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      在和諧中加快發(fā)展

      2006-05-23 13:19:56劉忠社
      企業(yè)文明 2006年4期
      關(guān)鍵詞:惠安群眾環(huán)境

      劉忠社

      惠安集團(tuán)近年來(lái)積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀和共建和諧社會(huì)的精神,確立了在發(fā)展中構(gòu)建和諧、在和諧中加快發(fā)展的工作思路與和諧惠安、效益惠安的目標(biāo),積極構(gòu)建和諧文明的惠安集團(tuán),促進(jìn)了公司的穩(wěn)定與發(fā)展。公司2004年銷售收入突破10億元大關(guān),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)14年虧損的局面,并實(shí)現(xiàn)贏利2188萬(wàn)元。2005年銷售收入達(dá)到17.68億元,實(shí)現(xiàn)贏利3916萬(wàn)元。繼2003年進(jìn)入西安市文明單位行列后,2005年公司進(jìn)入了陜西省文明單位行列。

      以和諧促發(fā)展以發(fā)展促和諧

      在任何時(shí)代,發(fā)展都需要和諧的社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境和自然環(huán)境,發(fā)展可以為構(gòu)建和諧提供物質(zhì)基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái),和諧又為發(fā)展提供良好的環(huán)境,是發(fā)展的保證與支持。

      企業(yè)的發(fā)展往往會(huì)經(jīng)歷一個(gè)曲折的過(guò)程。當(dāng)發(fā)展遇到困難時(shí),通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作,實(shí)現(xiàn)各方面的和諧,可以為改革發(fā)展排除阻力,掃清障礙。

      惠安公司在進(jìn)行分立破產(chǎn)時(shí),遇到了種種阻力,公司按照“三個(gè)最大限度”的原則(即最大限度維護(hù)廣大職工的切身利益,最大限度用好、用活、用足國(guó)家的政策,最大限度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制),堅(jiān)持“三不”工作思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的思想政治工作。公司把握住了每個(gè)環(huán)節(jié),不漏過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),周密制訂了保持穩(wěn)定的工作方案,對(duì)重點(diǎn)人員分組包干,反復(fù)作思想工作,并堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事原則,解決群眾關(guān)心的問(wèn)題不回避熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)與群眾溝通。公司抽調(diào)40多名政工干部組成數(shù)個(gè)征求意見(jiàn)小組深入社區(qū)、班組收集意見(jiàn),并進(jìn)一步拓寬領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的渠道,不陷于歷史舊賬的糾纏,教育大家向前看,樹(shù)立靠發(fā)展解決問(wèn)題的觀念,進(jìn)而統(tǒng)一了思想,保持了公司的穩(wěn)定,保證了改革脫困工作的順利進(jìn)行。

      發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)

      近年來(lái),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展,為構(gòu)建公司的和諧提供了物力和財(cái)力。

      3年來(lái),員工收入以每年30%的速度遞增,使得員工的物質(zhì)生活水平明顯提高;

      對(duì)離退休人員實(shí)行補(bǔ)助,增加了離退休人員的收入;

      公司通過(guò)行政撥款、員工捐助等形式籌集資金100多萬(wàn)元作為幫扶救助資金;

      投入資金對(duì)宣傳設(shè)備進(jìn)行了更新;

      成立了12個(gè)文化體育協(xié)會(huì),給各個(gè)群眾性文體協(xié)會(huì)1萬(wàn)元作為活動(dòng)資金;

      投資上千萬(wàn)元用于環(huán)境建設(shè)和環(huán)保建設(shè),實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧,促進(jìn)了環(huán)保工作;

      投資近千萬(wàn)元修建了文化宮廣場(chǎng)和惠安大酒店廣場(chǎng),供廣大員工休閑娛樂(lè)。

      公司的這些舉措,體現(xiàn)了發(fā)展的目的,改善了群眾的生活條件和工作環(huán)境,進(jìn)而密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了公司的和諧。

