求實創(chuàng)新　永攀高峰

攀鋼靠科技起家，打開了攀枝花釩鈦磁鐵礦資源寶庫。攀鋼一期、二期、三期建設和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐證明，沒有科技的進步和創(chuàng)新，就沒有企業(yè)的核心競爭力，就不會有企業(yè)的生命力。攀鋼的科技創(chuàng)新之路，其實就是中國國有企業(yè)崛起之路、中國鋼鐵業(yè)由弱到強之路的縮影。

不斷推進科技資源要素的優(yōu)化整合與有效開發(fā)，提高攀鋼的科技創(chuàng)新力

培養(yǎng)基于優(yōu)勢自然資源和技術條件的研發(fā)核心能力，增強攀鋼差異性競爭能力

攀枝花釩鈦磁鐵礦是攀鋼的優(yōu)勢自然資源。攀鋼圍繞釩鈦磁鐵礦資源持續(xù)的研發(fā)工作，積累了豐富的科研成果，形成了科研人才和研發(fā)條件相對優(yōu)勢。在鋼鐵釩鈦生產(chǎn)工藝方面，已積累了系列化的技術優(yōu)勢，包括：釩鈦磁鐵礦高爐冶煉技術、半鋼冶煉技術、潔凈鋼和IF鋼冶煉技術、連鑄高效化技術、釩提取及加工工藝、鈦原料生產(chǎn)、微合金化鋼軌、全長淬火鋼軌(包括離線和在線)、熱軋和冷軋板材生產(chǎn)技術。由此所形成的進一步研發(fā)的技術條件、培養(yǎng)基于優(yōu)勢自然資源的研發(fā)核心能力，是攀鋼可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是攀鋼差異性競爭優(yōu)勢所在，也是攀鋼實施科研攻關加快發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。攀鋼始終把釩鈦資源綜合利用研究作為戰(zhàn)略性任務，作為科研開發(fā)的重心，推動企業(yè)在鋼鐵、釩鈦兩大技術領域中形成自己完整的重大專有技術和獨創(chuàng)技術，最終形成自主知識產(chǎn)權核心競爭力。

通過組織創(chuàng)新，整合科研資源，形成技術研發(fā)拳頭

攀鋼圍繞攀枝花釩鈦磁鐵礦資源特色，瞄準鋼鐵釩鈦技術開發(fā)目標，整合現(xiàn)有研究院研發(fā)力量，組建了冶金研究所、材料研究所、釩鈦研究所，形成三大主力主攻鋼鐵冶金工藝、鋼鐵新產(chǎn)品新材料、釩鈦資源利用三大領域的格局。隨著攀鋼戰(zhàn)略性重組、擴張，整個(集團)公司鋼鐵釩鈦技術研發(fā)力量整合、形成拳頭，越來越顯得重要。為了適應市場競爭和做強做優(yōu)攀鋼的需要，攀鋼積極思考和策劃整個集團科技研發(fā)資源整合配置的途徑、模式和步驟，將研發(fā)力量投入攀成鋼、攀長鋼、攀錦鈦、攀渝鈦、攀礦業(yè)等骨干企業(yè)的技術開發(fā)，采取專家與一線職工結合的途徑，優(yōu)化攀鋼科技資源配置，加大新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)力度。

通過制度創(chuàng)新，優(yōu)化配置有限資源，推行大課題大項目戰(zhàn)略

在自主創(chuàng)新方面，攀鋼始終堅持“有所為有所不為”的方針，牢牢抓住對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、基礎性、關鍵性的重大課題，把有限的科技資源集中到事關攀鋼現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略高技術領域，集中到事關攀鋼國際競爭力的技術領域，集中到事關鋼鐵釩鈦可持續(xù)發(fā)展的重要領域和基礎領域，推行大課題大項目戰(zhàn)略。攀鋼每年確定數(shù)十個大課題，充分發(fā)揮各研究所專業(yè)優(yōu)勢，組成重大項目組，實施聯(lián)合攻關；建立條件保障“綠色通道”，為重大項目保駕護航，在實行循環(huán)經(jīng)濟、加大資源綜合利用方面，在100米重軌開發(fā)方面，在實現(xiàn)清潔發(fā)展、加大環(huán)保工程建設等方面，起到了顯著作用。在攀鋼，還實行了領導聯(lián)系制度，及時協(xié)調解決重大項目開展過程中的困難和問題，推動了關鍵技術創(chuàng)新和系統(tǒng)集成，掌握了一批關系攀鋼發(fā)展、影響攀鋼命運的前沿技術和核心技術，擁有了一大批自主知識產(chǎn)權，攀鋼科技創(chuàng)新力和競爭力持續(xù)增強。

