方興東：為人作嫁衣的機會

自己苦心孤詣，卻遲遲不見效果。一日為他人所用，卻是風生水起、鬧得轟轟烈烈，博客網(wǎng)與他的主人方興東可為中國的互聯(lián)網(wǎng)塑造了一個為他人作嫁衣的樣本。

方興東為了推廣博客，搖旗吶喊了5年。

現(xiàn)在，一個強大的博客群體正在中國互聯(lián)網(wǎng)崛起。然而，這個影響越來越廣泛的互聯(lián)網(wǎng)群體卻與方興東的初創(chuàng)企業(yè)——博客中國（www.blogchina.com，現(xiàn)名博客網(wǎng)www.bokee.com）似乎沒有多大的關(guān)系，方興東只不過為眾多后來的博客網(wǎng)站提供了一件華麗的嫁衣，新浪博客就是其中一例。

2002年8月，方興東推出中國第一家博客網(wǎng)站——博客中國 。4年彈指而過，方興東在博客的推廣上可謂殫精力竭，絞盡了腦汁，用盡了心思。甚至一度將“性日記”搬上網(wǎng)絡(luò)以吸引眼球，然而，這只不過是曇花一現(xiàn)，博客似乎有“博客”的規(guī)則，方興東不過是將“博客”的概念引入中國而已。

眼看著自己花費了無數(shù)心血的博客網(wǎng)正在被新浪、搜狐、TOM甚至DONEWS等一系列五花八門的網(wǎng)站所圍剿，領(lǐng)土盡失、四面楚歌，方興東的痛可謂深矣。

以至在心灰意冷之際，方興東喟嘆：“所有的好企業(yè)都是熬出來的，博客網(wǎng)也需要這種煎熬。”

后起之秀——新浪博客登臺之后，無論是從流量還是影響力方面，都將先行者——博客網(wǎng)遠遠地拋在腦后。眼看自己的孩子越拉越后，越落越遠，甚至一位名叫“老徐”的博客流量就讓方興東百思不得其解——自己當初怎么就沒有想到利用“名人”來造勢呢？

“為人作嫁”這頂桂冠理應(yīng)送給這位中國博客的先行者。

與其說方興東是一名企業(yè)家，還不如說他是一名學者來得更為適當。出道以來，方僅在IT方面就出版了11部專著，被業(yè)內(nèi)譽為“中國信息產(chǎn)業(yè)最具影響的評論家之一”。然而，就是這樣一個“有影響的評論家”在經(jīng)營自己的企業(yè)——博客網(wǎng)時卻不盡人意。

一直以來，方興東在如何走規(guī)?；c商業(yè)化這兩條道路上徘徊，這使得他痛苦不已。甚至一度要下決心把博客網(wǎng)變成了一個類似新浪的門戶網(wǎng)站，以達到增加博客網(wǎng)的影響力，這在業(yè)內(nèi)人士看來，這個想法是多么的幼稚。

無論博客網(wǎng)的未來是沉是浮，對于方興東來說，他已經(jīng)把一件華麗的嫁衣拱手送給了競爭對手——新浪，后者在一夜之間利用名人秀、利用新浪強大的平臺，將博客的影響力發(fā)揮得淋漓盡致，這是方興東所沒有想到，2006——一個值得方興東紀念的年份。

從承前啟后的角度來看，這也符方興東的初衷——博客的的確確已在中國扎下了根。既然火種已經(jīng)播下，博客的影響正在日益強大，至于這團熊熊大火燃燒在誰的火盆里倒已經(jīng)無關(guān)緊要。

與方興東相似，2006年10月31日，TCL集團與法國湯姆遜公司(Thomson)同時發(fā)布公告，宣布將對兩者的前合資公司TCL湯姆遜(TTE)之歐洲業(yè)務(wù)展開“敦克爾克重組”計劃。與兩年前的李東生收購“湯姆遜”不順相比，這一次，李東生似乎傾注了更大的決心，他說“歐洲業(yè)務(wù)不能再繼續(xù)在這樣的狀態(tài)中徘徊”，這一次，李東生似乎有備而來，并且決心打一場翻身仗。