黃 巧
第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間曾就質量問題發(fā)生過爭執(zhí)。當時,降落傘的安全性能不夠。在廠商的努力下,合格率已經提升到了99.9%,但是,軍方要求產品的合格率必須達到100%。對此,廠商不以為然。他們認為,能夠達到這個程度已經接近完美,任何產品都不可能達到100%的合格,除非出現奇跡。
99.9%的合格率,意味著每1000個傘兵中,會有1個人因為產品質量問題而在跳傘中送命,這個結果美方無論如何都無法接受。后來,美國空軍改變了檢查降落傘質量的辦法,這個問題終于迎刃而解。原來,美國空軍決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個,讓廠商的負責人裝備上身后,親自從飛機上跳下去。這個辦法實施后,奇跡終于出現了,不合格率立刻變成了零。
在現實生活中,99.9%并不是一個完美的數字。產品質量99.9%的合格率,員工99.9%投入的工作態(tài)度,都會出現許多問題。有一組統(tǒng)計數字很好地說明了這一點,假如大家工作時只是99.9%地投入,那么結果會是這樣:每小時將有1.6萬件郵件在郵寄途中丟失,每小時會有2.2萬張支票被存入錯誤的銀行賬戶,每天將有50個新生兒的身份被搞混,醫(yī)院里每星期會有500例錯誤手術,藥劑師每年將給2萬個病人拿錯藥。
對于這個世界來說,0.1%的失誤造成的損失是巨大的,是觸目驚心的。在工作中,在生活中,在人生旅途中,如果我們都能以100%投入的態(tài)度對待一切,追求一切,那么我們的生活就會出現奇跡。