通過管理創(chuàng)新，提升自主知識產(chǎn)權核心競爭力

管理創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的動力。攀鋼堅持以市場為導向，通過開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心產(chǎn)品，提高攀鋼系列產(chǎn)品的附加值和市場競爭力，堅持把主要科研力量投入到開發(fā)自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品領域，據(jù)此調整研發(fā)項目控制和激勵政策。攀鋼高度重視研發(fā)項目控制，采用目標管理模式，建立以發(fā)明專利數(shù)、新產(chǎn)品新技術項目完成數(shù)、獲國家科技獎勵項目數(shù)和主持制定的標準數(shù)等與自主知識產(chǎn)權緊密關聯(lián)的業(yè)績目標激勵科研人員開展研究和開發(fā)，讓管理創(chuàng)新促進科技創(chuàng)新，讓管理制度保障科技創(chuàng)新。

堅持科技以人為本，大力開發(fā)人力資源，努力吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才

以發(fā)展爭取人心，以目標凝聚人才

一個沒有長遠目標的企業(yè)是不會有吸引力的。攀鋼緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團的宏偉目標，提出了“創(chuàng)鋼鐵釩鈦專有技術，建一流企業(yè)研究院”的奮斗目標，把研究院作為攀鋼自主創(chuàng)新的核心陣地，要求研究院實現(xiàn)“一流的人才、一流的技術、一流的手段、一流的機制”四個目標。研究院集中員工智慧，虛心引進智力，科學規(guī)劃科研范圍，準確選擇開發(fā)重點，不斷提升科研能力，充分展現(xiàn)人才才華，實現(xiàn)了企業(yè)價值、個人追求、技術培訓、人才成長、成果涌現(xiàn)的統(tǒng)一，比學習、比工作、比貢獻、比業(yè)績在研究院蔚然成風。

“走出去，請進來”，吸引和培養(yǎng)高層次研究人才

借腦開發(fā)是攀鋼提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力的重要手段。借“它山之石，攻己之玉”成為攀鋼科技創(chuàng)新的傳統(tǒng)。攀鋼在成都建立了研究分院，與中科院廣州能源所、四川大學、中南大學、長虹集團公司共建聯(lián)合實驗室，與南京理工大學、四川大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生，與昆明理工大共建研究生培養(yǎng)基地，取得了鋼鐵冶金碩士學位授予點資格。公司還外聘數(shù)名院士、教授或研究員為客座技術專家，與數(shù)十名博士(含留學歸國博士)和碩士合作開展研究工作。攀鋼制定了《高層次人才引進管理辦法》，對新進研究院工作的博士，第1-2年，年收入4萬-6萬元以上；碩士，第1-3年，年收入3萬-5萬元以上。幾年來已吸引了70多名重點院校畢業(yè)生到研究院工作。

加大投入，為出成果出人才創(chuàng)造良好的物質技術條件

攀鋼堅持在關心企業(yè)效益的同時，更注重人文關懷，盡最大努力改善科研、生產(chǎn)、工作、學習和生活條件，以利廣大科技人員學習能力、創(chuàng)新能力更大發(fā)揮。近幾年，結合重大研發(fā)項目，僅在研究院就先后建成10余座中間實驗室等；建成國家級“冶金產(chǎn)品檢驗實驗室”；建立和完善院MIS網(wǎng)，開通寬帶互聯(lián)網(wǎng)、釩網(wǎng)站，為科技人員配備計算機；改善辦公條件和添置學術活動設施；擴建草坪，改善環(huán)境，研究院容貌煥然一新。

根據(jù)科研生產(chǎn)發(fā)展，不斷完善激勵機制、加大激勵力度

攀鋼推行了項目負責制，加大項目首席工程師責權利的力度。對重大項目實行投標招標，配備精兵強將，提供優(yōu)越條件，實行特殊政策，鼓勵他們以“兩彈一星”精神集中進行攻關。隨著科研生產(chǎn)的發(fā)展，優(yōu)秀科研(技術服務)項目、專利、專有技術(know-how)、學術專著論文等獎勵辦法進一步完善，激勵力度進一步加大。2004年，公司又推出了研究院重大項目負責人津貼制度。

攀鋼堅持對科技人員、管理人員、技能人員實行年度業(yè)績能力量化考評。經(jīng)過逐年的改進完善，這種評價體系指標明確、客觀，可以自我預期，為公平競爭提供了良好的條件。在此基礎上評定科研、管理、生產(chǎn)骨干，在研究院出臺了《金牌員工評選和管理辦法》，對金牌員工、主任工程師、副主任工程師分別實行每月3000元、2000元、1000元津貼。

