日本收入差距正在拉開

從22歲進(jìn)入公司到60歲退休，你一共能掙多少工資？《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》對(duì)上市企業(yè)公司職員的全部工作期間的收入進(jìn)行了獨(dú)家調(diào)查，并給出了企業(yè)排名。也許每個(gè)月只有很少一點(diǎn)收入差距，但積少成多，終生收入可能形成巨大差別

日本人對(duì)“貧富懸殊”的關(guān)心越來越多。收入差距問題在國(guó)會(huì)上多次被提及，各政黨之間展開了激烈的爭(zhēng)論。大多數(shù)人關(guān)心的是正式職員與臨時(shí)工的差距，按厚生勞動(dòng)省給出的數(shù)據(jù)是，非正式職員的收入僅為正式職員的60%。

其實(shí)，收入上的差距不單單局限在這些地方。

我們雜志對(duì)在東京證券交易所上市的企業(yè)作了一項(xiàng)調(diào)查。按平均年收入、平均年齡，使用行業(yè)平均工資曲線，對(duì)各家企業(yè)職員的“終生收入”做出了推算。公司職員從22歲進(jìn)入企業(yè)，到60歲退休，他總共能收入多少錢？我們對(duì)此做了估算。這里沒有考慮退休時(shí)能從企業(yè)一次性拿到的退休金，但把每年企業(yè)支付的獎(jiǎng)金算在了里面。這里我們使用“終生收入”這個(gè)詞，原因在此。

終生收入的統(tǒng)計(jì)結(jié)果讓我們大吃一驚。綜合系數(shù)排在第一位的奇恩思公司，其職員的終生收入為6億日元，而排在最后一名的大成公司卻只有7800萬日元。兩者的差竟然有5億日元之遙。

行業(yè)之間的懸殊也特別的大。在奇恩思公司之后，是一些電視臺(tái)、商社、廣告代理商等，他們的收入要高一些，在排名上也站到了前面。

廣播電視業(yè)的工資在行業(yè)上算是最高的，平均為4億3956萬日元，而排在最后的是零售業(yè)，平均工資只有1億7571萬日元?！澳信氯脲e(cuò)行”，所進(jìn)的行業(yè)大致決定了一生能掙的工資總數(shù)。行業(yè)之間的差距有2億6400萬日元。當(dāng)然，所進(jìn)的企業(yè)不同，收入并不一樣，他們之間的差別也大不相同。

在日本，四口之家過最普通的生活，到60歲為止需要花大約2億日元。當(dāng)然這也是一種推算，生活方式的不同，各個(gè)家庭使用的費(fèi)用并不一樣。

我們?cè)谕扑銜r(shí)是把孩子的學(xué)校全部算成了學(xué)費(fèi)比較便宜的公立學(xué)校，大學(xué)也使用的是國(guó)立大學(xué)的學(xué)費(fèi)。也就是說，孩子從小就上公立幼兒園，到高中畢業(yè)為止都是上的公立學(xué)校，這一共花費(fèi)了531萬日元。但如果讓孩子上的是收費(fèi)較高的幼稚園，長(zhǎng)大以后又考過幾所私立或公立學(xué)校，中學(xué)、高中都是上的私立學(xué)校，大學(xué)也進(jìn)的私立大學(xué)，那么費(fèi)用會(huì)升到982萬日元(按文部科學(xué)省的調(diào)查數(shù)據(jù)推算)，家長(zhǎng)能籌集到這么一大筆資金嗎？能否按自己想像的那樣去生活，與自己一輩子能掙到的工資有著很大的關(guān)聯(lián)。

每個(gè)月的收入差距也許不會(huì)很大，但積少成多，“未來收入上的差距”決定了人生的苦樂。

錢重要，還是生活重要?

在我們的排名中，奇恩思公司名列第一。該公司職員的平均年齡為31.9歲，平均年收入為1333萬日元，是電機(jī)企業(yè)內(nèi)超世絕俗的高收入企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)工廠自動(dòng)化傳感器，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直保持在50%以上，收益能力非同小可。

該公司對(duì)記者說：“我們認(rèn)為在人力資源上的花銷應(yīng)不計(jì)成本，因?yàn)檫@才是附加價(jià)值的源泉?！惫べY高的話，產(chǎn)出的效益也高，反而能壓低成本。

在工資體系上，該公司分為∶(1)基本工資及加班費(fèi)、各種津貼；(2)每年發(fā)給相當(dāng)于5個(gè)月工資的獎(jiǎng)金；(3)按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的一定比例支付的業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)金。

其中最有特點(diǎn)的是業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)金。目前他們是將業(yè)績(jī)金額的10%支付給職員。2005年，該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為830億日元，其中的10%，也就是83億日元用來支付給了公司職員，按人頭算的話，每人360萬日元左右。這幾年都是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)非常的好，這方面的獎(jiǎng)金也就特別多了起來。

但同時(shí)該公司實(shí)行徹底的按勞取酬原則，不采用按年頭給職員一定升遷機(jī)會(huì)的做法。他們最大的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是，按一個(gè)人為公司創(chuàng)造了多少附加價(jià)值(毛利潤(rùn))，來決定他的基本工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)金。每個(gè)職員之間的差別還是相當(dāng)大的。

奇恩思公司沒有退休制度，在公司里能掙多少就掙多少。20歲、30歲的職員拼命工作，拿高薪的人很多。他們那里的職員每個(gè)人都有很高的勞動(dòng)積極性，剛剛30歲，年收入在2000萬日元以上的大有人在，而40歲的人收入較少的也很正常。

