青蛙人：“玩”中掘金

這是一只讓人“汗”的青蛙。它的憨厚性格使它在處理一些日常簡單事件的時候都能搞到天翻地覆，令人哭笑不得，而它卻自認為非凡了得，讓人流汗不止。他熱情、可愛、健康，在短短的時間內，風靡了寫字樓、辦公室，讓人在緊張的城市生活中得到放松。它就是綠豆蛙“Leon”。對于創(chuàng)作、推廣它的“青蛙人”——郭芳、宋浩、施功晨等人來說，“玩”已成了一種產(chǎn)業(yè)，在“玩”中掘金就是一種生活。

“玩”的是創(chuàng)意

無論是郭芳、宋浩，還是施功晨，其實對于青蛙都沒有特別的偏愛，創(chuàng)作綠豆蛙完全是無意之舉。據(jù)綠豆蛙原著者施功晨描述，比較奇幻的說法是做夢做到一半，突然腦中靈光一閃，就醒來記下了綠豆蛙的原形；而比較正統(tǒng)的說法是當時隨意描畫一個形象，感覺就像青蛙，就加工成現(xiàn)在這個樣子。

描述雖然簡單，其實“綠豆蛙”背后也浸透著創(chuàng)意的力量。宋浩介紹說，當初因為貓啊，狗啊，老鼠啊，都有太多的卡通形象，再摻和一腳也意義不大，難以超越，而青蛙形象可愛，也有被使用的案例。綠豆蛙與眾不同的可愛形象，又和一般的青蛙不同，同時綠色的青蛙又代表健康的形象，所以就選中了“青蛙”。

在城市節(jié)奏日益加快，人們工作學習壓力很大的今天，每個人都渴望放松，渴望玩樂，卻又沒有時間，而綠豆蛙正是看準了人們的這個心理需求，應時而生。以它為主角的漫畫、頭像、表情可以隨時隨地地欣賞、使用，無論是在辦公室使用MSN，還是在地鐵里欣賞手機視頻，憨厚的綠豆蛙都可以隨時陪伴忙碌的都市人。

“賺”的是需求

把“玩”作為一個產(chǎn)業(yè)并不是一個新的思路，很早就有人提出。在“玩”中發(fā)現(xiàn)商機，看到人們對“玩”的渴求，用產(chǎn)業(yè)去娛樂大眾最早的始祖大概就是迪斯尼了，他創(chuàng)立的迪斯尼公司開設的主題公園，拍攝的卡通電影已經(jīng)成為“玩”的代名詞。近幾年興起的網(wǎng)游公司更是“玩”產(chǎn)業(yè)的代表，通過直接鼓動人們去“游戲”而盈利。

綠豆蛙也完全可以被視為一個和唐老鴨、米老鼠相似的形象，但它的年齡定位卻要比那些迪斯尼的明星要高，以青年為主。在“青蛙人”們看來，目前的小孩子并不缺少玩樂，也不缺少玩樂的工具，而中產(chǎn)階級，青年白領是最缺“玩”，最渴求放松的群體，綠豆蛙正是滿足了這種需求。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓人們的玩樂生活出現(xiàn)了一種“泛娛樂化”的趨勢，這個平臺也給綠豆蛙的傳播提供了前所未有的平臺，郭芳作為一位資深的IT人，一眼看到其中的商機，把這個嶄新的小青蛙和互聯(lián)網(wǎng)結合起來，打造了一條新的“玩中掘金”之路。

目前，綠豆蛙除了通過互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺傳播外，也在和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極互動。短短兩年，因綠豆蛙產(chǎn)生的收益已達到每個月幾十萬到100多萬不等，而這個收益還在以50％速度瘋長。青蛙人們“玩”中真的掘到了真金。

玩家“論”語：有人玩物喪志，有人因貪玩敗家，但也有人看得到“玩”的需求中蘊含的商機，玩出產(chǎn)業(yè)，玩出效益，這是真正的大玩家。