擅組合　平常資源創(chuàng)佳績(jī)

徐峰光

沿海某城市有一家年輕人辦的送餐公司，成立不久，就占領(lǐng)了多棟寫字樓的午餐市場(chǎng)。每天中午，印有醒目的送餐電話的餐車在市區(qū)內(nèi)來回穿梭，顧客們都稱贊這家的盒飯價(jià)廉物美，生意好得不得了。

開始，人們都以為這是一家資金實(shí)力相當(dāng)雄厚的公司，后來卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，公司所有的資產(chǎn)不過就是幾輛送餐車，居然沒有任何餐具、廚師，更不用說人們想象的那種超級(jí)廚房了！

原來組建這家公司的人在投資前做了充分的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)午餐盒飯的需求量很大，但現(xiàn)有的一些送餐小店存在飯菜質(zhì)量不高、服務(wù)不完善的問題，消費(fèi)者不甚滿意；另一方面，又有不少擁有精良餐具、優(yōu)秀廚師的酒店生意不太飽和，浪費(fèi)了一些資源。于是，他與這些酒店簽訂了供餐協(xié)議，利用他們巨大的供餐能力，按指定的投料標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求做好飯菜，然后公司再將這些衛(wèi)生可口的盒飯送到有需求的寫字樓。公司無需大的投入，只將市場(chǎng)巧妙地組裝了一下，就收到了三贏的好效果。

相比之下，我們不少經(jīng)營(yíng)者卻缺少這種在原有條件基礎(chǔ)上再挖掘、再創(chuàng)造、再組合的本領(lǐng)，循規(guī)蹈矩的多，開拓進(jìn)取的少。由于創(chuàng)新意識(shí)淡薄，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力自然就差了。