的老總，再到園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的副局長、建屋集團(tuán)的董事長兼總裁。
　　在被問及“你最喜歡扮演哪個(gè)角色”時(shí)，奚正剛陷入了回憶之中，“每一個(gè)特定的情況下，每一個(gè)角色我都挺喜歡的。比如，我做工程師的時(shí)候在北京，學(xué)習(xí)了很多，在機(jī)關(guān)里也學(xué)到了很多為人處事的道理，這是這個(gè)階段的收獲；來到工業(yè)園區(qū)后，換了個(gè)環(huán)境，到現(xiàn)在企業(yè)越做越大，做到董事長、總裁，擔(dān)子更大了，以前只要做好自己的事，不用操心，有周末?，F(xiàn)在手下有那么多人跟你一起，更具有挑戰(zhàn)性，更累。我們整個(gè)公司基本上都沒有周末，我從過來就沒有完整地休過2天的周末。”
　　出于要把每個(gè)角色都做好的考慮，奚正剛還特別喜歡學(xué)習(xí)。他曾經(jīng)專門到中歐工商管理學(xué)院讀過EMBA，受他的影響，建屋的管理層先后有6個(gè)到中歐工商管理學(xué)院讀EMBA，另有3個(gè)去交大學(xué)習(xí)，還有3個(gè)去同濟(jì)深造。
　　不過，談及那段經(jīng)歷，他又表現(xiàn)得非常謙虛，“通過這些學(xué)習(xí)，多多少少掌握了一些現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)吧?！?br/>　　謙虛的奚正剛，創(chuàng)造了建屋獨(dú)特而有效的企業(yè)文化。從組建至今，除了第一年因?yàn)榉蚱薹志佣魇Я?名員工外，建屋再沒流失過一個(gè)人；與民營企業(yè)及外資企業(yè)相比，國有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制似乎并不十分誘人，但是奚正剛卻改寫了這一規(guī)則。
　　非但如此，建屋還吸引了一批來自新加坡、馬來西亞、摩納哥的“海外員工”。
　　盡管非常贊賞那些對社會有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)家，但奚正剛更樂意把自己定位于“職業(yè)經(jīng)理人”。畢竟，為國家打理一家百億元規(guī)模的國有企業(yè)并非易事，奚正剛坦言，“這對我來說既是挑戰(zhàn)、光榮，同時(shí)也是痛苦。最得意的是我的上級對我很信任，在過去的10年里，放手讓我搞發(fā)展，發(fā)展到今天的程度，這當(dāng)然也是我的團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果?！?br/>　　回顧自己過去10年的感受，他最終用的是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履博冰”這8個(gè)字來形容。