郭耀升　客家驕子

雨　心

中國南部，有一個大自然眷顧的地方 ——贛州，它以“世界鎢都”、“稀土王國”聞名于世。贛州的八百萬兒女中，有一個上天特別垂青的人，江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司董事長郭耀升。郭耀升今年37歲，生于崇義長于崇義，創(chuàng)業(yè)于崇義成功于崇義。和他交談，可以特別體會亞圣孟子關于“天將降大任于斯人也，必將勞其筋骨……”的那段著名論述。

艱難困苦玉汝于成

談名人的過去，往往有很多傳奇色彩，郭耀升則不然，回顧自己的昨天，記憶深處的首先是苦澀。

六歲，對于很多孩子來說，是蓓蕾般的年齡，是陽光呵護、雨露滋潤的日子，而對郭耀升，則是勞動的開端。

1974年，在礦山工作的父親患上矽肺病，他的家庭，頓時罩上了一片烏云。窮人的孩子早當家，實在是生活逼出來的。當頂梁柱岌岌可危的時候，6歲的郭耀升和10歲的哥哥郭成珉背起了撿鎢砂的竹簍，然后將揀回的鎢砂在收砂站里變賣成錢，湊合著填充饑轆的肚腸和父親的藥罐……

年少的郭耀升，善于思索，在揀鎢砂中他發(fā)現(xiàn)了商機——三五斤賣小價錢，三五百斤賣中價錢，三五噸賣大價錢。上世紀80年代中后期，郭耀升揣著借來的500元錢，開始嘗試著做起了鎢砂生意。憑著與生俱來的膽識和一諾千金的誠信，郭耀升的小生意漸漸紅火，成了崇義縣揚眉圩上小有名氣的收砂老板。那會兒的砂源多半來自零星的砂民，每隔7天，砂民肩挑手推將數(shù)量不等的鎢砂送到郭耀升的收砂站。

至今，人們還講述著郭氏兄弟當年收鎢砂的故事，別人家收鎢砂要用衡器，郭耀升從砂民的貨中抓起一把砂來，僅憑肉眼，就能判斷鎢砂的品位，快捷迅速，報出價來，讓人心服口服。

聚沙成塔，集腋成裘，又是幾年積累，當年的500元滾成了大票子，郭耀升的心更大了。1993年，郭耀升開始了人生的第一次大拼搏。憑著自己對鎢價的判斷，他從當?shù)劂y行貸款100多萬元，大量收購鎢砂，他的倉庫里，囤積了200多噸的鎢砂。隨即，更大的資本開始操縱國內(nèi)鎢市，市場上鎢價大跌，從每噸1.2萬元驟降至每噸不足7000元，一些商家承受不了壓力，紛紛拋出，使原本萎靡不振的鎢市雪上加霜，一些朋友也勸郭耀升壯士折腕，郭耀升心明如鏡、志堅如鎢。他深知國際國內(nèi)的鎢蘊藏量、開采量，鎢作為地球上的稀有金屬，作為國家的戰(zhàn)略儲備物資，它的真正價格應該是多少。他深信，鎢砂價格的目前走低，一定蘊含著來日的一次爆漲。

風雨過后是陽光！半年過后，鎢價飆升至每噸4萬多元，郭耀升不但如約償還了借貸，還扎扎實實地掘到了一桶金，奠定了自己做一翻大事業(yè)的堅實基礎。

長袖善舞演繹輝煌人生

此后的郭耀升，開始導演自己人生的動作大片：

1994年，郭耀升自籌資金建立了頗具規(guī)模的金龍有色金屬精選廠，同年與縣礦產(chǎn)品工業(yè)公司合股經(jīng)營長龍鄉(xiāng)鎢礦；

1998年，郭耀升創(chuàng)辦了金龍煉錫廠；

1999年，郭耀升以1500萬獨資租賃了縣國有企業(yè)茅坪鎢鉬礦，并出資買下長龍鎢礦；

2000年，郭耀升以2000萬元巨資組建了崇義金龍鎢業(yè)有限公司，任董事長；

2001年，崇義金龍鎢業(yè)有限公司出資買斷茅坪鎢礦全部固定資產(chǎn)；

2002年，崇義金龍鎢業(yè)有限公司兼并了縣醫(yī)藥總公司，投資興建仲鎢酸銨和氧化鎢生產(chǎn)線；

2003年6月，崇義金龍鎢業(yè)有限公司更名為江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司；

2003年，江西耀升工貿(mào)發(fā)展有限公司買下崇義縣西湖水電站；

2004年，投資擴建仲鎢酸銨生產(chǎn)線，使其年產(chǎn)從2000噸達到5000噸；

2004年，投資興建年產(chǎn)3000噸鎢粉和1500噸的碳化鎢粉生產(chǎn)線。

2005年，又投資擴建一條仲鎢酸銨生產(chǎn)線，使其年生產(chǎn)力從5000噸上升到8000-10000噸。

2005年，投巨資興建四星級耀升國際大酒店，將于2006年5月1日正式開業(yè)，郭耀升的努力得到了社會的認可：公司自成立以來，歷年都被市委市政府授予“先進私營企業(yè)”、“納稅大戶”、“明星私營企業(yè)”、“特級納稅信譽企業(yè)”、“最佳企業(yè)”、“先進民營企業(yè)”、“一級誠信企業(yè)”等光榮稱號。郭耀升也因此榮獲全國第六屆“創(chuàng)業(yè)之星”、“優(yōu)秀中國特色社會主義建設者”等多項榮譽稱號。同時還承擔了江西省十屆人大代表，中國鎢業(yè)協(xié)會會員，江西省中小企業(yè)協(xié)會常務理事等多項社會責任。