崇尚科學精神，建設“學習、創(chuàng)新”科技團隊文化

把科學精神作為推進創(chuàng)新最強勁的力量

攀鋼始終堅持以“艱苦奮斗，勇攀高峰”的攀鋼精神塑造科技隊伍，引導科技人員樹立科學精神，讓科技人員把科學精神作為自己的精神支柱，始終以“保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)”；鑄造“不畏艱難、百折不撓”的思想品格；堅持“追求卓越、造福社會”的價值取向；具備“實干進取、敬業(yè)奉獻”的工作態(tài)度；樹立“團結協(xié)作、忠誠企業(yè)”的團隊意識；錘煉“勤儉節(jié)約、艱苦樸素”的生活作風，既實事求是，又開拓創(chuàng)新；既堅持真理，又追求與時俱進。實踐證明，在攀鋼的資源、地理位置、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、社會環(huán)境等特定條件下，科學精神是攀鋼科技團隊文化最積極的因素。

把文化當作資源，以文化力啟動創(chuàng)新力

攀鋼把自己的文化當作資源運作，在開發(fā)文化力中提高自主創(chuàng)新能力，堅持以“學習、創(chuàng)新”理念指導工藝技術開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和釩鈦資源綜合利用；創(chuàng)建學習型團隊、創(chuàng)新型團隊；堅持以成果、專利、論文為統(tǒng)計依據(jù)，堅持表彰“學習、創(chuàng)新”先進群體和個人；開展“以文化促管理干部行”，促進領導干部身體力行；開展“以文化促行為大家談”，促進職工廣泛認同。在研究院形成開放的學術環(huán)境，既鼓勵追求成功也豁達寬容失敗，成功是動力，失敗是起點，成功了是英雄，即使一時失敗了，仍然是英雄。文化帶來了凝聚力、向心力的明顯增強。廣大科技人員對“創(chuàng)鋼鐵釩鈦專有技術，建一流企業(yè)研究院”，對把攀鋼建設成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團，充滿了信心。

攀鋼面向攀枝花釩鈦磁鐵礦綜合利用，不斷解放思想，調整思路，堅持先進技術的引進和消化、吸收創(chuàng)新相結合，走以實現(xiàn)原始型創(chuàng)新、集成型創(chuàng)新為目標的技術創(chuàng)新之路，在實踐中培養(yǎng)人才，取得了一大批自主創(chuàng)新的成果。僅研究院，就取得科技成果1400余項，榮獲國家、省(部)、市、攀鋼等各級科技進步獎1000余項，成果轉化率75％以上。近年來，研究院每年申報國家專利40余項，獲得專利授權30余項，其中：“高鈦型釩鈦磁鐵礦高爐冶煉新技術”獲國家發(fā)明一等獎；“含釩鐵水霧化提釩”、“攀鋼提釩工藝參數(shù)的系統(tǒng)優(yōu)化——完善提釩工藝技術研究”獲國家科技進步一等獎；“釩氮合金產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化技術研究”分別獲得國家科技發(fā)明獎二等獎、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金科技特等獎、四川省政府科技進步一等獎；“含釩汽車梁用熱軋鋼板”獲國家級新產(chǎn)品獎；“釩鈦鈮等微合金元素在低合金鋼中應用基礎的研究”、“攀鋼50kg／mSQ工藝全長熱處理鋼軌研制”獲冶金部科技進步一等獎；“攀鋼喂線技術開發(fā)與應用”、“電機硅鋼連續(xù)鑄錠研究”、“09V310乙字鋼試制”、“攀鋼鐵水半鋼鋼水將硫保溫情報調研”、“用多釩酸銨制取V203的技術研究——產(chǎn)業(yè)化研究”、“超深沖Ti-IF鋼冷軋板開發(fā)”獲四川省政府科技進步一等獎；“時速200公里客運專線鋼軌開發(fā)”、“鈦精礦鹽酸法制取人造金紅石產(chǎn)業(yè)化技術研究”、“連鑄坯軋制重軌的質量研究”獲中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金科技二等獎、四川省政府科技進步二等獎。

“十一五”期間，攀鋼將以黨的十六屆五中全會精神為指導，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)，進一步提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，努力把攀鋼建設成為具有國際競爭力的大型鋼鐵釩鈦企業(yè)集團，為中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變作出自己的貢獻。

（責任編輯：羅志榮）