      構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑

      對(duì)于企業(yè)管理者而言,創(chuàng)造和諧的環(huán)境,既是一種明智的選擇,也是一種義不容辭的責(zé)任,更是發(fā)展的需要。

      加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的核心。我們大力實(shí)施以黨員先進(jìn)性教育為中心的黨建工程,永葆黨組織的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員和黨員干部的模范作用。

      我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作,大力推進(jìn)服務(wù)型、引導(dǎo)型、關(guān)愛(ài)型、激勵(lì)型、約束型、保證型的思想政治工作機(jī)制的建立,使思想政治工作更加企業(yè)化、具體化、有形化,進(jìn)一步增強(qiáng)其針對(duì)性、有效性和主動(dòng)性。我們還在全公司開(kāi)展了“愛(ài)我惠安,爭(zhēng)做惠安人”活動(dòng),通過(guò)弘揚(yáng)軍工無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,在公司著力營(yíng)造積極向上、努力工作的良好氛圍。

      有效的工作與活動(dòng),增強(qiáng)了公司的向心力,促進(jìn)了公司的和諧,為公司的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

      大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各方面和諧、促進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。

      公司積極實(shí)施鑄魂工程。從建立理念、行為、視覺(jué)三大識(shí)別系統(tǒng)入手,在公司開(kāi)展了征集司徽、司旗、司歌活動(dòng),制定了《員工手冊(cè)》,倡導(dǎo)了“員工滿意、顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念和“團(tuán)結(jié)、精干、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng),弘揚(yáng)了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、為國(guó)奉獻(xiàn)、報(bào)效社會(huì)”的企業(yè)精神。深入進(jìn)行制度建設(shè)、民主建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè),逐級(jí)逐層建立各種學(xué)習(xí)型組織。

      公司開(kāi)展鑄魂工程的同時(shí),進(jìn)行了塑形工程建設(shè)。一是開(kāi)展了“文明窗口”、“文明機(jī)關(guān),做員工滿意工作人員”、“爭(zhēng)做杰出惠安人”等員工形象建設(shè)活動(dòng)。二是開(kāi)展企業(yè)形象建設(shè)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)區(qū)和機(jī)關(guān)工作區(qū)、社區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理美化。生產(chǎn)區(qū)通過(guò)刷新標(biāo)識(shí)、規(guī)劃整治,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理成為兵器集團(tuán)先進(jìn)單位,進(jìn)入五星級(jí)行列。改善了廠前區(qū)面貌,為人們提供了良好的工作環(huán)境。社區(qū)長(zhǎng)期存在的臟、亂、差現(xiàn)象也得到了改觀,改善了員工的居住環(huán)境。特別是廠前區(qū)和亮點(diǎn)工程建設(shè),使公司呈現(xiàn)出前所未有的新氣象。

      加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是消除群眾不滿情緒、促進(jìn)企業(yè)和諧的關(guān)鍵。當(dāng)前,群眾最不滿意、意見(jiàn)最大的是領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問(wèn)題。為此,我們貫徹落實(shí)中央下發(fā)的“兩個(gè)條例”和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”、“一崗雙廉”意識(shí),實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不良之風(fēng),不斷加大查辦各類違紀(jì)案件的力度。圍繞重點(diǎn)工作深入開(kāi)展效能監(jiān)察,堵塞管理上的漏洞。積極探索紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)的大監(jiān)督實(shí)施途徑,使領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了奉公守法的意識(shí),保持了良好的形象,增進(jìn)了干群之間和諧。