春風化雨，作為一個對時代和歷史都負有強烈責任感的本土企業(yè)家, 郭耀升心里時刻裝著家鄉(xiāng)父老?！案F不能沒志，富不能忘本?！敝練庾尮鋈祟^地，本色讓郭耀升愛心永駐。

從崇義教育部門，記者聽說了部分郭耀升支教的故事。

2000年，郭耀升為失去雙親的９歲男孩劉軍一次性資助2000元，為他解決上學和生活困難，并每月為他發(fā)放100元生活費；

2001年，郭耀升資助長龍中心小學建起籃球場，后來又資助興建了一棟教學樓；

從2001年起每年出資6000余元為長龍中學和長龍中心小學設立“耀升獎學金”；

2003年，郭耀升加大了對教育事業(yè)的投入，為崇義中學設立了“耀升獎學金”，為全縣從小學到高中的貧困生設立了“崇義縣耀升工貿(mào)助學基金會”，連續(xù)10年每年捐資20萬元資助貧困學生和表彰全縣的優(yōu)秀教師。僅2003年受到資助的貧困生就有182人，全縣16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都有10人以上。郭耀升正以他的實際行動，一步一步地實現(xiàn)他的助學計劃。在郭耀升的資助下，不少貧困生考取了大學，有的已走向社會成為了有用之才。由于輟學生少了，該縣小學入學率達100％，小學升入初中的比例達99.58％，全縣教育教學質(zhì)量進入了贛州市的前列。

郭耀升還計劃投資500萬元在長龍鎮(zhèn)創(chuàng)辦一所高標準的示范性初中，讓家鄉(xiāng)更多的學生接受優(yōu)質(zhì)的教育。

先人一步搶戰(zhàn)機團結(jié)員工成大業(yè)

談起自己取得的成功，郭耀生顯得沉穩(wěn)低調(diào)，他認為，一個成功者無論做什么事，都要比競爭對手想得更周到些，部署得更縝密一些，行動得更快捷一些。就像是在奧運賽場,大家同臺競技，最終的贏家往往就贏在舍得比別人付出更多這一點上。郭耀升說，李嘉誠是他最仰慕的人。這位華人首富感言要先學做人再學做事，而他的手表也總是要比別人快一刻鐘，這種嚴于律已和惜時如金的品質(zhì)，給予郭耀升很深的啟迪。

郭耀生的人才觀很明確，不管是什么樣的人，只要在工作上兢兢業(yè)業(yè)，對公司忠誠，有歸屬感，待以時日，就能夠成為公司的中堅人物。他強調(diào)，忠誠猶如摩天大樓的支柱，團結(jié)就是力量，一個企業(yè)的生存，必須依靠全體員工的共同努力。在郭耀升的企業(yè)里，既有學貫中西的博士、專家，也有數(shù)百名下崗工人，員工們的向心力成為郭耀升的驕傲。

郭耀升還感慨地說,一個企業(yè)要在發(fā)展中立于不敗之地，就必須把握好進取與穩(wěn)健的關系，做企業(yè)好比是江河泛舟，船要快但更要穩(wěn)健、經(jīng)得起風浪。在他看來，耀升公司的發(fā)展，證明承受壓力的韌性遠比一往無前的闖勁更為重要。

在郭耀升部下的眼里，董事長成功主要在于他善于學習，與時俱進，他的學歷不高，眼力特睿智，一是看形勢準，二是看人準，三是看新技術(shù)準。他抓住形勢，采取兼并、租賃等形式，增加市場份額，形成自己的生產(chǎn)規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟。他聘請技術(shù)人員，選拔管理人員，都是將最合適的人放在最合適的崗位，使企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化，員工團隊協(xié)作精神強，形成一個高效率的工作系統(tǒng)。他選擇高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，一做一個準，老產(chǎn)品做新，新產(chǎn)品做優(yōu)。

創(chuàng)行業(yè)品牌做百年企業(yè)

擁有龐大財富的郭耀升，并未陶醉在幸福中駐足不前,他心里正勾描著一幅更美更誘人的藍圖，即“七大計劃”：在今后幾年，公司除了完成5個多億的投資，建設一條國家高新科技標準的從APT→三氧化鎢→鎢粉→碳化鎢粉→鎢絲→硬質(zhì)合金的完整生產(chǎn)線外，還將資源性企業(yè)的建設與開發(fā)其它產(chǎn)業(yè)齊頭并舉，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團化。如開發(fā)旅游業(yè)、藥業(yè)、水電站、房地產(chǎn)等，總體投資大約需要10億元。屆時，郭耀升的公司必定達到超過10億的產(chǎn)值，年稅利也在1億元以上。他說自己任重而道遠，但他有決心、有信心。

郭耀升明白,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命根子，這個命根子要緊緊掌握在自己手里，才能有競爭力。為此，郭耀升走出崇山峻嶺廣納賢才,請來了多位博士生在他的旗下安營扎寨。他還把清華大學的教授請來講學,以增長見聞。郭耀升讀書的針對性很強，一是現(xiàn)代企業(yè)管理方面的書籍，二是成功企業(yè)家的傳記，他要從中找出自己發(fā)展的正確方略，讓自己一直站在時代的前列。