２００６全球最火紅網(wǎng)絡(luò)獲利模式／第二次芯片革命

2006全球最火紅網(wǎng)絡(luò)獲利模式

當(dāng)全球媒體的鎂光燈都打在Google、雅虎、微軟、亞馬遜這些網(wǎng)絡(luò)巨人身上時(shí)，其實(shí)早有許多潛在新勢(shì)力蟄伏在網(wǎng)絡(luò)各角落。

他們專(zhuān)注于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)，將控制權(quán)下放到所有網(wǎng)民身上；他們把網(wǎng)絡(luò)打造成通往更多生活可能性的一扇大門(mén)；他們的創(chuàng)意與顛覆之舉，提供了臺(tái)灣另一種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想象，是全球65億人口必須迫切關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)新勢(shì)力。

再?zèng)]有一件事，會(huì)比所有你能想到的網(wǎng)絡(luò)界重量級(jí)人物“同時(shí)”聚集在一起，更來(lái)得撼人心弦。時(shí)序拉回2005年10月5日，太平洋彼端的美國(guó)舊金山，氣候依然溫暖怡人，在市中心樓高36層、擁有最壯觀舊金山灣景的銀白飯店（Argent Hotel）里，一場(chǎng)全球網(wǎng)絡(luò)界的盛事正熱鬧展開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)冠蓋云集，翻開(kāi)61位演講者的背景，幾乎就是美國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)版圖的縮影：Google、雅虎、微軟、亞馬遜、升陽(yáng)、美國(guó)在線、Macromedia……好不壯觀。

這是“2005年Web 2.0研討會(huì)”的會(huì)場(chǎng)，有剛創(chuàng)業(yè)不久、潛力十足的硅谷新面孔，也有叱咤網(wǎng)絡(luò)界多時(shí)的一方之霸，800多名企業(yè)家、軟件設(shè)計(jì)師、記者將現(xiàn)場(chǎng)擠得水泄不通。他們之所以愿意耐著性子，待在飯店里開(kāi)上為期三天的漫長(zhǎng)會(huì)議，是因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)察覺(jué)到，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)這一二年的走向已經(jīng)產(chǎn)生了變化，一些被稱為是“Web 2.0”模式的網(wǎng)站，被他們視為是未來(lái)最有成長(zhǎng)爆發(fā)力的網(wǎng)絡(luò)新勢(shì)力，在創(chuàng)投業(yè)者眼中，這是找尋“下一個(gè)Google”的絕佳投資機(jī)會(huì)。

從1.0到2.0

“Web 2.0”這個(gè)名詞，最先是由 O'Reilly Media創(chuàng)辦人即CEO奧萊禮（Tim O'Reilly）提出，標(biāo)志著自2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫化后，產(chǎn)業(yè)版圖中逐漸浮現(xiàn)的網(wǎng)站新模式。這些網(wǎng)站主要在幾方面有別于傳統(tǒng)網(wǎng)站：首先，他們朝思暮想的再也不是如何賣(mài)“軟件”，而是“服務(wù)”，也就是把網(wǎng)站視為一個(gè)平臺(tái)，“網(wǎng)站再也不純粹只是個(gè)‘空間’， 而是一扇通往各式服務(wù)的‘大門(mén)’，”以開(kāi)發(fā)企業(yè)用Wiki軟件而聞名的Socialtext CEO梅菲德（Ross Mayfield）做了很貼切的說(shuō)明；其次，“使用者”的角色將被置于最核心的位置，這些網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始學(xué)習(xí)“信任”，將生產(chǎn)、掌控?cái)?shù)據(jù)的權(quán)力交還給使用者，“由底層發(fā)聲”的部落格是最明顯的例子。