在對(duì)個(gè)人能力的判定上，該公司每年夏冬兩次對(duì)所有職員均進(jìn)行一次考核。每次考核的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月，讓接受考核的職員最后能理解公司的做法。

該公司還有一個(gè)特點(diǎn)是沒有生產(chǎn)工廠，對(duì)設(shè)備、機(jī)械的投資分文沒有，所有投資都集中到了“人才”那里。公司職員的60%是業(yè)務(wù)人員，不到40%的人是技術(shù)開發(fā)方面的設(shè)計(jì)人員。

采用直接銷售方式，讓公司能迅速了解到顧客的需求，向顧客提供產(chǎn)品而不卷入到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中去，當(dāng)然他們有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。從目前的模式上看，是業(yè)績(jī)擴(kuò)大→高報(bào)酬→業(yè)績(jī)?cè)俅螖U(kuò)大，形成了一個(gè)良性循環(huán)。營(yíng)銷與研發(fā)部門的工資體系基本一樣，如果開發(fā)出了暢銷產(chǎn)品，同樣能拿到高額獎(jiǎng)金，受到表揚(yáng)。

1972年，奇恩思公司成立，到了最近幾年公司才開始定期招收職員，職員的平均工作時(shí)間為8年，主要是青年人在這里工作。隨著業(yè)績(jī)的擴(kuò)大，公司也開始有了名氣，一些優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生希望到這里來工作。

為了能讓年輕人發(fā)揮才干，公司的組織機(jī)構(gòu)非常簡(jiǎn)潔，除了總經(jīng)理以外，只設(shè)了部門長(zhǎng)、組長(zhǎng)，年輕人也很容易參加到公司的策劃中來。對(duì)總經(jīng)理以及4名董事、部門長(zhǎng)、組長(zhǎng)，一概直呼其名，不人為地造出一些隔閡來。年輕人與上司的關(guān)系非常融洽。

過去該公司留不住人才，近些年才有了改善，但公司內(nèi)的官職非常少，競(jìng)爭(zhēng)激烈。法定工作時(shí)間為上午8點(diǎn)半到下午5點(diǎn)半，但大多數(shù)職員都在晚上9點(diǎn)、10點(diǎn)才下班。如果沒有猛烈工作的精神與體力的話，是很難在這里長(zhǎng)久干下去的。

大成公司是大分縣津久見市的明星企業(yè)

與奇恩思公司有著5億日元差別的企業(yè)在大分縣。那家企業(yè)員工的平均年齡為40歲，年收入只有206萬日元。這就是綜合評(píng)價(jià)列在最后一名的大成公司。

該公司在大分市東南約30公里的地方。從大分火車站坐40分鐘特快，就能到達(dá)充滿了田園風(fēng)光的津久見市，在市郊的一個(gè)小山坡上，我們看到了大成公司的總公司辦公樓。該公司成立于1998年12月，在2005年2月實(shí)現(xiàn)了股票上市，是一家非常年輕的企業(yè)。

公司主要生產(chǎn)干燥劑及保冷劑，也生產(chǎn)一次性飯盒等容器，是家綜合食品材料方面的銷售企業(yè)，計(jì)劃在2006年9月將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)做到8000萬日元，是家規(guī)模還非常小的企業(yè)，好在業(yè)績(jī)不錯(cuò)，一直在順利地?cái)U(kuò)大著。2004年，該公司只有100多家新客戶，但到了2005年底，已經(jīng)增加到了600家左右，現(xiàn)在也在飛速地增長(zhǎng)著。為了趕訂單，公司人員這兩年增加了一倍，到今年4月已經(jīng)有50人。

記者一開口便問到了平均年收入問題。

“我們的確很低很低，對(duì)這個(gè)問題我沒有什么更多的話可說。不過，津久見的物價(jià)也很低，在我們市內(nèi)的企業(yè)中，我們的年收入不算是多么低的?！苯俦妰撼?wù)董事回答說。

平均年收入低的一個(gè)理由是，工作人員主要是家庭主婦，她們?cè)诤⒆硬恍枰笕耸聼o巨細(xì)地照顧以后，來這里工作。50名職員中，只有男性部長(zhǎng)1人，另外就是總經(jīng)理及董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)等6人了。因?yàn)閱T工主要是主婦，所以工資比較便宜。

公司不去招收大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，主要是不定期地招收歲數(shù)比較大的主婦，又都是新來工作的，工資就更顯得低了一些。江藤常務(wù)董事說∶“2006年，我們的有價(jià)證券報(bào)告書有可能再次調(diào)低職員收入?！?/p>

的確，這里物價(jià)便宜。在東京租一套房子要十幾萬日元，“這里只有2萬到3萬日元，就是租剛剛蓋好的房子，也不過5萬日元左右?！痹撌械木用裾f。

“你好!”“去哪兒了?”在工廠內(nèi)采訪時(shí)，到處可以聽到這樣的問話，大家都彼此認(rèn)識(shí)，見面也都打個(gè)招呼?！坝行┤耸菐э垇?，差不多所有人都是回家吃午飯?！苯俪?wù)說。

大成公司除了有帶薪休假制度外，還有“孝順父母休假”、“開家長(zhǎng)會(huì)休假”等等一般日本人聽不明白的休假制度，而且這里80%—90%的休假是真的休了，不像東京的那些企業(yè)，明明有休假制度，但職員并不敢歇?dú)狻?/p>

津久見工商會(huì)議所業(yè)務(wù)科高木善行科長(zhǎng)說：“這里40-50歲的主婦很難找到工作，大成為她們提供了工作場(chǎng)所?！痹u(píng)價(jià)非常高。

原文刊載于2006年5月13日日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》，陳言翻譯。

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