創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)，再攀新高

位于江蘇省丹陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的丹陽華昌鉆石工具制造有限公司的董事長華川海，堅持以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，團結(jié)和帶領(lǐng)職工抓住發(fā)展第一要務(wù)，與時俱進，銳意改革。在過去的2005年，克服原材料上漲等不利因素，堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，狠抓環(huán)保優(yōu)先不動搖，從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火，穩(wěn)健跨越，主要經(jīng)濟技術(shù)指標取得新的突破，職工在企業(yè)發(fā)展中得到了實惠，用“三個文明建設(shè)和諧、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展”來概括華昌的業(yè)績一點也不為過。

如何代表和體現(xiàn)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，使華昌公司邁上科學(xué)、和諧發(fā)展的快車道，是華川海董事長一直思考和謀劃的課題。

進入新世紀，隨著世界經(jīng)濟趨向全球化、一體化，市場競爭越來越激烈。為了民族工業(yè)的振興，華川海不屈服于命運，敢于破除禁錮，敢闖、敢試、敢冒風(fēng)險、敢于爭先，倡導(dǎo)自強不息的華昌精神：挑戰(zhàn)自我，永攀高峰；強大研發(fā)，永創(chuàng)第一；產(chǎn)品至精，服務(wù)至上；高效研發(fā)，新品迭出；精湛工藝，全球領(lǐng)先；朝陽團隊，凝心聚力。在華昌精神指導(dǎo)下，華昌公司實現(xiàn)了中流擊水，勇立潮頭。

發(fā)展是硬道理。抓住了難得的發(fā)展機遇，就能贏得先機，爭取主動，就能在市場競爭中大有作為。在2005年，華川海提升經(jīng)營理念，實現(xiàn)跨越發(fā)展，他走了三著妙棋，一著棋是對設(shè)備進行改造出新，提高產(chǎn)品科技含量；二著棋，堅持環(huán)保優(yōu)先的原則，切實關(guān)心職工切身利益，使職工工作環(huán)境得到明顯的改善和提高，增強了團隊合作精神，從而使產(chǎn)品不僅實現(xiàn)量的擴張，而且也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍；三著棋，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)優(yōu)，提高品牌的競爭力，把華昌鋸片打造成蜚聲中外的鋸片行業(yè)的第一品牌貨源。這三著棋，是華川海貫徹“三個代表”，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，與時俱進的體現(xiàn)。

華昌的發(fā)展與華川海以身作則密不可分。他堅持把穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，在企業(yè)繁忙的生產(chǎn)形勢下，仍然把先進性教育抓緊抓好，自覺做到權(quán)為民用，情為民系，利為民謀，他與職工同甘共苦、艱苦奮斗，把資金投入到企業(yè)基本建設(shè)和添置機械設(shè)備中，從而夯實了企業(yè)的發(fā)展根基。他愛廠如家，無私奉獻，吃苦在前，享樂在后，放棄了星期天和節(jié)假日，全身心地投入到公司的建設(shè)和發(fā)展中。他作風(fēng)民主，公道正派，清正廉潔，深得職工的愛戴和擁護，是職工信賴的貼心人，也是全體職工公認的優(yōu)秀企業(yè)家。

華川海在企業(yè)經(jīng)營管理中，能以一個優(yōu)秀企業(yè)家前瞻性的眼光，運籌帷幄，搶抓機遇，科學(xué)決策，在激烈的市場競爭中勇立潮頭，把握主動。為了使華昌立于不敗之地，華川海十分重視產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)合格率，他始終認為品牌是信譽，是承諾，是企業(yè)形象的代表和縮影。為了品牌的培育，他嘔心瀝血，不僅在設(shè)備上創(chuàng)新，在技術(shù)上創(chuàng)優(yōu)，更重要的是在職工素質(zhì)提高上做好文章，因此，他堅持以人為本，把提高職工隊伍的群體素質(zhì)作為可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)和核心。正因為這樣，通過職工素質(zhì)的提高，促進了勞動生產(chǎn)率的提高，因而華昌公司在2005年能取得令人滿意的業(yè)績。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對2005年的輝煌，華川海并沒有沾沾自喜，為了華昌公司在“十一五”期間能夠進一步做大、做強、做優(yōu)、做精，他已鼓足干勁，全力構(gòu)筑發(fā)展公司的新平臺，力爭再攀新高。