      正確處理企業(yè)各方面的利益關(guān)系,是共建和諧的要害。利益分配不公是引發(fā)不安定的最重要因素。為此,我們遵照胡錦濤同志“必須注重社會(huì)公平,正確反映和兼顧不同方面群眾的利益,正確處理人民內(nèi)部矛盾和其它社會(huì)矛盾,妥善處理各方面的利益關(guān)系”的指示,堅(jiān)持在任何情況下都把員工群眾的利益放在首位,在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),改善群眾的福利待遇,認(rèn)真解決群眾的困難,解決分配不合理、不公道的問(wèn)題,合理調(diào)控收入差距。處理好住房、就業(yè)等方面的問(wèn)題,關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,化解矛盾,理順群眾情緒,形成了良好的干群關(guān)系和人際環(huán)境,調(diào)動(dòng)了員工群眾的工作積極性,增進(jìn)了企業(yè)的和諧,促進(jìn)了發(fā)展。

      創(chuàng)建平安社區(qū),是促進(jìn)企業(yè)和諧的重要環(huán)節(jié)。平安和諧的社區(qū)環(huán)境可以解除員工后顧之憂,可以使員工安居樂(lè)業(yè),集中精力為企業(yè)的發(fā)展努力工作。

      公司按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施、分步治理的工作方針,在全公司掀起了以大清掃、大清理、大修補(bǔ)、大整頓、大綠化、大美化為主要內(nèi)容的聲勢(shì)浩大的環(huán)境治理活動(dòng)。

      在全社區(qū)開(kāi)展了樓道暢通、道路、水溝整修工程及文體活動(dòng)設(shè)施建設(shè)工程。對(duì)各小區(qū)進(jìn)行了封閉,實(shí)施物業(yè)化管理。

      在生產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持開(kāi)展6S活動(dòng)。通過(guò)治理“三廢”,堵塞跑、冒、滴、漏,清除雜草垃圾,種花植樹(shù),修建假山噴泉,刷新標(biāo)識(shí),使生產(chǎn)環(huán)境大為改觀。

      這些有益活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了公司治安環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境的改善。

      正確處理發(fā)展與和諧的關(guān)系

      共建和諧文明惠安的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):

      任何情況下都要堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”這條至理名言,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖。

      實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行環(huán)保建設(shè),促進(jìn)人與自然的和諧,增加員工收入,改善員工生活條件,解決群眾的實(shí)際困難,都需要企業(yè)的發(fā)展。離開(kāi)了發(fā)展,企業(yè)就會(huì)喪失經(jīng)濟(jì)實(shí)力,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,就很難做到安居樂(lè)業(yè),企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)和諧。因此,企業(yè)一定要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在中心位置,一切工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作進(jìn)行。

      要堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。

      堅(jiān)持以人為本就是以人民群眾為本,將維護(hù)人民群眾的根本利益作為想問(wèn)題、辦事,,青的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)講,就是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上不斷滿足員工群眾多方面的需求,逐步實(shí)現(xiàn)全體成員共同富裕,提高人們素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展;進(jìn)而促進(jìn)人與人、人與企業(yè)之間的和諧。

      企業(yè)的發(fā)展只有兼顧統(tǒng)籌員工利益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)進(jìn)步各個(gè)方面,才能做到全面和諧。不全面、不協(xié)調(diào),就很難做到和諧,企業(yè)的發(fā)展也就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。

      要時(shí)刻牢記穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。

      穩(wěn)定是發(fā)展的保證,是實(shí)現(xiàn)和諧的前提。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的政治局面,和諧便無(wú)從談起,企業(yè)就不會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)動(dòng)蕩不安,就會(huì)人心渙散,就會(huì)喪失發(fā)展的動(dòng)力,和諧也就沒(méi)有了基礎(chǔ)。為此,要正確處理群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?;飧鞣N矛盾,保持企業(yè)的穩(wěn)定。

      要堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的方針。

      在工作中要努力做到三個(gè)文明建設(shè)同步部署、同安排、同檢查、同獎(jiǎng)懲,使之相互滲透,相互促進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與和諧。

      (作者系西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司黨委書(shū)記)

      (責(zé)任編輯:羅志榮)

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