班組管理要用心和用情

文　寶

班組是構(gòu)成企業(yè)的最小細胞，面對的是各項具體工作，也是各項工作的最終落實者。班組有大有小，人員素質(zhì)有高有低，做好班組的各項工作，是每一位班組長擔(dān)負的艱巨任務(wù)。

班組長和班組成員每天工作在一起，各項事務(wù)接觸的也最多，看到的，聽到的也很具體，有好的方面，也有不好的方面。在日常工作中也時常能看到班組成員放松對自己的要求，不按章辦事的情形。

如何使班組制度落到實處?筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點。

用心就是作為管理者要用心，要處處留心，這樣才能夠去發(fā)現(xiàn)問題，并能體會分析問題的前因后果，好對癥下莼干工作要用心，就是要細心、耐心、專心，就是要認(rèn)真、扎實、細致，而不能三心二意、心猿意馬，遇到困難問題就急躁、沖動。

用情就是要講人情味，“以人為本”，待人要將心比心，“己所不欲，勿施于人”。

要落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，用真情去關(guān)愛，做到曉之以理，動之以情，而不是吹胡子瞪眼睛，用高壓手段來強制執(zhí)行。

班組長只有依靠嚴(yán)格的制度和熱情的管理，公平合理地面對現(xiàn)實，解決問題，才能抓好班組安全工作。