正因?yàn)閷?duì)使用者的重視，以Web 2.0模式經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站多半成長(zhǎng)速度飛快，如Flickr、Digg、Del.icio.us、Bloglines、Socialtext等新面孔，極短時(shí)間內(nèi)就成為網(wǎng)絡(luò)世界最熱門(mén)的人潮匯集之處。然而對(duì)大部分的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，“重視用戶”根本就是提升流量的基本概念，那么究竟什么才是Web 2.0網(wǎng)站最關(guān)鍵、最獨(dú)特的成長(zhǎng)基因？Adaptive path網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司資深從業(yè)員蕭爾（Brandon Schauer）指出，Web 2.0的“基礎(chǔ)屬性”包括“由用戶貢獻(xiàn)價(jià)值”、“長(zhǎng)尾定律”（由于通路的擴(kuò)大與時(shí)間的拉長(zhǎng)，垃圾產(chǎn)品也能賣(mài)出與暢銷(xiāo)產(chǎn)品一樣的量）、以及“網(wǎng)絡(luò)效益”三者構(gòu)成網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)模式，然而過(guò)去成功存活下來(lái)的網(wǎng)站也都具備這些特性。真正讓W(xué)eb 2.0網(wǎng)站創(chuàng)造出獨(dú)特使用經(jīng)驗(yàn)的，是四項(xiàng)“體驗(yàn)屬性”：去中心化、集體創(chuàng)造、可重混性、突現(xiàn)式系統(tǒng)。這四項(xiàng)特性，某種程度上標(biāo)志出了網(wǎng)絡(luò)業(yè)者再創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)高峰的三個(gè)關(guān)鍵引爆點(diǎn)：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、集體創(chuàng)作、以及部落格。

第二次芯片革命

當(dāng)你正在邊走邊聽(tīng)著iPod，但你身體里的各種生物信息已經(jīng)被檢測(cè)到，并通過(guò)全球通信系統(tǒng)將數(shù)字信號(hào)傳遞給醫(yī)生，醫(yī)生分析后開(kāi)出醫(yī)囑，再立即傳回給你。

這樣，你就可以隨身攜帶個(gè)人化驗(yàn)室，在地球上任何地方，隨時(shí)監(jiān)測(cè)自己的身體健康狀況。

這種場(chǎng)景并非憑空設(shè)想，生物芯片的出現(xiàn)使這一切有望成為現(xiàn)實(shí)。將原本需要占據(jù)幾層樓的生物實(shí)驗(yàn)室，微縮到一平方厘米大小的芯片上，卻能實(shí)現(xiàn)分析過(guò)程的全自動(dòng)化，同時(shí)分析速度也能得到成千上萬(wàn)倍的提高。

其實(shí)，多年前便有國(guó)外科幻作家做出了在人體內(nèi)植入生物芯片的預(yù)言。通過(guò)掃描芯片信息，醫(yī)生便可以準(zhǔn)確獲知患者過(guò)往的病史資料。更奇幻的是，一旦將生物芯片植入人腦，并實(shí)現(xiàn)人腦和電腦的連接，人們便能夠像擁有“月光寶盒”一樣，回到歷史長(zhǎng)河，從而拓寬人類(lèi)的記憶范圍，甚至可以通過(guò)大腦中的電腦連接互聯(lián)網(wǎng)的功能。

盡管多數(shù)人對(duì)生物芯片技術(shù)本身并不了解，但生物芯片所帶來(lái)的無(wú)限的想象空間，使得這項(xiàng)技術(shù)一誕生便得到高度關(guān)注。人們不約而同地將其與50多年前的硅谷半導(dǎo)體芯片革命相提并論，并賦予生物芯片更偉大的意義。

由生物技術(shù)和微電子等技術(shù)相結(jié)合誕生的生物芯片，是跨生物學(xué)、醫(yī)藥、化學(xué)、物理學(xué)、光學(xué)、電子、機(jī)械、材料、計(jì)算機(jī)等10多個(gè)學(xué)科的綜合性技術(shù)。生物芯片是將現(xiàn)在龐大的分立式生物化學(xué)分析系統(tǒng)縮微到芯片中，簡(jiǎn)單地講，就是在一塊指甲大小的玻片、硅片、尼龍膜等材料上放上微量的生物樣品，然后通過(guò)儀器收集信號(hào)，對(duì)細(xì)胞、蛋白質(zhì)、DNA等進(jìn)行準(zhǔn)確、快速、大信息量的檢測(cè)，并通過(guò)計(jì)算機(jī)分析數(shù)據(jù)結(jié)果。和傳統(tǒng)的檢測(cè)相比，生物芯片具有高速度、自動(dòng)化和高度的并行處理能力。基因芯片、蛋白質(zhì)芯片和芯片實(shí)驗(yàn)室都屬于生物芯片的范疇。

生物芯片技術(shù)發(fā)端于上世紀(jì)70年代，隨著1998年6月美國(guó)宣布正式啟動(dòng)生物芯片計(jì)劃，世界各國(guó)紛紛加大研發(fā)投入，生物芯片產(chǎn)業(yè)破土而出。如今，一只腳仍然停留在研究所，一只腳已經(jīng)邁向市場(chǎng)的生物芯片行業(yè)，第一步便跨進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)大門(mén)。